某建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系.docx

1、四川省易天園林工程質(zhì)量管理體系二 0 二年質(zhì)量管理制度第一章總 那么第一條、為適應建筑業(yè)開展的要求，貫徹實施？中華人民共和國建筑法？、?建立工程質(zhì)量管理條例？以及相關法令、法規(guī)，保證建立工程施工質(zhì)量，加強施工質(zhì)量管理，提高經(jīng)濟效益和社會信譽，特制定本制度。第二條、貫徹落實“百年大計、質(zhì)量第一的方針，工程施工切實把工程質(zhì)量擺在經(jīng)濟工作的首位，以質(zhì)量求生存，以信譽求開展。第三條、貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責任制，堅持“驗評別離、強化驗收、完善手 段、過程控制工程施工質(zhì)量驗收原那么，落實質(zhì)量終身制。第四條、工程質(zhì)量檢查監(jiān)視及管理部門應獨立履行質(zhì)量檢查、監(jiān)視、控制、職責。各級人員必須支持質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員依章行

2、使職權(quán)。第五條、制度如有與上級有關規(guī)定相抵觸的內(nèi)容以上級規(guī)定為準，各分公司、辦事處、工程部依據(jù)本制度制定其具體實施細那么。第二章 公司各部門的質(zhì)量責任制第一條、公司總經(jīng)理的質(zhì)量責任：1、公司總經(jīng)理是第一質(zhì)量責任者，對整個企業(yè)的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量負全責。2、貫徹執(zhí)行國家和各級政府制定的現(xiàn)行的方針、政策和各項法規(guī)。3、合理設置管理機構(gòu)，健全各級全面質(zhì)量管理保證體系。4、決策、審批公司質(zhì)量管理方針、制度、各級責任制。料規(guī)格、型號、數(shù)量、部位及實測合格率。對不符合標準要求、企業(yè)標準要 求和設計文件要求的，由施工班組限期整改，并通過復檢。第二條、在工程部有關質(zhì)量管理人員檢查合格的根底上，通知業(yè)主和監(jiān) 理

3、公司組織檢查，對不合格項由施工班組限期整改，并通過復檢。第三條、按有關規(guī)定政府質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)必須到場驗收的部位，由監(jiān)理公 司通知和安排驗收,驗收合格后由監(jiān)理公司開具有關手續(xù)前方可進展后續(xù)施 工，同時填寫隱蔽工程驗收記錄。第四條、隱蔽工程驗收記錄由施工員技術(shù)員)填寫，參加驗收的責任 人員簽字設計、監(jiān)理、業(yè)主、施工)，并加蓋公章，重要分部或特殊部位的 驗收還需有隸屬單位工程管理部門蓋章，并由資料員存入工程技術(shù)檔案。第六章技術(shù)資料第一條、各項技術(shù)資料應按國家?建立工程工程管理標準？(GB/T50326-2001L ?建立工程文件歸檔整理標準? (GB/T50328-2001)要求 整理，省內(nèi)工程部必須

4、使用浙江省工程建立質(zhì)量平安監(jiān)視總站編制建筑工程 施工質(zhì)量驗收檢查用表。其它省市使用的施工質(zhì)量驗收檢查用表應符合當?shù)?的有關規(guī)定。第二條、單位工程技術(shù)資料應做到及時、全面、真實、準確、有效。工 程材料員應及時提供完整、有效的材料質(zhì)保單。工程資料員應及時收集、整 理、匯總有關資料。第三條、單位工程竣工后，技術(shù)資料應符合相應要求后才能交付驗收， 每一檢驗批驗收時，須提供質(zhì)保書、試驗報告單、自檢記錄、技術(shù)復核記錄 給質(zhì)量員，并在自檢人員簽字的根底上才能驗收。整理的資料包括格式、 頁面、書寫、簽章、裝釘?shù)龋蠚w檔要求。第四條、工程的施工技術(shù)資料竣工后30日內(nèi)交公司質(zhì)量處審查存檔，分 公司、辦事處負責

5、監(jiān)視和協(xié)助工程部做好技術(shù)資料檢查歸檔，合格后上交公 司質(zhì)量處，未設分公司、辦事處的工程，由工程部直接上交公司質(zhì)量處審查。第五條、上交公司的資料需原件，必須裝訂成冊，建立總分目錄，厚度 控制在40頗以內(nèi)，并裝入檔案盒。裝訂采用線繩三孔左側(cè)裝訂，裝訂時必須 剔除金屬物。第六條、所有竣工圖應加蓋竣工圖章，不同幅面的工程圖紙應按？技術(shù)制 度復制圖的折疊方法7GB/10609. 389統(tǒng)一折疊成A4幅面圖標欄露在外面。第七條、總包單位應及時檢查、收集、匯總各分包單位工程技術(shù)資料， 總包范圍內(nèi)所有資料必須一同上交公司存檔。第七章材料管理第一條、材料采購必須在合格材料供方名錄內(nèi)采購，當生產(chǎn)急需時，應 經(jīng)工程

6、經(jīng)理或工程技術(shù)負責人批準、簽字允許前方可在名錄外采購。第二條、工程部對工程材料、設備等物資的送貨單位進展核對，確認物 品規(guī)格、數(shù)量、驗收證件，檢查外觀質(zhì)量，填寫并保存進貨驗收記錄。第三條、對需要復試的材料如鋼筋、水泥等）按照有關規(guī)定取樣送法 定檢測單位進展試驗，樣品試件應符合國家、行業(yè)有關技術(shù)規(guī)定，未經(jīng)檢驗 或檢驗不合格的物資設備按照？不合格/不符合控制程序？進展處理。第四條、入庫材料應由有關責任人和倉庫保管員負責入庫驗收。驗收內(nèi) 容為材料的類別、型號、規(guī)格、數(shù)量以及采購物質(zhì)的合格證明等。第五條、現(xiàn)場堆放材料應符合規(guī)定要求，做到堆放整齊，保護良好，并 做好產(chǎn)品標識和檢驗狀態(tài)標識。第六條、易燃易

7、爆物品應有專門倉庫、專人保管登記領用。第八章回訪和質(zhì)量保修第一條、各分公司、辦事處組織對本單位上年度竣工的單位工程進展回訪 和顧客滿意度的檢測、分析、改良，并做好記錄，上報公司質(zhì)量處存檔。顧客 的意見、投訴的處理應作好記錄。第二條、屬于保修范圍的，工程承包人在接到保修通知之日起7天內(nèi)必須 派人處理。對顧客的投訴，在接到投訴后三天內(nèi)必須進展回訪和效勞，上門實 地觀察，并落實必要的人、財、物。第三條、對于涉及構(gòu)造平安的質(zhì)量問題，應當按照？房屋建筑工程質(zhì)量保 修方法？的規(guī)定立即向當?shù)亟⑿姓鞴懿块T報告，采取平安防范措施，由原 設計單位或者具有相應資質(zhì)等級的設計單位提出保修方案，承包人實施保修。 質(zhì)

8、量保修完成后由發(fā)包人組織驗收，保修費用由造成質(zhì)量缺陷的責任方承當。第四條、凡屬保修期外的工程維修，應根據(jù)實際情況與顧客商洽，落實維 修經(jīng)費后，由分公司、辦事處派專人進展修理。第九章事故調(diào)查和處理第一條、發(fā)生工程質(zhì)量事故，必須及時如實上報，不得隱瞞，并報質(zhì)監(jiān)站 及有關部門及時處理解決。第二條、發(fā)生一般質(zhì)量事故，由公司組織人員查明原因，分清責任，填寫? 工程質(zhì)量事故報告表？一式二份，公司、工程部各留存一份。第三條、發(fā)生重大工程質(zhì)量事故的，公司應立即向建立集團匯報，并填寫？ 重大質(zhì)量事故報告表？一式三份。事故發(fā)生后，公司要及時組織有關人員查明 原因，分清責任，提出處理意見，相關部門要協(xié)助工程部門開展

9、工作，并報有 關部門備案。第十章創(chuàng)優(yōu)目標及獎懲第一條、優(yōu)質(zhì)工程獎勵1、工程質(zhì)量獲得國家“魯班獎，獎勵100萬元。2、工程質(zhì)量獲得省直轄市）級優(yōu)質(zhì)工程獎（如浙江省錢江杯），獎勵15元/平方米（建筑面積），最高獎勵不超過40萬元。3、工程質(zhì)量獲得地市級優(yōu)質(zhì)工程獎如金華雙龍杯，杭州西湖 杯），獎勵8元/平方米建筑面積），最高不超過15萬元。4、工程質(zhì)量獲得縣（縣級市）級優(yōu)質(zhì)工程獎，獎勵3元/平方 米建筑面積），最高獎勵不超過5萬元。5、工程主體質(zhì)量獲得省直轄市）級優(yōu)質(zhì)構(gòu)造工程獎，獎勵10 元/平方米（建筑面積），最高獎勵不超過20萬元。6、工程主體質(zhì)量獲得地市級優(yōu)質(zhì)構(gòu)造工程獎，獎勵5元/平方 米建筑

10、面積），最高不超過12萬元。7、同一只工程的質(zhì)量按最高獎計算，同一類別不重復累計；主 體構(gòu)造工程優(yōu)質(zhì)與竣工工程質(zhì)量獎可重復計算。8、工程質(zhì)量受上述規(guī)定以外的特殊獎，視具體情況參照獎勵。9、參與受獎工程分項施工的應在文件中有明確參建單位，參與 施工的獎勵為上述獎勵的1/5計。10、受獎工程均以頒獎主管部門的文件為準。11、獲得裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎勵，按規(guī)模大小，受獎級別參照獎勵。第二條、省市大檢查通報的獎罰1、在省直轄市）級質(zhì)量大檢查中通報表揚（有企業(yè)冠名）的 工地，獎勵5000元。2、在地區(qū)地級市）級質(zhì)量大檢查中通報表揚有企業(yè)冠名） 的工地，獎勵2000元。3、在?。ㄖ陛犑校┘壻|(zhì)量大檢查中通報批評的

11、工地，罰款4萬 yG o4、在地區(qū)地級市）級質(zhì)量大檢查中通報批評的工地，罰款2 萬元。5、上述同一通報中，質(zhì)量與平安雙重表揚的，獎勵按一項計； 質(zhì)量與平安雙重批評的按條文重復罰款計。第三條、新聞暴光的罰款1、受新聞電視臺暴光批評的工地每次罰款10000元。2、受報紙暴光批評的工地每次罰款10000元。第四條、技術(shù)資料和保修管理1、工程竣工驗收備案后，一套技術(shù)原件應在一個月內(nèi)上交公司存檔, 如未上交，按每平方米4元計算押金，年終結(jié)算時給予預扣，一年結(jié)算 一次。2、每年上交資料截止時間為次年一月十日。3、由于工程部原因，假設資料不能上交公司存檔，押金作罰款處理。工程部不予經(jīng)濟決算。4、竣工工程必須

12、按照公司質(zhì)量保修制度進展保修，如工程負責人未 按規(guī)定要求進展回訪保修，資料押金、保修金不予返還，工程部不予經(jīng) 濟決算。第五條、工程質(zhì)量獎勵基金的獎罰1、根據(jù)公司責任承包書或合同，質(zhì)量獎勵基金按照工程總造價的0.5%提取，獎罰按決算總造價計算。2、內(nèi)控評定按觀感70%,平時檢查30%考慮匯總，按工程的得分分 檔返回或罰款。3、本獎罰單獨實施，不包括大檢查獎罰和平時罰款。第六條、質(zhì)量管理處分1、工程部無工程部的質(zhì)量管理制度，罰款1000元。（必須包含圖紙會審、 設計修改、技術(shù)交底、施工組織設計編制和審批、工序交接、質(zhì)量檢查評 定、質(zhì)量獎罰、質(zhì)量例會、工程實體檢驗檢測、總包對分包質(zhì)量管理、工 程質(zhì)量

13、問題處理等制度）2、工程部無詳細的質(zhì)量方案，罰款200元。3、工程部質(zhì)量員、資料員無證上崗，各罰款500元。4、工程部與分包無質(zhì)量責任書，罰款500元。5、施工用的測量計量工具未按規(guī)定進展強制性檢定的，每一件（項）罰 款100元；施工現(xiàn)場缺測量計量工具，每一件項）罰款200元。第七條、施工質(zhì)量問題處分1、鋼筋外表嚴重生銹，有油漬、漆污每處分款100元。鋼筋安裝不符合標準及設計要求，每一個（處）罰款300元。2、混凝土現(xiàn)場攪拌沒有掛級配牌或無過磅及記錄，罰款100元。混凝 土施工縫不符合標準或設計要求留置，每處分款200元。拆模試塊不是同 條件養(yǎng)護的每組罰款100元。混凝土試塊有多余或空白，每組

14、罰款200元。3、防水混凝土的變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻管道、埋設件處滲漏, 每處分款100元。4、現(xiàn)澆構(gòu)造構(gòu)件截面尺寸偏差不符合標準規(guī)定的，每處分款100元。5、砌筑砂漿拌和時不掛牌或不按設計配合比，每發(fā)現(xiàn)一次（處）罰款50 元；如以上兩種情況同時發(fā)現(xiàn)，每發(fā)現(xiàn)一次（處）罰款100元。6、砌體工程的砂漿飽滿度抽查三組，其中一組或一組以上不符合標準 要求，罰款500兀處理。7、砌體留直槎不按規(guī)定留拉結(jié)筋，或拉結(jié)筋不符合標準要求，每處分 款50元。8、砌筑時發(fā)現(xiàn)干磚上墻，罰款500元。9、承重墻體使用斷裂小砌快，每處分款100元；小砌快未底面朝上反 砌于墻上的，每處分款100元；施工時所用的小砌

15、快產(chǎn)品齡期未到28天的, 罰款100元。10、構(gòu)造柱處砌體未按規(guī)定留馬牙槎，每處分款50元。11、磚墻上留置洞口寬度超過30cm未設過梁板或過梁擱置長度小于 120MM,每處分款50元。12、陽臺磚墻和扶手與墻體的連接部位未按規(guī)定采取可靠的連接措施， 每處分款50元。13、除門洞口外，對廁所四周隔墻下口未按規(guī)定做磔翻口且高度小于120mm的，每處分款100元。14、地坪嚴重起殼、起裂、起砂面積大于200cm2,每處分款50元。15、凡踢腳線空鼓長度超過30cm,每處分款30元。16、多空磚上安裝門窗槿用射釘固定的，每槿罰款50元。17、鋁合金、塑鋼門窗邊框滲水，每處分款50元。18、管道后墻面

16、未粉刷或嚴重不平，每發(fā)現(xiàn)一處（間）罰款50元。19、外墻面磚、室內(nèi)瓷磚、地磚起殼空鼓面積超過血2,每處分款50元。20、屋面、衛(wèi)生間等有防水要求的房間，滲漏不管范圍大小，每處分款200 元。21、墻體外表留置水平溝槽或橫向開槽不符合標準規(guī)定的，每處分款100 元。墻身開槽沒有用機械切割，每處分款200元。22、欄桿凡陽臺、外廊、室內(nèi)回廊、內(nèi)天井、上人屋面及室外樓梯等臨 空處未做防護欄桿，每處分款500元；防護欄桿高度小于1.05米，每處分 款200元；防護欄桿離地面或屋面0. 10米高度內(nèi)留空的，每處分款100 7G o23、窗臺高度低于0.80米未做防護措施的，每處分款100元。樓梯梯段凈寬

17、小于1.10米的，每跑罰款100元；樓梯平臺扶手處的最小 寬度小于梯段凈寬的，每處分款100元；樓梯平臺上部及下部過道處凈高小 于2. 00米的，每處分款200元；梯段凈高小于2. 20米的，每跑罰款100元。25、明裝大、小便污水管滴漏水，每處分款100元，地漏周邊滲漏和穿 接板套管處滲漏每處分款100元。其他管道接樓滴漏水每處分款50元。26、埋地管道未做護理處理，每處分款200元。金屬管道埋地未做防腐 處理，每處分款100元。水平溝槽或橫向開槽，每處分款100元。墻身每處 分款200元。27、管架和風管支架制作時，下料、鉆孔有電焊氣割，槽鋼支架、門型 支架制作時沒有采用45。拼縫焊接，每

18、處分款50元。28、支架安裝前沒有按標準要求進展除銹刷漆的，每個條）罰款50元。29、排水管道的坡度必須符合設計要求，出現(xiàn)無坡或倒坡，每處分款100 o30、管道穿過墻壁和樓板沒有標準要求設置套管，每個（處）罰款50元。31、衛(wèi)生器具和地漏水封高度小于50 mm,每個罰款50元。32、管道穿過構(gòu)造伸縮縫，抗震縫及沉降縫敷設時，沒有按標準要求采 用柔性連接，每處分款200元。33、嚴禁對鍍鋅鋼管進展焊接，每發(fā)現(xiàn)一處分款100元。34、水泵安裝時進出口的變經(jīng)管沒有使用偏心大小頭，每個罰款100元。35、金屬導管嚴禁對口熔焊連接，鍍鋅和厚度小于2MM的鋼導管不得套 管熔焊連接，每發(fā)現(xiàn)一處分款50元。

19、36、三相或單相的交流單芯電線電纜不得單獨穿于金屬導管內(nèi)，每發(fā)現(xiàn) 處分款500元。37、當燈具距地面高度小于2.4 mm時，燈具的可接近裸露導體必須接地PE）或接另（PEN）可靠，并應有專用接地螺栓具有標識，每缺一盞罰款100 7C o38、抨座接線不符合標準規(guī)定連接，每只罰款50元。39、金屬電纜橋架的接地（PE）或接零PEN）不符合標準要求，每處分 款50元。40、配電箱、盒、橋架安裝不使用機械開孔，每個處）罰款100元。41、防排煙系統(tǒng)柔性短管的制作材料必須使用不燃材料，否那么每處分 款200元。42、資料中的各責任人簽名不符合規(guī)定要求的罰100元。43、地基與根底、主體構(gòu)造分部工程驗收

20、未經(jīng)監(jiān)理、建立、勘察、設計、 施工單位的技術(shù)、質(zhì)量部門負責人參加并蓋章的罰100元。44、涉及構(gòu)造平安的試塊、試件以及有關材料，未按規(guī)定進展見證取樣 檢測的罰款200元。45、檢驗批、分項工程、隱蔽工程驗收、材料報驗等要求監(jiān)理工程師建 立單位技術(shù)負責人）檢查認可的工程，如未按規(guī)定實施的每項罰款100元。46、試塊的取樣留設未按規(guī)定執(zhí)行的每項罰100元。試塊的強度評定不 合格的罰200元。試塊的強度出現(xiàn)3次（含）以上的不符合要求的每次罰200 yc o47、鋼筋原材料的質(zhì)保單不符合要求的每項罰50元；抽樣復試未按規(guī)定 執(zhí)行每項罰100元。48、焊接接頭復試未按規(guī)定執(zhí)行的每項罰100元。49、水泥

21、的質(zhì)保書收集及復試報告未按規(guī)定執(zhí)行的每項罰200元。50、構(gòu)造承重的砌體材料未經(jīng)規(guī)定復試而使用的每次罰200元。51、防水材料未按規(guī)定復試的每種罰200元。52、裝飾工程如幕墻工程）關于平安使用功能的復試未按規(guī)定執(zhí)行的 每項罰200元。用于室內(nèi)的石材未做放射性試驗，用于室內(nèi)吊頂門窗等工程5、完善和加強企業(yè)質(zhì)量管理的培訓、教育體系6、加強企業(yè)質(zhì)量管理，強化質(zhì)量意識，重視和支持質(zhì)量否決權(quán)。7、領導、組織、檢查企業(yè)內(nèi)的質(zhì)量管理和教育培訓工作。完善持續(xù)改良措施。8、掌握質(zhì)量動態(tài)，協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量工作關系。第二條、公司副總經(jīng)理的質(zhì)量責任1、認真貫徹“百年大計，質(zhì)量第一的方針，始終把質(zhì)量放在管理工作的 首位

22、。2、執(zhí)行現(xiàn)行的國家法律、法規(guī)、驗收標準、企業(yè)標準。3、制訂公司的質(zhì)量開展方案并具體組織實施。4、負責落實制訂公司質(zhì)量責任制，公司質(zhì)量管理制度，并組織實施。協(xié)調(diào)公 司各級生產(chǎn)管理部門的工作關系，確保質(zhì)量管理體系的有效運行。5、領導和組織公司的質(zhì)量管理檢查工作。6、加強質(zhì)量管理，強化質(zhì)量意識，支持和行使質(zhì)量否決權(quán)。7、掌握工程質(zhì)量動態(tài)，領導質(zhì)量預控，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。8、對工程質(zhì)量實行內(nèi)控，協(xié)助總經(jīng)理行使質(zhì)量獎罰權(quán)。第三條、總工程師的質(zhì)量責任1、制定和完善企業(yè)標準，并對企業(yè)質(zhì)量技術(shù)工作進展具體組織、指導。2、負責公司范圍施工組織設計、專項方案的審批。3、組織制訂創(chuàng)優(yōu)工程的工程質(zhì)量方案，并針對目

23、標加以落實，制訂具體技術(shù) 措施。4、組織各工程廣泛開展QC小組活動，通過職能機構(gòu)使這項活動經(jīng)?；?。5、制訂公司確保工程質(zhì)量假設干規(guī)定，并組織實施。中的人造板材未做甲醛含量試驗，用于幕墻石材未做彎曲強度試驗，鋁塑復 合板未做剝離強度試驗及幕墻各種材料的相容性試驗的各罰200元。53、原材料、試件等造成先使用后復試既成事實的每項罰100元。54、混凝土澆搗無坍落度檢查及記錄或檢查不符合要求，罰款200元。 大體積混凝土施工無測溫記錄或記錄不符合要求的，罰款200元。55、住宅采用的電度表、水表、熱量表按規(guī)定應具有產(chǎn)品合格證書和計 量檢定證書。如無每項罰款200元。56、各種承壓管道系統(tǒng)和設備應做水

24、壓測驗，非承壓管道系統(tǒng)和設備應 做灌水測驗，每缺一項罰款200元。57、通風管道無漏光檢測，每缺一項罰款100元。58、給水管道竣工后，沒有對管道進展沖洗和消毒，每項罰款100元。第十一章附 那么第一條、本?制度？凡遇與國家、行業(yè)、地方有關法律、法規(guī)、標準有沖 突時，以上級規(guī)定為準。第二條、本？制度？經(jīng)公司、分公司、辦事處辦公會議通過，總經(jīng)理批準 后，自公布之日起實施。第三條、本？制度？由公司負責解釋。6、負責組織對重大質(zhì)量事故調(diào)查處理。7、加快企業(yè)技術(shù)進步，推廣和應用工程建立新技術(shù)、新工藝。第四條、質(zhì)量處的質(zhì)量責任1、質(zhì)量處是公司質(zhì)量管理的監(jiān)視檢查部門。2、認真收集貫徹執(zhí)行國家、政府部門有關

25、質(zhì)量的法規(guī)、法令、條例及企業(yè)標 準。3、負責對公司范圍內(nèi)各基層單位承建工程的工程質(zhì)量進展監(jiān)視檢查，有權(quán)制 止不按驗收標準、設計圖紙、技術(shù)標準施工，有權(quán)按規(guī)定對基層單位根據(jù) 施工現(xiàn)場質(zhì)量的優(yōu)劣提出獎罰意見。4、參加質(zhì)量方案、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責任制的編制和質(zhì)量問題監(jiān)視整改、 驗收。5、經(jīng)常深入基層和施工現(xiàn)場，掌握和了解工程質(zhì)量的動態(tài)，并幫助施工現(xiàn)場 解決工程質(zhì)量中存在的問題。6、協(xié)助工程部開展“三檢工作。7、及時向公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總經(jīng)理匯報全公司工程質(zhì)量情況。8、負責工程技術(shù)資料的檢查、監(jiān)視、歸檔和管理工作。9、參加工程的分部（子分部）工程驗收和竣工驗收。10、正確做好公司內(nèi)控評定，負責

26、竣工工程的售后效勞工作。11、協(xié)助公司有關部門開展QC小組活動。12、對本公司施工工程中使用的監(jiān)視和測量裝置進展檢查。第五條、施工技術(shù)處的質(zhì)量責任1、施工技術(shù)處是質(zhì)量管理的綜合協(xié)調(diào)部門。2、負責指導并催促檢查所屬各工程公司、工程部認真執(zhí)行國家標準、規(guī)程及有關規(guī)定。3、負責開工報告的審批，催促抓好施工組織設計的實施、創(chuàng)優(yōu)方案的實施、 施工技術(shù)交底和過程控制。4、監(jiān)視生產(chǎn)執(zhí)行情況，做好施工前準備。5、參加直屬工程部工程中間構(gòu)造驗收及竣工驗收。6、負責指導、催促、檢查工程部存在的問題進展糾正和預防措施，并予以落 實整改。7、協(xié)助公司開展QC小組活動。8、管理職工學校開展運行，組織職工全員質(zhì)量工作培訓

27、教育。9、參加與支持圖紙會審和技術(shù)交底，參加質(zhì)量事故的處理。第六條、總工程師辦公室的質(zhì)量責任1、總工程師辦公室是質(zhì)量管理的重要部門。2、負責指導并催促檢查所屬各工程公司、工程部及施工現(xiàn)場認真執(zhí)行國家標 準、規(guī)程及有關規(guī)定。3、組織參加圖紙會審，編制施工組織設計及施工方案。4、做好技術(shù)交底和技術(shù)措施工作。5、負責統(tǒng)計技術(shù)在質(zhì)量管理上的應用與培訓。6、對重大質(zhì)量事故提出處理方案和技術(shù)性補救措施。7、負責公司QC小組活動。8、抓好新工藝、新技術(shù)、新材料的推廣應用。9、行使公司全面質(zhì)量管理部門的職責、建立公司的質(zhì)量體系并使之有效地運行。10、負責公司質(zhì)量體系第三方認證的組織工作，確保公司通過質(zhì)量體系的

28、復 審和換證工作。11、負責公司質(zhì)量體系的宣傳和培訓，使公司全體人員了解和貫徹公司質(zhì)量 體系和各項管理標準。負責TQM工作落實。12、負責籌劃、組織和實施公司管理評審和內(nèi)部質(zhì)量體系審核，對體系中存 在的缺陷進展糾正和預防，并確保實施到位。13、負責公司質(zhì)量記錄的控制和管理，使質(zhì)量記錄符合標準化和標準化要求。14、編制公司年度質(zhì)量方案和公司長期質(zhì)量管理方案。第七條、公司辦公室的質(zhì)量責任。1、公司辦公室是提供人力資源，保障職工生活，解決后顧之憂的部門。2、合理安排各職能人員，搞好部門協(xié)調(diào)工作。3、貫徹按勞分配的原那么，促進工作質(zhì)量的提高。4、合理安排作息時間，豐富文化生活。5、提供后勤效勞。6、對

29、職工進展思想教育，提高覺悟。7、組織職工進展崗位培訓，技術(shù)培訓，負責職工持證上崗及換證工作。8、負責機關管理人員的培訓，職稱評定工作。9、編制培訓教育方案。第八條、財務處的質(zhì)量責任。1、財務處是提供資金的重要部門。2、建立、完善公司財務管理制度，負責公司財務收支活動管理工作。3、負責工程工程本錢核算工作，做好經(jīng)濟分析。4、負責公司對外、對內(nèi)資金的結(jié)算工作，加快資金周轉(zhuǎn)。5、負責公司員工工資，福利補貼的發(fā)放工作。第九條、平安處質(zhì)量責任1、了解質(zhì)量管理的法律法規(guī)，并貫徹執(zhí)行。2、平安施工專項方案實施應保證工程的施工質(zhì)量，以質(zhì)量求平安。3、根據(jù)工程的工程質(zhì)量方案，正確把握質(zhì)量與平安生產(chǎn)工作關系，合理

30、組織 平安生產(chǎn)。第十條、分公司經(jīng)理、辦事處主任的質(zhì)量責任1、分公司經(jīng)理、辦事處主任是企業(yè)基層質(zhì)量管理的全面組織者。對管轄范圍 內(nèi)工程質(zhì)量負全面責任。2、貫徹上級精神，執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責任制，積極開 展質(zhì)量活動。3、制定分公司、辦事處的質(zhì)量目標、質(zhì)量方案。因地制宜制訂分公司、辦事 處的質(zhì)量管理各項制度、責任制。4、健全質(zhì)量管理機構(gòu)，按要求落實設崗。5、正確處理質(zhì)量與進度的關系。確保工程質(zhì)量合格率100%,創(chuàng)優(yōu)目標到達方 案要求。6、組織質(zhì)量大檢查，堅持質(zhì)量一票否決制，嚴格實施質(zhì)量獎罰。7、積極推行QC小組活動，推廣新技術(shù)、新工藝的應用。第三章質(zhì)量管理第一條、公司每季度進展一次

31、質(zhì)量綜合考評，分公司、辦事處對所屬施 工工程每月進展一次質(zhì)量檢查、評比。并建立質(zhì)量責任制考核獎罰制度，對 照質(zhì)量獎罰制度嚴格獎懲。公司對分公司、辦事處每半年檢查考核一次。第二條、施工工程必須配齊檢測工具，并建立臺帳，施工班組應做到對 施工的內(nèi)容全部進展實測實量，嚴格按內(nèi)控指標檢查驗收。第三條、做好圖紙會審和設計技術(shù)變更聯(lián)系工作，做好地基驗槽、隱蔽 工程驗收及其它檢查、驗收，做好工程中間驗收及單位工程綜合質(zhì)量驗收。 其中，地基與根底、主體分部和竣工工程質(zhì)量驗收必須報公司核定。第四條、公司實施創(chuàng)優(yōu)工程目標管理。工程開工后15天內(nèi)由工程部會同 分公司工程質(zhì)量管理部門根據(jù)合同要求及工程特點制定相應的創(chuàng)

32、優(yōu)目標，由 工程負責人制訂創(chuàng)優(yōu)方案和措施，經(jīng)公司工程質(zhì)量管理部門審核后統(tǒng)一上報 上級主管部門。各分公司辦事處）創(chuàng)優(yōu)方案報公司備案。公司各級質(zhì)量管 理部門應嚴格把好工程質(zhì)量關，嚴格執(zhí)行標準標準，加強對質(zhì)量人員的指導、 培訓，提高業(yè)務素質(zhì)，維護質(zhì)量人員的威信，真正做到有責、有權(quán)。第五條、公司、分公司、辦事處工程管理部門負責組織學習國家頒發(fā)的 有關法規(guī)和政策，傳達、貫徹上級主管部門的有關文件精神，學習和推廣新 技術(shù)、新工藝，邀請有關專家和領導進展技術(shù)講座和指導等。第六條、各級質(zhì)量管理部門應充分考慮可能造成質(zhì)量問題的因素和環(huán)節(jié), 做好控制和協(xié)調(diào)工作，將質(zhì)量事故消滅在萌芽中。第七條、公司要嚴格工程開工審批制度。工程合同簽訂后，工程部必須 按公司管理規(guī)定辦理有關手續(xù)，填寫開工報告和開工平安生產(chǎn)條件審查表一 式四份，送公司工程管理部門審查并簽署意見，再送相關部門審批，符合要 求前方可正式開工。未經(jīng)審批或?qū)徟缓细袼阶蚤_工的，以違章施工論處。單位工程開工前要進展技術(shù)交底，做好圖紙會審工作，編制好施工組織設計 方案，明確施工順序、質(zhì)量要求及相應的技術(shù)措施。第八條、堅持“三級質(zhì)量檢測制度，對檢測結(jié)果及時作出記錄，發(fā)現(xiàn) 問題及時整改。并做好質(zhì)量統(tǒng)計分析，持續(xù)改良工程