第3講常見經營決策的財務分析

1、第三講第三講常見經營決策的財務分析常見經營決策的財務分析- -決策相關成本決策相關成本決策的成本概念決策的成本概念確認相關成本確認相關成本確認相關成本確認相關成本確認相關成本確認相關成本確認相關成本確認相關成本確認相關成本確認相關成本確認相關成本確認相關成本沉沒成本不是相關成本沉沒成本不是相關成本沉沒成本并非相關成本沉沒成本并非相關成本沉沒成本并非相關成本沉沒成本并非相關成本錯誤的分析錯誤的分析錯誤的分析錯誤的分析正確的分析正確的分析正確的分析正確的分析$200,000 /$200,000 /年年5 5 年年正確的分析正確的分析$100,000 /$100,000 /年年5 5 年年正確的分析

2、正確的分析$ 70,000 /$ 70,000 /年年5 5 年年正確的分析正確的分析舊機器的舊機器的剩余帳面價值剩余帳面價值正確的分析正確的分析正確的分析正確的分析$80,000 /$80,000 /年年 5 5 年年正確的分析正確的分析五年期間節(jié)省變動成本總額。五年期間節(jié)省變動成本總額。 ($100,000 - $80,000) ($100,000 - $80,000) 5 5 年年正確的分析正確的分析正確的分析正確的分析 新機器不考慮殘值，全部成本將在新機器不考慮殘值，全部成本將在五年內計提折舊。五年內計提折舊。正確的分析正確的分析正確的分析正確的分析正確的分析正確的分析正確的分析正確的

3、分析正確的分析正確的分析正確的分析正確的分析正確的分析正確的分析未來成本未來成本未來成本未來成本增加增加/ /削減部門削減部門增加增加/ /削減部門削減部門增加增加/ /削減部門削減部門增加增加/ /削減部門削減部門用于生產數(shù)字手表的設備無轉賣價用于生產數(shù)字手表的設備無轉賣價值或作其他使用。值或作其他使用。增加增加/ /削減部門削減部門邊際貢獻法邊際貢獻法邊際貢獻法邊際貢獻法邊際貢獻法邊際貢獻法邊際貢獻法邊際貢獻法邊際貢獻法邊際貢獻法邊際貢獻法邊際貢獻法差量損益法差量損益法差量損益法差量損益法差量損益法差量損益法差量損益法差量損益法差量損益法差量損益法差量損益法差量損益法注意已分攤固定成本注意

4、已分攤固定成本注意已分攤固定成本注意已分攤固定成本注意已分攤固定成本注意已分攤固定成本生產或購買決策生產或購買決策生產或購買決策生產或購買決策生產或購買決策生產或購買決策生產或購買決策生產或購買決策生產或購買決策生產或購買決策生產還是購買決策生產還是購買決策生產還是購買決策生產還是購買決策生產還是購買決策生產還是購買決策生產或購買決策生產或購買決策機會成本問題機會成本問題特殊訂貨特殊訂貨特殊訂貨特殊訂貨特殊訂貨特殊訂貨* *特殊訂貨特殊訂貨特殊訂貨特殊訂貨稀缺資源的作用稀缺資源的作用稀缺資源的利用稀缺資源的利用稀缺資源的利用稀缺資源的利用稀缺資源的利用稀缺資源的利用稀缺資源的利用稀缺資源的利用稀缺資源的利用稀缺資源的利用稀缺資源的利用稀缺資源的利用稀缺資源的利用稀缺資源的利用稀缺資源的利用稀缺資源的利用稀缺資源的利用稀缺資源的利用稀缺資源的利用稀缺資源的利用管理制約因素管理制約因素聯(lián)合產品成本聯(lián)合產品成本聯(lián)合產品聯(lián)合產品聯(lián)合產品聯(lián)合產品聯(lián)合產品聯(lián)合產品聯(lián)合產品聯(lián)合產品聯(lián)合產品聯(lián)合產品聯(lián)合產品聯(lián)合產品聯(lián)合產品聯(lián)合產品分攤陷阱分攤陷阱銷售或繼續(xù)加工銷售或繼續(xù)加工銷售或繼續(xù)加工銷售或繼續(xù)加工銷售或繼續(xù)加工銷售或