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1、v1.0 可編輯可修改1 1一、員工定崗定薪及晉升制度1 1、目的為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工定崗定薪及晉升、晉級(jí)工作流程,特制定本 制度。2 2、適用范圍公司全體員工(包括交納五金一險(xiǎn)的勞務(wù)派遣人員)3 3、制度內(nèi)容新進(jìn)員工的定崗定薪新進(jìn)員工根據(jù)公司工作需要安排崗位。新進(jìn)員工的薪資為所任崗位的最末檔,合同試用期內(nèi)無獎(jiǎng)金, 試用期滿后的半年內(nèi)享受50%50%的獎(jiǎng)金,半年后享受全額獎(jiǎng)金。有相同工作經(jīng)驗(yàn)三年及以上,合同試用期內(nèi)無獎(jiǎng)金,試用期滿后的三個(gè)月享受50%50%勺獎(jiǎng)金,三個(gè)月后享受全額獎(jiǎng)金。對(duì)公司專門引
2、進(jìn)的人才,總經(jīng)理室經(jīng)研究同意可另行決定。員工晉升范圍員工晉升可分為部門內(nèi)晉升和部門調(diào)動(dòng)晉升。1 1)部門內(nèi)晉升指員工在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng),由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)部門實(shí)際情況提名,須填寫員工晉升(轉(zhuǎn)正)表,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),實(shí)施考核,合格后執(zhí)行并公示,報(bào)綜合部存檔。2 2)部門調(diào)動(dòng)晉升指員工在公司內(nèi)部各部門之間的流動(dòng),需經(jīng)所涉及部門經(jīng)理考核,填寫員工晉升(轉(zhuǎn)正)表,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)綜合部存檔。員工晉升類型崗位晉升、薪資晉升;崗位不表、薪資晉升;崗位不變、工作滿 1 1 年普張v1.0 可編輯可修改2 2晉升周期定期:公司根據(jù)營(yíng)業(yè)情況及政策指導(dǎo)意見,進(jìn)行統(tǒng)一晉升員工薪資。不定期:在年度工作中,對(duì)公司有特殊
3、貢獻(xiàn),表現(xiàn)優(yōu)異的員工,隨時(shí)予以晉升員工晉升依據(jù)崗位晉升1 1)學(xué)歷要求:一般需要大專以上學(xué)歷或者具有特殊技術(shù)能力2 2)公司員工,在原工作崗位上工作滿一年時(shí)間(不含試用期工作時(shí)間),經(jīng)考核評(píng)定 工作表現(xiàn)優(yōu)秀或有特別貢獻(xiàn)的。3 3)因公司需要,經(jīng)總經(jīng)理特批的其他情形的晉升4 4)崗位晉升,薪資標(biāo)準(zhǔn)定為信任崗位的最低檔。薪資晉升在原工作崗位工作滿一年且考核合格的,工資晉升一檔4 4、其他獲得市級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審機(jī)構(gòu)頒發(fā)的專業(yè)技術(shù)職稱,可享受相應(yīng)的補(bǔ)貼(初級(jí)元、中級(jí) 200200 元、高級(jí) 300300 元)獲得國(guó)家或省級(jí)發(fā)明專利(與工作相關(guān)的),可享受一次性獎(jiǎng)勵(lì)。100100v1.0 可編輯可
4、修改3 35 5、薪酬標(biāo)準(zhǔn)核定表職務(wù)級(jí)別定薪交通補(bǔ)貼話費(fèi)補(bǔ)貼飯補(bǔ)合計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高級(jí)S150050022012201)博士學(xué)位工作滿 3 年,具有高級(jí)職稱,或同等工作經(jīng)驗(yàn)滿4 年 2)其他具有特殊貝獻(xiàn)者S240040022010201)研究生學(xué)歷工作滿 3 年,具有高級(jí)職稱,或同等工作經(jīng)驗(yàn)滿4 年 2)博士學(xué)歷工作滿 2 年,具有高級(jí)職稱,或同等工作經(jīng)驗(yàn)滿3 年中級(jí)S13003002208201)大專學(xué)歷工作滿 5 年,具有中級(jí)職稱,或同等工作經(jīng)驗(yàn)滿6 年2)本科學(xué)歷工作滿 4 年,具有中級(jí)職稱,或同等工作經(jīng)驗(yàn)滿5 年 3)研究生學(xué)歷工作滿 3 年,具有中級(jí)職稱,或同等工作經(jīng)驗(yàn)滿4 年 4)博士學(xué)歷工
5、作滿 1年,具有中級(jí)職稱,或同等工作經(jīng)驗(yàn)滿2 年S28500-100002502502207201)大專學(xué)歷工作滿 4 年,具有中級(jí)職稱,或同等工作經(jīng)驗(yàn)滿5 年 2)本科學(xué)歷工作滿 3 年,具有中級(jí)職稱,或同等工作經(jīng)驗(yàn)滿4 年 3)研究生學(xué)歷工作滿 1年,具有中級(jí)職稱,或同等工作經(jīng)驗(yàn)滿2 年v1.0 可編輯可修改4 4初級(jí)S17000-85002002002206201)大專學(xué)歷工作滿 2 年,具有初級(jí)職稱,或同等工作經(jīng)驗(yàn)滿3 年 2)本科學(xué)歷v1.0 可編輯可修改5 5工作滿 1 年,具有初級(jí)職稱,或同等工作經(jīng)驗(yàn)滿2 年S25500-7000100100220420大專及以上學(xué)歷新進(jìn)員工,工
6、作未滿一年;備注:話補(bǔ)為實(shí)報(bào)實(shí)銷,但不得超過標(biāo)準(zhǔn)限額。v1.0 可編輯可修改6 6二、 福利制度(1) 零食費(fèi)用 200200 元/ /月(2) 團(tuán)建活動(dòng):季度人均 150150 元(3)加班餐 2020 元/ /人(4)節(jié)假日費(fèi)用:勞動(dòng)節(jié)或端午節(jié)50500 0元/ /人, 中秋節(jié)500-100500-1000 0元/ /人,發(fā)放形式為 超市購(gòu)物卡(5)生日禮品費(fèi)用:150150 元/ /人三、 培訓(xùn)制度1 1、 目的:?jiǎn)T工培訓(xùn)作為公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,旨在提高員工的綜合素質(zhì),適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,提高公司整體運(yùn)作效率,最終確保公司可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。為使公司培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化,創(chuàng)造、提供良好
7、的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和寬松的內(nèi)部環(huán)境,充分體現(xiàn)公司愛才、聚才、育才、用才的企業(yè)理念,為公司人力資源部戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展提供有力的支持,特制定本制度。2 2、范圍:本制度適用于公司所有員工。3 3、培訓(xùn)種類:公司員工的培訓(xùn)體系由兩部分組成,即內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)指由 公司組織師資力量,在公司內(nèi)部進(jìn)行的培訓(xùn)。外部培訓(xùn)指經(jīng)公司同意,員工在公司外部參加 的的各種培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)包括新員工入職培訓(xùn)。新員工入職培訓(xùn)旨在使新員工了解公司概況和規(guī)章制度,認(rèn)同公司企業(yè)文化,明確崗位職責(zé),掌握業(yè)務(wù)技能,更好地適應(yīng)未來工作。新員工入職培訓(xùn)可分為一般培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)。新員工入職培訓(xùn)分為一般培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn):一般培訓(xùn)的內(nèi)容
8、為:公司發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀、前景;公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍;公司短、中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略;公司組織結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度;v1.0 可編輯可修改7 7公司經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化。專業(yè)技能培訓(xùn)包括:?jiǎn)T工的崗位職責(zé)及流程培訓(xùn)、崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及任職能力。崗位職責(zé)及流程培訓(xùn)的內(nèi)容包括:?jiǎn)T工所在崗位的職責(zé)、 權(quán)力,業(yè)務(wù)及管理流程關(guān)系,崗位工作關(guān)系崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)包括員工所在崗位開展工作所需的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能的培訓(xùn),如銷售部的市場(chǎng)維護(hù)、人力資源部的績(jī)效考核等方面的技能培訓(xùn)任職能力:指公司為更新/ /擴(kuò)展員工知識(shí)面、提升任職能力和晉升職務(wù)準(zhǔn)備、增進(jìn)工作效率所組織的各項(xiàng)培訓(xùn)(含研討會(huì))。主要包括:a a)中高層管理人員:管理技能、領(lǐng)導(dǎo)
9、力提升、決策思維能力等;b b)后備干部培訓(xùn):角色轉(zhuǎn)變、職業(yè)技能提升、管 理技能培養(yǎng)等;c c)研發(fā)人員:項(xiàng)目管理培訓(xùn)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)等;d d)市場(chǎng)營(yíng)銷人員:營(yíng)銷管理、銷售管理、銷售技巧培訓(xùn);e e)售后服務(wù)培訓(xùn):優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù);f f)其他行政部門:職業(yè)精神與職業(yè)素質(zhì);g g)技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品培訓(xùn)、崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)有集團(tuán)各部門、各 事業(yè)部自行組織,報(bào)人力資源部備案。第五條 新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé),專業(yè)技能培訓(xùn)可授權(quán)各部門負(fù)責(zé)。新進(jìn)員工必須參加公司組織的入職培訓(xùn),不參加者,取消試用資格。外部培訓(xùn)可以包括:管理技能培訓(xùn),即針對(duì)公司的高層、中層、基層管理者開展的管理類的知識(shí)與技能培訓(xùn),
10、例如企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、 人力資源管理等方面的培訓(xùn);專業(yè)技能培訓(xùn),即與崗位有關(guān)的、 公司目前在內(nèi)部培訓(xùn)中尚未包括的專業(yè)知識(shí)及技能的培訓(xùn);其他教育培 訓(xùn)與進(jìn)修,即與個(gè)人能力提升有關(guān)的培訓(xùn)。4 4、培訓(xùn)流程崗位職責(zé)及流程培訓(xùn)程序崗位職責(zé)及流程培訓(xùn)的對(duì)象為新入職的員工、崗位調(diào)整的員工及 其他需要培訓(xùn)的員工,旨在使員工明確崗位職責(zé)和本崗位所處的流程環(huán)節(jié)。新入職的員工、崗位調(diào)整的員工必須參加本項(xiàng)培訓(xùn)。每季度人力資源部根據(jù)崗位所在部門提出的崗位職責(zé)及流程培訓(xùn)需求制定累計(jì)不少于 2 2小時(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃。v1.0 可編輯可修改8 8規(guī)定日期內(nèi)參加培訓(xùn),應(yīng)由該員工所在部門經(jīng)理向人力資源部說明情況,確定新員工可參加
11、培訓(xùn)的時(shí)間。崗位職責(zé)及流程培訓(xùn)由人力資源部督促各部長(zhǎng)組織師資力量。人力資源部負(fù)責(zé)在培訓(xùn)過程中記錄培訓(xùn)員工的表現(xiàn)情況, 并記入 員工培訓(xùn)檔案。 人力資源部負(fù)責(zé)將受訓(xùn)員工的培訓(xùn) 情況通知所在部門。外部培訓(xùn)計(jì)劃由人力資源部組織實(shí)施。員工參加外部培訓(xùn),需同公司簽訂 員工培訓(xùn)協(xié)議。員工培訓(xùn)協(xié)議中應(yīng)明示外部培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到的目的、要求、成果、費(fèi)用承擔(dān)等項(xiàng)目。若員工未能達(dá)到培訓(xùn)協(xié)議的約定,人力資源部對(duì)培訓(xùn)期間的費(fèi)用不予報(bào)銷。員工參加外部培訓(xùn)應(yīng)于課后一周內(nèi)上交心得報(bào)告(經(jīng) 有關(guān)部門經(jīng)理評(píng)估)、結(jié)訓(xùn)證書(培訓(xùn)主辦單位有頒發(fā))及教材(專業(yè)性或技術(shù)性教材,可由各受訓(xùn)部門自存)至人力資源部,并由人力資源部 負(fù)責(zé)登錄歸檔。由
12、公司出資選送參加成人學(xué)歷教育或高級(jí)研修班、進(jìn)修班的員工,若在學(xué)習(xí)期間因本人原因離開公司或因個(gè)人原因未完成學(xué)業(yè),應(yīng)全額償還公司出資部分。中高層管理人員的培訓(xùn)費(fèi)用(包括教材、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)等),在年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算中支出,且不得少于年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算的20%20%。附表員工培訓(xùn)協(xié)議甲方(用人單位):_乙方(員工):_根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法 、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法 及甲乙雙 方訂立的勞 動(dòng)合同,經(jīng)雙方協(xié)商一致,就甲方選派乙方參加技術(shù)培訓(xùn)相關(guān)事宜,達(dá)成如下協(xié)議,雙 方共同遵守履行。第一條甲方出資選派乙方參加 _培訓(xùn),培訓(xùn)地點(diǎn)_第二條 (一)乙方在培訓(xùn)期間,應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和甲方的規(guī)章制度, 圓滿完成交 給的培訓(xùn)任務(wù)并取得合格證書。(二)乙方在甲方服務(wù)期為 _年,服務(wù)期從年月日開始計(jì)算;(三)_ 甲方給予報(bào)銷乙方培訓(xùn)考證費(fèi)用元;(四)乙方在甲方就職崗位職責(zé)及流程培訓(xùn)應(yīng)在員工到崗后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行,若到崗員工 由于工作原 原因無法在v1.0 可編輯可修改9 9期間, 證書原件須交于甲方檔案室保管存檔,期滿離職后方可領(lǐng)??;(五) 甲乙雙方所簽訂的培訓(xùn)協(xié)議與勞動(dòng)合同到期日不一致的
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