車間領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿3篇(最新篇)

1、第1頁共 5 頁車間領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿 3 篇車間領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿 3 3 篇由于野蠻卸車而造成的管材的彎折浪費(fèi)。二是實(shí)行廢件再利用。 在生產(chǎn)過程中不可避免的要產(chǎn)生一些殘次部件，我要求車間員工將所 有的殘次部件都集中在待維修區(qū)域，由專門的人員進(jìn)行維修或挑揀挪 作他用，堅(jiān)決杜絕隨意丟棄到下腳料區(qū)域里。三是深入鉆研產(chǎn)品用料 尺寸，本著能省則省的原則將多個型號的平板車盤子用料邊角減到最 小。古人云：上下同心，其利斷金。展望新年，公司上上下下同心同德，心往 一處想，勁往一處使，我們有理由相信，XXXX 因?yàn)橛形覀兏鼜?qiáng)大，我們因?yàn)?XXXX 更驕傲。在以后的日子里，我將與大家共同努力，共同進(jìn)步， 希望能夠繼續(xù)

2、得到大家的支持。最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，工作順利，身體健康，闔家幸福平安! !也祝愿我們公司騰越九霄，在 20XX20XX 年邁上新的臺階！謝謝大家！車間領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇三：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！今天和大家一起滿懷勝利的喜悅，歡慶 20 xx20 xx 年的豐碩成 果。我能站在這里代表電纜公司車間主任發(fā)言，感到無比的自豪和光 榮。首先請?jiān)试S我代表榮獲各類先進(jìn)和勞模的同事們，向在過去一年 里給予我們關(guān)心、幫助的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示衷心的感謝。我車間在電纜公司的統(tǒng)一安排部署、在上級主管部門的指導(dǎo)和幫 助下，第 2 頁 共 5 頁經(jīng)過全體員工的共同努力，貫徹落實(shí) 安全第一，預(yù)防為主 方 針，強(qiáng)化

3、安全生產(chǎn)管 理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn) 以及在車間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo) . . 節(jié)支降耗方面做了大量工作 。在過去的 一年里我車間實(shí)現(xiàn)全面安全生產(chǎn)，無安全、質(zhì)量事故。20 xx20 xx 年在保證現(xiàn)在取得的成果不退步的情況下，做到以下四個方 面：一、在安全上繼續(xù)貫徹落實(shí) 安全第一，預(yù)防為主 方針，堅(jiān)持日 常隱患安全檢查制度，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。車間管理人員跟班生產(chǎn)，加強(qiáng) 不放心人的安全排查工作，及時(shí)整治違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律的行 為。堅(jiān)持日常安全隱患排查和設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度不放松。定期對 設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備運(yùn)行和防護(hù)裝置安全可靠。對員工定期 進(jìn)行安全教育和操作規(guī)程培訓(xùn)，確保員工遵

4、章作業(yè)。二、在保證安全生產(chǎn)的前提下，我們更嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。工欲善 其事，必先利其器。加強(qiáng)對各道工序的管理，要求車間員工生產(chǎn)之 前，要對設(shè)備、模具進(jìn)行完好檢查，確保無任何問題后方可進(jìn)行生 產(chǎn)。對每個生產(chǎn)班組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單，特別是簽有技術(shù)協(xié)議的電纜要 特別注明，防止因慣性思維產(chǎn)生失誤，造成質(zhì)量事故。對所有待使用 的原材料要檢驗(yàn)合格后在使用。三、從節(jié)支降耗上要做到盡可能的不浪費(fèi)一點(diǎn)原材料。加強(qiáng)工序 之間的管理銜接工作，硫化生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)生的廢膠要收集起來作為墊芯膠 擠成墊芯，成纜時(shí)作為邊填充使用。干試配套時(shí)要盡可能的減少人為 短段的生成。對于已經(jīng)產(chǎn)生的短斷能焊接使用的一定要焊接使用。所 有生產(chǎn)的訂單全部按

5、照工藝的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)令禁止超標(biāo)生產(chǎn)。四、在做好車間內(nèi)部管理的同時(shí)，也要做好兄弟車間部室的協(xié)調(diào) 工作。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)聯(lián)系兄弟車間訂單任務(wù)的完成情況。同時(shí)， 在我車間訂單生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)生調(diào)整時(shí)，及時(shí)告知兄弟車間部室。便于他 們安排工作。第3頁共 5 頁最后，在這里我祝愿大家 20 xx20 xx 年工作順利，萬事大吉附送：車間領(lǐng)導(dǎo)講話 3 篇車間領(lǐng)導(dǎo)講話 3 3 篇的裝卸方面堅(jiān)決杜絕原材料由于野蠻卸車而造成的管材的彎折浪 費(fèi)。二是實(shí)行廢件再利用。在生產(chǎn)過程中不可避免的要產(chǎn)生一些殘次 部件，我要求車間員工將所有的殘次部件都集中在待維修區(qū)域，由專 門的人員進(jìn)行維修或挑揀挪作他用，堅(jiān)決杜絕隨意丟棄到下腳料

6、區(qū)域 里。三是深入鉆研產(chǎn)品用料尺寸，本著能省則省的原則將多個型號的 平板車盤子用料邊角減到最小。古人云：上下同心，其利斷金。展望新年，公司上上下下同心同德，心往 一處想，勁往一處使，我們有理由相信， XXXX 因?yàn)橛形覀兏鼜?qiáng)大，我們 因?yàn)?XXXX 更驕傲。在以后的日子里，我將與大家共同努力，共同進(jìn)步， 希望能夠繼續(xù)得到大家的支持。最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，工作順利，身體健康，闔家幸福平 安! !也祝愿我們公司騰越九霄，在 20 xx20 xx 年邁上新的臺階！謝謝大家! !車間領(lǐng)導(dǎo)講話篇三：各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好 ! ! 今天我非常榮幸地站在這里，也非常榮幸承擔(dān)這次車間主任代表 的發(fā)言。對

7、于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，各位同事的鼎力相助表示衷心的 感謝! ! 我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，正確引導(dǎo)第 4 頁 共 5 頁的結(jié) 果，是同志們?nèi)蝿谌卧梗嗷椭?，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽(yù)屬 于為山東礦用電器做出貢獻(xiàn)的每一個集體和個人。在此向大家表示深 深的感謝。1111 年過去了，迎來了挑戰(zhàn)性的 20 xx20 xx 年，回顧 1111 年的工作，首先 感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員 工，在這一年里我們車間全體員工勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力， 圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo) ; ; 在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的 多，得到的也多 ;11;11 年我車間

8、認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)們的工作指導(dǎo)，雖然有 些成績但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn)：如質(zhì)量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，以及工作效率的忽高忽低， 材料管理的漏洞等。剛才公司領(lǐng)導(dǎo)都就明年的工作目標(biāo)作了詳細(xì)的闡 述，我作為車間主任，有壓力，但我知道，只要我們肯努力，辦法總 比困難多，壓力總會變動力。20 xx20 xx 年我車間要認(rèn)真執(zhí)行的六個要：1.1. 向管理創(chuàng)新要效益 向工作效率要效益3.3. 向回收要效益4.4. 向小改小革要效益5.5. 向工藝要效益向培訓(xùn)要效益 車間班組長要一絲不茍的執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真起到車間班組長的 帶頭作用，我們的工作定能完美。在執(zhí)行期間，各種困難都會出現(xiàn)，而面對困難 逆水行舟，不進(jìn)則退 ，我想只要耐心，細(xì)心的去 做，做好員工的思想工作，每個人的責(zé)任心都上來了，任何事都能做 到圓滿 ; ; 安全質(zhì)量重于泰山，在這方面應(yīng)采取一系列的措施，我相信在 公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我車間一定真抓實(shí)干，務(wù)實(shí)求效，齊心協(xié)力，團(tuán) 結(jié)一致，我相信山東礦用的明天會變得更加美好 !我很欣賞這樣一句格言：第 5 頁 共 5 頁態(tài)度決定一切，自信戰(zhàn)勝一切 ! ! 態(tài)度是我們對待事物的一種驅(qū)動 力，不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動作用。自信是我們一切