項目的安全文明施工方案

1、中煤邯鄲設計工程有限責任公司五彩灣項目部項目的平安文明施工支配1、平安施工的管理及預防措施我公司在以前工程施工平安和施工工作的各個方面,總結(jié)出一系列的概括提法,它們是平安施工、要求和工作閱歷的集中提煉,具有突出、明確、好記、易用的特點,成為實施平安施工管理的重要用語,對于規(guī)范、組織和實施平安施工的各項要求具有重大的指導作用,平安施工管理部門和平安人員其他施工管理人員、技術人員都應當熟識、駕馭和仔細地遵照執(zhí)行。其中主要的有平安第一、預防為主施工和平安是統(tǒng)一的整體,哪里有施工,哪里就存在平安問題。管施工的同時必需管平安。既要管好施工,又要管好平安?！拔逋瑫r”:在支配、布置、檢查、總結(jié)施工的時候,同

2、時支配、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作?！叭环胚^”:對于發(fā)生的傷亡事故和職業(yè)病,找不出緣由不放過;管理人員和施工人員沒受到教化不放過;沒有制定出防范措施不放過?！叭ㄋ牟煌啤?搞好施工人員平安衛(wèi)生大檢查、抓好整改,防止走過場。做到定人定措施、定期限。凡自己能夠解決的決不推卸,自己不能解決的向總包匯報協(xié)調(diào)解決?！耙还?、二定、三檢查、四不放過”:在施工現(xiàn)場,要做到,一管:設專職平安員分管平安;二定:制定平安施工制度;制定平安技術措施;三檢查:定期檢查平安措施執(zhí)行狀況;檢查違章作業(yè);檢查冬雨季施工平安施工設施;四不放過:麻痹思想不放過;事故苗頭不放過;違章施工不放過;平安漏洞不放過。按規(guī)定運用平安

3、“五寶一器”:平安帽、平安帶、工作服、手套、工作鞋和漏電愛護器?！八目凇狈雷o:要留意樓梯口、電梯井口、預留洞口和通道口的防護設施是否齊全,如發(fā)覺損壞,則向總包提出。六個平安施工管理的保證體系:以工程總監(jiān)為首的平安技術、平安技術措施支配、平安技術經(jīng)費支配保證體系和以平安部門為主的專業(yè)平安管理、檢查保證體系。平安教化的三項內(nèi)容:平安施工思想教化、平安施工教化和法制教化。產(chǎn)生事故的“三因素”:人的擔心全行為、設備的擔心全狀態(tài)和作業(yè)環(huán)境的不良惡劣,即人、機、環(huán)境。防止事故的“三要素”:實行有效的技術措施、加強平安教化和訓練和不斷地加和改善完全管理,即技術、教化、管理。事故隱患的“四定”:對查出的事故隱

4、患做到整改責任人、定整改措施、定整完成時間和定整改驗收人。把好平安施工“七關”:教化關、措施關、交底關、防護關、文明關、驗收關和檢查關。建筑平安行業(yè)管理機構(gòu)的“四權(quán)”:監(jiān)督檢查權(quán)、平安施工推翻權(quán)和懲罰權(quán)。2、平安施工管理的一般要求平安施工的一般要求可歸納為四個方面:提高相識、健全制度、落實措施和嚴格管理。1 提高相識-樹立“平安第一、預防為主”思想平安第一,預防為主,不斷解決在平安施工工作中存在的相識不足、重視不夠和推行力的問題。2 確保施工的平安既是關系到勞動者的平安和健康是國家財產(chǎn)平安的頭等大事,同時也是一項具有廣泛的社會性、重大的利害性和高度的責任性的工作,須要包括公司領導、平安職能部門

5、、項目和施工管理人員、技術人員、平安人員和工人一起高度重視并仔細貫徹。3、平安施工的落實措施確保施工平安的措施包括組織措施和技術措施,即落實實現(xiàn)組織保證體系和技術保證體系的措施要求。在落實技術措施時,要做到在編制、實施、監(jiān)督和處置等4個環(huán)節(jié)上的落實:1編制落實編制落實的要求為:內(nèi)容全面-一般應有平安文明施工、限控、保險、愛護和排險等技術保證體系內(nèi)容所要求的相應措施。重點突出-突出對關鍵技術措施及其要求的闡述。技術牢靠-即符合現(xiàn)行有關標準和規(guī)定。關鍵的部分有設計、計算或其它牢靠依據(jù),同時應有足夠的平安儲備。仔細審批-平安主管部門必需對平安技術措施進行仔細地審查。由于措施編制的質(zhì)量干脆影響到是否能

6、全面執(zhí)行及其效果。因此,在編制時應充分收集有關資料和了解施工的條件和可能影響措施執(zhí)行的狀況,以保證措施具有很好的可行性。2實施落實即確保仔細地、不折不扣地實施。當在執(zhí)行中發(fā)覺須要對措施作某些修變更動時,必需取得措施編制人和主管平安負責人的同意。3監(jiān)督落實落實平安主管部門和平安施工人員對措施執(zhí)行的全過程監(jiān)督,應檢查到每一個關鍵的細微環(huán)節(jié),以確保措施的全面實施。4處置落實對于在施工過程中出現(xiàn)的、將對平安造成影響的問題和新的狀況,必需剛好地進行探討和作出處置的確定。當問題重大或狀況困難時,應剛好報告總包。作出處置確定后,在平安部門或人員的監(jiān)督下付諸實施并考察實施效果。此外,在落實措施的工作中,還應留

7、意以下事項:仔細做好技術交底,使施工人員駕馭措施的各項技術要求;仔細執(zhí)行措施執(zhí)行途中的交接檢查制度,剛好消退可能產(chǎn)生的任何隱患;仔細執(zhí)行檢查驗收制度,確保實施措施的質(zhì)量;在實施過程剛好收集有關狀況和測定有關數(shù)據(jù),以為總牢固施效果積累資料。一旦有問題時,也可及早地發(fā)覺。4、嚴格管理-做到“二嚴、三剛好、四不放過”沒有嚴格的管理,任何平安施工保證體系都將變成一紙空談?！皣栏瘛笔瞧桨彩┕す芾淼撵`魂,“嚴格”不能只停留在愿望和嘴上(口頭要求,必需付諸于行動。因此,須要創(chuàng)建實施嚴格管理的條件和建立確保嚴格管理的制度和行為準則。1實施嚴格管理的條件各級人員必需樹立對嚴格管理的正確相識和目標要求。首先從領導

8、做起,一級管一級。沒有公司的領導者和平安負責人的嚴格作風,就不行能有全體施管人員對確保平安要求的肅穆看法和仔細的行為。建立和健全平安施工管理的保證體系,在實施中不斷地予以修改完善,以使其能夠有力地運作。各項管理、技術規(guī)定和要求應細致、明確和適度易于精確地執(zhí)行。有對實施嚴格管理起支持和保證作用的制度,例如匯報制度、獎懲制度和總結(jié)制度等。有良好的、常常性的平安施工教化。2確保嚴格管理的行為準則二嚴:肅穆仔細、一絲不茍,嚴格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事,不殉私情;三剛好:剛好檢查、剛好匯報、剛好探討和處理;四不放過:不放過任何狀況下的違章,不放過任何理由下的變更措施,不放過任何形式的擔心全狀態(tài)和行為

9、,不放過任何程度的異樣狀況。3實行平安管理的規(guī)章制度a.制定平安管理的周會制度b.制定平安管理的巡察制度c.制定平安管理的宣揚教化制度d.制定平安管理的落實整改制度平安管理的操作程序5、工程項目施工平安性的評價體系和檢評項目工程項目施工平安性的評價,就是對工程項目的平安保證性(或稱為“平安保證程序”進行評價。施工的平安性保證由三方面組成:平安管理保證、平安技術保證和施工人員的平安素養(yǎng)保證,即施工的平安性取決于公司和工程項目的平安管理的到位情況、平安技術的牢靠程序和施工人員平安素養(yǎng)的現(xiàn)實水平。平安管理保證包括平安施工組織管理、平安施工責任制、平安技術管理、平安教化、特種作業(yè)管理、獎罰措施、勞動愛

10、護管理、工傷事故管理、平安施工檢查、資格認證和平安管理資料等項;平安技術保證包括平安文明施工技術、平安限控技術、平安愛護技術、平安保險技術和平支配險技術等項;施工人員的平安素養(yǎng)保證包括施工人員的教化程序、平安意識、平安作業(yè)行為和自我愛護實力。對這3個方面及其所屬子項進行評價,就構(gòu)成了工程項目施工的平安性評價體系。6、平安檢查平安檢查的目的平安檢查的目的是揭示和消退事故隱患,整改擔心全因素。平安檢查分:(1.一般性平安檢查主要是對項目施工現(xiàn)場的平安管理狀況,進行動態(tài)限制檢查。(2.專業(yè)性平安檢查為了駕馭專業(yè)平安生產(chǎn)狀況,進行的專業(yè)檢查。平安檢查的制度1.每月一次全面平安檢查,由工地各級負責人和有

11、關業(yè)務人員實施。2.每旬一次例行定期檢查,由施工員實施。3.班組每天結(jié)合上崗平安交底進行平安上崗檢查。4.按工程進展須要,由專業(yè)部門組織實施不定期的專業(yè)檢查。平安檢查的內(nèi)容1. 查現(xiàn)場、查隱患。檢查施工現(xiàn)場各種擔心全因素。隱患存在的狀況和施工操作者的作業(yè)狀況等。2. 查事故的分析處理和上報。各類事故是否經(jīng)過調(diào)查、分析、定性,上報是否精確。是否做到了“三不放過”。即:事故緣由不清不放過:事故責任者和群眾沒有接受教化不放過;沒有防范措施不放過。平安巡查和平安會議(1.工程經(jīng)理/系統(tǒng)工程師/平安工程師每日對現(xiàn)場進行巡查,對發(fā)覺的擔心全狀況剛好訂正。必要時開出訂正違章通知單。責令限期改正。情節(jié)嚴峻的,

12、可當即做出懲罰確定。(2. 會議全部人員必需定期召開平安會議領導會議:事故預防應放在會議日程的首要位置;會議紀錄應反映出會議探討的內(nèi)容。班組平安會議:每一個主管人應在他的工作區(qū)域內(nèi)和他的全部施工人員每周實行一次平安培訓會議。主要議題探討本周和施工人員活動有關的平安問題,此次會議上可以指出己經(jīng)發(fā)覺的任何危急狀況和擔心全工作行為,另外,還要探討平安規(guī)章,平安工作程序,對事故和潛在危急的分析等。會議結(jié)束后,應完成一份平安會議報告,由每一位施工人員簽字,留存?zhèn)洳?。平安員會議:每周平安工程師和各平安員一起參與一次會議,議題包括協(xié)調(diào)當?shù)仄桨不顒?培訓,問題,事故,損害狀況等。7、突發(fā)事務應急措施在智能化系

13、統(tǒng)安裝施工期間,我司將委派現(xiàn)場項目經(jīng)理、副項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術人員常駐工地,進行安裝和工程管理工作,工地各方如有問題,可向他們提出,現(xiàn)場主管人員會依據(jù)實際狀況,依據(jù)公司項目管理程序中快速反應機制規(guī)定盡快予以解決,在一小時內(nèi)以書面形式答復處理狀況,如發(fā)生某些緊急工地問題或我公司現(xiàn)場管理人員處理不當,可向我司指揮部投訴,緊急事務和投訴聯(lián)絡人會第一時間通知指揮部主管人員,要求幫助,盡快不遲于八小時予以處理。1、依據(jù)工程施工現(xiàn)場和四周環(huán)境等詳細狀況,制定有針對性的關于施工過程的平安突發(fā)事務的應急預案和應對措施;2、治安管理:施工人員如發(fā)生打架斗毆、流血事務,應馬上制止,在現(xiàn)場不能限制事態(tài)的狀況下,馬上撥

14、打報警電話。3、消防:施工現(xiàn)場、樓層內(nèi)、生活區(qū)按規(guī)定設置滅火機和消防水龍頭,如發(fā)生火災,馬上切斷電源,人員疏散,氧氣、乙炔瓶等易燃易爆物品剛好轉(zhuǎn)移到平安地帶。同時組織人員利用滅火器材進行滅火,并撥打火警電話,組織好消防車的進出場工作。在售后服務期間,當我公司緊急事務和投訴聯(lián)絡人收到報告后,會在第一時間通知指揮部主管人員,委派相關工程師盡快趕到現(xiàn)場,幫助操作人員解決有關問題,務求全部問題在最短的時間內(nèi)得到解答。我公司對緊急事故的正常反應時間為六小時。8、文明施工及環(huán)境和成品愛護措施1、文明施工文明施工、環(huán)境愛護及成品愛護也是施工管理的一項重要工作?，F(xiàn)場的文明施工管理,由項目經(jīng)理全面負責。按公司的

15、文明施工保證體系進行管理,并落實到人,定期進行檢查,切實執(zhí)行文明施工制度。文明施工管理體系 文明施工保證體系圖2、文明施工管理措施(1.公司堅持“以人為本”,圍繞“平安、衛(wèi)生、環(huán)境、愛民”的主題,嚴格執(zhí)行當?shù)厥薪ㄎㄖこ坦さ匚拿魇┕ひ?guī)定、建設工程施工現(xiàn)場平安標準化管理的規(guī)定,實行建設工程工地實行封閉施工,加強建設工地環(huán)境衛(wèi)生管理等通知。降低施工噪聲和大氣降塵量,削減工程施工對周邊環(huán)境、市(居民生活的影響,促進工地文明施工、變更建筑施工管理模式和提高施工現(xiàn)場管理水平。(2.公司依據(jù)現(xiàn)行的國家法律、行業(yè)標準、規(guī)范、規(guī)程,并結(jié)合公司的工程管理要求,制定文明工地管理手冊、施工現(xiàn)場標準化管理有關規(guī)定,

16、成立公司文明工地領導小組,擬定評定標準,并在每月初由公司“文明工地”領導小組組織有關部門,對工地進行文明工地、標化管理達標檢查,每月檢查一次,對達不到標準的工地,責令限期整改、罰款等措施。(3.工地項目部為落實創(chuàng)建文明工地目標,成立文明施工領導小組,制定文明工地創(chuàng)建規(guī)劃,建立文明施工保證體系,落實各級責任,按“文明工地創(chuàng)建規(guī)劃”總體布置施工現(xiàn)場,施工中堅持總承包抓分包,分包抓班組、班組抓個人,層層落實,工作有布置、有檢查、有整改、每月有考核,并實行重獎重罰制度。力爭將文明工地達標活動,貫穿于工程施工全過程。(4.室內(nèi)外文明施工一齊抓。和協(xié)作單位詳細劃分區(qū)域,專人負責,做到按施工總平面圖布置。材

17、料堆放整齊,無施工垃圾,室內(nèi)施工不混亂、井井有條。(5.材料進場依據(jù)施工進度支協(xié)作理支配,削減二次運輸。同時實行限額領料制度,杜絕亂丟亂棄的奢侈現(xiàn)象。(6.施工現(xiàn)場、工棚、休息室、辦公室保持環(huán)境清潔。(7.結(jié)合質(zhì)量平安評優(yōu)工作,推動施工文明建設。9、文明施工保證措施1.、工地宣教(1.工地的宣揚教化也是創(chuàng)建文明工地的重要組成部分。它展示了企業(yè)精神和職工風貌。近幾年來,公司員工在為城市面貌大變樣作貢獻的同時,也非常留意隊伍自身素養(yǎng)的提高,以各種形式開展社會主義兩個文明建設活動。為提高施工人員技術業(yè)務水平創(chuàng)建了條件。工地定期開展立功競賽活動,做到“建設一項工程,樹立一面旗幟,贏得一方聲譽,開拓一片

18、市場”。(2.開展文明教化,教化施工人員應遵守市民“七不”規(guī)范,現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡,按人員類別、工種統(tǒng)一編號管理。(3.加強班組建設,有三上崗一講評的平安記錄,有良好的班容班貌。項目部給施工班組供應肯定的活動場所,提高班組整體素養(yǎng)。(4.加強工地治安綜合治理,全部人員名單、身份證編號輸入電腦,建立檔案,實施目標管理、制度落實、責任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力,重點要害部位防范設施有效到位。2、場容場貌管理場容場貌干脆地反映了一個工地的管理水平和文明程度。(1.在業(yè)主指定的區(qū)域施工,嚴格遵守其關于現(xiàn)場管理的各項制度,落實現(xiàn)場場容管理的各項要求,做到現(xiàn)場整齊、干凈、節(jié)約、平安、施工秩序良好。

19、(2.施工現(xiàn)場設置八牌兩圖,即質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、項目管理機構(gòu)及職責、施工進度網(wǎng)絡支配、文明施工管理細則、質(zhì)量管理機構(gòu)、平安生產(chǎn)責任制、施工平面布置圖、文明施工分片包干區(qū)域圖。施工區(qū)域訂立并張貼操作規(guī)程及制度、平安警示標記及消防器材等。(3.依據(jù)現(xiàn)場布圖規(guī)劃、設立現(xiàn)場材料堆放區(qū)域,工程建筑材料、周轉(zhuǎn)材料等各類材料應劃區(qū)域或設倉庫堆放。堆放時做到分門別類、標牌清晰、成線成塊成堆、堆放整齊,并隨著施工階段變更,隨時予以調(diào)整;現(xiàn)場道路必需保持暢通無阻,保證物質(zhì)材料順當進退場,場地應整齊,無施工垃圾,場地及道路定期灑水,降低灰塵對環(huán)境的污染。以確保平安各工種操作人員自覺做到“當日工完料盡場地清”。(4

20、.針對本工程的施工,項目部實施生活區(qū)、辦公區(qū)和施工區(qū)域分隔。并在施工區(qū)域設置如下施工臨時用房:臨時辦公室、珍貴小型設備和材料倉庫等。(5.場容場貌管理實行嚴格的定期檢查、考評制度。3、現(xiàn)場材料管理及機械管理(1.嚴格依據(jù)土建總包單位的工程現(xiàn)場平面布置圖要求堆放原材料、半成品、成品及料具?，F(xiàn)場倉庫內(nèi)外整齊干凈,防潮、防腐、防火物品應剛好入庫保管。各桿件、構(gòu)件必需分類按規(guī)格編號堆放,做到妥當保管、運用便利。(2.剛好回收拼裝余料,做到工完場清,余料統(tǒng)一堆放,以保證現(xiàn)場整齊?，F(xiàn)場各類材料要做到帳物相符,并有材質(zhì)證明,證物相符。(3.進入現(xiàn)場的機械設備應按施工平面布置圖要求進行設置。(4.仔細做好機械

21、設備保養(yǎng)及修理工作,并仔細做好記錄。設置專職機械管理人員,負責現(xiàn)場機械管理工作。10、環(huán)境愛護1、生產(chǎn)、生活垃圾的統(tǒng)一管理(1.在臨設、生活、辦公區(qū)設置若干活動垃圾箱,派專人管理和清理。生活區(qū)垃圾集中統(tǒng)一處理,禁止在工地焚燒殘留的廢物。(2.建立衛(wèi)生包干區(qū),設立臨時垃圾堆場,剛好清理垃圾和邊角余料。(3.留意臨設的日常維護和管理,竣工后剛好拆除,復原平整狀態(tài)。(4.在土建墻面上協(xié)作施工時,采納專用切割設備,做到開槽開孔規(guī)范,定位精確,決不亂砸亂打,野蠻施工。同時將產(chǎn)生的土建垃圾即時清理干凈。(5.施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物,應在適當?shù)攸c設置臨時堆放點,專人管理,做到日集日清,集中堆放,并定期外

22、運。清運渣土垃圾及流體物品,要實行遮蓋防漏措施,運輸途中不得撒落。(6.為防止施工塵灰污染,在夏季施工臨時道路地面灑水防塵。(7.現(xiàn)場材料多,垃圾多,人流大,車輛多。材料要剛好卸貨,并按規(guī)定堆放整齊,施工車輛運輸中如有散落,派專人打掃。凡能夜間運輸?shù)牟牧?應盡量在夜間運輸,天亮前打掃干凈。2、材料堆放、機具停放的統(tǒng)一管理(1.各種材料堆放分門別類,堆放整齊,標記清晰,預制場地做到內(nèi)外整齊,清潔平安。施工廢料剛好回收,妥當處理。工人在完成一天的工作時,剛好清理施工現(xiàn)場,做到工完場清。(2.禁止隨意占用現(xiàn)場四周道路,阻礙交通,若不得不臨時占用,應首先征得市政、交通部門許可。施工用設備定期修理保養(yǎng),

23、現(xiàn)場排列整齊美觀,并將機具設備擺放整齊。(3.對大型設備、配件考慮好其運輸?shù)跹b通道,并剛好組織就位安裝,愛護好其他專業(yè)或分包單位的產(chǎn)品。(4.現(xiàn)場運用的機械設備,要按平面固定點存放,遵守機械平安規(guī)程,常常保持機身等四周環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明顯,平安裝置牢靠。3、合理排放污水、廢水(1.施工現(xiàn)場和臨設區(qū)保持道路暢通,并設置雨水排水明溝,使現(xiàn)場排水得到保障。(2.現(xiàn)場臨設設置男、女廁所及食堂等設施,在辦公區(qū)、臨設區(qū)及施工現(xiàn)場設置若干飲水點,保證職工飲用水的清潔衛(wèi)生。(3.嚴禁工人現(xiàn)場隨地便溺,一經(jīng)發(fā)覺除賜予經(jīng)濟罰款外,并馬上清除出場。(4.建立節(jié)約措施殲滅長流水,長明燈。(5.生活及施工中

24、的污水、 沖洗水及其它施工用水要排入臨時沉淀池沉淀處 理后，再合理排放。 (6.職工宿舍內(nèi)、外應干燥，室內(nèi)保持清潔，噴灑消毒藥水滅蚊、滅蠅. (7.清洗機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。 4） 、有效限制噪音污染 (1. 夜間施工必需經(jīng)業(yè)主或現(xiàn)場監(jiān)理單位許可，并嚴格限制噪音的產(chǎn)生， 使噪音和環(huán)境污染限制在最小程度。 (2.為了削減施工噪音，防止施工噪音污染，風動轉(zhuǎn)機要裝消聲器，壓縮機 要性能良好并要盡可能低音運轉(zhuǎn)，并盡可能安裝在遠離接近房屋的地方，合理安 排作業(yè)時間，削減夜間施工，削減噪音污染。 (3.要削減施工噪音和粉塵對接近群眾的影響， 對大型機械實行簡易的防噪 措施。機動車在工地上限速行駛。避開產(chǎn)生灰塵，并常常灑水削減灰塵的污染。 現(xiàn)場易生粉塵的細料存放及運輸要加以遮蓋。 (4.選用低噪聲或備有消聲降噪設備的施工機械。施工現(xiàn)場的強噪聲機械 (如：輸送泵、電刨、砂輪機等設