學校擴建工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理方案

1、1 / 41楓葉國際學校擴建工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理方案編制：審核：審批：楓葉國際學校擴建工程項目經(jīng)理部2004 年 8 月 4 日目錄第一章概述 .2.第二章環(huán)境管理組織機構(gòu)及職責 .4.1、大連楓葉國際學校工程環(huán)境管理組織機構(gòu) .4.2 / 412、大連楓葉國際學校工程環(huán)境管理人員名單 .5.3、環(huán)境職能分配表 .6.第三章項目重大環(huán)境因素識別及評價 . 1.5第四章項目目標和指標的建立與實施 . 3.01、目標和指標.3.0.2、項目環(huán)境目標與指標完成時間表 . 3.1第五章 施工現(xiàn)場總體規(guī)劃.3.31、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施規(guī)劃.3.3第六章 環(huán)境管理的監(jiān)督和檢查 .3.4第七章 應(yīng)急準備和響應(yīng)

2、制度 .3.51、應(yīng)急準備和響應(yīng)的重點.3.52、應(yīng)急措施.3.6.第八章不合格控制及糾正措施 . 3.7第八章不合格控制及糾正措施 . 3.81、施工現(xiàn)場不符合的控制.3.82內(nèi)審不符合項的控制.3.83 管理評審不符合格項的控制 . 3.84外部不符合項的控制.3.85相關(guān)方投訴和抱怨的處理.3.93 / 41第九章 信息交流的安排 .4.0中國建筑第八工程局環(huán)境方針2 / 41建筑與綠色共生，發(fā)展和生態(tài)協(xié)調(diào)。其內(nèi)涵是：環(huán)境是組織運行活動的外部存在，是人類賴以生存的活動空間。在企業(yè)各項生產(chǎn) 經(jīng)營活動中，保護環(huán)境是我們應(yīng)盡的社會義務(wù)，也是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的歷史責任。運用先進合理的施工技術(shù)和綠色

3、手段，致力于環(huán)境改善、污染預(yù)防、降低能源消 耗、減少廢棄物產(chǎn)生，營造環(huán)保、節(jié)能、綠色建筑，追求建筑、人與大自然的和諧。通過保持環(huán)境管理體系的有效運行和追求持續(xù)改進，不斷提高企業(yè)的環(huán)保能力和 效果，在滿足法律法規(guī)和其他相關(guān)要求的前提下，實現(xiàn)既定的建設(shè)目標，維護生態(tài)平衡， 實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境的諧調(diào)。本局的環(huán)境目標是：保持環(huán)境管理體系有效運行，并為社會各界所認可； 各類重大環(huán)境因素控制在標準規(guī)定范圍內(nèi)，并力求更好； 逐步降低自然資源消耗，維護生態(tài)環(huán)境； 杜絕火災(zāi)、爆炸、有毒有害物質(zhì)泄漏等污染事故。第一章 概述工程位于大連金石灘旅游渡假區(qū)，楓葉國際學校院內(nèi)，是環(huán)保局重點控制的區(qū)域。本 工程工作量大

4、，面廣，涉及的專業(yè)及部門較多，為了加強本工程的環(huán)境管理工作，制定本 工程環(huán)境管理方案。凡在本項目參建單位，其中包括由總承包單位組建的各施工隊以及業(yè) 主指定分包單位、業(yè)主直接分包單位組建的各工程部均執(zhí)行本環(huán)境管理方案。3 / 41本環(huán)境管理方案依據(jù)局環(huán)境管理體系及相關(guān)程序文件編制，適用于該工程全部施 工過程的環(huán)境管理。 本工程周圍環(huán)境較好， 給環(huán)境管理創(chuàng)造了有利條件 , 但因施工現(xiàn)場點多 工期緊 , 立體交叉施工量大 , 參加單位較多 , 給環(huán)境管理帶來較大難度。第二章環(huán)境管理組織機構(gòu)及職責4 / 415 / 412、大連楓葉國際學校工程環(huán)境管理人員名單環(huán)境主要管理人員名單一覽表序號姓名職務(wù)職稱備注1王彬項目經(jīng)理工程師2朱龍江項目總工程師工程師3催健明預(yù)算員技術(shù)員4宋銳土建工程師技術(shù)員5何志艷土建工程師技術(shù)員取樣、送樣6于長浩土建工程師技術(shù)員7楊振宇土建工程師