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文檔簡介
1、電氣車間員工培訓(xùn)管理規(guī)定與電氣車間周綜合檢查制度電氣車間員工培訓(xùn)管理規(guī)定一、概述為提高車間全體員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平, 達(dá)到具備熟練駕馭整個(gè)裝置電氣設(shè)備的目的,確保我公司系統(tǒng)長周期、安全、穩(wěn)定、效益運(yùn)行, 特制定本規(guī)定。二、員工培訓(xùn)的原則1. 采取缺什么,補(bǔ)什么的培訓(xùn)原則編制培訓(xùn)計(jì)劃。2. 培訓(xùn)工作立足于本崗位,目的是鍛煉崗位能手,技術(shù)能手與能工巧匠,使員工做到崗位成才。3. 采用靈活多樣的形式,和工作有效結(jié)合,以班組為單位進(jìn)行培訓(xùn)。車間根據(jù)實(shí)際情況編制全員安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。三、電氣車間員工培訓(xùn)管理規(guī)定1. 為使電氣車間全體員工適應(yīng)目前的工作需要,具備駕馭所轄 區(qū)域內(nèi)電氣設(shè)備的能力, 全體員工必須自
2、覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 并自覺接受學(xué)習(xí)任務(wù)(授課與聽課) 。2. 各班組在進(jìn)行業(yè)務(wù)教育的同時(shí), 應(yīng)加強(qiáng)員工的安全技術(shù)水平,安全培訓(xùn)應(yīng)充分利用每日的班前、班后會時(shí)間。3. 所有的授課人應(yīng)嚴(yán)格按照車間排定的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行備課。4. 各班組的培訓(xùn)、 考核由班長 ,車間全員的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)由車間分管主任 編制計(jì)劃并 實(shí)施,授課要有簽到表, 考核要有試卷與成績單。5. 所有參加培訓(xùn)人員必須認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,學(xué)習(xí)筆記是考核第 1 頁 共 4 頁的一部分。6. 對于員工培訓(xùn)工作的考核。(1) 無故不 授課的,對不 的責(zé)任人處以 元的罰款;(2) 對于沒有備課的授課人處以 元罰款;第 4 頁 共 4 頁(3) 無故不參
3、加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的一人次罰款(4) 考試不及格者,罰款 元; 元;(5) 違反課堂紀(jì)律, 處以 元罰款, 有故意破壞課堂紀(jì)律者處以 元罰款;7. 電氣車間各班組應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃的要求進(jìn)行培訓(xùn),車間培訓(xùn)按公司相關(guān)文件進(jìn)行 。8. 考試成績前三名分別獎(jiǎng)勵(lì) 元、 元、 元。后三名各罰 元 、 元 、 元 。電氣車間周綜合檢查制度為了強(qiáng)化基礎(chǔ)管理, 保證供電系統(tǒng)安全運(yùn)行, 按煤化公司精細(xì)化管理要求,結(jié)合車間的實(shí)際情況,特制定并實(shí)施周安全檢查制度,內(nèi) 容如下:一、車間每周 一次綜合大檢查,由車間安全員負(fù)責(zé)召集,參加人員:車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員、技術(shù)管理人員及臨時(shí)通知必須參加的人員。二、參加檢查的人員不得無故缺席, 特
4、殊情況不能參加必須向車間主任或車間副主任請假。對無故缺勤人員進(jìn)行考核。三、對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題必須用綜合檢查整改單記錄,對 檢 查發(fā)現(xiàn)的重大隱患或其它必須及時(shí)處理的問題,檢查人員應(yīng)及時(shí) 處理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。四、檢查記錄由車間安全員負(fù)責(zé)匯總并形成檢查臺帳, 認(rèn)真填寫綜合檢查整改單, 于檢查完次日下班前將整改通知單發(fā)至班組, 綜合檢查整改單一式兩份,班組存檔一份,車間一份。五、各班組每天早會匯報(bào)綜合檢查的整改完成情況, 暫時(shí)不能整改的,說明情況,制定出責(zé)任人及整改計(jì)劃時(shí)間,并制定防范措施。六、由車間安全員負(fù)責(zé)在周一車間調(diào)度會上通報(bào)周檢查結(jié)果及整改情況并按規(guī)定進(jìn)行考核。七、檢查內(nèi)容: 依據(jù)兗礦集團(tuán)公司煤化分公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法之電氣安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法。八、考核1. 無故不參加綜合檢查的,考核責(zé)任人 元。2. 無故不 檢查的,考核責(zé)任人 元。3. 沒有及時(shí)下發(fā)整改單,延誤整改時(shí)
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