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文檔簡介

1、安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)一、安全管理組織機構(gòu)。為全面做好設(shè)備管理部的安全管理工作,根據(jù)平安高精鋁業(yè)有限公司相關(guān)文件精神和相關(guān)要求,結(jié)合我部門實際情況,成立設(shè)備管理部安全管理組織機構(gòu),全面負責(zé)設(shè)備管理部安全管理工作和安全生產(chǎn)事故的搶修、救援組織工作,具體安排如下:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長: 王春林 部門主任副組長: 張林斌 部門副主任成 員:韓偉、劉偉、林來庫、楊軍平、葛秀建、劉懷榮、梁國鵬、張海明、賈學(xué)云、曹玉峰、李守祥、蔡文德、馬曉輝、宇善政、周青山、袁軍、李樹棟、祁海明、李林君、劉貴山、盛增雷、劉富良以上所有人員均實行“一崗雙責(zé)”,在做好本職工作的同時,必須抓好現(xiàn)場的安全管理工作,形成安全管理

2、工作齊抓共管的局面。 部門主任:王春林 二、設(shè)備管理部安全組織機構(gòu)圖 部門副主任:張林斌 自控專工:馬曉輝主任工:林來庫電氣專工:蔡文德自控專工:馬曉輝主任工:程慧斌主任工:楊軍平主任工:劉懷榮電氣專工:李守祥機械專工:宇善政液壓專工:賈學(xué)云液壓專工:張海明主任工:葛秀建機械專工:梁國鵬軋輥裝配班:李樹棟點巡檢班:袁軍機械檢修班:周青山精整自控班:劉貴山熱軋自控班:盛增雷冷軋自控班:李林君電氣檢修班:劉富良軋輥磨削班:祁海明三、設(shè)備管理部安全管理職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家及上級部門關(guān)于設(shè)備檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定和標準,做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作,負責(zé)制定和修訂各類設(shè)備的規(guī)程和管理制度。

3、2、負責(zé)相關(guān)的機械、電氣、液壓系統(tǒng)及水、電、氣、天然氣設(shè)備與管網(wǎng)的安全管理,使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標準和制度的要求,確保安全運行,無跑、冒、滴、漏。3、編制設(shè)備檢修計劃時應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,對安全措施完成情況負責(zé)檢查監(jiān)督。4、參加安全大檢查及有關(guān)的傷亡事故的調(diào)查處理。5、負責(zé)組織部門所轄區(qū)范圍內(nèi)安全大檢查,對提出的有關(guān)問題,要有計劃地及時整改,消除事故隱患。6、參加相關(guān)設(shè)備事故的調(diào)查與處理,及時上報事故報告書。7、采用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)應(yīng)考慮安全措施,且符合安全要求,在投產(chǎn)使用前,應(yīng)會同安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部門制定管理辦法、安全技術(shù)操作規(guī)程等制度并監(jiān)督實施。8、對所轄區(qū)特種設(shè)備

4、(起重設(shè)備)進行登記取證工作。9、對外來檢修和施工有關(guān)人員,應(yīng)組織做好安全教育工作及施工中的安全措施監(jiān)督、管理工作,嚴格執(zhí)行“兩票四制”。主任安全管理職責(zé)1、認真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)以及有關(guān)安全工作的規(guī)定,公司制定的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、決定、條例等,對部門的安全管理工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是安全第一責(zé)任人。2、作好分場的安全管理工作,做好規(guī)劃,采取有效措施,組織實施,確保安全生產(chǎn)。3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比部門工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去,每月進行一次安全生產(chǎn)情況分析會,對重大不安全問題要及時采取有效措

5、施,預(yù)防事故的發(fā)生。4、對員工經(jīng)常性的進行安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵,定期組織安全技術(shù)考核,組織并參加班組安全活動。5、負責(zé)對各種安全標準的執(zhí)行情況進行檢查,有權(quán)制止違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為。6、對部門發(fā)生的事故要堅持“四不放過”的原則,及時報告和處理,負責(zé)保護事故現(xiàn)場,查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施,對事故責(zé)任者提出處理意見。7、經(jīng)常督促、檢查各副職領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員及各職能人員,做好分管的安全工作,并及時解決他們職責(zé)范圍內(nèi)難以解決的實際問題。8、經(jīng)常檢查現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和消除各種安全隱患,加強部門的安全、衛(wèi)生、防火、交通、環(huán)保的管理,使各種安全設(shè)施處于

6、齊全良好狀態(tài)。副主任安全管理職責(zé)1、在各項生產(chǎn)活動中,正確執(zhí)行勞動保護工作的指示、決定和各項安全規(guī)章制度,及時貫徹執(zhí)行部門主任及有關(guān)業(yè)務(wù)部門對安全工作的要求、指示和決定,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。對部門的安全管理工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、組織部門員工做好安全管理工作,保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境整潔,對設(shè)備、工具、原材料、備品備件以及安全、衛(wèi)生、防火設(shè)施和安全標志處于良好狀態(tài)。 3、負責(zé)對員工定期進行安全教育及安全技術(shù)培訓(xùn),嚴格要求員工執(zhí)行各項安全規(guī)程、制度,使安全工作經(jīng)?;⒅贫然?,并嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度。4、負責(zé)組織定期安全大檢查,對

7、查出的不安全因素和隱患及時組織消除,或制定臨時控制措施,部門處理不了的隱患及時上報有關(guān)部門,預(yù)防職業(yè)病,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生。5、負責(zé)各項規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的匯編及環(huán)境管理體系、危險源控制及隱患排查治理工作。6、負責(zé)對各種安全操作技術(shù)標準、制度執(zhí)行情況進行檢查,有權(quán)制止“三違”行為,對違章加強登記管理工作。7、及時、準確的報告?zhèn)鍪鹿?,組織調(diào)查、分析、處理事故和制定改進防范措施。 8、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,立即報告主管領(lǐng)導(dǎo),并通知有關(guān)職能部門,防止事態(tài)擴大。9、監(jiān)督檢查員工,正確合理使用勞動保護用品,組織分場安全競賽、總結(jié)、評比工作。專工安全管理職責(zé)1

8、、負責(zé)部門設(shè)備的安全管理,使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標準的要求;對部門設(shè)備安全負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、貫徹執(zhí)行國家及公司關(guān)于設(shè)備檢修、維護保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定、標準。3、負責(zé)對部門范圍內(nèi)員工進行設(shè)備維護、使用等安全知識的培訓(xùn)、考核。4、負責(zé)編制設(shè)備操作安全技術(shù)標準及管理制度,在編制設(shè)備維護、檢修、保養(yǎng)制度、方案時,要有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施,并對執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。 5、定期組織召開設(shè)備現(xiàn)狀碰頭會,進行分析、處理、解決設(shè)備存在的實際問題。 6、每天深入現(xiàn)場檢查設(shè)備安全運行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。班組長安全管理職責(zé)1、模范遵守和嚴格要求教育本班組員工認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決定和要求,認真執(zhí)行

9、安全操作技術(shù)標準,對本班組員工在生產(chǎn)過程中的安全健康負責(zé)。2、認真組織本班組各工種崗位安全教育,按時進行安全活動,認真做好安全活動記錄,做好班前班后的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決和上報,做好記錄并認真交接。3、認真組織班組員工學(xué)習(xí)各項安全技術(shù)操作規(guī)程,定期進行抽考,嚴格檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出修改補充意見。4、組織班前、班后會,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、環(huán)境和工人思想狀況等,具體布置安全工作,對調(diào)換崗位和新工人進行班組安全教育,指示專人負責(zé)其人身安全。5、在工作過程中要發(fā)動群眾,共同創(chuàng)造良好的安全條件,發(fā)揮班組安全員的作用,加強設(shè)備和安全、衛(wèi)生設(shè)施的維護管理。6、發(fā)生未遂事故和違章、違規(guī)立即要按規(guī)定程序上

10、報及時分析,提出整改措施,防止事故發(fā)生和擴大。7、嚴格檢查本班組勞動保護用品穿戴情況,勞動保護用品穿戴不規(guī)范者不準上崗。班組兼職安全員安全管理職責(zé)1、協(xié)助班(組)長做好本班組安全工作,受部門安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),認真做好安全員交接班工作,協(xié)助班(組)長做好班前安全布置,班中安全檢查、班后安全總結(jié)。2、組織開展本班(組)各種安全活動,認真做好安全活動記錄,提出改進安全工作的意見和建議。3、對新員工(包括實習(xí)、代培人員)進行崗位安全教育,上傳下達,做好班組級安全教育,組織崗位技術(shù)練兵和開展假想事故演練。4、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,對違章作業(yè)有權(quán)制止并及時報告。5、檢查督促本班(組)、崗位人員正

11、確使用勞動保護用品、各種防護器具及滅火器材,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn)。6、隨時注意檢查不安全因素和安全防護設(shè)施,并在力所能及的范圍內(nèi)提出改進措施,主動消除安全隱患。7、發(fā)生事故要及時了解情況,維護好現(xiàn)場,并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。8、參加事故分析,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實防止事故的措施。全體員工安全生產(chǎn)職責(zé)1、安全生產(chǎn),人人有責(zé)。每個員工都應(yīng)在自己的崗位上,認真履行各自的安全職責(zé),對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。 2、進入現(xiàn)場,必須穿戴符合現(xiàn)場規(guī)定的勞動保護用品,并自覺遵守現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定,做到“四不傷害”。3、嚴格遵守本崗位的安全生產(chǎn)操作標準,嚴格遵守勞動、操作、工藝、施工和工作紀律。4、認真學(xué)習(xí)安全管理制度和規(guī)定,不違章作業(yè)。5、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事

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