一要素費用處理

1、（一）要素費用處理目的：練習(xí)生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種產(chǎn)品成本要素的會計處理材料費用的處理1、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種原材料8000公斤，每公斤單價5元。本月產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品500件，乙產(chǎn)品400件。單件產(chǎn)品原材料消耗定額為：甲產(chǎn)品6公斤，乙產(chǎn)品5公斤。要求：(1)按定額消耗量比例分配甲、乙產(chǎn)品的材料費用；(2)編制耗用材料的會計分錄(列明產(chǎn)品名稱和成本項目)。工資及福利費的處理2、某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其工時定額為：A產(chǎn)品15分鐘，B產(chǎn)品18分鐘，C產(chǎn)品12分鐘；本月產(chǎn)量為：A產(chǎn)品14000件，B產(chǎn)品10000件，C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生

2、產(chǎn)車間工人計時工資23000元，管理人員工資1500元；輔助車間(鍋爐)工人工資2800元，管理人員工資1200元；企業(yè)管理人員工資2600；生活福利部門人員工資820元。要求：(1)按定額工時比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配；(2)編制工資費用分配的會計分錄。(輔助車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算)(分錄列示明細(xì)科目及成本項目)（3）按工資總額的10%計提職工養(yǎng)老保險費，按4%計提醫(yī)療保險費，編制相應(yīng)的分錄。輔助生產(chǎn)成本的處理3、某企業(yè)設(shè)有修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間。修理車間本月發(fā)生費用5000元，提供修理工時2500小時，其中：為運輸部門修理500小時，為基本生

3、產(chǎn)車間修理1500小時，為行政管理部門修理500小時，修理費用按修理工時比例分配。運輸部門本月發(fā)生的費用為10500元，提供運輸7400公里，其中：為修理車間提供運輸勞務(wù)400公里，為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務(wù)5400公里，為行政管理部門提供運輸勞務(wù)1600公里。要求：采用直接分配法、交互分配法計算分配修理、運輸費用，編制對外分配的會計分錄(寫出計算過程)，并寫出相應(yīng)的分錄。4、某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個輔助生產(chǎn)車間，為基本生產(chǎn)車間和管理部門提供服務(wù)，為此，供電車間發(fā)生費用為50 000元，機(jī)修車間發(fā)生費用為66 000元。本月供電車間供電200 000度，其中機(jī)修車間耗用30 000度，甲產(chǎn)品耗

4、用120 000度，基本生產(chǎn)車間一般耗用40 000度，行政管理部門耗用10 000度。本月機(jī)修車間修理工時20 000小時，其中供電車間1 000小時，甲產(chǎn)品耗用12 000小時，基本生產(chǎn)車間一般耗用4 000小時，行政管理部門3 000小時。該企業(yè)每度電0.3元，每修理工時計劃成本為3.5元。要求：(1)根據(jù)資料采用計劃成本分配法計算各受益部門應(yīng)承擔(dān)的輔助生產(chǎn)費用，填寫下 表空格。 輔助生產(chǎn)費用分配表(計劃成本分配法)    單位：元輔助生產(chǎn)車間供電車間機(jī)修車間合計待分配輔助生產(chǎn)費用5000066000116000勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量20000020000計

5、劃單位成本0.33.5輔助車間耗用供電耗用數(shù)量1000分配數(shù)量  機(jī)修耗用數(shù)量30000分配數(shù)量  基本車間耗用甲產(chǎn)品耗用數(shù)量12000012000分配數(shù)量   制造費用耗用數(shù)量400004000分配數(shù)量   行政管理部門耗用耗用數(shù)量100003000分配金額   。  按計劃成本分配金額合計   輔助生產(chǎn)實際成本   輔助生產(chǎn)成本差異   (2)編制按計劃

6、成本分配輔助生產(chǎn)成本和調(diào)整輔助生產(chǎn)成本差異的會計分錄。制造費用的處理5、某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲，乙，丙三種產(chǎn)品，共計生產(chǎn)工時25000小時，其中：甲產(chǎn)品5000小時，乙產(chǎn)品10000小時，丙產(chǎn)品10000小時。本月發(fā)生各種間接費用如下：1)以銀行存款支付勞動保護(hù)費2400元；2)車間管理人員工資3000元；3)按車間管理人員工資的14%提取福利費；4)車間消耗材料2000 元；5)車間固定資產(chǎn)折舊費1800元；6)預(yù)提修理費800元；7)本月攤銷保險費600元；8)輔助生產(chǎn)成本(修理，運輸費)轉(zhuǎn)入1400元；9)以銀行存款支付辦公費，水電費，郵電費及其他支出等共計1880元。10)采用生產(chǎn)工時比

7、例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費用。要求：根據(jù)上述資料編制制造費用發(fā)生和分配的會計分錄。(“基本生產(chǎn)成本”列明細(xì)帳)（二）生產(chǎn)成本在完工與在產(chǎn)品之間分配6、某廠生產(chǎn)A產(chǎn)品有兩道工序組成，資料如下：1）費用定額：原材料200元/件，原材料在開始生產(chǎn)時一次投入；直接工資1.5元/小時，制造費用2元/小時。2）工時定額：第一道工序30小時，第二道工序20小時。3）月末在產(chǎn)品產(chǎn)量：第一道工序100件，第二道工序60件。4）實際生產(chǎn)費用：月初 直接材料30000元，直接工資4500元，制造費用6000元； 本月發(fā)生 直接材料70000元，直接工資25500元，制造費用14000元要求：（1）按定額成本法列式

8、計算在產(chǎn)品成本；      （2）在完工產(chǎn)品與產(chǎn)品之間分配費用，編制下列成本計算單。A產(chǎn)品成本計算單項目月初在產(chǎn)品本月費用合計月末在產(chǎn)品定額成本本月完工產(chǎn)品成本直接材料直接工資制造費用合計7、某企業(yè)某年8月甲產(chǎn)品明細(xì)帳部分?jǐn)?shù)據(jù)見下表，采用定額比例法分配費用。原材料費用按定額費用比例分配，其他費用按定額工時比例分配。明細(xì)帳“工資及福利費”欄的“定額”行登記的是定額工時數(shù)。甲產(chǎn)品成本明細(xì)帳(部分?jǐn)?shù)據(jù))月日摘 要原材料工資及福利費制造費用合計731余 額3541298733769904831本月生產(chǎn)費用54594213502414696831累計90

9、007200840024600831完工產(chǎn)品定額17003500小時實際831月末在產(chǎn)品定額13002500小時實際要求：(1)計算原材料費用和其他各項費用的分配率。(2)分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。(3)登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)帳(8月份)。8、12月某生產(chǎn)車間有關(guān)甲產(chǎn)品成本資料如下表： 成本項目 月初在產(chǎn)品費用 本月生產(chǎn)費用 定額 實際 定額 實際 直接材料 3 0003 5007 0007 500直接人工 2 000工時 2 5003 000工時 3 500制造費用 1 500 2 500合計 7 500 13 500本月完工甲產(chǎn)品100件，單價定額為：原材料80元，工時定額40小時。

10、要求：采用定額比例法，分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品費用，并編制入庫的會計分錄。 9、企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，4月份月初在產(chǎn)品成本為：直接材料費用2000元，直接人工2400元，制造費用1200元。本月生產(chǎn)費用為：直接材料費用40000元，直接人工費用60000元，制造費用24000元，4月份完工產(chǎn)品300件，月末在產(chǎn)品200件，在產(chǎn)品的完工程度為50，乙產(chǎn)品所耗直接材料在生產(chǎn)開始時全部投入。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算乙完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。(分別列出各成本項目約當(dāng)產(chǎn)量、分配率和分配額的計算過程)10、產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序完工，完工產(chǎn)品工時定額40小時，每道工序在產(chǎn)品工時定額按本工序工時定額的50

11、%計算。有關(guān)資料如下： 工序 工時定額 在產(chǎn)品數(shù)量 1 30 2000 2 10 1000要求：1、計算1、2道工序的在產(chǎn)品完工率 2、確定各道工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量 項 目工 序完工率在產(chǎn)品數(shù)量約當(dāng)產(chǎn)量 1 211、企業(yè)第一車間甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為18000元，其中直接材料10000元，直接人工為5000元，制造費用為3000元。甲產(chǎn)品本月發(fā)生生產(chǎn)費用為97350元，其中直接材料50000元，直接人工30325元，制造費用17025元。本月完工入庫甲產(chǎn)品2000件，月末在產(chǎn)品1000件。甲產(chǎn)品順序經(jīng)過第一、第二和第三道工序加工，原材料分次在各工序生產(chǎn)開始時一次投入，各工序在產(chǎn)品本工序的加工程

12、度均為50。甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品原材料消耗定額為2000元，其中第一工序投入1000元，第二工序投入600元，第三工序投入400元；單位產(chǎn)品工時定額為400小時，其中第一工序170小時，第二工序150小時，第三工序80小時。本月甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品為1000件，其中第一工序420件，第二工序380件，第三工序200件。要求：（1）計算甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品投料程度和約當(dāng)產(chǎn)量。 （2）計算甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品加工程度和約當(dāng)產(chǎn)量。 （3）采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本品種法一、資料：天一公司設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間和兩個輔助生產(chǎn)車間，基本車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，輔助車間分別供電和提供修理勞務(wù)。2

13、005年3月初分別投產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品1000件、2000件，本月有關(guān)資料如下：甲乙產(chǎn)品共同耗用原材料10000千克，每千克12元，甲乙產(chǎn)品單位消耗定額分別為6千克，5千克，車間一般耗用材料5000元。本月共發(fā)生應(yīng)付工資60000元，其中甲乙產(chǎn)品共同發(fā)生52000元，車間管理人員工資8000元。甲產(chǎn)品單位實際工時5小時，乙產(chǎn)品單位實際工時4小時，并按規(guī)定比例提取職工福利費。生產(chǎn)車間發(fā)生固定資產(chǎn)折舊費3200元。供電車間和機(jī)修車間發(fā)生的實際發(fā)生費用總額分別為29000元和26000元，供應(yīng)的對象和數(shù)量為：機(jī)修車間用電8000度，基本生產(chǎn)車間用電80000度；供電車間修理用工時500小時，基本生產(chǎn)車間修

14、理用工時6000小時。要求：1、 按材料消耗定額分配材料費用,并編制會計分錄。(寫出計算過程)2、 按甲乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時比例分配生產(chǎn)工人的工資,計提福利費，并編制會計分錄。(寫出計算過程)3、編制固定資產(chǎn)折舊的會計分錄4、用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，（寫出計算過程）編制會計分錄，并完成輔助生產(chǎn)費用分配表。（保留兩位小數(shù)）輔助生產(chǎn)費用分配表 金額單位：元項 目交互分配法對外分配輔助生產(chǎn)車間名稱供電機(jī)修合計供電機(jī)修合計待分配的費用勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量費用分配率輔助生產(chǎn)成本供電車間數(shù)量金額機(jī)修車間數(shù)量金額金額小計制造費用基本生產(chǎn)車間數(shù)量金額管理費用數(shù)量金額對外分配金額合計5、產(chǎn)工人的工資比例分配制造費用，

15、（寫出計算過程）編制會計分錄，并完成制造費用分配表。制造費用分配表產(chǎn)品名稱分配標(biāo)準(zhǔn)分配率分配金額合 計6、登記基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬基本生產(chǎn)明細(xì)賬產(chǎn)品名稱:投產(chǎn)數(shù)量: 金額單位:元年憑證號數(shù)摘 要成 本 項 目合計月日直接材料直接人工燃料和動力制造費用基本生產(chǎn)明細(xì)賬產(chǎn)品名稱:投產(chǎn)數(shù)量: 金額單位:元年憑證號數(shù)摘 要成 本 項 目合計月日直接材料直接人工燃料和動力制造費用二、資料：文華制筆工業(yè)有限公司是生產(chǎn)筆類文具產(chǎn)品的小型工業(yè)企業(yè)。該企業(yè)主要生產(chǎn)圓珠筆和中性筆兩種產(chǎn)品。公司設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間，另設(shè)有維修車間和恒溫供暖車間兩個輔助生產(chǎn)車間，為生產(chǎn)提供勞務(wù)，輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的勞務(wù)進(jìn)行交互式分

16、配。原材料均為生產(chǎn)開始時一次性投入。1、本月產(chǎn)量資料：2004年12月 單位：盒產(chǎn)品名稱月初在產(chǎn)品本月投入數(shù)量本月完工產(chǎn)品月末在產(chǎn)品數(shù)量圓珠筆561400138076中性筆322000201121該廠產(chǎn)品圓珠筆、中性筆的單只成本較小，產(chǎn)品以100支封盒后外銷，為了簡化核算同時提高產(chǎn)品成本核算精度，我們將以盒（100支）作為產(chǎn)品基本單位來核算。2、月初在產(chǎn)品成本：2004年12月 單位：元產(chǎn)品名稱直接材料直接人工制造費用合計圓珠筆112054711362803中性筆160044092029603、 本月發(fā)生生產(chǎn)費用 領(lǐng)用原材料 領(lǐng)料部門：基本生產(chǎn)車間 2004年12月31日規(guī)格單位數(shù)量成本請領(lǐng)實

17、發(fā)單價金額圓珠筆管百支140014003000中性筆管百支200020005000圓珠筆頭百支140014004300中性筆頭百支2000200020000圓珠筆填充墨百支140014006000中性筆填充墨百支2000200023000防溢出保護(hù)油千克270270102700 金額合計： 64000 ：圓珠筆的防溢出保護(hù)油定額耗用量為：80千克； ：中性筆的防溢出保護(hù)油定額耗用量為：220千克。 文華公司本月工資費用表員工類別應(yīng)付工資應(yīng)付福利費合計產(chǎn)品生產(chǎn)工人18000252020520維修車間30004203420恒溫供暖車間20002802280基本生產(chǎn)車間一般耗用20002802280

18、合計25000350028500中性筆的累計生產(chǎn)工時為4000小時，圓珠筆的累計生產(chǎn)工時為2000小時。 文華公司折舊費用表2004年12月 金額單位：元車間名稱折舊金額基本生產(chǎn)車間16000維修車間4000恒溫供暖車間3000合計23000 文華公司其他費用表2004年12月 金額單位：元車間名稱機(jī)物料消耗低值易耗品攤銷辦公費保險費合計基本生產(chǎn)車間600120060010003400維修車間2005002003001200恒溫供暖車間2004001005001200合計10002100900180058003、輔助生產(chǎn)車間當(dāng)月勞務(wù)量匯總表受益對象修理小時供暖空間(平米）維修車間200恒溫供暖

19、車間50基本生產(chǎn)車間8704600合計92048004、主要的費用分配方法：1）產(chǎn)品的共同材料費用按定額耗用量進(jìn)行分配。2）生產(chǎn)工人的工資按兩種產(chǎn)品的累計生產(chǎn)工時進(jìn)行分配。3）制造費用按照產(chǎn)品的累計生產(chǎn)工時進(jìn)行分配。4）產(chǎn)品成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法。要求：按上述資料和品種法的計算程序完成成本各要素的費用分配表，填制輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬、制造費用明細(xì)賬和完工產(chǎn)品成本計算單。(寫出計算過程)并編制會計分錄1、 文華公司材料費用分配表2004年12月 金額單位：元材料基本生產(chǎn)成本合計圓珠筆中性筆圓珠筆管中性筆管圓珠筆頭中性筆頭圓珠筆填充墨中性筆填充墨防溢耗用量出保分配率護(hù)油分配額合計2、工資費用分配表文華公司工資費用分配表2004年12月 金額單位：元借方科目明細(xì)科目累計生產(chǎn)工時分配率應(yīng)分配工資應(yīng)分配福利費合計基本生產(chǎn)成本圓珠筆中性筆小計輔助生產(chǎn)成本維修車間恒溫供暖車間小計制造費用基本生產(chǎn)車間合計3、其他費用分配。 折舊、其他費用匯總分配表2004年12月 金額單位：元借方科目明細(xì)科目折舊費機(jī)物料低值易耗品辦公費保險費合計制造費用基本生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)成本維