2020年華工網(wǎng)絡教育《建設項目管理》隨堂練習答案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上1.  美國的項目管理權威機構項目管理協(xié)會PMI在其項目管理知識體系中表述的是“項目是可以按（  ）進行監(jiān)控的任務”  A明確的計劃  B明確的目標  C明確的設計  D明確的指導 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：B問題解析：2.  項目是一項有待完成的任務，有特定的環(huán)境與要求，即項目是指一個過程，而不是指過程終結后所形成的成果。在一定的組織機構內(nèi)，利用有限的資源（人、財、

2、物等）在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務，且（  ）是項目普遍存在的三個主要的約束條件。  A性能、質(zhì)量、費用  B質(zhì)量、安全、費用  C質(zhì)量、進度、安全  D質(zhì)量、進度、費用 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析：3.  下列不是項目的特征的是（  ）  A目的性  B一次性  C重復性  D生命周期 答題：  A. 

3、60;B.  C.  D. （已提交）參考答案：C問題解析：4.  工程項目按投資建設的性質(zhì)分類，下列屬于基本建設項目的是（  ）  A改建項目  B擴建項目  C恢復項目  D遷建項目 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：B問題解析：5.  工程項目的特征說法錯誤的是（  ）。  A具有特定的建設目標；。  B工程項目的建

4、設需要遵循必要的建設程序和經(jīng)過特定的建設過程  C工程項目的投資總量大，建設周期長  D建設項目不確定因素雖然多，但是根據(jù)工程經(jīng)驗都能控制，因此風險小 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析： 6.  我國大中型項目的建設過程大體上分為項目決策和項目實施兩大階段，（  ）兩階段過度的一個節(jié)點。  A項目建議書完成  B可行性研究報告完成  C批準立項  D初步設計完場。

5、60;答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：C問題解析：7.  下列關于可行性研究報告說法錯誤的是（  ）。  A可行性研究報告是確定建設項目、編制設計文件的主要依據(jù)，在建設程序中處于主導地位  B可行性研究報告是把國民經(jīng)濟發(fā)展計劃落實到建設項目上  C可行性研究報告使項目建設或建成投產(chǎn)后所需的人、財、物有可靠保證  D準后的可行性研究報告是初步設計的依據(jù)，還可以根據(jù)業(yè)主要求改變。 答題：  A

6、.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析： 8.  工程項目管理是以工程項目為對象，在有限的資源約束條件下，為實現(xiàn)工程項目和達到規(guī)定的工程質(zhì)量標準，根據(jù)工程建設的規(guī)律性，運用科學的管理現(xiàn)論與方法，對工程項目從策劃到竣工交付使用全過程進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等系統(tǒng)化管理的過程。其中（  ）是工程項目管理的核心。  A社會經(jīng)濟環(huán)境  B科學管理  C目標管理  D合同管理 答題：  A.  

7、B.  C.  D. （已提交）參考答案：C問題解析：9.  總承包方項目管理的主要目標包括（  ）。  A投資目標和決策目標  B總承包方的成本目標  C項目的總投資目標  D項目的總投資目標和總承包方的成本目標。 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析：10.  工程項目法人責任制是我國從（  ）年開始實行的一項工程建設管理制度。&

8、#160; A1984  B1988  C1994  D1996 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析：11.  我國現(xiàn)行的工程項目管理制度包括：項目法人責任制、（  ）、建設工程監(jiān)理制和合同管理制。這些制度相互關聯(lián)、相互支持，共同構成了工程管理制度體系。  A工程招標制  B工程投標制  C工程招標投標制  D項目經(jīng)理責任制 答題：  A.&

9、#160; B.  C.  D. （已提交）參考答案：C問題解析：12.  工程項目管理的原則不包括（  ）。  A科學化  B專業(yè)化  C效能化  D法制化 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析：13.  建筑工程管理（CM）模式的特點是（  ）。  A邊設計邊發(fā)包  B用行政手段管理生產(chǎn) 

10、C建設單位進行工程項目的全過程管理  D最為通用的模式 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：A問題解析：14.  中國項目管理研究委員會于（  ）正式成立，這是一個跨行業(yè)的項目管理專業(yè)組織。  A1983年5月  B1987年6月  C1988年6月  D1991年6月 答題：  A.  B.  C.  D.

11、60;（已提交）參考答案：D問題解析：15.  工程項目管理已經(jīng)由過去單一的管理向（  ）發(fā)展。  A全社會的集成化管理  B全社會的綜合性管理  C全專業(yè)的科學性管理  D全球型的網(wǎng)絡化管理 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：A問題解析：16.  中國實施工程項目管理的第一個示例工程是（  ）。  A三峽工程  B魯布革水電站工程  C上海虹橋機場航站樓工程&

12、#160; D奧運會鳥巢工程 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：B問題解析：17.  組織由管理層次、管理跨度、管理部門和（  ）四大因素組成。  A管理職能  B管理機構  C管理手段  D管理方法 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：A問題解析： 18.  下列關于

13、工程項目組織錯誤的是（  ）。  A項目組織具有臨時組合性特點，是一次性的，暫時性的  B項目目標和任務是決定項目組織結構和運行的最重要因素  C項目組織較企業(yè)組織更具彈性和可變性  D具有統(tǒng)一的行為方式、價值觀和組織文化 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析：19.  施工項目組織定機構、定編制，設崗位、定人員，明確職責權利，體現(xiàn)的是工程項目組織的設計的（  ）原則。  A目的性&

14、#160; B分工協(xié)作  C命令統(tǒng)一  D責權利對應 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：A問題解析：20.  管理幅度與管理層次（  ）。  A成正比例關系  B成反比例關系  C沒關系  D不確定有沒有關系 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：B問題解析： 

15、 21.  項目建設各參與單位應根據(jù)項目特點和（  ）建立本單位的項目組織。  A合同關系  B主管部門的批示  C項目可行性報告  D甲方 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：A問題解析：22.  合理的工作流程和（  ）是保證項目管理工作科學進行的基礎，是確定工作崗位考核標準的依據(jù)，使工作人員人盡其責的主要手段。  A工作分工  B職責明確  C信息

16、流程  D考核標準 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：C問題解析：23.  一個企業(yè)有多個大項目要同時進行項目管理的情況，一般選（  ）組織形式。  A項目式  B職能式  C矩陣式  D指揮部式 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：C問題解析：24.  下列關于組織形

17、式說法錯誤的是（  ）。  A項目式組織形式比較適用于大中型、工期要求緊、要求多工種密切配合的工程項目  B項目式組織形式中項目組織成員在項目生命周期內(nèi)與原所在部門脫離領導與被領導的關系  C職能式組織形式可以充分發(fā)揮管理人員的管理才能，也有利于企業(yè)技術水平的提高  D矩陣式組織形式適合大的組織系統(tǒng)，沒有缺點 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析： 25.  我國于（  ）年在建筑企

18、業(yè)試行項目經(jīng)理責任制，至今已經(jīng)推廣到建設領域的各個方面。  A1979  B1980  C1982  D1984。 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析：26.  下列關于項目經(jīng)理的說法錯誤的是（  ）。  A項目經(jīng)理是法人任命的一個項目的管理班子的負責人  B項目經(jīng)理是一個管理崗位  C項目經(jīng)理可以決定自己的權限  D施工單位的項目經(jīng)理是施工單位在現(xiàn)場的最高責任

19、者和組織者 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：C問題解析：27.  下列是項目經(jīng)理用具備的能力的是（  ）。  A道德  B技術業(yè)務  C身體  D決策應變 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析：28.  現(xiàn)代工程管理的一個突出特點是（  ）。  A

20、技術先進  B項目經(jīng)理個人負責制  C智能化  D監(jiān)管到位 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：B問題解析：29.  項目經(jīng)理部的設置應該主要根據(jù)（  ）。  A建設工程項目管理規(guī)范規(guī)定  B業(yè)主的要求  C住建部的要求  D項目經(jīng)理的決策 答題：  A.  B.  C.  D. （已

21、提交）參考答案：A問題解析：30.  就建造師而言，以下說法正確的是（  ）。  A建造師就是建設項目上的技術負責人  B建造師就是項目經(jīng)理  C建造師是一類專業(yè)人員的統(tǒng)稱  D2008年以后，項目經(jīng)理就是建造師 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：C問題解析：31.  一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書在（  ）范圍內(nèi)有效。  A全國  B本省  C本事  D本區(qū)

22、域 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：A問題解析：32.  下列關于前期決策的根本目的描述最準確的是（  ）。  A為項目建設的決策和實施增值  B為項目建設的決策精準  C為項目建設提供保障  D為項目建設能夠順利實施 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：A問題解析：33. 

23、項目前期策劃的原則有（  ）。  A科學性和系統(tǒng)性  B客觀相和可行性  C合理性  D以上都是 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析：34.  項目前期策劃的內(nèi)容包括（  ）等。  A投資機會選擇  B項目建議書的編制與審批  C可行性研究報告的編制與審批  D以上都包括 答題：  A.  B.

24、0; C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析：35.  投資機會研究又稱投資機會鑒別，主要任務是提出工程項目（  ）的建議。  A機會概率  B項目必要  C投資取向  D項目可行 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：C問題解析： 36.  城市基礎設施項目建議書中市場預測一般包括（  ）等內(nèi)容。  A供應現(xiàn)狀  B供

25、應預測  C需求預測  D以上都是 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析：37.  項目建議書主要論證項目建設的（  ），建設方案和投資估算也比較粗，投資誤差為30%左右。  A可行性  B必要性  C充分性  D可能性 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：B問

26、題解析：38.  工程項目可行性研究是前期工作的一個（  ），也是后續(xù)工作的重要（  ）。  A必要前提  依據(jù)  B關鍵依據(jù)  保證  C關鍵環(huán)節(jié)  依據(jù)  D關鍵環(huán)節(jié)  前提 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：C問題解析：39.  工程項目可行性研究工作分為（  ）、初步可行性研究、可行性研究和決策研究四個結算。  A市場研究&

27、#160; B機會研究  C背景研究  D客戶研究 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：B問題解析：40.  工程項目管理內(nèi)涵是“自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目管理控制，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)”，由此可見（  ），選擇最準確的選項。  A項目管理的重要性  B項目管理控制對項目建設成功起決定作用  C工程的項目策劃對項目建設成功起決定作用  D工程的項目策劃與

28、實施后的有效管理是項目建設成功的前提 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析：41.  項目分解是工程項目管理的（  ）。在項目管理策劃中應制定項目的總控目標，包括投資、進度、質(zhì)量、安全等控制目標，然后在將這些整體目標進行分解，分解成各個可具體執(zhí)行的組成部分，通過各種有針對性的技術、經(jīng)濟、組織和管理措施，保證各個分解目標的實現(xiàn)，進而實現(xiàn)項目的整體目標。  A主要手段  B重要前提  C核心目標  D核心內(nèi)

29、容 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析：42.  設計方進度控制的依據(jù)是（  ），也是業(yè)主方控制設計進度的依據(jù)。  A設計進度計劃表  B出圖計劃  C設計合同  D設計委托書 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：B問題解析：43.  下列關于進度控制說法錯誤的是（&#

30、160; ）。  A業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及項目啟動前準備階段的工作進度。  B施工方進度控制的任務是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度，這是施工方履行合同的義務。  C設計方進度控制的任務是依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務。  D進度控制嚴格執(zhí)行進度控制計劃不能進行調(diào)整。 答題：  A.  B.  C. &#

31、160;D. （已提交）參考答案：D問題解析：44.  橫道圖，又稱甘特（Gantt）圖，在工程中被廣泛應用，其優(yōu)點有（  ）。  A容易表達工程活動中的邏輯關系   B能表示活動的重要性  C能表達的信息量較多  D使用方便，制作簡單 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析：45.  在雙代號網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指（  ）的工作。  A最遲完

32、成時間與最早完成時間相差最小  B持續(xù)時間最長  C兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點  D自由時差最小。 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：A問題解析： 46.  修一條堤壩的護坡時，一定要等土堤自然沉降后才能修護坡，這種等待的時間就是（  ）時距。  ASTS  BSTF  CFTS  DFTF 答題：  A.  B.  

33、C.  D. （已提交）參考答案：C問題解析： 47.  某雙代號網(wǎng)絡圖中，工作M有三項緊后工作，它們的最遲開始時間分別是第20天、第15天和第18天，工作M的持續(xù)時間為10天，則該工作最遲開始時間為第（  ）天。  A5  B8  C10  D15。 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：A問題解析： 48.  工程項目進度控制工作在施工準備階段，首先應根據(jù)合同工期等因素，

34、確定工程項目施工的（  ）。  A計劃工期目標  B材料供應計劃  C質(zhì)量目標計劃  D安全保證計劃 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：A問題解析： 49.  進度控制點應該設置在（  ）事件上。  A對施工進度和工期有重大影響的關鍵  B里程碑  C造價大的  D技術難度高的 答題：  A.  B. 

35、 C.  D. （已提交）參考答案：A問題解析： 50.  某網(wǎng)絡計劃中，工作M的總時差由原計劃的3天變?yōu)?2天，則（  ）  A該工作拖后2天，總工期拖后2天   B該工作拖后5天，總工期拖后5天  C該工作拖后2天，總工期拖后5天   D該工作拖后5天，總工期拖后2天（ 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析： 51下列屬于工程項目間接成本的

36、是（  ）。  A工人工資  B材料費  C施工機械使用費  D管理人員工資 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析： 52.  工程項目成本控制的任務包括（  ）。  A成本預測和成本計劃  B成本控制和成本核算  C成本分析和成本考核  D以上都是 答題：  A.  B.  C.&#

37、160; D. （已提交）參考答案：D問題解析： 53.  奠定了施工成本的基礎框架和框架的是（  ）。  A競爭性成本計劃  B指導性成本計劃  C實施性成本計劃  D戰(zhàn)略性成本計劃 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：A問題解析： 54.  按照S型曲線控制成本時，錯誤的是（  ）。  A所有工作都按最早開始時間開始，降低了項目按期竣工的保證率  B

38、所有工作都按最遲開始時間開始，有利于節(jié)約資金貸款利息  C所有工作都按最遲開始時間開始，降低了項目按期竣工的保證率  D項目經(jīng)理可以根據(jù)籌集到的資金對S型曲線進行調(diào)整 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：A問題解析： 55.  （  ）是進行成本偏差分析最常用的一種方法  A橫道圖法   B表格法   C曲線法   D比率法 答題：  

39、;A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：B問題解析： 56.  項目質(zhì)量控制先要（  ）  A確定質(zhì)量管理責任人   B確定項目質(zhì)量目標  C編制質(zhì)量計劃   D確定質(zhì)量管理組織機構 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：B問題解析： 57.  下列關于PDCA循環(huán)法說法正確的是（  ）

40、0; A該方法是由日本專家首先提出的   B該方法對美國的工業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品質(zhì)量提高起了非常重大的作用  C該方法是一種較好的進度控制和風險控制方法   D該方法是一種較好的質(zhì)量控制方法 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析： 58.  下列不是常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計的方法是（  ）。  A香蕉曲線圖法  B分層法  C直方圖法  D因果分析圖法 答題

41、：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：A問題解析： 59.  下列關于合同的法律特征錯誤的是（  ）。  A簽訂合同者必須是法人  B合同雙方的地位平等  C合同是合法的法律行為  D合同是約束乙方的法律行為 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析： 60.  下列關于合同的法律效力說法錯

42、誤的是（  ）。  A合同訂立之后，合同的雙方（或多方）當事人必須無條件地、全面履行合同中約定的各項義務。  B依法訂立的合同，除非經(jīng)雙方當事人協(xié)商同意，或出現(xiàn)了法律變更原因，可以將原合同變更或解除外，任何一方都不得擅自變更或解除合同。  C合同當事人一方不履行或未能全部履行義務時，則構成違約行為，要依法承擔民事責任；另一方當事人，有權請求法院強制其履行義務，并有權就不履行或遲延履行合同而造成的損失請求賠償  D合同條款約束高于法律約束 答題：  A.  B.  C.

43、0; D. （已提交）參考答案：D問題解析：61. 建設施工合同的主體是（  ），其法律行為由（  ）行使 。A建設方和施工方       法人      B建設方和施工方       法人代表       C發(fā)包人和承包人       項目經(jīng)理   D發(fā)包人和承包人       法定代表人  答題： 

44、60;A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析： 62.  以下不是工程合同終止要求滿足的條件的是（  ）  A發(fā)生不可抗力事件   B已按約定履行完成  C合同解除   D承包人依法將標的物提存 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：A問題解析： 63.負責組織施工合同履行，并依據(jù)合同法法規(guī)定進行合同的變

45、更，索賠、轉讓和終止的是（  ）。  A施工單位法人   B施工單位法人代表  C施工單位項目經(jīng)理   D施工單位建造師 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：C問題解析： 64.  合同各方提出的變更，如工程量增減等要求，應由（  ）進行審核。  A施工單位項目經(jīng)理   B監(jiān)理工程師  C建設單位法定代表人   D建設單位項

46、目經(jīng)理 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：B問題解析： 65.  在施工合同履行中，發(fā)包人有關工程洽商、變更等方面的協(xié)議或文件（  ）。  A不應視為合同的組成部分   B應視為合同的組成部分  C不具備合同的法律效應   D不能作為施工過程履行的依據(jù) 答題：  A.  B.  C.  D. 

47、（已提交）參考答案：B問題解析： 66.  索賠只能發(fā)生在合同有效期內(nèi)，且必須在事發(fā)（  ）內(nèi)提出申請。  A7天   B15天  C24天  D28天 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析： 67.  對“競標靠低價，盈利靠索賠”的說法正確的是（  ）  A完全正確，且非常實用   B既有道理，也不完全準確  C是完全不對的

48、0;  D是違反相關法律的 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：B問題解析： 68.  FIDIC合同的特點是（  ）。  A責任的約定以招標選擇承包商為前提   B合同履行中建立以工程師為核心的管理模式  C以單價合同為基礎   D以上都是 答題：  A.  B.  C.  D. （

49、已提交）參考答案：D問題解析： 69.  以下FIDIC合同文件解釋中優(yōu)先次序正確的是（  ）。  A合同協(xié)議書投標書中標通知書合同專用條款合同通用條款   B合同協(xié)議書中標通知書投標書合同專用條款合同通用條款  C投標書中標通知書合同協(xié)議書合同專用條款合同通用條款   D合同協(xié)議書中標通知書投標書合同通用條款合同專用條款 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：B問題解析： 70. 

50、FIDIC合同規(guī)定，若整個合同工程暫停（  ）天以上，且原因不在承包商一方，承包商可要求工程師同意繼續(xù)施工。  A30   B60  C84   D90 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：C問題解析： 71.  FIDIC合同工期以（  ）為單位計。  A周   B工作日  C月   D日歷天 答題： 

51、 A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析： 72.  生產(chǎn)要素是指形成生產(chǎn)力的各種因素，通常包括（  ）  A科學技術、材料、勞動工具、機械設備和資金等   B勞動力、材料、機械設備、技術和資金等  C勞動力、勞動工具、儀器儀表、機械設備和物資   D科學技術、生產(chǎn)材料、儀器儀表、電子設備和資金 答題：  A.  B.  C. 

52、0;D. （已提交）參考答案：B問題解析： 73.  技術工作要素包括技術人才、技術裝備、技術規(guī)程、（  ）等。  A機械設備  B材料  C設計軟件  D技術資料 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析： 74.  人力資源優(yōu)化配置包括（  ）  A人員素質(zhì)優(yōu)化、數(shù)量優(yōu)化和組織形式優(yōu)化   B人員技術優(yōu)化、年齡優(yōu)化以及專業(yè)優(yōu)化  C人

53、員素質(zhì)優(yōu)化、專業(yè)優(yōu)化和管理優(yōu)化   D人員能力優(yōu)化、背景優(yōu)化和組織形式優(yōu)化 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：A問題解析： 75.  勞動組織管理中兩層分離是指（  ）。  A領導層與一般人員分別管理   B固定用工和合同制用工分別管理  C管理人員與勞務人員分別管理   D管理人員與技術人員分別管理 答題：  A.  B

54、.  C.  D. （已提交）參考答案：C問題解析： 76.  關于材料采購說法正確的是（  ）。  A施工項目所需的主要材料和大宗材料應有項目經(jīng)理組織采購   B施工項目所需的特殊材料和零星材料有項目經(jīng)理部自主采購  C對遠離企業(yè)的項目經(jīng)理部，材料可在法定代表人授權下就地采購   D為保證材料供應，企業(yè)物資管理部門應及時向項目經(jīng)理部預供材料 答題：  A.  B.  C.  

55、D. （已提交）參考答案：C問題解析： 77.  材料的供應管理包括（  ）。  A材料的計劃與供應管理  B材料的采購管理  C材料的運輸管理  D以上都是 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析： 78.  運用等值成本法比選機械設備時選擇（  ）的機械設備。  A價格便宜，質(zhì)量好   B性能穩(wěn)定，維修費少  C年折算費用較高

56、60;  D年折算費用較低 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析：79.下列關于工程項目技術管理的主要內(nèi)容說法正確的是（  ）。  A技術管理基礎工作、施工過程技術管理工作、技術開發(fā)管理工作、技術經(jīng)濟分析與評價   B管理技術文件、管理施工工藝、技術培訓與革新、技術分析  C管理技術文件、管理施工工藝、管理技術開發(fā)、技術評價   D技術管理基礎工作、施工過程技術管理工作、合理化建議及

57、技術經(jīng)濟分析 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：A問題解析： 80.  項目技術管理的基本任務是在工程項目施工全過程中，運用管理的五項職能促進技術工作的開展，正確貫徹國家的技術政策和上級有關技術工作的指示與決定，科學地組織各項技術工作，建立良好的技術工作秩序，保證項目施工過程符合技術規(guī)范、規(guī)程，使經(jīng)濟與技術、質(zhì)量與進度達到統(tǒng)一，確保實現(xiàn)施工承包合同規(guī)定的工期、質(zhì)量和造價目標。其中五項只能是指（  ）。  A計劃、組織、領導、協(xié)調(diào)、控制

58、60; B計劃、組織、調(diào)控、管理、調(diào)整  C計劃、勘察、領導、協(xié)調(diào)、控制  D設計、組織、領導、管理、控制 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：A問題解析： 81.  項目資金管理包括（  ） 等主要環(huán)節(jié)  A催進度款劃撥、及時收材料差價、工期獎、質(zhì)量獎等各種費用   B資金收支預測與對比、資金籌措、資金使用管理  C控制好資金使用，節(jié)約開支   D催進度款、索賠款。并控制

59、好開支 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：B問題解析： 82.  項目資金支出預測的依據(jù)有（  ）。  A成本費用控制計劃  B項目施工規(guī)劃  C各類材料、物資儲備計劃  D以上都對 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析： 83.  通常情況，造成損失的內(nèi)在或間接原因即

60、風險因素可分為三種，系列因素不屬于上述三種的是（  ）。  A自然風險因素  B道德風險因素  C心理風險因素  D社會風險因素。 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析： 84.  以下風險屬于非技術性風險的是（  ）  A設計技術的風險   B施工技術的風險  C生產(chǎn)工藝及其他風險   D設備及材料的風險 答題： 

61、; A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析： 85.  風險管理的目的是（  ）  A消滅風險   B抵御風險  C預測風險   D有效地控制風險和減少風險的損失 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析： 86.  風險管理的第一步是（  ），是整個風險管理的基礎。

62、  A風險預測   B風險識別  C風險分析   D風險預案 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：B問題解析： 87.  風險識別對于肯定不能排除但又不能肯定予以確認的風險按（  ）考慮。  A確認  B不確認  C不考慮  D高風險。 答題：  A.  B.  C. 

63、60;D. （已提交）參考答案：A問題解析： 88.  找出風險因素后，為了在采取控制措施時能區(qū)分輕重緩急，故需要給風險因素劃定一個等級。通常按事故發(fā)生后果的嚴重程度進行劃分，一級（  ）。  A后果小，可以忽略，可不采取措施。  B后果較小，暫時還不會造成人員傷亡和系統(tǒng)損壞。應考慮采取控制措施。  C后果嚴重，會造成人員傷亡和系統(tǒng)損壞。需立即采取控制措施。  D災難性后果，必須立即予以排除。 答題：  A.  B.  C.  D.&#

64、160;（已提交）參考答案：A問題解析： 89.  風險評估時很重要的一步是找出風險事故發(fā)生的（  ） ，它將使?jié)撛诘娘L險轉變成實際的事故，造成財產(chǎn)損失或人員傷亡。  A轉化條件或觸發(fā)條件   B充分條件  C必要條件  D充要條件 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：A問題解析： 90.  風險估計的首要工作是確定風險事件的（  ）。  A大小  B概率分布&#

65、160; C等級  D損失 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：B問題解析： 91.  不同階段的風險也有不同的應對方法，潛在的風險階段一般使用（  ）的方法。  A風險轉移   B風險規(guī)避  C風險減低  D風險自留 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：B問題解析： 9

66、2.  項目風險控制最根本的依據(jù)是（  ）  A風險評估報告   B風險識別結果  C項目風險管理計劃   D項目應急計劃 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：C問題解析： 93.  下列關于衛(wèi)生防疫及其他事項正確的是（  ）  A施工現(xiàn)場中先完成部分可作為現(xiàn)場工人的臨時宿舍搭建場地，并需要加強管理   B進行爆破作業(yè)時只要遵守爆破安全規(guī)程，就

67、不需要向相關部門申請  C施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應當佩戴證明其身份的證卡   D施工機械操作人員需要現(xiàn)場培訓并達到操作要求方可上崗 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：C問題解析： 94.  項目安全管理的原則正確的是（  ）  A預防為主，教育為先   B不傷自己，不傷他人  C守好“四口”，做到 “五無”   D強化安全檢查，并持續(xù)改進 答

68、題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：A問題解析： 95.  在施工現(xiàn)場周邊應設置臨時維護設施，工地的周邊圍護設施高度不應低于（  ）。  A1.2米   B1.5米  C1.8米   D2.2米 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：C問題解析： 96.  下列屬于組織管理上

69、的不安全因素的是（  ）。  A防護等裝置缺陷  B個人防護用品缺陷  C生理上的缺陷  D生產(chǎn)場地環(huán)境的缺陷 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：C問題解析： 97.  應急預案是對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時所采取措施的計劃安排是應急響應的行動指南，由（  ）構成。  A綜合應急預案  B專項應急預案  C現(xiàn)場處置方案  D以上都是 答題：

70、0; A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析： 98.  下列關于事故處理的原則錯誤的是（  ）。  A事故原因未查清不放過。  B事故責任人未受到處理不放過  C事故當事人和周圍群眾沒有受到教育不放過。  D事故沒有制定切實可行的整改措施不放過 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：C問題解析： 99. 

71、; 下列是建設工程項目對環(huán)境保護的基本要求錯誤的是（  ）。A涉及依法劃定的自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水水源保護區(qū)及其他需要特別保護的區(qū)域時，應當符合國家有關法律、法規(guī)及該區(qū)域內(nèi)建設工程項目環(huán)境管理的規(guī)定，不得建設污染環(huán)境的工業(yè)生產(chǎn)設施；建設的工程項目設施的污染物排放不得超過規(guī)定的排放標準。B開發(fā)利用自然資源的項目，適當采取措施保護生態(tài)環(huán)境。 C建設工程項目選址、選線、布局應當符合區(qū)域、流域規(guī)劃城市整體規(guī)劃。D應滿足項目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、相應環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標準或要求 答題：  A.  B.

72、0; C.  D. （已提交）參考答案：B問題解析： 100.  施工單位項目經(jīng)理部應根據(jù)（  ）建立項目環(huán)境監(jiān)控體系，不斷反饋監(jiān)控信息，采取整改措施。  A環(huán)境管理體系標準   B環(huán)境保護法  C建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準   D消防條例 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：A問題解析：  101.  以下在文明施工的評價標準中屬于

73、一般項目的是（  ）  A現(xiàn)場圍擋   B材料管理  C現(xiàn)場防火   D綜合治理 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析： 102.  信息表達的形式有（  ）。  A數(shù)字和文字  B口頭語言  C圖像  D以上都是 答題：  A.  B.  C. 

74、0;D. （已提交）參考答案：D問題解析： 103.  下列（  ）不是信息的基本特征。  A客觀性和加工性  B可儲存性  C可共享性  D不對等性 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析： 104.  建立項目管理信息系統(tǒng)的內(nèi)部前提有（  ）。  A建立起科學的項目管理組織  B建立起合理的項目管理組織  C建立科學的管理制度  D

75、以上都是 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析： 105.  工程項目管理是以投資、進度、質(zhì)量三大控制為目標，以合同管理為核心的動態(tài)控制系統(tǒng)。因而，項目管理信息系統(tǒng)至少應具有（  ）功能。  A處理投資目標  B處理進度目標  C處理質(zhì)量目標  D處理三大目標控制及合同管理任務的 答題：  A.  B.  C.  

76、D. （已提交）參考答案：D問題解析： 106.  下列不是工程項目建設各參建單位檔案資料管理通用規(guī)定的是（  ）。  A各單位填寫的檔案應以規(guī)范、合同、設計文件、質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準為依據(jù)。檔案資料應隨工程進度及時收集、整理，并應按專業(yè)歸類，認真書寫，字跡清楚，項目齊全、準確、真實、無未了事項，并應采用統(tǒng)一表格。  B檔案資料進行分級管理，各單位技術負責人負責本單位工程檔案資料的全過程組織工作并負責審核，各相關單位檔案管理員負責檔案資料的收集、整理工作  C對檔案資料進行涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等應以處罰，情節(jié)嚴重的應依法追究法

77、律責任。  D在招標及與各參建單位簽訂合同時，應對工程文件的套數(shù)、費用、質(zhì)量、移交時間提出明確要求。 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析： 107.  列入當?shù)爻墙n案管理部門驗收范圍的工程，竣工驗收（  ）內(nèi)應向該部門移交符合規(guī)定的工程檔案。  A14天  B28天  C2個月  D3個月 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析： 108.  MR2000平臺集成系統(tǒng)是夢龍集團開發(fā)的新系統(tǒng)，它由“（  ）”、“項目管理控制”和“企事業(yè)辦公管理”三大系統(tǒng)組成。（  ）。  A快速投標  B快速招標  C快速設計