鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)面試試題(綜合)

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)面試試題 1、有人認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作艱苦、待遇低、壓力大、風(fēng)險(xiǎn)高，也有人認(rèn)為權(quán)力大、地位高、八面威風(fēng)，那么，你怎樣看待鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作？ 2、領(lǐng)導(dǎo)安排你分管全鎮(zhèn)信訪工作，你帶領(lǐng)同志們?nèi)σ愿巴度牍ぷ鳎瑹崆闉槿罕姺?wù)，解決了不少問(wèn)題。一時(shí)間在群眾紛紛來(lái)信訪辦反映問(wèn)題，結(jié)果在全縣信訪量統(tǒng)計(jì)中被認(rèn)為信訪量快速上升，被有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲批評(píng)。那么你該怎樣看待這件事情？ 3、你所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一個(gè)出了名的落后村，能人多，但班子渙散，有資源但沒有很好地開發(fā)利用。許多方面工作常拉全鎮(zhèn)的后腿，鎮(zhèn)黨委研究決定由你負(fù)責(zé)蹲點(diǎn)包村解決該村落后局面，請(qǐng)談?wù)勀阍撊绾伍_展工作？ 4、兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)個(gè)性都比較強(qiáng)，工作上經(jīng)

2、常出現(xiàn)明顯分歧，對(duì)你分管的工作常出現(xiàn)不同的要求，這種情況下新上來(lái)的副職，你該怎么辦？ 5、初到單位正職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你很信任，把不屬于你的工作也交給你，其他副職領(lǐng)導(dǎo)很有意見認(rèn)為你愛出風(fēng)頭，請(qǐng)問(wèn)你怎么辦 6、一個(gè)化工企業(yè)是當(dāng)?shù)囟愂沾髴?，但是高污染，周圍群眾因此患病，?qǐng)問(wèn)你怎么看，怎么解決。 根據(jù)自己參加國(guó)家公務(wù)員、事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè)的面試經(jīng)歷，總結(jié)了一些常見面試題。如下： 1、假如你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分管經(jīng)濟(jì)工作副職，工作任務(wù)十分繁重，但是每周還要參加很多臨時(shí)性工作會(huì)議，占用了大部分時(shí)間，你如何協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系？ 參考答案：工作要分清主次，理順秩序、統(tǒng)籌安排，分管工作與會(huì)議之間加強(qiáng)時(shí)間管理，如何安排自己的工

3、作計(jì)劃提高工作效率做好平時(shí)基礎(chǔ)性工作處理好授權(quán)與分權(quán)之間的關(guān)系加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作 2、假如你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道副職，在你分管的工作中，由于改革力度較大，損害了部分人的利益，出現(xiàn)個(gè)別群眾到上級(jí)機(jī)關(guān)上訪，由你去處理上訪事件，你該如何辦？ 參考答案：依法、依政策、依程序處理?yè)Q位思考分析上訪者訴求想辦法幫助解決問(wèn)題給以心理安慰 4、假如你作為副職，在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究工作時(shí)，你認(rèn)為自己的意見正確，提出后卻沒有被采納。面對(duì)這種情況，你將如何處理？ 參考答案：進(jìn)一步了解情況、反思自我學(xué)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通不成，積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)涉及原則時(shí)應(yīng)堅(jiān)持 5、目前，很多人認(rèn)為督查工作就是找毛病、批評(píng)人，很多單位對(duì)此不理解或不支

4、持，一些單位甚至有抵觸情緒，假如你是督查工作負(fù)責(zé)人，你如何帶領(lǐng)科室人員做好督查工作？ 參考答案：依法督查客觀、實(shí)事求是開展工作以身作則公平公正講究方式方法幫助別人、服務(wù)別人 6、假如你正在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理一起突發(fā)事件，在事情還沒有明確處理意見的情況下，這時(shí)一名記者要求采訪你，你該怎么辦？ 參考答案：原則是與記者搞好關(guān)系、友好相處依你的職責(zé)客觀向記者解釋事件的處理進(jìn)程依你的職責(zé)向記者及時(shí)表明態(tài)度我們正在處理，并及時(shí)反饋信息希望媒體監(jiān)督，并尋求支持 7、考評(píng)工作在目標(biāo)設(shè)定和考核中，經(jīng)常需要其他單位提供一些指標(biāo)信息，工作中部分單位報(bào)送遲緩，經(jīng)常需要催促，假如你是考評(píng)工作負(fù)責(zé)人，你將如何與其他單位溝通，做

5、好此項(xiàng)工作？ 參考答案：通報(bào)考評(píng)工作進(jìn)展情況了解并分析原因給予指導(dǎo)、幫助向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)要求他們按時(shí)完成 8、領(lǐng)導(dǎo)交給了你一項(xiàng)任務(wù)，你認(rèn)為自己已經(jīng)圓滿完成了這項(xiàng)任務(wù)，但領(lǐng)導(dǎo)不但沒有表?yè)P(yáng)你反而批評(píng)了你，這時(shí)你怎么辦？ 參考答案：領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)虛心接受了解并分析領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的原因自己反思工作方式、方法、效率、效果有則改之、無(wú)則加勉（領(lǐng)導(dǎo)非故意）時(shí)候找個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候解釋 9、有人問(wèn)上帝：“天堂和地獄有什么不同?。俊鄙系蹘サ鬲z，只見地獄里人們圍著一鍋濃湯，每個(gè)人都用一只長(zhǎng)把勺子拼命給自己吃，但是由于勺子柄太長(zhǎng)，誰(shuí)也吃不著，一個(gè)個(gè)餓得面黃肌瘦，而天堂中人們分別喂他人喝湯，每個(gè)人都吃得很好?！边@個(gè)故事對(duì)你有

6、什么啟發(fā)？ 參考答案：天堂是互助合作地獄是各顧各、沒合作加強(qiáng)互助、團(tuán)結(jié)、合作 10、在完成某項(xiàng)工作時(shí)，你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你該怎么辦？ 參考答案：換位思考了解問(wèn)題性質(zhì)、任務(wù)性質(zhì)，反思經(jīng)考證后，自己方法好，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)若領(lǐng)導(dǎo)還不同意，用領(lǐng)導(dǎo)的方法于自己的方法結(jié)合使用 11、你認(rèn)為應(yīng)該怎樣做到勇于承擔(dān)責(zé)任、善于承擔(dān)責(zé)任、敢于承擔(dān)責(zé)任？ 參考答案：明確自己的職責(zé)做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情工作不推責(zé)善于替下級(jí)、同事?lián)?zé)（懂得舍得） 12、有些人認(rèn)為服務(wù)工作被動(dòng)的多，創(chuàng)新的少，你認(rèn)為服務(wù)工作該如何創(chuàng)新？ 參考答案：有創(chuàng)新意識(shí)有創(chuàng)新觀念了解全面具體問(wèn)題具體分析講方式、講技巧 13

7、、有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)交代的工作應(yīng)該迅速落實(shí)，但有些工作推進(jìn)太快反而會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，你怎么處理工作中的這種情況？ 參考答案：目標(biāo)要求和原則要求適應(yīng)性執(zhí)行辯證對(duì)待，具體問(wèn)題具體分析 14、作為國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)人員打電話和接電話是一種常見的日常工作，你認(rèn)為做好這項(xiàng)工作有哪些要注意的禮儀和環(huán)節(jié)？ 參考答案一：弄清對(duì)方是誰(shuí)，告訴對(duì)方自己是誰(shuí)抓住對(duì)方所說(shuō)的核心問(wèn)題和基本要求有授權(quán)的妥善解決詳細(xì)記錄依情況轉(zhuǎn)達(dá)依情況反饋依情況、依權(quán)責(zé)跟蹤 參考答案二：1、打電話：（1）音量適宜，咬字清楚，交代問(wèn)題要仔細(xì)，對(duì)方復(fù)詢時(shí)要耐心講清；（2）因事情緊急，或心情不好，更避免急躁情緒；（3）公務(wù)電話，不扯家常，不開玩笑；（4）注意細(xì)節(jié)：

8、如撥錯(cuò)號(hào)，應(yīng)說(shuō)對(duì)不起；要找的人不在，要說(shuō)謝謝。 2、接電話：（1）及時(shí)接，語(yǔ)氣和藹；（2）對(duì)方請(qǐng)你找人，要說(shuō)“請(qǐng)等一下”，馬上去找；（3）如對(duì)方請(qǐng)你轉(zhuǎn)達(dá)，問(wèn)清對(duì)方單位、姓名和要轉(zhuǎn)達(dá)的事情，及時(shí)轉(zhuǎn)告等等。 3、電話后續(xù)處理：（1）電話打過(guò)或接過(guò)之后，除特殊電話，一般應(yīng)把若干電話集中整理，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；（2）凡自己能夠處理的電話，就不必事無(wú)巨細(xì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，有的可在事后順便匯報(bào)一下；（3）較為復(fù)雜的電話內(nèi)容，應(yīng)整理謄寫清楚，附上擬辦意見，及時(shí)匯報(bào)；（4）對(duì)電話內(nèi)容的落實(shí)情況要搞好信息反饋。 15、領(lǐng)導(dǎo)本來(lái)要你4天完成的一項(xiàng)工作，突然要你2天完成，你應(yīng)該采取什么樣的措施來(lái)圓滿完成任務(wù)？ 參考答案：修

9、改計(jì)劃加班加點(diǎn)平時(shí)做好基礎(chǔ)性工作抓關(guān)鍵，做重要性、緊迫性的工作與同事、有關(guān)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào) 16、有種說(shuō)法叫“不在其位、不謀其政”，然而現(xiàn)實(shí)中很多事情卻要求我們“不在其位也要謀其政”，談?wù)勀愕目捶ā?參考答案：1、辯證看待2、謀：不缺位、不越權(quán)、不越位謀其政善解人意、理解別人、寬容別人協(xié)同合作給別人提建議聯(lián)系實(shí)際工作 專家、主考官建議：1、辯證的看待、思考問(wèn)題；2、操作性進(jìn)一步提高；3、學(xué)會(huì)換位思考、善解人意，多替別人著想；4、轉(zhuǎn)變工作方式、方法。 1、你作為某鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長(zhǎng)，你如何組織實(shí)施本鄉(xiāng)的水利設(shè)施建設(shè)？2、你所在的本鄉(xiāng)某村農(nóng)民種植稻谷不抽穗，村民懷疑是建在本村的某化工廠排污所致，該村已集結(jié)1

10、00多村民準(zhǔn)備到該化工廠鬧事，你作為該鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長(zhǎng)，你如何做好該項(xiàng)工作？3、本鄉(xiāng)兩村村民因林地糾紛，某天兩村已各有100多村民持械對(duì)峙，而鄉(xiāng)的黨委書記在外地考察，鄉(xiāng)長(zhǎng)在省里開會(huì)，作為分管矛盾調(diào)處的副鄉(xiāng)長(zhǎng)，你如何解決該事件？2011年3月27日云南昆明公選副科（街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)）面試題：（每題參考時(shí)間5分鐘，在18分鐘時(shí)工作人員會(huì)提醒還有2分鐘）1、賀國(guó)強(qiáng)同志指出年輕干部要修身、勤學(xué)、敬業(yè)、自律切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨和人民賦予的光榮使命，談?wù)勀銓?duì)這段話的理解。2、群眾包圍鎮(zhèn)政府，并且和維持秩序的警察發(fā)生沖突。作為鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)，如何處理？3、為了修建高速公路，需要搬遷，大部分住戶已搬遷，但有個(gè)別住戶不搬。你作為搬遷組的

11、組長(zhǎng)，如何做工作？4、5.8級(jí)盈江地震，假設(shè)有人冒領(lǐng)救災(zāi)物資。為避免此種情況出現(xiàn)，你作為物資發(fā)放的負(fù)責(zé)人，如何制訂發(fā)放方案？鄉(xiāng)鎮(zhèn)面試試題，急求解 1、如果你是一名剛剛公選上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，由于你年紀(jì)輕，工作經(jīng)驗(yàn)不足，下屬對(duì)你的安排不服從，你該怎么辦？首先，我被公選為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，說(shuō)不上級(jí)組織對(duì)我的重視和信任，我要盡自己所能，充分發(fā)揮自己的才干干好這份組織上交付的重任。其次，對(duì)于我年紀(jì)輕輕，工作經(jīng)驗(yàn)不足，下屬對(duì)我的安排不服從，這樣的情況發(fā)生肯定是很正常的，自己要從態(tài)度上接受，不能因自己被提拔，就得自己就很了不起，擺出高高在上的架子。處理這種情況我覺得可以從以下幾個(gè)方面考慮：第一，在工

12、作中放低自己的姿態(tài)，即使是副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，但對(duì)于這個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)體而言，自己畢竟還是新人，對(duì)當(dāng)?shù)氐暮芏嗲闆r會(huì)有不了解，經(jīng)驗(yàn)閱歷不夠，所以要在工作中抱著謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)求教的態(tài)度，多和其他干部交流溝通。第二，多與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中又威信的老干部們交流，多向他們請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，首先爭(zhēng)取得到他們的認(rèn)可，然后由他們來(lái)帶動(dòng)下面人員的積極性和配合。第三，要踏踏實(shí)實(shí)，多干實(shí)事，用自己的實(shí)際行動(dòng)去爭(zhēng)取大家的認(rèn)可。我相信通過(guò)我自己的努力，一定能夠得到大家的理解和支持，在更加和諧的環(huán)境下與其他領(lǐng)導(dǎo)班子一起共同推進(jìn)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展。2、根據(jù)某鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)規(guī)劃，某鎮(zhèn)擬拆鎮(zhèn)政府對(duì)面的舊居民房來(lái)修建一個(gè)休閑廣場(chǎng)，但有的人認(rèn)為此地的商業(yè)價(jià)

13、值比較高，不愿意拆遷，有的人愿意拆遷，但要求的補(bǔ)償價(jià)格明顯高于補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。一時(shí)間拆遷停滯不前，有的干部也打起了退堂鼓。如果你是分管集鎮(zhèn)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，為了能順利的拆遷舊居民住房修建休閑廣場(chǎng)，你該怎么做？建好休閑廣場(chǎng)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，百姓受益的好事情，為了緩解干群關(guān)系緊張，推動(dòng)拆遷工作，我有如下幾點(diǎn)打算：1、通過(guò)新聞媒體、宣傳冊(cè)、大字報(bào)、橫幅標(biāo)語(yǔ)廣告牌的形式，正面宣傳休閑廣場(chǎng)，讓這個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的好處深入人心。2、鼓動(dòng)拆遷戶的親戚朋友、黨員干部上門做工作。3、組織房屋土地評(píng)估部門對(duì)拆遷戶的房屋土地進(jìn)行公正的評(píng)估，確實(shí)評(píng)估價(jià)偏低的要按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格補(bǔ)償，評(píng)估比較公平的將做好拆遷戶的思想工作。4、盡量友情操作，對(duì)家庭

14、條件困難，給予政策傾斜。5、仍然無(wú)理取鬧將聯(lián)合紀(jì)檢、公安、城管等部門強(qiáng)制拆遷，并追究無(wú)理阻撓拆遷人員的責(zé)任。3、張三是二女絕育戶，鄉(xiāng)計(jì)生辦去他家開展工作的時(shí)候，遭遇了張三及其家人的阻攔，甚至還毆打辱罵計(jì)生工作人員，場(chǎng)面十分混亂。計(jì)生辦主任給你（你是分管計(jì)生的領(lǐng)導(dǎo)）打電話，請(qǐng)你務(wù)必趕到現(xiàn)場(chǎng)，防止出現(xiàn)群體性事件。在你趕現(xiàn)場(chǎng)的途中，接到電話，說(shuō)縣委領(lǐng)導(dǎo)要到鄉(xiāng)里來(lái)檢查計(jì)生工作，指名要你匯報(bào)工作。你該怎么辦？3題：鑒于發(fā)生兩項(xiàng)比較緊急的事情，而且都需要我親力親為，我會(huì)做到以下幾點(diǎn)：1、請(qǐng)辦公室同志和縣檢查組做好聯(lián)系接洽工作，準(zhǔn)確掌握檢查的時(shí)間，請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦準(zhǔn)備好匯報(bào)材料和資料。2、如果縣領(lǐng)導(dǎo)檢查的時(shí)間足

15、以應(yīng)付我化解矛盾，我將趕赴現(xiàn)場(chǎng)，解決好張三的和計(jì)生人員的爭(zhēng)執(zhí)。3、如果確實(shí)需要馬上匯報(bào)工作，我是計(jì)生工作的副鎮(zhèn)長(zhǎng)，計(jì)生工作應(yīng)該我是最熟悉的，所以我將去向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)我將請(qǐng)分管民政或政法工作的領(lǐng)導(dǎo)或計(jì)生辦主任、專干幫我去協(xié)調(diào)一下關(guān)系，一定不能和張三發(fā)生正面沖突，要努力化解矛盾，安撫好張三的情緒，我將盡快向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)完計(jì)生工作趕往矛盾地點(diǎn)。4、你被提拔為新單位副職，到單位后給新同事們講話！4題：領(lǐng)導(dǎo)們、同志們，今天我很榮幸的走上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職的領(lǐng)導(dǎo)崗位，這是和組織的培養(yǎng)和同志們的關(guān)心支持分不開的。我認(rèn)為我性格隨和，容易接觸，在以后和大家共事的日子里大家會(huì)逐漸了解。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組我表個(gè)態(tài)：一要堅(jiān)決維護(hù)一把手

16、權(quán)威，二要團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，三要向同事們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短。工作上我初來(lái)乍到，有些業(yè)務(wù)還不熟悉，工作上不是很得心應(yīng)手，希望同志們及時(shí)提出寶貴意見，便于我正確做出選擇，糾正我工作上的一些毛病。生活上我比較喜歡。樣的活動(dòng)?？傊?，我會(huì)在以后的工作中和大家共同努力把工作抓好，請(qǐng)大家監(jiān)督5、如果你負(fù)責(zé)組織農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作，怎么安排？5題：農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作是黨中央為提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，增加農(nóng)民收入，提出的一項(xiàng)政策。我會(huì)從以下幾個(gè)方面做好農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作：1、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)一定要遵循農(nóng)村發(fā)展，農(nóng)民增收的原則，如果不能做到，那農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)將會(huì)是徒勞無(wú)功的。2、要堅(jiān)持農(nóng)村現(xiàn)行的土地制度，堅(jiān)持農(nóng)村包產(chǎn)到戶和統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制，

17、適當(dāng)進(jìn)行農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的創(chuàng)新，確保農(nóng)業(yè)發(fā)展。3、要遵循農(nóng)民自愿的原則，要以農(nóng)民滿意不滿意為衡量農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作是否合格的標(biāo)準(zhǔn)，指定好實(shí)施方案。4、在滿足上述3條原則的情況下，組織村集體會(huì)議、發(fā)放傳單的形式積極宣傳農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)給農(nóng)民帶來(lái)的好處。5、對(duì)有土地、無(wú)勞動(dòng)能力的農(nóng)民要做好社會(huì)保障工作，保證農(nóng)民以土地?fù)Q收益，保證他們繼續(xù)生活的必要的物資基礎(chǔ)。6、對(duì)以村組集體為單位產(chǎn)生的收益和用途要做到及時(shí)公開，方便村民進(jìn)行監(jiān)督。你怎樣看待“數(shù)字出官，官出數(shù)字”的現(xiàn)象。 評(píng)價(jià)干部和組織考核干部，一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)是看政績(jī)。有的地方簡(jiǎn)單地把政績(jī)與幾個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)劃等號(hào)，片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，導(dǎo)致“官出數(shù)字，數(shù)字出官”，弄

18、虛作假。這明我們逐步建立一套比較科學(xué)的考核評(píng)價(jià)政績(jī)體系相當(dāng)重要。一要用全面的觀點(diǎn)看待政績(jī)。具體地說(shuō)，就是既要看經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，又要看社會(huì)指標(biāo)、人文指標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)；既要看城市變化，又要看農(nóng)村發(fā)展；既要看當(dāng)前的發(fā)展，又要看發(fā)展的可持續(xù)性；既要看經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)，又要看人民群眾得到的實(shí)惠；既要看經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又要看社會(huì)穩(wěn)定；既要看“顯績(jī)”，又要看“潛績(jī)”；既要看主觀努力，又要看客觀條件。另外，在領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)按照德、能、勤、績(jī)、廉即思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)和廉潔自律等幾個(gè)方面來(lái)綜合考核。這些方面都兼顧到了，才能比較全面地看一個(gè)干部。二要用實(shí)踐的觀點(diǎn)看待政績(jī)。政績(jī)是實(shí)的不是虛的

19、，是腳踏實(shí)地干出來(lái)的，不是形式主義“花架子”?？己苏?jī)，就要深入實(shí)際，不僅要親眼看一看，還要親耳聽一聽。看看它是否符合實(shí)際，符合客觀規(guī)律，是不是實(shí)干出來(lái)的，干的是不是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和群眾需要的實(shí)事，能不能切實(shí)發(fā)揮作用，真正造福一方，惠及人民群眾。三用群眾的觀點(diǎn)看待政績(jī)。應(yīng)傾聽群眾呼聲，看看領(lǐng)導(dǎo)干部是不是忠實(shí)履行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把實(shí)現(xiàn)人民群眾的利益作為追求政績(jī)的根本目的。評(píng)價(jià)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)的優(yōu)劣或大小，是上級(jí)有關(guān)部門的職責(zé)所在，而履行好這個(gè)職責(zé)的第一要義，就是堅(jiān)持走好群眾路線，廣泛聽取群眾意見。干部政績(jī)的大小、優(yōu)劣，乃至是非功過(guò)，群眾看得最清楚，也最有發(fā)言權(quán)。衡量干部政績(jī)，最重要的

20、是看人民群眾擁護(hù)不擁護(hù)、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)。2010年10月10日四川自貢市公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題：縣法制辦副主任1、 談?wù)勀愕膬?yōu)勢(shì)以及不足。對(duì)于不足以后你怎樣改進(jìn)？2、到某單位任局長(zhǎng)后，你分管的張科長(zhǎng)和李科長(zhǎng)能力比你強(qiáng)，業(yè)務(wù)比你精，不聽你的安排。另外辦公科的科長(zhǎng)對(duì)你阿諛奉承，言聽計(jì)從，他和前兩人之間有矛盾，經(jīng)常發(fā)生摩擦，你該怎么辦？3、如果你是某項(xiàng)目實(shí)施單位的局長(zhǎng)，某鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)，規(guī)劃了個(gè)項(xiàng)目而這一項(xiàng)目與某些政策相違背，而且項(xiàng)目本身也不完善，沒有能夠?qū)嵤?，?duì)此，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你頗有微詞，群眾也有意見。你該怎樣建言獻(xiàn)策？2010年10月10日四川自貢市公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題：市經(jīng)委中層

21、干部1、請(qǐng)你談?wù)勀銏?bào)考這一職位的優(yōu)勢(shì)。2、2010年9月16日，第五屆亞太經(jīng)合組織人力資源開發(fā)部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議在北京人民大會(huì)堂隆重開幕。國(guó)家主席胡錦濤出席開幕式并發(fā)表題為深化交流合作實(shí)現(xiàn)包容性增長(zhǎng)的致辭。談?wù)勀銓?duì)“包容性增長(zhǎng)”的理解？3、單位科里有三個(gè)同志，兩個(gè)老同志，一個(gè)小同志，你去以后怎樣與他們相處？怎樣開展工作？公開選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及答案 今天上午我參加了公開選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)選拔的面試。面試共三道題，分別是： 一、俗話說(shuō)“三個(gè)臭皮匠頂上一個(gè)諸葛亮”，也有人說(shuō)“一個(gè)和尚挑水喝，三個(gè)和尚沒水喝”，請(qǐng)問(wèn)你怎樣看待這種問(wèn)題？ 這兩種說(shuō)法從正反兩面都說(shuō)明了在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性。在工作中我們

22、要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，在工作中相互之間理解、尊重，相互溝通，充分發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，齊心協(xié)力共同把工作做好。 另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、個(gè)人習(xí)慣和愛好的不同，在對(duì)待一些事情的過(guò)程中存在一定的誤會(huì)和分歧，不利于工作的正常開展。 總之參加工作以來(lái)，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中發(fā)揮每個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性，彌補(bǔ)不足，取人之長(zhǎng)容人之短，齊心協(xié)力把工作做好。 二、當(dāng)你看到本區(qū)的地圖是你想到了什么？ 這個(gè)題沒有固定的答案。主要體現(xiàn)以下幾點(diǎn)： 本地區(qū)的基本情況。 本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)情況 本地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè) 三、你理想中完美的領(lǐng)導(dǎo)集體是什么樣? 首先這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集

23、體充滿活力，具有團(tuán)隊(duì)精神。 主要領(lǐng)導(dǎo)又果斷的決策能力、有魄力、有素養(yǎng)，能夠起到組織、激勵(lì)、溝通的作用，能夠把大家擰成一股繩，發(fā)揮集體的能量，充分調(diào)動(dòng)廣大人員的積極性和創(chuàng)造性，全身心地投入工作。 作為副職，找準(zhǔn)自己的位置，作好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做好自己分管的工作。相互之間相互理解、相互溝通，學(xué)習(xí)彼此的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，同心協(xié)力把工作做好。 請(qǐng)大家發(fā)表各自的意見，我們共同探討、相互切磋。09年11月29日浙江開化公選副鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題（陳建軍面試團(tuán)隊(duì)根據(jù)學(xué)生回憶整理，如要轉(zhuǎn)載須注明出處）一、在工作中如何做到低調(diào)做人，高調(diào)做事？二、有一個(gè)工廠環(huán)境污染嚴(yán)重，工人們都不去上班，如果讓你去處理，你

24、怎么辦？三、結(jié)合本地實(shí)際談?wù)勅绾渭訌?qiáng)城鎮(zhèn)建設(shè)？四、結(jié)合本地實(shí)際談?wù)勅绾谓鉀Q就業(yè)問(wèn)題？1、有的領(lǐng)導(dǎo)提出，要讓肯吃苦的同志吃香、實(shí)干的實(shí)惠、有為的有位，對(duì)此談?wù)勀愕目捶ā?2、你是新上任的副職，領(lǐng)導(dǎo)給你很多艱巨的任務(wù)，自己疲憊不堪，下屬也有想法，家人也有意見，你怎么辦？ 3、你所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的A村和B村，因?yàn)樾蘼钒l(fā)生了土地糾紛，現(xiàn)在你去處理，你怎么辦？2010年10月23日孝感市公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面試真題發(fā)布時(shí)間:2010-12-14信息來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)擊數(shù): 72次我要評(píng)論( 0) 1、以“成功的主要因素是心態(tài)”為題做5分鐘的演講 2、有人認(rèn)為勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成消極影響，你怎么看？ 3分鐘 3

25、、農(nóng)民因?yàn)榉N子的結(jié)種率不高，找經(jīng)銷商索賠未果，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上訪。領(lǐng)導(dǎo)要你去調(diào)查處理此事，你如何做？ 4分鐘【湖北】2010年10月19日公選副科級(jí)干部面試真題發(fā)布時(shí)間:2010-12-14信息來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)擊數(shù): 68次我要評(píng)論( 0) 1、有人認(rèn)為年輕干部晉升靠能力、有人認(rèn)為靠關(guān)系、有人認(rèn)為靠機(jī)遇，你認(rèn)為年輕干部晉升靠什么？為什么？ 2、你作為某單位副局長(zhǎng)，局長(zhǎng)讓你組織一次學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的競(jìng)賽活動(dòng)，你如何組織？ 3、作為單位新招考的副局長(zhǎng)，在工作中得不到領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任，長(zhǎng)期以來(lái)，大家都在議論“考的好不如干的好”，對(duì)此，你怎么辦朔州的考試一共分了五組。每組考試的題都不一樣，但都是兩道。第一組

26、：一：十二五規(guī)劃，把“國(guó)富民強(qiáng)”變?yōu)椤懊窀粐?guó)強(qiáng)”，談?wù)勥@意味著什么？二：領(lǐng)導(dǎo)在出差前把接受媒體采訪的認(rèn)為安排給你，結(jié)果發(fā)布的信息內(nèi)容不實(shí)，引起群眾不滿，領(lǐng)導(dǎo)在外地打來(lái)電話質(zhì)問(wèn)你，請(qǐng)問(wèn)你怎么辦？第二組：三：現(xiàn)在網(wǎng)友總是挑政府的毛病，那壺不開提那壺，你對(duì)此有何看法？四：有人說(shuō)，只有制定遠(yuǎn)大的理想，才能做出更大的貢獻(xiàn)，你是怎么認(rèn)為的？第三組：五：如何看待“官德”？六：當(dāng)今國(guó)內(nèi)外社會(huì)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)，你如何看待？運(yùn)城是二道題，一道必答，一道選答（必答題）一：準(zhǔn)備在一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資一個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目成立后每年能交納很多稅，但需要政府先出一部分資金，可是現(xiàn)在政府已經(jīng)負(fù)債累累，職工工資都已經(jīng)發(fā)不了了，你怎么辦？（

27、選答題）一：今年城鄉(xiāng)收入是00%，農(nóng)村收入是00%通過(guò)數(shù)字對(duì)吧城鄉(xiāng)比農(nóng)村高，但農(nóng)村增長(zhǎng)率首次比城鎮(zhèn)高，請(qǐng)你談?wù)剬?duì)農(nóng)村增長(zhǎng)快的原因。二：假如你當(dāng)選鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職，向鎮(zhèn)長(zhǎng)提出了幾個(gè)工作的計(jì)劃草案，都沒有被領(lǐng)導(dǎo)接受，你該怎么辦？一：請(qǐng)你組織一次建黨九十周年的歌詠比賽。二：你作為包村干部，你的村里有一村民家中在給兒子娶媳婦的時(shí)候買了工業(yè)用鹽，引起食物中毒，請(qǐng)問(wèn)你怎么辦？時(shí)間二十分鐘前十分鐘是必答題。后十分鐘是選答題。一：你認(rèn)為你做的讓群眾最滿意的事情是什么？從中得到的體會(huì)和收獲有哪些？二：你所在的村鎮(zhèn)附近有個(gè)化工廠，其工廠所排廢水是達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)的，是一個(gè)村子的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源，但給時(shí)間長(zhǎng)了后還是給當(dāng)?shù)貛?lái)了污染

28、，河流、耕地等均遭受到污染，村民反映很大，并因此和村民發(fā)生矛盾，領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理，你怎么做？三:農(nóng)村有很多留守兒童、老人、婦女，青壯年都外出打工，留守人員對(duì)新農(nóng)村建設(shè)并不關(guān)心，你對(duì)此怎么看？四：現(xiàn)在有些地方執(zhí)行政策落實(shí)不到位，你作為新上任的領(lǐng)導(dǎo)，如何保證制度和政策的落實(shí)？第一題：在促進(jìn)改革開放的今天，要求各地不斷創(chuàng)新體制機(jī)制，某市推出容錯(cuò)機(jī)制，有人認(rèn)為容錯(cuò)機(jī)制是一種創(chuàng)新，也有人認(rèn)為這是瞎折騰，你怎么看？第二題：假如你是班子成員，針對(duì)某個(gè)工作已經(jīng)有具體的方案，但后來(lái)情況發(fā)生變化，現(xiàn)有的方案無(wú)法執(zhí)行下去，時(shí)間又很緊張不能再制定新的方案你怎么辦？（學(xué)生回憶版）2011年4月山西太原鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職公選領(lǐng)導(dǎo)干部

29、面試題：1、在促進(jìn)改革開放的今天，要求各地不斷創(chuàng)新體制機(jī)制，某市推出容錯(cuò)機(jī)制，有人認(rèn)為容錯(cuò)機(jī)制是一種創(chuàng)新，也有人認(rèn)為這是瞎折騰，你怎么看？2、假如你是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，針對(duì)某個(gè)工作已經(jīng)有具體的方案，但后來(lái)情況發(fā)生變化，現(xiàn)有的方案無(wú)法執(zhí)行下去，時(shí)間又很緊張不能再制定新的方案你怎么辦?2011年4月16日四川資陽(yáng)副科級(jí)公選干部面試題：1、資陽(yáng)市委二屆十四次全會(huì)提出建設(shè)“幸福資陽(yáng)”，使資陽(yáng)老百姓在生活、工作中都不斷增強(qiáng)幸福感，請(qǐng)問(wèn)你作為一名工作服務(wù)者，如何請(qǐng)來(lái)辦事群眾幸福指數(shù)提高？2、資陽(yáng)提出開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，你作為一單位主要領(lǐng)導(dǎo)，組織召開本單位“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，當(dāng)你在會(huì)議上正進(jìn)行總結(jié)，并表

30、示此次活動(dòng)取得顯著成績(jī)和圓滿成功時(shí)，單位一干部突然站起來(lái)，對(duì)你指出其實(shí)這個(gè)活動(dòng)，是在搞過(guò)場(chǎng)，單位還存在很多問(wèn)題。面對(duì)此種情況，你如何處理？3、中央人民日?qǐng)?bào)發(fā)表評(píng)論文章，領(lǐng)導(dǎo)干部在一些活動(dòng)、會(huì)議講話中，要做到“一要講真話”、“二要講短話”、“三要講實(shí)話”，你是如何理解的？作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，你將如何去貫徹落實(shí)？2011年3月27日云南昆明公選副科（街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)）面試題：1、你作為某鄉(xiāng)的副鄉(xiāng)長(zhǎng)，你如何組織實(shí)施本鄉(xiāng)的水利設(shè)施建設(shè)？請(qǐng)注意，這里有一個(gè)陷阱，就是如何組織實(shí)施，要點(diǎn)是組織實(shí)施，簡(jiǎn)而言之就是怎么干的問(wèn)題。千萬(wàn)不能回答成如何籌劃，比如調(diào)研、計(jì)劃、拿出方案等都是前期論證籌劃的問(wèn)題。而實(shí)施就是要按照鎮(zhèn)黨

31、委決策和方案計(jì)劃，如何去組織落實(shí)。首先，要吃透精神，熟悉方案計(jì)劃。其次，要針對(duì)實(shí)際，對(duì)方案進(jìn)行細(xì)化、量化、具體化，也就是明確具體階段、步驟。第三，要協(xié)調(diào)各方力量，搞好科學(xué)統(tǒng)籌，形成整體合力。第四，要注重階段控制，也就是搞好科學(xué)管控，確保質(zhì)量、進(jìn)度。第五，要堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，深入一線調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，特別是重大問(wèn)題要及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告。2、你所在的本鄉(xiāng)某村農(nóng)民種植稻谷不抽穗，村民懷疑是建在本村的某化工廠排污所致，該村已集結(jié)100多村民準(zhǔn)備到該化工廠鬧事，你作為該鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長(zhǎng)，你如何做好該項(xiàng)工作？3、本鄉(xiāng)兩村村民因林地糾紛，某天兩村已各有100多村民持械對(duì)峙，而鄉(xiāng)的黨委書記在外地考察，鄉(xiāng)

32、長(zhǎng)在省里開會(huì)，作為分管矛盾調(diào)處的副鄉(xiāng)長(zhǎng)，你如何解決該事件？報(bào)告公安機(jī)關(guān)與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，你迅速到場(chǎng)，組織鄉(xiāng)村社干部勸阻雙方，勸離人群，迅速調(diào)查了解，清真相，在黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，予以解決 2010年12月29日湖南公選副科級(jí)干部考試公選面試真題：1、現(xiàn)在有這樣的現(xiàn)象：物質(zhì)越來(lái)越豐富，精神越來(lái)越貧乏；聊天工具越來(lái)越多，溝通越來(lái)越少。結(jié)合你的實(shí)際，談?wù)勀愕目捶ā?、在一次縣領(lǐng)導(dǎo)組織召開的匯報(bào)會(huì)上，你單位的主要領(lǐng)導(dǎo)在匯報(bào)時(shí)將關(guān)鍵數(shù)據(jù)說(shuō)錯(cuò)，可能會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)做出嚴(yán)重的決策錯(cuò)誤，你作為單位副職，該怎么辦？3、你本來(lái)在崗位上干得很出色，而且正在進(jìn)行業(yè)務(wù)進(jìn)修。但是，單位調(diào)整工作分工，你將處在一個(gè)新崗位上，任務(wù)相當(dāng)重，而且經(jīng)常會(huì)加班，沒有時(shí)間去學(xué)習(xí)，你該怎么做？2010年10月16日山東公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題：1、簡(jiǎn)單介紹了一下大學(xué)生村官，問(wèn)你是怎么看待大學(xué)生村官的，對(duì)于大學(xué)生村官計(jì)劃有什么好的建議和意見?2、你是才上任的副鎮(zhèn)長(zhǎng)，前任留下了一個(gè)關(guān)于某項(xiàng)目的計(jì)劃，當(dāng)時(shí)得到鎮(zhèn)長(zhǎng)的認(rèn)可。但是現(xiàn)在你要實(shí)施的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)可行性不強(qiáng)，問(wèn)你怎么辦？3、如果這次競(jìng)爭(zhēng)成功，你到任后，會(huì)遇到什么問(wèn)題，請(qǐng)說(shuō)出三個(gè)，并說(shuō)出解決方法。2010年6月四川雅安市公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題：1