工程造價(jià)咨詢公司規(guī)章制度

1、竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除工程造價(jià)咨詢公司規(guī)章制度篇一：工程造價(jià)咨詢有限公司管理制度工程造價(jià)咨詢有限公司加強(qiáng)內(nèi)部管理機(jī)制的措施為了高質(zhì)量地做好接受委托的財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審工作，規(guī)范公司業(yè) 務(wù)，我們從項(xiàng)目評(píng)審的承接、計(jì)劃、組織實(shí)施等環(huán)節(jié)入手，結(jié)合公司 以前制定的內(nèi)部管理制定（包括防范、控制評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)等方面的相關(guān)內(nèi) 控制度）專門制定了防范、控制評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，評(píng)審工作廉 政制度，項(xiàng)目評(píng)審質(zhì)量?jī)?nèi)部管理制度，進(jìn)一步明確了項(xiàng)目評(píng)審人 員在執(zhí)業(yè)過程中的責(zé)、權(quán)、利，把執(zhí)業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)、成本效益和自身利 益掛鉤，明確各級(jí)、各類人員的工作職責(zé)和在項(xiàng)目評(píng)審工作中的責(zé)任。通過嚴(yán)格的職責(zé)區(qū)分，來最大限度地規(guī)避執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，

2、減少或降低公司 風(fēng)險(xiǎn)，保障公司信譽(yù)。附件一：防范、控制評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)管理辦法附件二：評(píng)審工作廉政制度附件三：項(xiàng)目評(píng)審質(zhì)量?jī)?nèi)部管理制度附件一：防范、控制評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)管理辦法一、防范、控制評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)體系的組成1、iSo9001:2000質(zhì)量體系管理控制文件竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除2、公司其他相關(guān)質(zhì)量控制文件3、防范、控制評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)管理辦法二、人員配備1、由工程造價(jià)咨詢有限公司負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人及具體項(xiàng)目評(píng)審負(fù)責(zé)人組成一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組， 依據(jù)財(cái)政部財(cái)政投 資評(píng)審管理暫行規(guī)定、財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審操作規(guī)程（試行）和昆 明市財(cái)政投資評(píng)審委托業(yè)務(wù)管理辦法、昆明市財(cái)政局對(duì)受聘單位財(cái) 政投資項(xiàng)目評(píng)審工作年

3、度考評(píng)暫行辦法 等規(guī)定及公司內(nèi)部相關(guān)管理 制度的規(guī)定對(duì)項(xiàng)目評(píng)審業(yè)務(wù)各專業(yè)人員的崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面管理，全面防范、控制評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)；2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)評(píng)審業(yè)務(wù)中各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管 理、質(zhì)量管理等工作，對(duì)項(xiàng)目各專業(yè)負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行復(fù)核，防范、 控制評(píng)審過程中的風(fēng)險(xiǎn)；3、專業(yè)負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)本專業(yè)的評(píng)審業(yè)務(wù)實(shí)施和質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本專業(yè)評(píng)審人員的工作， 防范、控制評(píng)審具體過程中的風(fēng) 險(xiǎn)；4、業(yè)務(wù)人員，要依據(jù)造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃，遵守有關(guān)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與原則，對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目評(píng)審業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)防范、控制自身評(píng)審內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)。三、相關(guān)措施為防止評(píng)審遺漏、評(píng)審錯(cuò)誤等

4、的財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)， 控制人員素 質(zhì)低、法規(guī)模糊、項(xiàng)目情況不清、計(jì)算錯(cuò)誤、依據(jù)不足等的風(fēng)險(xiǎn)來源， 采取評(píng)審人員考核選擇制、法律法規(guī)培訓(xùn)制、項(xiàng)目評(píng)審例會(huì)制、重要 事項(xiàng)匯報(bào)制、評(píng)審竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除復(fù)查稽核制、工作底稿三級(jí)復(fù)查制等質(zhì)量控制措施。1、 評(píng)審人員考核選擇制通過對(duì)內(nèi)部人員的考核和選擇，形成財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審人員庫，評(píng)審 人員應(yīng)當(dāng)具有一定政治素質(zhì)、政策水平和專業(yè)技術(shù)水平，對(duì)不同行業(yè)、 不同項(xiàng)目的評(píng)審根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)組織相應(yīng)的專業(yè)評(píng)審人員參加； 根據(jù)評(píng) 審項(xiàng)目的實(shí)際情況配置評(píng)審負(fù)責(zé)人、稽復(fù)核人員或技術(shù)負(fù)責(zé)人；2、 法律法規(guī)培訓(xùn)制對(duì)參與評(píng)審人員進(jìn)行法律法規(guī)摸底考查，組織評(píng)審人員審前法

5、律法規(guī) 培訓(xùn)，加強(qiáng)評(píng)審人員對(duì)法律法規(guī)的熟悉和掌握。3、 項(xiàng)目評(píng)審例會(huì)制開展審前調(diào)查結(jié)果分析會(huì)、初審情況匯總會(huì)、審查期間碰頭會(huì)等例會(huì) 制度，及時(shí)掌握財(cái)政投資評(píng)審項(xiàng)目的全部情況， 控制評(píng)審范圍和內(nèi)容 的完整性和全面性。4、 重要事項(xiàng)匯報(bào)制要求參與評(píng)審人員在評(píng)審過程中， 對(duì)重要事項(xiàng)及處理建議、自身難以 處理的事項(xiàng)及時(shí)向上一級(jí)評(píng)審人員匯報(bào)并接受指示， 以便防范、控制 評(píng)審過程中的風(fēng)險(xiǎn)。5、 評(píng)審復(fù)查稽核制項(xiàng)目評(píng)審的復(fù)查稽核包括對(duì)評(píng)審計(jì)劃、評(píng)審程序的稽核；對(duì)評(píng)審依據(jù) 的復(fù)審；竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除對(duì)評(píng)審項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的再踏勘和測(cè)評(píng)；對(duì)評(píng)審結(jié)果的復(fù)核等。6、 工作底稿三級(jí)復(fù)查制專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)業(yè)務(wù)人員評(píng)審結(jié)

6、果進(jìn)行復(fù)查， 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)各個(gè)部分評(píng)審結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)評(píng)審項(xiàng)目進(jìn)行最終復(fù)查。附件二：評(píng)審工作廉政制度1、 認(rèn)真組織全體評(píng)審工作人員學(xué)習(xí)財(cái)政部財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審操作 規(guī)程建設(shè)部工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程、中注協(xié)注冊(cè)會(huì) 計(jì)師獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則、云南省工程造價(jià)咨詢單位管理實(shí)施細(xì)則和昆明市財(cái)政局對(duì)受聘單位財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審工作年度考評(píng)暫行辦法、昆明市財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審委托業(yè)務(wù)管理辦法以及有關(guān)注冊(cè)會(huì) 計(jì)師、注冊(cè)造價(jià)師職業(yè)道德規(guī)范，學(xué)習(xí)溫家寶總理關(guān)于廉潔自律的四 個(gè)不準(zhǔn)”提高全體評(píng)審人員的思想認(rèn)識(shí)。2、 參加項(xiàng)目評(píng)審工作的所有人員，時(shí)刻要以 四個(gè)不準(zhǔn)”來嚴(yán)格要求 自己，不得利用工作之便，向被評(píng)審單位索要、

7、收受任何禮物。3、 不得以任何理由、任何借口接受被評(píng)審單位的吃請(qǐng)，不得參加評(píng) 審單位舉行的接風(fēng)宴、餞行宴。4、 不得利用評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題要挾被評(píng)審單位，從中謀利，收受各 種形式的好處費(fèi)。5、 所有評(píng)審人員都要嚴(yán)于律己，處處模范遵守公司的有關(guān)規(guī)定制度， 不得做任何有損公司形象的事。竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除6、 全體評(píng)審工作人員在評(píng)審工作中，要以對(duì)國家、對(duì)單位負(fù)責(zé)的態(tài) 度，始終做到客觀公正、真實(shí)準(zhǔn)確，不得發(fā)生任何有可能影響評(píng)審結(jié) 果客觀公正的問題。7、在項(xiàng)目評(píng)審工作中，要堅(jiān)持每天一次的情況匯報(bào)制度，及時(shí)篇二：造價(jià)咨詢公司規(guī)章制度-全xxxx工程項(xiàng)目管理有限公司規(guī)早制度xxxx工程項(xiàng)目管理有限

8、公司文件編號(hào)：TX-zd-001考勤制度KaoQinzhidu簽發(fā)人：1、 實(shí)行每日8小時(shí)工作制。2、 公司機(jī)關(guān)工作時(shí)間為：上午8:00-12:00;下午：13:30-17:30（隨季節(jié)調(diào)整）。3、 項(xiàng)目監(jiān)理部或造價(jià)咨詢部的工作時(shí)間，原則上參照業(yè)主的工作時(shí) 間執(zhí)行，但須報(bào)公司辦備案。4、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部人員的考勤及值班安排，公司辦負(fù)責(zé)公竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除司機(jī)關(guān)的考勤。做到當(dāng)日出勤情況當(dāng)日記錄，不得補(bǔ)記。每月13日?qǐng)?bào)上月的考勤表到公司辦，附各職工請(qǐng)（銷）假條、夜間加班及周 日加班安排表，并由負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。逾期不做當(dāng)月工資。（注：13日考勤表及月報(bào)不及時(shí)報(bào)到公司辦、工資推遲發(fā)放）

9、公司辦于每月10日前匯總考勤，并根據(jù)掌握的情況，拿出意見，報(bào)管副總經(jīng)理簽認(rèn)，最后報(bào)總經(jīng)理簽認(rèn)。5、遲到、早退15分鐘以內(nèi)者，罰20元/次，1530分鐘者，罰50元/次；遲到、早退超過30分鐘及工作時(shí)間內(nèi)無故脫崗者，按曠工處 理。每月遲到、早退、無故脫崗超過5次者，罰當(dāng)月實(shí)發(fā)工資的50%。6、周六照常上班，休息時(shí)間一般安排在周日。各項(xiàng)目監(jiān)理部，周日 原則上盡量休息，但周日工程照常施工的，監(jiān)理人員實(shí)行輪流值班。 值班者可根據(jù)項(xiàng)目情況補(bǔ)休。輪班排不過來的，可加班。周日加班應(yīng) 提前1日?qǐng)?bào)公司辦備案后實(shí)施；否則，周日加班者不計(jì)考勤。上述情 況須在考勤表中記載清楚。部門負(fù)責(zé)人安排調(diào)休，須提前一日向分管領(lǐng)導(dǎo)

10、報(bào)告，否則扣部門負(fù)責(zé) 人半日出勤。7、因工作需要夜間加班者，原則上可在第二天補(bǔ)休半天。此情況由 部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排。8請(qǐng)假實(shí)行請(qǐng)、銷假制度。分級(jí)請(qǐng)示，部門負(fù)責(zé)人憑請(qǐng)假條向公司 分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，員工憑請(qǐng)假條向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。 請(qǐng)假期滿向批準(zhǔn)人 銷假。員工請(qǐng)假超過1日者，部門負(fù)責(zé)人須向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批。超過半 天未超過1日者，部門負(fù)責(zé)人須向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，每人每月請(qǐng)假不得 超過4個(gè)工作日。9、無請(qǐng)假手續(xù)者，視曠工處理。曠工一日，罰直接負(fù)責(zé)人和部門負(fù) 責(zé)人5竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除個(gè)工作日的工資。當(dāng)月連續(xù)礦工3日或當(dāng)月礦工累計(jì)超過7日 者，按自行解除合同處理，且本人須對(duì)公司造成的損失負(fù)全部責(zé)任。10、

11、各部門負(fù)責(zé)人所報(bào)考勤應(yīng)確保真實(shí)。如出現(xiàn)瞞報(bào)、虛報(bào)情況者，查實(shí)后對(duì)負(fù)責(zé)人按100元/次進(jìn)行處罰，對(duì)直接負(fù)責(zé)人按50元/次進(jìn)行 處罰。11、及時(shí)參加公司的會(huì)議。遲到10分鐘以內(nèi)者，罰款30元；超過10分鐘者，罰款50元；曠會(huì)者按礦工1日處理。會(huì)議期間手機(jī)必須 關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài)上。12、公司對(duì)考勤實(shí)行不定期抽查制度。13、本制度由公司辦負(fù)責(zé)解釋、實(shí)施。14、本制度自20XX年10月1日起實(shí)施。xxxx工項(xiàng)目管理有限公司文件編號(hào)：TX-zd-002紀(jì)律作風(fēng)管理實(shí)施辦法制度JiLvzuoFe ngGua nLiShiShiBa nFazhidu簽發(fā)人：為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，樹立起嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作作風(fēng)，提 高綜合服務(wù)水平，特制定如下實(shí)施辦法：1、嚴(yán)禁向施工單位吃、拿、卡、要、報(bào)（具