人北項(xiàng)目安全生產(chǎn)策劃書

1、安全生產(chǎn)策劃書編制：張長(zhǎng)發(fā)審核：李冬學(xué)審批：唐漢臣中建四局第三建筑工程有限公司安全生產(chǎn)策劃書審批表工程名稱成都市金牛區(qū)星輝西路8號(hào)B宗新建科研設(shè)計(jì)樓項(xiàng)目編制人張長(zhǎng)發(fā)編制日期2016年 7 月 18日評(píng)審意見(jiàn)評(píng)審部門負(fù)責(zé)人企業(yè)評(píng)審部門工程部門技術(shù)部門安全部門質(zhì)量部門人力資源部門財(cái)務(wù)資金部門審核企業(yè)安全總監(jiān)：審批企業(yè)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)：目 錄第一章：概述一、工程概況二、工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析第二章、編制依據(jù)第三章、安全管理控制目標(biāo)一、管理目標(biāo)二、目標(biāo)分解三、目標(biāo)考核四、目標(biāo)控制第四章、安全管理組織結(jié)構(gòu)及管理流程第五章、安全管理制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度三、安全檢查制度四、安全專項(xiàng)方案管理制

2、度五、分包安全管理制度六、安全技術(shù)交底和危險(xiǎn)因數(shù)告知制度七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)源識(shí)別制度八、持證上崗制度九、設(shè)備管理制度十、消防管理制度第六章、安全管理措施一、安全生產(chǎn)基本規(guī)定二、安全生產(chǎn)技術(shù)第七章、安全專項(xiàng)方案控制計(jì)劃第八章、應(yīng)急預(yù)案第九章、安全生產(chǎn)文明施工費(fèi)用計(jì)劃一、費(fèi)用組成二、安全生產(chǎn)費(fèi)用監(jiān)督管理三、安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃第十章、公司文件第十一章、創(chuàng)建項(xiàng)目的具體做法第一章，工程概況一、工程總體概況工程名稱成都市金牛區(qū)星輝西路8號(hào)B宗新建科研設(shè)計(jì)樓項(xiàng)目工程地點(diǎn)金牛區(qū)星輝西路 8 號(hào)建設(shè)單位中國(guó)建筑西南設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì)單位中國(guó)建筑西南設(shè)計(jì)研究院有限公司四川省建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)監(jiān)理單位四川西南工程項(xiàng)目

3、管理咨詢有限責(zé)任公司勘察單位中國(guó)建筑西南勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司工期招標(biāo)文件要求625天工程性質(zhì)科研辦公樓2.2 周邊環(huán)境條件2.2.1 交通情況 本工程位于成都市星輝西路8號(hào)，緊鄰城隍廟電子市場(chǎng)和人民北路交通擁堵，白天施工車輛無(wú)法進(jìn)場(chǎng)，對(duì)施工影響嚴(yán)重。2.2.2 氣候條件 場(chǎng)區(qū)屬亞熱帶濕潤(rùn)氣候區(qū)，氣候溫和，空氣濕潤(rùn)，夏熱而長(zhǎng)，冬無(wú)嚴(yán)寒，少霜雪。雨量充沛，無(wú)霜期長(zhǎng)，風(fēng)力偏小，日照少。常年平均氣溫4.0-17.4，年平均降水量900-1200mm,集中于6-9月，占全年降水量的50-60%，年平均蒸發(fā)量650-950mm，年平均日照量為1001小時(shí)，年平均日照率24-30%，屬年平均風(fēng)速1.2米/

4、秒，無(wú)霜期平均287天。2.2.3 現(xiàn)場(chǎng)施工條件現(xiàn)場(chǎng)施工條件見(jiàn)表2.3.3.1表2.3.3.1 現(xiàn)場(chǎng)施工條件序號(hào)項(xiàng) 目現(xiàn) 場(chǎng) 情 況1道路周邊進(jìn)場(chǎng)道路便通2排水場(chǎng)地內(nèi)雨水經(jīng)沉淀后可就可排入管網(wǎng)，污水可以排入市政管網(wǎng)3供水在場(chǎng)地的西面留有供水管網(wǎng)接口。4供電場(chǎng)地西北側(cè)建設(shè)單位提供兩個(gè)400A的供電容量，提供用于本工程施工電力供應(yīng)，經(jīng)計(jì)算現(xiàn)場(chǎng)需要450KVA的用電量，680A的用電需求。5場(chǎng)地土方開(kāi)挖中、基坑護(hù)壁及降水井施工將結(jié)束，臨時(shí)圍墻已建好，需要修建一條寬6m*長(zhǎng)15m的施工便道橋才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工。2.3 工程建筑設(shè)計(jì)概況1.設(shè) 計(jì) 說(shuō) 明1.1項(xiàng)目概況和設(shè)計(jì)范圍：總建筑面積約為4140

5、8.96，地上建筑面積約為28278.83，地下室建筑面積約為13130.13（其中,人防建筑面積2192.24）。主樓地上17層（其中，裙房5層），地下3層（局部1層），結(jié)構(gòu)形式采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)。地下3層部分為常規(guī)6級(jí)人防地下室。地上建筑面積： 28278.83、地下建筑面積： 13130.13。項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)模等級(jí)：大型。建筑設(shè)計(jì)使用年限：50年1.2建筑防火分類：高層公共建筑耐火等級(jí)為一級(jí)1.3人防工程類別：核六級(jí) 常六級(jí)1.4屋面防水等級(jí)級(jí)1.5地下室防水等級(jí)二級(jí)(頂板一級(jí))防水混凝土設(shè)計(jì)抗?jié)B等級(jí)0.6MPa 1.6主要結(jié)構(gòu)類型框架，抗震設(shè)防烈度7度1.7本項(xiàng)目設(shè)計(jì)范圍：包括各子項(xiàng)建筑、

6、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通、幕墻各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)。不含 景觀及二裝。2 工程結(jié)構(gòu)概述 2.1 本工程位于成都市星輝西路8號(hào)，緊鄰府河和地鐵1號(hào)線，主要功能為科研辦公。主樓地上17層（裙房5層），地下3層（局部1層），采用框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。平面呈L形，主要柱網(wǎng)尺寸8.1X8.1m，總高度74.0m，為A級(jí)高度高層建筑?？傞L(zhǎng)度為58.3m，總寬度為21.3m，高寬比為3.47，長(zhǎng)寬比為2.74。 2.2 本工程地下3層部分為常規(guī)6級(jí)人防地下室，施工時(shí)應(yīng)按該部分人防設(shè)計(jì)結(jié)施圖進(jìn)行施工。若構(gòu)件尺寸及配筋與本設(shè)計(jì)有出入，則以較大者實(shí)施。2.3 本工程主體結(jié)構(gòu)采用中國(guó)建筑科學(xué)研究院編制的PKPM軟件(201

7、0版 V2.2)進(jìn)行整體分析計(jì)算，計(jì)算嵌固端為基頂。 2.4 本工程0.00m標(biāo)高相當(dāng)于絕對(duì)高程502.500米，圖紙中標(biāo)高以米為單位，尺寸以毫米為單位。3 工程目標(biāo)3.1 工期目標(biāo)根據(jù)合同約定，總工期為625天，具體開(kāi)工日期以發(fā)包人下達(dá)通知之日為準(zhǔn)，投標(biāo)人需滿足招標(biāo)人對(duì)節(jié)點(diǎn)工期的要求，其施工作業(yè)不得影響承包人的后續(xù)工作。3.2 安全文明施工管理目標(biāo) 1 管理目標(biāo)（1）、傷亡、事故控制目標(biāo)：1、一般工傷事故頻率控制在1.5以內(nèi)，重傷事故為零，杜絕死亡事故的發(fā)生。2、杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生。3、杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。4、嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章（2）、安全、文明施工達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)四川省安全

8、、文明施工雙優(yōu)樣板工程；達(dá)到中國(guó)建筑股份有限公司級(jí)CI創(chuàng)優(yōu)示范工程。（3）、無(wú)社會(huì)、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴。做到建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、地方各級(jí)政府及主管部門、周邊社區(qū)、分包方及供應(yīng)商、總公司、四局、公司及全體員工滿意。（4）、環(huán)境管理控制目標(biāo)：噪聲排施達(dá)到成都市相關(guān)規(guī)定；污水排放達(dá)到國(guó)家、四川省相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，有害廢物處理結(jié)合項(xiàng)目所地的情況符合相關(guān)要求。2、目標(biāo)分解序號(hào)目 標(biāo) 分 解 責(zé)任人1項(xiàng)目總體安全目標(biāo)2施工人員入場(chǎng)安全教育達(dá)到100%；3分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底達(dá)到100%；4安全隱患整改率100%；5特種作業(yè)人員持證上崗達(dá)到100%；6三寶、四口、五臨邊防護(hù)達(dá)100%；并符合JGJ

9、80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范要求7在各專項(xiàng)施工方案中制定安全技術(shù)措施，并具有針對(duì)性和可操作性。8模板工程按JGJ59-2011標(biāo)準(zhǔn)中模板工程安全檢查評(píng)分表檢查得分80分以上9腳手架工程符合JGJ130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范要求得分85分以上10施工用電符合JGJ46-2005施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范要求得分80分以上11施工機(jī)具、外用電梯符合JGJ33-86建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程要求得分80分以上12塔吊符合GB5144-94建筑塔式起重機(jī)安全規(guī)程要求得分80分以上13安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌布置合理14施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)泥漿、積水、按季節(jié)綠化15建筑材料、垃圾分類堆放整

10、齊16滅火器材配置、布置合理、動(dòng)火審批手續(xù)齊全、監(jiān)護(hù)到位17防環(huán)境污染措施、擾民措施得當(dāng)，無(wú)投訴3、目標(biāo)考核（1）、安全管理目標(biāo)考核分級(jí)考核制度，即公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部考核，工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各目標(biāo)責(zé)任人和施工作業(yè)班組考核。（2）、安全管理目標(biāo)的考核采用日?？己伺c定期安全檢查考核相結(jié)合，即公司每季度、工程項(xiàng)目每月進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。（3）、考核結(jié)果分為：a、傷亡指標(biāo)：低于指標(biāo)，超過(guò)指標(biāo)二個(gè)等級(jí)。b、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)（同“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”）。（4）、考核評(píng)定：a、年度內(nèi)每次考核中傷亡控制指標(biāo)，低于指標(biāo)、安全達(dá)

11、標(biāo)、文明施工目標(biāo)達(dá)到合格（或優(yōu)良、雙優(yōu)）工程項(xiàng)目，目標(biāo)責(zé)任人可入圍先進(jìn)單位，先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)金的評(píng)定等等。b、每一次考核不合格的工程項(xiàng)目或目標(biāo)責(zé)任人，要限期整改并達(dá)到目標(biāo)要求，如限期內(nèi)仍達(dá)不到目標(biāo)要求的，除要通報(bào)批語(yǔ)外，還要進(jìn)行罰款。c、每二次考核仍然不合格的，視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用或增倍罰款等。（4）、工程項(xiàng)目每月公布安全管理目標(biāo)考核結(jié)果，工程項(xiàng)目部利用黑板報(bào)或圖表在工地公布。工程名稱施工單位考核單位或部門考核日期責(zé)任部門責(zé)任人考核人職務(wù)考 核 內(nèi) 容存 在 問(wèn) 題考核結(jié)論4 管理目標(biāo)分解見(jiàn)圖4.2。管 理 目 標(biāo)綜合得分85分以上(優(yōu)良)杜絕重大人身傷亡和機(jī)械事

12、故輕傷事故率控制在1.5以下確保省建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地圖4.2 管理目標(biāo)分解項(xiàng)目部制定切實(shí)可行的安全保證措施和，保證安全經(jīng)費(fèi)投入，通過(guò)嚴(yán)密的安全管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)重大工傷事故，杜絕因工死亡事故，確保重傷率為 0 ，輕傷率在1.5 以下。4.3 環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按照成都地區(qū)關(guān)于建筑工程施工的各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，使本工程成為成都地區(qū)的“文明工地”“省標(biāo)化工地”，確保不發(fā)生重大環(huán)境污染破壞事故；噪聲、粉塵、污水、有毒有害氣體的排放滿足相關(guān)法律法規(guī)及其它要求，現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)率100%。4.4 節(jié)能目標(biāo)回收可再利用的廢棄物，最大限度節(jié)約能源資源。4.

13、5 企業(yè)CI目標(biāo)設(shè)立專門的CI策劃、實(shí)施小組，嚴(yán)格按總公司CI手冊(cè)編制切實(shí)可行的CI實(shí)施計(jì)劃書，并按實(shí)施計(jì)劃書進(jìn)行實(shí)施；建立CI維護(hù)制度，并安排專人進(jìn)行維護(hù)，滿足企業(yè)基本要求。4.6 培訓(xùn)和教育目標(biāo)實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)教育，不僅包括管理層的培訓(xùn)教育，尤其要加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)層的進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)和教育，使全員樹立牢固的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、環(huán)境保護(hù)和文明施工的意識(shí)、成品保護(hù)的意識(shí)、為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)以及相互合作相互協(xié)調(diào)的意識(shí)，強(qiáng)化施工管理和工程技術(shù)水平。二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)2.2 現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖商務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程管理部安全管理部物資設(shè)備部商務(wù)合約部設(shè)計(jì)技術(shù)部施工員質(zhì)檢員安全員

14、采購(gòu)員材料員設(shè)備員預(yù)算員技術(shù)員測(cè)量員實(shí)驗(yàn)員資料員綜合管理員綜合辦公室項(xiàng)目安全總監(jiān)XX專業(yè)分包單位XX專業(yè)分包單位XX專業(yè)分包單位XX專業(yè)分包單位XX作業(yè)隊(duì)XX作業(yè)隊(duì)XX作業(yè)隊(duì)XX作業(yè)隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理部直接受建設(shè)單位（監(jiān)理）指令并對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé),對(duì)專業(yè)分包商進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理部為施工現(xiàn)場(chǎng)總指揮部，執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目安全總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、測(cè)量員、試驗(yàn)員、預(yù)算員、材料員等分工明確，緊密配合開(kāi)展工作。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全總監(jiān)對(duì)公司負(fù)責(zé),其余人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),經(jīng)理部下設(shè)施工部、技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、材設(shè)部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部七個(gè)工作部室,管理人員配置如下：

15、職 務(wù)姓名性別負(fù)責(zé)工作備注項(xiàng)目經(jīng)理 佘志堅(jiān)男負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員協(xié)調(diào)執(zhí)行經(jīng)理唐漢臣男負(fù)責(zé)項(xiàng)目具體工作安排項(xiàng)目安全總監(jiān)張長(zhǎng)發(fā)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全工作技術(shù)負(fù)責(zé)人李冬學(xué)男負(fù)責(zé)施工技術(shù)工作生產(chǎn)經(jīng)理張樂(lè)標(biāo)男負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)工作后勤經(jīng)理解雙慶男負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤管理施工員葉成男負(fù)責(zé)模板施工施工員 葉聰男負(fù)責(zé)混凝土施工施工員 張強(qiáng)男負(fù)責(zé)鋼筋施工測(cè)量主管 鄧濤男負(fù)責(zé)測(cè)量控制質(zhì)檢員男負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查商務(wù)經(jīng)理艾小文男負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)決算安全員謝輝男配合項(xiàng)目安全總監(jiān)管理項(xiàng)目安全資料員楊明男負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件收發(fā)及資料整理資料員男負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件收發(fā)及資料整理材料員李佳蔚男 負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料采購(gòu)庫(kù)管員 女材料庫(kù)管 實(shí)驗(yàn)員楊明男實(shí)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)抽樣機(jī)電主管李斌男負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電

16、設(shè)備管理電工男協(xié)助機(jī)電主管第三章 工程重點(diǎn)、危險(xiǎn)及關(guān)鍵控制部位序號(hào)重難點(diǎn)分析解決方案1基坑安全要求高基坑深，且周邊環(huán)境復(fù)雜，基坑監(jiān)測(cè)要求高。（1）編制科學(xué)合理的監(jiān)測(cè)方案。（2）加強(qiáng)基坑、周邊管線、道路和建筑物的監(jiān)測(cè)，采取預(yù)警制度：及時(shí)精確的監(jiān)控測(cè)量。如出現(xiàn)異常，及時(shí)預(yù)報(bào)并通知監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主方等相關(guān)人員，以便及時(shí)進(jìn)行處理。（3）施工前預(yù)先對(duì)四周管線進(jìn)行勘測(cè)，了解管線情況，在四周做到不堆載，不破壞并制定詳細(xì)的管線保護(hù)方案，做好管線的保護(hù)工作。（4）采取先進(jìn)的信息施工技術(shù)，在監(jiān)測(cè)處設(shè)置無(wú)線電信息發(fā)送裝置，及時(shí)反饋數(shù)據(jù)。2地下室階段施工地下室施工材料加工、堆場(chǎng)、材料備料、通道便橋（1） 地下室材料加

17、工;主要場(chǎng)內(nèi)加工鋼筋和場(chǎng)外輔助加工鋼筋。（2） 鋼筋半成品材料堆場(chǎng)分散堆放在基坑邊。（3） 備料提前計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。（4） 70噸通道施工便橋安裝。詳施工總平面布置位置3本工程地上為現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)組織要求高混凝土構(gòu)件大，層高高，各工種配合組織難。（1）、選定1臺(tái)大型塔吊，保證現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸正常。（2）、主樓安裝1臺(tái)人貨施工升降機(jī)，主要是對(duì)材料進(jìn)行運(yùn)輸。（3）、對(duì)各專業(yè)的材料運(yùn)輸進(jìn)行事前計(jì)劃，并結(jié)合運(yùn)輸設(shè)備的功能特點(diǎn)綜合管理并合理分配各運(yùn)輸設(shè)備給各專業(yè)的使用時(shí)間。（4）、具體機(jī)械選型及機(jī)械布置位置見(jiàn)施工總平面布置。4外架搭設(shè)施工要求高本工程采用落地架和懸挑式腳手架（1）、將選擇和我司長(zhǎng)期合作的專業(yè)

18、分包單位進(jìn)行設(shè)計(jì)、搭設(shè)。（2）、具體方案見(jiàn)腳手架工程施工方案。5大體積混凝土施工地下室底板混凝土厚度最大處為1900mm根據(jù)后澆帶將基礎(chǔ)底板分成多塊澆筑，跟商品混凝土廠家溝通，優(yōu)化混凝土配合比，添加粉煤灰、減水劑等措施，同時(shí)在混凝土原材料上選擇低熱水泥、含泥量達(dá)標(biāo)的粗骨料和細(xì)骨料，從施工上做好過(guò)程施工質(zhì)量控制和覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)等措施來(lái)預(yù)防混凝土裂縫的產(chǎn)生。同時(shí)采用電子測(cè)溫，對(duì)混凝土內(nèi)外溫差進(jìn)行監(jiān)控，一有異常及時(shí)采取措施6模板支設(shè)難度要求高部分區(qū)域采用高大支模體系。（1）、編制高大模板專項(xiàng)施工方案，且按要求請(qǐng)專家進(jìn)行論證，按專家意見(jiàn)進(jìn)行修改后，報(bào)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批同意后才能進(jìn)行

19、施工。（2）、施工過(guò)程中，嚴(yán)格按要求進(jìn)行交底、架體搭設(shè)、模板體系的安裝，檢查及驗(yàn)收。第三章、安全管理控制目標(biāo)一、管理目標(biāo)（一）、傷亡、事故控制目標(biāo)：1、一般工傷事故頻率控制在3以內(nèi)，重傷事故為零，杜絕死亡事故的發(fā)生。2、杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生。3、杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。4、嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章（二）、安全、文明施工達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)貴州省安全、文明施工雙優(yōu)樣板工程；達(dá)到中國(guó)建筑股份有限公司級(jí)CI創(chuàng)優(yōu)示范工程。（三）、無(wú)社會(huì)、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴。做到建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、地方各級(jí)政府及主管部門、周邊社區(qū)、分包方及供應(yīng)商、總公司、四局、公司及全體員工滿意。（四）、環(huán)境管理控制目標(biāo)

20、：噪聲排施達(dá)到遵義市相關(guān)規(guī)定；污水排放達(dá)到國(guó)家、貴州省相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，有害廢物處理結(jié)合項(xiàng)目所地的情況符合相關(guān)要求。二、目標(biāo)分解序號(hào)目 標(biāo) 分 解 責(zé)任人1項(xiàng)目總體安全目標(biāo)2施工人員入場(chǎng)安全教育達(dá)到100%；3分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底達(dá)到100%；4安全隱患整改率100%；5特種作業(yè)人員持證上崗達(dá)到100%；6三寶、四口、五臨邊防護(hù)達(dá)100%；并符合JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范要求7在各專項(xiàng)施工方案中制定安全技術(shù)措施，并具有針對(duì)性和可操作性。8模板工程按JGJ59-2011標(biāo)準(zhǔn)中模板工程安全檢查評(píng)分表檢查得分80分以上9腳手架工程符合JGJ130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技

21、術(shù)規(guī)范要求10施工用電符合JGJ46-2005施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范要求11施工機(jī)具、外用電梯符合JGJ33-86建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程要求12塔吊符合GB5144-94建筑塔式起重機(jī)安全規(guī)程要求13安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌布置合理14施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)泥漿、積水、按季節(jié)綠化15建筑材料、垃圾分類堆放整齊16滅火器材配置、布置合理、動(dòng)火審批手續(xù)齊全、監(jiān)護(hù)到位17防環(huán)境污染措施、擾民措施得當(dāng)，無(wú)投訴三、目標(biāo)考核（一）、安全管理目標(biāo)考核分級(jí)考核制度，即公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部考核，工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各目標(biāo)責(zé)任人和施工作業(yè)班組考核。（二）、安全管理目標(biāo)的考核采用日?？己伺c定期安全檢查考核相結(jié)合，即公

22、司每季度、工程項(xiàng)目每月進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。（三）、考核結(jié)果分為：1、傷亡指標(biāo)：低于指標(biāo)，超過(guò)指標(biāo)二個(gè)等級(jí)。2、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)（同“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”）。（四）、考核評(píng)定：1、年度內(nèi)每次考核中傷亡控制指標(biāo)，低于指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)達(dá)到合格（或優(yōu)良、雙優(yōu)）工程項(xiàng)目，目標(biāo)責(zé)任人可入圍先進(jìn)單位，先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)金的評(píng)定等等。2、每一次考核不合格的工程項(xiàng)目或目標(biāo)責(zé)任人，要限期整改并達(dá)到目標(biāo)要求，如限期內(nèi)仍達(dá)不到目標(biāo)要求的，除要通報(bào)批語(yǔ)外，還要進(jìn)行罰款。3、每二次考核仍然不合格的，視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降

23、級(jí)使用或增倍罰款等。（五）、工程項(xiàng)目每月公布安全管理目標(biāo)考核結(jié)果，工程項(xiàng)目部利用黑板報(bào)或圖表在工地公布。工程名稱施工單位考核單位或部門考核日期責(zé)任部門責(zé)任人考核人職務(wù)考 核 內(nèi) 容存 在 問(wèn) 題考核結(jié)論四、目標(biāo)控制1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法令、法規(guī)，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，做到制度清晰，責(zé)任明確。2、層層落實(shí)安全生產(chǎn)分級(jí)責(zé)任制，做到每項(xiàng)工程開(kāi)工前，對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底、班前安全交底和安全思想教育。3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和檢查力度，特別是季節(jié)性的安全檢查（如：每年的雨季），落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)、不安全隱患及時(shí)糾

24、正、整改，并針對(duì)施工情況落實(shí)安全防范措施。4、不為工程任務(wù)緊，趕工期而忽視安全工作的管理。做到當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全，杜絕盲目性的生產(chǎn)。5、把安全生產(chǎn)責(zé)任制分解到班組、個(gè)人，實(shí)行層層包保，層層管理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。6、組織施工人員開(kāi)展安全活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，利用廣播、橫幅標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)等形勢(shì)，宣傳安全生產(chǎn)，使施工人員正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。7、指導(dǎo)施工人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，根據(jù)工程需要，購(gòu)買各種防護(hù)用品供施工人員使用。落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，克服安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的“常見(jiàn)病”。8、對(duì)違章作業(yè)人員及時(shí)制止，并給予批評(píng)教育。若再不遵守規(guī)章制度，撤離工作崗位，不得從

25、事該項(xiàng)工作。第四章、安全管理組織結(jié)構(gòu)一、 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、主要工作內(nèi)容。項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)具體組織和實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，組織、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，完成各項(xiàng)考核指標(biāo)；建立并完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度和自我監(jiān)督考核體系，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，監(jiān)督、控制分包隊(duì)伍執(zhí)行安全規(guī)定；建立項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。組長(zhǎng)：余平副組長(zhǎng)：唐漢臣成員：李冬學(xué)成員：張樂(lè)標(biāo)成員：解雙慶成員：李斌成員：張強(qiáng)成員：鄧濤成員：謝輝成員：葉成 分包單位負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)：張長(zhǎng)發(fā)二、項(xiàng)目安全管理流程圖定期檢查、復(fù)查日常巡查、復(fù)查制定安全費(fèi)用投入計(jì)劃安全

26、方案編制計(jì)劃內(nèi)業(yè)資料整理和歸檔應(yīng)急管理消防管理設(shè)備管理教育培訓(xùn)活動(dòng)消防器材配備動(dòng)火審批安全措施、操作規(guī)程制定安全專項(xiàng)方案編制審核安全技術(shù)交底、驗(yàn)收小型機(jī)具登記大型設(shè)備備案、驗(yàn)收應(yīng)急救援隊(duì)伍、物資配備應(yīng)急預(yù)案制定、交底預(yù)案演練、評(píng)涉及安全的材料驗(yàn)收勞動(dòng)防護(hù)用品配備評(píng)價(jià)分包企業(yè)安全生產(chǎn)條件簽訂總分包安全管理協(xié)議入場(chǎng)人員考核登記入場(chǎng)教育、班前教育安全知識(shí)宣傳活動(dòng)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)建立項(xiàng)目安全管理制度安全生產(chǎn)目標(biāo)/工作計(jì)劃事故報(bào)告查處制度風(fēng)險(xiǎn)告知、監(jiān)控制度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度安全檢查制度驗(yàn)收制度安全技術(shù)交底制度設(shè)備管理制度物資管理制度分包管理制度安全教育培訓(xùn)制度安全員安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全總監(jiān)、安監(jiān)部門事

27、故控制目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)建立項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)分包管理明確項(xiàng)目各級(jí)安全責(zé)任需專家論證的分部分項(xiàng)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)物資管理項(xiàng)目安全檢查項(xiàng)目安全管理策劃整改、采取糾正措施文明施工管理安全技術(shù)管理項(xiàng)目安全管理實(shí)施公司工程部三、項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)圖：項(xiàng)目經(jīng)理：余平 唐漢臣成都分公司安全監(jiān)察部安全負(fù)責(zé)：張長(zhǎng)發(fā)項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理：艾小文項(xiàng)目總工程師：李冬學(xué)質(zhì)量部：機(jī)電部：李斌材料部：李佳蔚技術(shù)部：李冬學(xué)安全部：謝輝施工部：張樂(lè)標(biāo)葉成葉聰張強(qiáng)各 分 包 單 位裝 修 班機(jī) 修 班塔 吊 班架 工 班普 工 班泥 工 班水 電 班砼 班鋼 筋 班木 工 班 了解國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制安全技術(shù)方案及驗(yàn)收管理流程四

28、、崗位安全管理流程明確崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作要求接受崗前安全培訓(xùn)（安全技術(shù)交底或?qū)I(yè)培訓(xùn)）了解本崗位安全注意事項(xiàng)及應(yīng)急措施履行本崗位工作職責(zé)，保證工作質(zhì)量進(jìn)行安全自檢并接受安全監(jiān)督檢查進(jìn)行崗位自評(píng)，針對(duì)存在問(wèn)題，提出改進(jìn)措施或安全合理化建議第五章、安全管理制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度（一）項(xiàng)目經(jīng)理1.是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。3.按照相關(guān)規(guī)定建立項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員，并依據(jù)企業(yè)相關(guān)制度，建立和完善項(xiàng)目相關(guān)制度4.組織制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全措施計(jì)劃，并貫徹落實(shí)。5.參與或主持本

29、項(xiàng)目安全管理策劃、安全工作計(jì)劃和安全管理文件等工作6.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的及時(shí)投入，保證?？顚Ｓ谩?.組織并參加對(duì)項(xiàng)目管理和作業(yè)工人的安全教育。8.組織并參加項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改。9.參加對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。10.組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。11.組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)交底和行演練。12.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和傷員救護(hù)工作，配合事故調(diào)查和處理。（二）項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理1.組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.組織落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實(shí)情況。3.組織實(shí)施安全專項(xiàng)方案

30、和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。4.組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。5.組織進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)整改。6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識(shí)。7.組織項(xiàng)目積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。8.發(fā)生傷亡事故，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。（三）項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理1.確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi)，在業(yè)主支付工程款時(shí)確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)同時(shí)得到支付。2.在組織工程合同交底、簽訂分包合同時(shí)，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。3.保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付，做到專款專用，優(yōu)先保證現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和安全隱患整改的資金。

31、4.審核項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)清單，對(duì)該費(fèi)用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)。（四）項(xiàng)目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人1.對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3.組織編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案，組織超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)方案專家論證。4.組織施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施落實(shí)情況。5.參加工程項(xiàng)目腳手架、模板支架、臨時(shí)用電、大型機(jī)械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗(yàn)收，履行驗(yàn)收手續(xù)。6.對(duì)施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時(shí)上報(bào)，審批后方可組織實(shí)施，并做好培訓(xùn)和

32、交底。7.參加安全檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。8.組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，編制危險(xiǎn)源清單。9.參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施（五）項(xiàng)目責(zé)任工程師（工長(zhǎng)）1.對(duì)其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。2.嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點(diǎn)，以書面方式逐條向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。3.檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止不顧人身安全、違章冒險(xiǎn)蠻干的行為。4.參加管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收，并負(fù)

33、責(zé)對(duì)設(shè)施的完好情況進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控。5.參加項(xiàng)目組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對(duì)管轄范圍內(nèi)的安全隱患制訂整改措施并落實(shí)。6.在危險(xiǎn)性較大工程施工中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)管。7.發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施。（六）項(xiàng)目安全管理人員1.認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)行；2. 參與制定項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實(shí)并檢查執(zhí)行情況；3.每天進(jìn)行安全巡查，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員，并填寫安全日志。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整

34、改，對(duì)重大安全隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整改決定；4.對(duì)危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方案實(shí)施過(guò)程進(jìn)行旁站式監(jiān)督；5.對(duì)各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實(shí)整改，對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查；6.組織項(xiàng)目日常安全教育，督促班組開(kāi)展班前安全活動(dòng)；7. 參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施、消防設(shè)施的驗(yàn)收；8.建立項(xiàng)目安全管理資料檔案，如實(shí)記錄和收集安全檢查、交底、驗(yàn)收、教育培訓(xùn)及其他安全活動(dòng)資料；9.發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即報(bào)告，參與搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)事故的經(jīng)過(guò)、應(yīng)急、處理過(guò)程做好詳細(xì)記錄。（七）施工班組長(zhǎng)1、認(rèn)真做好新入場(chǎng)工人和換崗及歇業(yè)后重新上崗工人的崗前安全教育工作，并做好教育內(nèi)容登記和接受教育人員的簽字工作；2、

35、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排本班組工人嚴(yán)格按本工種安全技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)，不違章指揮，冒險(xiǎn)作業(yè)，并對(duì)本班組人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé)；3、建立班前安全活動(dòng)制度，認(rèn)真開(kāi)展班前安全活動(dòng)，做好活動(dòng)記錄，并監(jiān)督班組人員正確佩戴和合理使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品；4、保證本班組特種作業(yè)人員必須持有效特種作業(yè)上崗證上崗；5、認(rèn)真向本班組全部工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好交底內(nèi)容登記和接受交底人員的簽字工作；6、經(jīng)常檢查本班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，如不能解決的要立即向施工員報(bào)告；7、發(fā)生傷亡事故或未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即向項(xiàng)目安全員、施工員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)

36、告。（八）項(xiàng)目作業(yè)人員1.自覺(jué)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，主動(dòng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。2.特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作資格證書，方可上崗作業(yè)。3.嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底進(jìn)行操作，不違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮行為，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。4.正確使用安全生產(chǎn)用具、佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品。5.正確識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)志，嚴(yán)禁破壞安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施，及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員反映施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素。6.發(fā)生事故立即報(bào)告，聽(tīng)從指揮，按規(guī)定路線疏散，并積極參加搶險(xiǎn)。（九）項(xiàng)目消防保衛(wèi)、后勤部門1.貫徹落實(shí)消防保衛(wèi)法規(guī)

37、、規(guī)程，制定工作計(jì)劃和消防安全管理制度，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行消防安全教育，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行消防安全考核。3.組織消防安全檢查，督促有關(guān)部門對(duì)火災(zāi)隱患進(jìn)行整改。4負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，統(tǒng)計(jì)分析火災(zāi)事故原因，并提出防范措施。5. 依照法律法規(guī)規(guī)定，負(fù)責(zé)有毒有害作業(yè)人員的健康檢查，配合有關(guān)部門，負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行體檢普查。6. 監(jiān)測(cè)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業(yè)病預(yù)防工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)防暑降溫工作。7. 負(fù)責(zé)食堂的管理工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督管理，預(yù)防疾病、食物中毒的發(fā)生。8. 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，組建現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)隊(duì)，管理現(xiàn)場(chǎng)急救器械，并

38、組織救護(hù)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。9. 發(fā)生生產(chǎn)安全事故，及時(shí)組織搶救、治療，并協(xié)助事故的調(diào)查和處理。（十）項(xiàng)目安全總監(jiān)的崗位職責(zé)1.對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查；2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項(xiàng)目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)；3.協(xié)助制定項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；4.對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別進(jìn)行審核，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體策劃并組織實(shí)施；5.參與編制項(xiàng)目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志；6.參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施、消防設(shè)施的驗(yàn)收；7.組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對(duì)存在重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程，有權(quán)下達(dá)

39、停工整改決定；8.落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場(chǎng)三級(jí)教育；9.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，督促主責(zé)部門及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料；10.發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告，并迅速參與搶救。二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（一）工程項(xiàng)目經(jīng)理部作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育包括：新工人入場(chǎng)三級(jí)安全教育、施工人員變換工種安全教育、特種作業(yè)人員安全教育、班前安全講話、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)等。（二）新工人入場(chǎng)三級(jí)安全教育1、新工人(包括合同工、外協(xié)隊(duì)伍施工人員、實(shí)習(xí)代培人員)入場(chǎng)必須進(jìn)行公司、工程項(xiàng)目和班組三級(jí)安全教育，并經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。2、安全培訓(xùn)教育時(shí)間必須達(dá)到以下規(guī)定，崗前培訓(xùn)不少

40、于24學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)不少于16學(xué)時(shí)3、公司級(jí)安全培訓(xùn)教育是對(duì)新入場(chǎng)的工人（包括分包施工人員、勞務(wù)人員）在入場(chǎng)施工之前，進(jìn)行公司級(jí)的安全培訓(xùn)教育。公司級(jí)安全教育由公司安全管理部門具體負(fù)責(zé)，培訓(xùn)教育內(nèi)容：1) 新工人入場(chǎng)教育意義和必要性；2) 本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)；3) 本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；4) 從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)力和義務(wù)；5) 有關(guān)事故案例等。4、項(xiàng)目級(jí)安全培訓(xùn)教育是新工人進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)以后所進(jìn)行的教育。由項(xiàng)目安全管理部門具體負(fù)責(zé)，培訓(xùn)教育內(nèi)容：1) 工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素；2) 所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；3) 所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

41、；4) 自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理；5) 安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；6) 本項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；7) 預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；8) 有關(guān)事故案例等。5、班組級(jí)安全培訓(xùn)教育是新工人到班組后，開(kāi)始工作之前的教育。培訓(xùn)教育內(nèi)容：1) 本班組生產(chǎn)工作概況，工作性質(zhì)及范圍。2) 崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)。3) 本工種的安全操作規(guī)程。4) 容易發(fā)生事故的部位及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用要求。5) 有關(guān)事故案例。6) 班組安全生產(chǎn)基本要求： 牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想；要有較強(qiáng)的自我保護(hù)意識(shí)，不能只顧干活不顧安全。 積極參加安全活

42、動(dòng)，遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。對(duì)不安全的作業(yè)要主動(dòng)提出改進(jìn)意見(jiàn)。 必須熟悉施工要求，作業(yè)環(huán)境，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不蠻干。 對(duì)沒(méi)有安全技術(shù)交底的任務(wù)，有權(quán)拒絕接受，并有權(quán)抵制違章指令。 發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，互相關(guān)照，制止他人違章行為。 正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽，高處作業(yè)掛好安全帶，使用手持和移動(dòng)式電動(dòng)工具穿好絕緣鞋，戴好絕緣手套。 熟悉所使用工具的性能、操作方法，作業(yè)前和作業(yè)中注意檢查，不讓設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，經(jīng)修復(fù)后再用。 維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一切防護(hù)措施，不得任意拆改，如腳手架、護(hù)身欄、孔洞防護(hù)等，若必須改動(dòng)時(shí)，須經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)。 機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障，自己不得拆動(dòng)

43、，須報(bào)告機(jī)電責(zé)任工程師進(jìn)行處理。 發(fā)生重大傷亡事故和重大未遂事故，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。如實(shí)向調(diào)查人員匯報(bào)事故情況。6、公司級(jí)和工程項(xiàng)目級(jí)安全培訓(xùn)教育考核由企業(yè)和工程項(xiàng)目經(jīng)理部共同組織，統(tǒng)一命題、閱卷、建檔。（三）、變換工種安全教育凡改變工種或調(diào)換工作崗位的人員必須進(jìn)行變換工種安全培訓(xùn)教育。變換工種安全培訓(xùn)教育內(nèi)容包括：1、新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)概況、工作性質(zhì)和職責(zé)；2、新工作崗位必要的安全知識(shí)，各種機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用；3、新工作崗位、新工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；4、新工作崗位容易發(fā)生的事故及有毒有害的地方；5、新工作崗位個(gè)人防護(hù)用品的使用和保管。（四）特種作業(yè)人員

44、安全培訓(xùn)教育1、凡從事特種作業(yè)的操作人員，必須經(jīng)過(guò)專門的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，取得特種作業(yè)操作證，方可上崗作業(yè)。2、在分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)之前，必須要求分包隊(duì)伍提供一定數(shù)量持特種作業(yè)操作證的人員，并保證這些人員一定進(jìn)駐工程項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理部需測(cè)算所需特種作業(yè)人員的最少人數(shù)。在評(píng)價(jià)合格分包商時(shí)，分包隊(duì)伍擁有特種作業(yè)人員情況作為考核必要條件；分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理部必須對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行驗(yàn)證。3、對(duì)從事特種作業(yè)的人員要進(jìn)行經(jīng)常性的安全培訓(xùn)教育。4、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育內(nèi)容包括：1) 特種作業(yè)人員所在崗位的工作特點(diǎn)，可能存在的危險(xiǎn)、隱患和安全注意事項(xiàng)。2) 特種作業(yè)崗位的安全技術(shù)要領(lǐng)及個(gè)

45、人防護(hù)用品的正確使用方法。3) 本崗位曾發(fā)生的事故案例及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（五）班前安全講話1、各作業(yè)班組長(zhǎng)于每班工作開(kāi)始前(包括夜間工作前)必須對(duì)本班組全體人員進(jìn)行不少于15分鐘的班前安全活動(dòng)交底。2、班組長(zhǎng)應(yīng)將安全活動(dòng)交底內(nèi)容記錄在專用的記錄本上，交底完成后，各成員應(yīng)在記錄本上簽名確認(rèn)。3、班前安全活動(dòng)交底的內(nèi)容應(yīng)包括：1) 本班組安全生產(chǎn)須知；2) 本班工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和應(yīng)采取的對(duì)策；3) 上一班工作中存在的安全問(wèn)題和應(yīng)采取的對(duì)策。4、遇有特殊季節(jié)或危險(xiǎn)性較大的作業(yè)前，專業(yè)責(zé)任工程師應(yīng)參加班前安全講話并對(duì)工作中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)交底。5、工程項(xiàng)目安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各班組班前安全講話情況的監(jiān)

46、督和檢查。（六）其他安全培訓(xùn)教育活動(dòng)定期開(kāi)展消防保衛(wèi)演習(xí)、環(huán)境保護(hù)教育、衛(wèi)生防疫及緊急救護(hù)培訓(xùn)教育活動(dòng)，可以采取看錄相、聽(tīng)報(bào)告、分析事故案例、圖片展覽、急救示范、智力競(jìng)賽、熱點(diǎn)辯論等形式進(jìn)行。三、安全檢查制度（一）項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)進(jìn)行每日巡檢，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促相關(guān)人員進(jìn)行整改；項(xiàng)目各級(jí)管理人員遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在檢查生產(chǎn)同時(shí)檢查安全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改；施工班組必須進(jìn)行班前、班中、班后崗位安全檢查。（二）項(xiàng)目經(jīng)理部成立包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工等各級(jí)管理人員在內(nèi)的項(xiàng)目安全檢查小組，每周三進(jìn)行一次綜合大檢查。檢查出的隱患及時(shí)向責(zé)任單位簽發(fā)隱患整改通知單。（三

47、）項(xiàng)目部每月組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門人員對(duì)施工用電、施工機(jī)械、高大腳手架、深基坑等危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)工程在施工中存在的普遍性安全問(wèn)題及預(yù)防慣性事故（如高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、起重傷害等）進(jìn)行一次專業(yè)性安全檢查。參加此類檢查的人員，主要應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員、安全技術(shù)人員和有實(shí)際操作、維修能力的技術(shù)工人參加。（四）項(xiàng)目部應(yīng)該根據(jù)氣候特點(diǎn)進(jìn)行季節(jié)性安全檢查。排除因氣候問(wèn)題而產(chǎn)生的安全隱患。季節(jié)性安全檢查主要有雨季汛期檢查、冬季冰凍雨雪檢查、干旱期防火檢查等。（五）安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)當(dāng)建立事故隱患信息檔案，根據(jù)記錄的信息，進(jìn)行安全分析，制定出指導(dǎo)安全管理的決策。項(xiàng)目部還應(yīng)向責(zé)任單位簽發(fā)隱患整改通知

48、單，要求責(zé)任單位對(duì)安全隱患定人、定措施、定期限完成整改。（六）責(zé)任單位必須按照項(xiàng)目部要求，按照“三定”（即定人、定期限、定措施）要求，立即進(jìn)行整改。整改完成后應(yīng)及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部安全管理部門進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改合格后，進(jìn)行銷案。（七）對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患有可能立即導(dǎo)致人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失時(shí)，安全檢查人員有權(quán)責(zé)令立即全部或局部停工，由項(xiàng)目經(jīng)理組織制定并落實(shí)事故隱患治理方案，責(zé)任單位必須立即整改，待整改驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)施工。（八）項(xiàng)目部根據(jù)檢查的結(jié)果，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，提出改進(jìn)的措施和要求，并與目標(biāo)管理、責(zé)任制考核及獎(jiǎng)罰等相結(jié)合。四、安全專項(xiàng)方案管理制度（一）本工程所包含的基坑支護(hù)工程、土石

49、方工程、模板工程、腳手架工程、臨時(shí)用電、大型機(jī)械安拆等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人單獨(dú)編制安全技術(shù)措施及方案，安全技術(shù)措施及方案必須有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有詳圖、有文字說(shuō)明等。（二）安全技術(shù)措施及方案應(yīng)實(shí)行分級(jí)審批制度。審批流程如下：1、一般工程的安全技術(shù)措施及方案由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員編制，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核審批。2、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施及方案由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門組織編制，項(xiàng)目安全管理部門應(yīng)參與編制。項(xiàng)目的安全專項(xiàng)方案一般由項(xiàng)目總工程師審批；特殊情況，由企業(yè)技術(shù)部門組織審核，企業(yè)工程師（或其授權(quán)人）審批。3、超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施及方案應(yīng)由項(xiàng)目總工程師會(huì)同企業(yè)的有關(guān)部門共同組織專家進(jìn)行論證后報(bào)批。（三）未編制安全技術(shù)措施及方案，或安全技術(shù)措施及方案未獲得批準(zhǔn)之前，相應(yīng)工作不得進(jìn)行。（四）在施工過(guò)程中，如發(fā)生設(shè)計(jì)變更或施工方案改變，必須及時(shí)變更或修改相應(yīng)的安全技術(shù)措施及方案。（五）項(xiàng)目施工過(guò)程中應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及外部環(huán)境實(shí)際情況的變動(dòng)對(duì)原定安全技術(shù)措施及方案進(jìn)行修訂變更。（六）原定安全技術(shù)措施及方案的修訂變更必須依照審批程序及時(shí)辦理修訂審批手續(xù)，否則應(yīng)停止施工作業(yè)。（七）項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按方案要求進(jìn)行監(jiān)控，確保方案的實(shí)施。各安全專項(xiàng)方案完工后還應(yīng)組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。（八）項(xiàng)目安全管理部門應(yīng)留存各項(xiàng)安全技術(shù)措施及方案的