2022年生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

1、高品質(zhì)文檔2022年生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 工模部生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 一、 職務(wù) 1 仔細(xì)執(zhí)行上級下達(dá)的指示與工作任務(wù)；負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)排期的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，督促、檢查對生產(chǎn)過程中消失的總是準(zhǔn)時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；加工小組的工作落實(shí)狀況； 2 明確自身的工作職責(zé)與下屬的工作狀況；定期召開生產(chǎn)加工各小組會議；準(zhǔn)時了解下屬存在的問題并加以解決與反映； 3 加強(qiáng)自身對管理對技術(shù)的閱歷；不斷制造機(jī)會給下屬進(jìn)展?jié)撛诹α?；確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著； 4 堅(jiān)持“用才”方針，一律杜絕搞個人斗爭；影響大局的局勢；正確達(dá)拔使用和培育各級管理人員；以身作則，樹立標(biāo)本人物，帶動整個生產(chǎn)人員工作氣氛； 5 定期向上級匯報所屬組員的工作狀況

2、以及存在的問題，征求得到上級的解決方案； 6 嚴(yán)格掌握簽批領(lǐng)材料，杜絕任何費(fèi)用，材料的鋪張； 7 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行； 8 負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂； 二、 職責(zé) 1 對違反上級下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)； 2 對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽(yù)負(fù)責(zé)； 3 對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)峻人為破壞或馬虎引起的不良后果負(fù)責(zé)； 4 對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當(dāng)；人員操作平安未加強(qiáng)留意而消失事故要擔(dān)當(dāng)責(zé)任。 5 對生產(chǎn)加工各小組成員不團(tuán)結(jié)，不作不深，作風(fēng)不正派，組與組之間工作支配不合理等造成部門管理混亂，造成流

3、失人員強(qiáng)大，人心不一要負(fù)責(zé)； 6 對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致加工部門屢次返工，同樣要負(fù)責(zé)任； 7 對因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負(fù)責(zé)；同時，對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé)； 三、 職權(quán) 1 對生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動，嘉獎與升級有審定權(quán)； 2 對生產(chǎn)加工特別的問題，可以作準(zhǔn)時處理權(quán)； 3 對生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán)； 4 對不合理使用物資有制止權(quán)； 5 對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。 工模部加工小組組長崗位職責(zé) 一、 職務(wù) 1 作到遵章守紀(jì)，敬重同事，關(guān)懷學(xué)員，帶領(lǐng)學(xué)員； 2 仔細(xì)執(zhí)行上級下達(dá)的指示與工作任務(wù)；負(fù)責(zé)落實(shí)所屬加工

4、小級工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；督促檢查對生產(chǎn)過程中消失的總是準(zhǔn)時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)； 3 強(qiáng)調(diào)制作過程以質(zhì)量的掌握，管理。力求在制作過程中發(fā)覺，分析并匯報問題駕準(zhǔn)時改進(jìn)；明確使每一個成員熟悉到質(zhì)量是每個人的責(zé)任；也是每個加工崗位的工作。 4 加強(qiáng)自身對管理對技術(shù)的提高；不斷以身作則充當(dāng)起“老師，師傅”身分傳授閱歷給學(xué)員；追求每個學(xué)員的所學(xué)技能到位；并努力制造機(jī)會給下屬進(jìn)展。確保內(nèi)職范圍內(nèi)的工作效率顯著； 5 以身作則，樹立標(biāo)本人物，帶動整個小組成員的工人氣氛與工作技能；協(xié)作本部門整體要求； 6 定期向上級匯報所屬組成員與學(xué)員的工作狀況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案； 7 加強(qiáng)對生產(chǎn)加工工位器具和工模具

5、管理并進(jìn)行定期組職抽查與盤點(diǎn)；嚴(yán)格掌握申請領(lǐng)用材料，杜絕任何材料的鋪張； 8 負(fù)責(zé)起草便于所屬小組工作的開展，制定相關(guān)的管量制度；改善并督促加以執(zhí)行負(fù)責(zé)組職，支配設(shè)備的日常修理，清潔與保養(yǎng)工作； 9 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計工作； 10 責(zé)對工模的平安擺放； 二、 職責(zé) 1 對違反上級下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)； 2 對由于管理不力，造成按期完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響整個部門工作進(jìn)度負(fù)責(zé)； 3 對所屬加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)峻人為破壞或馬虎引起的不良后果負(fù)責(zé)； 4 對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用方法不當(dāng)；人員操作平安未加強(qiáng)留意而消失事故要擔(dān)當(dāng)責(zé)任； 5 對生產(chǎn)加工各小組成員不團(tuán)結(jié)，工作

6、不深化，作風(fēng)不正派，工作支配汪合理等造成內(nèi)部門管理混亂，人心不一要負(fù)責(zé)；同時，對學(xué)員持保守傳授閱歷負(fù)責(zé)； 6 對所屬小組監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負(fù)責(zé)任； 7 對因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負(fù)責(zé)；同時，對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé)； 8 對本組學(xué)員技能的精進(jìn)提升要負(fù)責(zé)； 9 對本部推行政策實(shí)施的執(zhí)行步伐要負(fù)責(zé)； 工模部工程工藝組職責(zé) 一、職務(wù) 1加強(qiáng)引進(jìn)并不斷培訓(xùn)技術(shù)革新與技術(shù)進(jìn)展； 2把關(guān)每一次產(chǎn)品質(zhì)量；組職解決產(chǎn)品質(zhì)量中重大技術(shù)問題；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)方法指導(dǎo)；幫助經(jīng)理督促各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施進(jìn)度； 3負(fù)責(zé)參加審

7、核新產(chǎn)品圖紙； 4負(fù)責(zé)組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項(xiàng)目順當(dāng)進(jìn)行； 5負(fù)責(zé)制定一套健全工程技術(shù)管理和新模具開發(fā)管理等規(guī)章制度；協(xié)調(diào)部門內(nèi)部之間的關(guān)系； 6 負(fù)責(zé)本部資料，樣板的建立與完善； 二、職責(zé) 1對未能正確把關(guān)技術(shù)成份而流入到生產(chǎn)加工，影響整個項(xiàng)目的進(jìn)度而造成的損失擔(dān)當(dāng)責(zé)任； 2對由于管理不力，力量有限等因素，未能發(fā)揮，調(diào)動整個工程成員的資源，而造成公司資金超負(fù)荷增加負(fù)責(zé)； 3對未能協(xié)調(diào)，支配本部成員之間的工作，而消失技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一，管理制度混亂，技術(shù)文件不完整、正確、歸檔不準(zhǔn)時而造成工作被動等負(fù)責(zé)； 4對技術(shù)資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財產(chǎn)損失或形象受損負(fù)責(zé)；

8、 5對生產(chǎn)加工中存在的重大技術(shù)問題而解決不準(zhǔn)時，造成影響負(fù)責(zé)； 三、職權(quán) 1 對圖紙技術(shù)成份的審核有最終的評定權(quán)； 2 有權(quán)制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任制的建立； 3 對汪履行技術(shù)管理制度，違反技術(shù)規(guī)范的行為有權(quán)制止并實(shí)行相應(yīng)的獎罰措施； 4 對工程技術(shù)人員調(diào)動、提升、調(diào)資、嘉獎有權(quán)提出； 5 對生產(chǎn)中的技術(shù)問題的決策權(quán)。 工模部管理職責(zé) 一、 模具辦公室管理職責(zé) 1 主持人事管理工作，圍繞部門的方案和任務(wù)而實(shí)施； 2 協(xié)調(diào)各部門關(guān)系； 3 做好員工思想訓(xùn)練，解決其困難； 4 搞好工具設(shè)備的管理，監(jiān)控； 5 員工訓(xùn)練訓(xùn)練； 6 辦理人員人事工作； 7 檔案文件系統(tǒng)的設(shè)立與修訂； 8 績

9、效嘉獎基準(zhǔn)的設(shè)立與修定。 二、 模具生產(chǎn)科管理職責(zé) 1 生產(chǎn)方案的設(shè)立修訂； 2 訂單的審核，交貨期核定及特別反應(yīng)，處理； 3 生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計，平衡調(diào)度； 4 人員調(diào)度，進(jìn)度支配與掌握； 5 用料管理及特別追蹤改善； 6 交貨期特別反應(yīng)及處理； 7 交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào)； 8 平安生產(chǎn)的實(shí)施； 9 外協(xié)加工的監(jiān)控； 10生產(chǎn)設(shè)備的修理保養(yǎng)； 11生產(chǎn)加工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)的確立與提升； 12生產(chǎn)報表編制及重大特別改善追蹤。 三、 模具工程科管理職責(zé) 1 各標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的設(shè)立，修訂； 2 工作方法改善，簡化，策劃及推行； 3 各科年預(yù)算編制及全部門匯編（資源的統(tǒng)計）； 4 制訂對特別反應(yīng)的處理及追蹤； 5 每月生

10、產(chǎn)績效檢查，資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲蟾妫?6 成本的核算； 7 生產(chǎn)制做過程的時間編排，進(jìn)度掌握，保證生產(chǎn)資料的準(zhǔn)時、完備； 8 新技術(shù)的使用推廣； 9 外來資料產(chǎn)品在設(shè)計上的討論與改善； 10資料樣品的保管； 四、 模具品質(zhì)科管理職責(zé) 1 原料入廠質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行及特別反應(yīng)處理； 2 過程中的質(zhì)量檢查記錄； 3 成品檢查及記錄； 4 成品各項(xiàng)功能性測驗(yàn)； 5 檢驗(yàn)器具的使用及保管； 6 質(zhì)量特別自理及追蹤； 7 客訴質(zhì)量特別的跟蹤處理； 8 各項(xiàng)質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào)； 9 執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動； 10質(zhì)量不良緣由分析報告； 11外協(xié)加工質(zhì)量檢驗(yàn)； 12品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建立與修訂； 13儀器設(shè)備的

11、校正。 工模部人員職責(zé) 工模部qc檢查組長職責(zé)： 1 模過程中每件工件加工完成后的驗(yàn)證； 2 記錄檢驗(yàn)結(jié)果，并確認(rèn)是否符合圖紙要求； 3 對模具特別狀況應(yīng)準(zhǔn)時向上級反映； 4 提出改善措施并跟蹤驗(yàn)證。 編程組長職責(zé)： 1 完成需要cnc加工的模具； 2 協(xié)作制造課工作進(jìn)程； 3 支配本部人員的工作； 4 定期對本部門機(jī)械設(shè)備、電腦設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。 火花機(jī)組長職責(zé)： 1 調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作； 2 火花機(jī)加工前必需檢查銅公，工件是否正確，加工電流是否匹配，是否要浸缺、部水是否合理才能開機(jī)工作； 3 保持機(jī)床清潔及車間清潔； 4 發(fā)覺特別，即刻停機(jī)通知上級，準(zhǔn)時向主管反映； 省模組長的職責(zé)：

12、1 樂觀協(xié)作主管的工作，把握工作進(jìn)程； 2 合理調(diào)配組員的工作； 3 指導(dǎo)督促組員的工作，提高工人效率和素養(yǎng)； 4 檢查組員的工作，發(fā)覺特別，即時商討解決措施及訂正； 5 加工作業(yè)的模配件，外發(fā)前必需重復(fù)核對加工圖紙； 6 對外發(fā)加工的模配件，外發(fā)前必需重復(fù)核對加工圖紙； 7 保持車間的整齊清潔，保養(yǎng)好本組用的機(jī)床，保證有個良好的工作環(huán)境。 工模部倉庫工作職責(zé)： 1 依據(jù)工模部所需物料綻開倉庫工作； 2 選用價格合理，質(zhì)量保證的供應(yīng)商； 3 負(fù)責(zé)發(fā)出訂單和跟催； 4 管理理倉庫內(nèi)全部東西； 工模部文員的職責(zé)： 1 禮貌接聽電話，并管理辦公設(shè)備； 2 收發(fā)傳真，接待來賓； 3 做好本部門人事檔案

13、登記工作； 4 負(fù)責(zé)好本部門文件整理編輯打印工作。 線割組長職責(zé)： 1 安排、指導(dǎo)和跟進(jìn)組內(nèi)的工作； 2 加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配； 3 加工后的自檢工作； 4 定期對本部門機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。 磨床組長職責(zé)： 1 負(fù)責(zé)接收制模組的加工圖審核； 2 協(xié)作制模組工作進(jìn)程； 3 安排本組人員的工作； 4 定期對本部門機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。 各組員職責(zé)細(xì)節(jié) 一、制模組 1 組長：負(fù)責(zé)審核圖紙，支配生產(chǎn)，溝通協(xié)調(diào)各個部門，掌握模具質(zhì)量，培訓(xùn)新進(jìn)員工；試模過程的跟進(jìn)和確認(rèn)，模具制作的進(jìn)度跟進(jìn)； 2 技工：負(fù)責(zé)審核結(jié)構(gòu)圖，另件圖，模具外觀尺寸精設(shè)確認(rèn)，試模前技術(shù)處理和幫助組長的工作，fit模，抽

14、驗(yàn)已加工完成的工件，裝配及有肯定難度的工件，自檢及驗(yàn)證補(bǔ)師完成的每一個工件； 3 學(xué)員：負(fù)責(zé)另件圖加工以及簡易模的制作，自檢工作，負(fù)責(zé)機(jī)械模具的保養(yǎng)，工具的收放，作出間單的另件加工，幫助師傅的裝配，fit模工作。 二、省模組 1 組長：負(fù)責(zé)安排工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，掌握質(zhì)量，發(fā)覺有特別狀況即時商討解決，以身作則，不斷加強(qiáng)下屬的工作效率和素養(yǎng)； 2 師傅：協(xié)作組長對工作的支配，省好自己手頭上的模具，不行有意拖延時間，幫助組長對補(bǔ)師及學(xué)員的培訓(xùn)； 3 學(xué)員：有上進(jìn)心，責(zé)任心，不斷地提升自己和協(xié)作組長對自己技術(shù)的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)大平面和水口的加工，整理臺面的清潔工作和工具的擺放； 三、線切割組 1 組長；

15、（1） 督促管理本部門的工作； （2） 調(diào)度、支配人員的工作，協(xié)作制模的生產(chǎn)； （3） 加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配； （4） 加工圖和3d圖的審核分模； （5） 定期對機(jī)械的保養(yǎng)（每周六）和人員的培訓(xùn)。 2 技工： （1） 協(xié)作組長的生產(chǎn)管理和員工技術(shù)的提升； （2） 銀決生產(chǎn)中的加工故障和自檢的工作； （3） 程式和尺寸的掌握； （4） 做好程式的編寫工作； （5） 機(jī)械的問題，保養(yǎng)工作的解決。 3 學(xué)師： （1） 聽從上級的教育，不斷地提升自我； （2） 聽從支配，負(fù)責(zé)機(jī)器的操作，工件的加工； （3） 負(fù)責(zé)機(jī)臺的保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，并作好記錄； （4） 對于工件加工的質(zhì)量，如

16、有問題準(zhǔn)時提出，并參加解決。 四、cnc組 1 組長： （1） 對本部門員工的工作績效進(jìn)行考核，支配員工作； （2） 協(xié)調(diào)生產(chǎn)科的各個加工部門和工程科，參加溝通工作； （3） 掌握本部門的生產(chǎn)動態(tài)，合理做好排期工作； （4） 培訓(xùn)本部門員工，提升工作技術(shù)水平； （5） 支配人員每周六對機(jī)臺的保養(yǎng)工作。 2 技工： （1） 對工程圖紙的開模，編程式和準(zhǔn)時完成程式； （2） 按工程的需要，搞好火花機(jī)數(shù)和線割圖線； （3） 幫助組長做好員工的技術(shù)提升工作； （4） 加工前后的自檢工作； （5） 合理的選用刀具和運(yùn)用。 3 學(xué)員： （1） 聽從支配做好產(chǎn)品加工，負(fù)責(zé)cnc機(jī)臺操作； （2） 負(fù)責(zé)機(jī)臺保

17、養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，空調(diào)的清洗，并做好記錄； （3） 對工件加工的質(zhì)量，如有問題準(zhǔn)時反映，并參也解決； （4） 聽從上級的教育，提升自己的技術(shù)水平。 五：火花機(jī)組 1組長： （1）調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作； （2）對外發(fā)的工件，必需重復(fù)核對加工圖紙； （3）審核制模組的加工圖，合理安排工作； （4）留意機(jī)臺和本部門的清潔，機(jī)器、空調(diào)的保養(yǎng)（每周六）； （5） 不斷培訓(xùn)員工，提高工作效率和人員的素養(yǎng)。 2技工： （1）協(xié)作組長，樂觀調(diào)配、指導(dǎo)組員的工作； （2）對加工前后合理調(diào)試參數(shù)和自檢工作； （3）幫助組長做好員工技術(shù)的提升； （4）生產(chǎn)中的故障解決準(zhǔn)時解決。 3學(xué)員： （6） 聽從支配，做好產(chǎn)品的加工，負(fù)責(zé)機(jī)臺的操作； （7） 負(fù)責(zé)機(jī)臺保養(yǎng)和本部門衛(wèi)生，空調(diào)的清潔，并做好記錄； （8） 對工件加工的質(zhì)量，如有問題準(zhǔn)時提出并參加解決。 工模部其他崗位職責(zé) 1模具跟進(jìn)工程師職責(zé) 一、負(fù)責(zé)本部門全部新模的跟進(jìn)，并對修改工程師回復(fù)精確時間； 二、負(fù)責(zé)明確新模的產(chǎn)品要求，例（蝕紋、裝配等）以便生產(chǎn)科明確加工目的； 三、負(fù)責(zé)新模開發(fā)研討會的策劃及制定模具生產(chǎn)排期； 四、試模過程中及試模后的問題跟進(jìn)； 五、協(xié)調(diào)工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實(shí)際運(yùn)作之溝通； 六、