工作表態(tài)發(fā)言稿

1、精品文檔工作表態(tài)發(fā)言稿各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來，歡迎您下載，謝謝工作表態(tài)發(fā)言稿尊敬的 經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！在此，我謹(jǐn)代表制造車間 全體干部員工，對(duì)本次公司實(shí)施扁平化 管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：制造車間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公 司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉 措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切 實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推 進(jìn)和落實(shí)，充分發(fā)揮基層車間的保障職 能，我們要堅(jiān)決做好四個(gè)方面的工作。1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司QHSE管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn) 真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化強(qiáng)三基、反三違活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負(fù) 的安全使命，把職工安全放在心上，將 安全生產(chǎn)貫徹在

2、生產(chǎn)工作的始終。為公 司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理， 促精品文檔進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建 設(shè)，進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)， 通過狠抓建章立制，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，實(shí) 施政策引導(dǎo)，提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備 水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實(shí) 基層工作基礎(chǔ)。3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的 基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好 導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的落實(shí)，結(jié)合崗位需求， 重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、安全 環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性 培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì) 邁上一個(gè)新的臺(tái)階。針對(duì)近期改造過程 中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新 工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培 訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜 合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后 所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱 患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè) 備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做 穩(wěn)、做實(shí)。精品文檔公司本次實(shí)施扁平化管理，是適應(yīng) 市場(chǎng)發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、 健康發(fā)展的需要，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我 們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展 需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力 做好本職工作，為共同實(shí)現(xiàn)