全國(guó)會(huì)計(jì)師統(tǒng)一考試《財(cái)務(wù)成本管理》試題及答案

1、2005【最新冊(cè)資計(jì)料師全國(guó)統(tǒng)一版試可財(cái)務(wù)由本編輯理試題及答案一、單項(xiàng)選擇題1.以下各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)中，最能夠反映上市公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的是（）。A.扣除非經(jīng)常性損益后的每股收益B.每股凈資產(chǎn)C.每股市價(jià)D.每股股利2.某公司 2004 年度銷(xiāo)售收入凈額為 6000 萬(wàn)元。年初應(yīng)收賬款余額為 300 萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款 余額為 500 萬(wàn)元，壞賬準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款余額 10 勉取。每年按 360 天計(jì)算,則該公司應(yīng)收賬 款周轉(zhuǎn)天數(shù)為（）天。A.15B.17C.22D.243.假設(shè)市場(chǎng)是充分的，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)政策不變時(shí)，同時(shí)籌集權(quán)益資本和增加借款以下 指標(biāo)不會(huì)增長(zhǎng)的是（）。A.銷(xiāo)售收入B.稅

2、后利潤(rùn)C(jī).銷(xiāo)售增長(zhǎng)率D.權(quán)益凈利率4.某公司發(fā)行面值為 1000 元的 5 年期債券，債券票面利率為 10%半年付息一次，發(fā)行后在二 級(jí)市場(chǎng)上流通，假設(shè)必要投資報(bào)酬率為 10%并保持不變，以下說(shuō)法正確的是（）。A.債券溢價(jià)發(fā)行，發(fā)行后債券價(jià)值隨到期時(shí)間的縮短而逐漸下降，至到期日債券價(jià)值等 于債券面值B.債券折價(jià)發(fā)行，發(fā)行后債券價(jià)值隨到期時(shí)間的縮短而逐漸上升，至到期日債券價(jià)值等 于債券面值C.債券按面值發(fā)行，發(fā)行后債券價(jià)值一直等于票面價(jià)值D.債券按面值發(fā)行，發(fā)行后債券價(jià)值在兩個(gè)付息日之間呈周期波動(dòng)5.應(yīng)收賬款賒銷(xiāo)效果的好壞，依賴于企業(yè)的信用政策。公司在對(duì)是否改變信用期間進(jìn)行決策 時(shí),不需要考慮的

3、因素是（）。A.等風(fēng)險(xiǎn)投資的最低報(bào)酬率B.產(chǎn)品變動(dòng)成本率C.應(yīng)收賬款的壞賬損失率D.公司的所得稅稅率6.從公司理財(cái)?shù)慕嵌瓤?，與長(zhǎng)期借款籌資相比較，普通股籌資的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.籌資速度快B.籌資風(fēng)險(xiǎn)小C.籌資成本小D.籌資彈性大7.以下各種資本結(jié)構(gòu)理論中，認(rèn)為籌資決策無(wú)關(guān)緊要的是（）。A.凈收益理論B.營(yíng)業(yè)收益理論C.傳統(tǒng)理論D.權(quán)衡理論8.按照企業(yè)價(jià)值評(píng)估的市價(jià)/收入比率模型，以下四種不屬于“收入乘數(shù)”驅(qū)動(dòng)因素的是（）。A.股利支付率B.權(quán)益收益率C.企業(yè)的增長(zhǎng)潛力D.股權(quán)資本成本9.下列有關(guān)制定正常標(biāo)準(zhǔn)成本的表述中，正確的是（）。A.直接材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)不包括購(gòu)進(jìn)材料發(fā)生的檢驗(yàn)成本B.直接人工

4、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)包括自然災(zāi)害造成的停工工時(shí)C.直接人工的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是指標(biāo)準(zhǔn)工資率，它可能是預(yù)定的工資率，也可能是正常的工資 率D.企業(yè)可以在采用機(jī)器工時(shí)作為變動(dòng)制造費(fèi)用的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，采用直接人工工時(shí)作為固 定制造費(fèi)用的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)10. 企業(yè)某部門(mén)本月銷(xiāo)售收入 10000 元,已銷(xiāo)商品的變動(dòng)成本 6000 元，部門(mén)可控固定間接費(fèi)用 500元，部門(mén)不可控固定間接費(fèi)用 800 元，分配給該部門(mén)的公司管理費(fèi)用 500 元，最能反映該 部門(mén)真實(shí)貢獻(xiàn)的金額是（）。A.2200B.2700C.3500D.4000二、多項(xiàng)選擇題1.以下關(guān)于現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的表述中，正確的有（）。A.任何企業(yè)要迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,都會(huì)遇到現(xiàn)金短缺問(wèn)

5、題B.虧損額小于折舊額的企業(yè)，只要能在固定資產(chǎn)重置時(shí)從外部借到現(xiàn)金，就可以維持現(xiàn) 有局面C.虧損額大于折舊額的企業(yè)，如不能在短期內(nèi)扭虧為盈，應(yīng)盡快關(guān)閉D.企業(yè)可以通過(guò)短期借款解決通貨膨脹造成的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)不平衡問(wèn)題2.計(jì)算投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值可以采用實(shí)體現(xiàn)金流量法或股權(quán)現(xiàn)金流量法。關(guān)于這兩種方法的下 列表述中，正確的有（）。A.計(jì)算實(shí)體現(xiàn)金流量和股權(quán)現(xiàn)金流量的凈現(xiàn)值，應(yīng)當(dāng)采用相同的折現(xiàn)率B.如果數(shù)據(jù)的假設(shè)相同，兩種方法對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)結(jié)論是一致的C.實(shí)體現(xiàn)金流量的風(fēng)險(xiǎn)小于股權(quán)現(xiàn)金流量的風(fēng)險(xiǎn)D.股權(quán)現(xiàn)金流量不受項(xiàng)目籌資結(jié)構(gòu)變化的影響3.企業(yè)銷(xiāo)售增長(zhǎng)時(shí)需要補(bǔ)充資金。假設(shè)每元銷(xiāo)售所需資金不變，以下關(guān)于外部融資需

6、求的說(shuō) 法中，正確的有（）。A.股利支付率越高,外部融資需求越大B.銷(xiāo)售凈利率越高，外部融資需求越小C.如果外部融資銷(xiāo)售增長(zhǎng)比為負(fù)數(shù)，說(shuō)明企業(yè)有剩余資金，可用于增加股利或短期投資D.當(dāng)企業(yè)的實(shí)際增長(zhǎng)率低于本年的內(nèi)含增長(zhǎng)率時(shí)，企業(yè)不需要從外部融資4.A 證券的預(yù)期報(bào)酬率為 12%,標(biāo)準(zhǔn)差為 15%;B 證券的預(yù)期報(bào)酬率為 18%標(biāo)準(zhǔn)差為 20%投資于 兩種證券組合的機(jī)會(huì)集是一條曲線，有效邊界與機(jī)會(huì)集重合，以下結(jié)論中正確的有（）。A.最小方差組合是全部投資于 A 證券B.最高預(yù)期報(bào)酬率組合是全部投資于 B 證券C.兩種證券報(bào)酬率的相關(guān)性較高，風(fēng)險(xiǎn)分散化效應(yīng)較弱D.可以在有效集曲線上找到風(fēng)險(xiǎn)最小、期

7、望報(bào)酬率最高的投資組合5.存貨模式和隨機(jī)模式是確定最佳現(xiàn)金持有量的兩種方法。對(duì)這兩種方法的以下表述中，正確的有（）。A.兩種方法都考慮了現(xiàn)金的交易成本和機(jī)會(huì)成本B.存貨模式簡(jiǎn)單、直觀，比隨機(jī)模式有更廣泛的適用性C.隨機(jī)模式可以在企業(yè)現(xiàn)金未來(lái)需要總量和收支不可預(yù)測(cè)的情況下使用D.隨機(jī)模式確定的現(xiàn)金持有量，更易受到管理人員主觀判斷的影響6.以下關(guān)于營(yíng)運(yùn)資金籌集政策的表述中，正確的有（）。A.采用激進(jìn)型籌資政策時(shí)，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和收益均較高B.如果企業(yè)在季節(jié)性低谷，除了自發(fā)性負(fù)債沒(méi)有其他流動(dòng)負(fù)債，則其所采用的政策是配 合型籌資政策C.采用配合型籌資政策最符合股東財(cái)富最大化的目標(biāo)D. 采用穩(wěn)健型籌資政策時(shí)

8、，企業(yè)的變現(xiàn)能力比率最高7.以下事項(xiàng)中，會(huì)導(dǎo)致公司加權(quán)平均資本成本降低的有（）。A.因總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化,導(dǎo)致無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率降低B.公司固定成本占全部成本的比重降低C.公司股票上市交易，改善了股票的市場(chǎng)流動(dòng)性D.發(fā)行公司債券，增加了長(zhǎng)期負(fù)債占全部資本的比重8.在對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估時(shí)，如果不存在非營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量，下列說(shuō)法中正確的有（）。A.實(shí)體現(xiàn)金流量是企業(yè)可提供給全部投資人的稅后現(xiàn)金流量之和B.實(shí)體現(xiàn)金流量=營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量-資本支出C.實(shí)體現(xiàn)金流量=營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)+折舊與攤銷(xiāo)-營(yíng)業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)增加-資本支出D.實(shí)體現(xiàn)金流量=股權(quán)現(xiàn)金流量+ 稅后利息支出9.以下關(guān)于固定制造費(fèi)用差異分析的表述中，錯(cuò)誤的有（）。

9、A.根據(jù)二因素分析法，固定制造費(fèi)用差異分為耗費(fèi)差異與效率差異B.固定制造費(fèi)用閑置能量差異是生產(chǎn)能量與實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之差，與固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率的乘積C.固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用預(yù)算金額之間的差額，稱為固定制造費(fèi)用效 率差異D.固定制造費(fèi)用能量差異反映未能充分使用現(xiàn)有生產(chǎn)能量而造成的損失10. 以下關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的表述中，正確的有（）。A.在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)時(shí),市場(chǎng)價(jià)格是理想的轉(zhuǎn)移價(jià)格B.如果中間產(chǎn)品沒(méi)有外部市場(chǎng)，則不宜采用內(nèi)部協(xié)商轉(zhuǎn)移價(jià)格C.米用變動(dòng)成本加固定費(fèi)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí),供應(yīng)部門(mén)和購(gòu)買(mǎi)部門(mén)承擔(dān)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是 不同的D.采用全部成本加上一定利潤(rùn)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格

10、,可能會(huì)使部門(mén)經(jīng)理作出不利于企業(yè)整 體的決策三、判斷題1.企業(yè)財(cái)務(wù)綜合評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容是評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力、償債能力和成長(zhǎng)能力，其中盈利能力是最重要的方面。（）2.貨幣的時(shí)間價(jià)值，是指貨幣經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的投資和再投資所增加的價(jià)值。它可以用社會(huì)平 均資金利潤(rùn)率來(lái)計(jì)量。（）3.在運(yùn)用資本資產(chǎn)定價(jià)模型時(shí)，某資產(chǎn)的B值小于零,說(shuō)明該資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)小于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。（）4.投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)的現(xiàn)值指數(shù)法和內(nèi)含報(bào)酬率法都是根據(jù)相對(duì)比率來(lái)評(píng)價(jià)投資方案，因此都可用于獨(dú)立投資方案獲利能力的比較，兩種方法的評(píng)價(jià)結(jié)論也是相同的。（）5.現(xiàn)金折扣是企業(yè)對(duì)顧客在商品價(jià)格上所做的扣減，企業(yè)提供現(xiàn)金折扣可以減少收賬費(fèi)用和 壞賬損失。（）6.可

11、轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)換成普通股后，公司不再支付債券利息，因此綜合資本成本將下降。（）7.如果某公司 2003 年初發(fā)行在外的普通股為 100 萬(wàn)股,4 月 4 日增發(fā) 15 萬(wàn)股,6 月 6 日增發(fā) 20 萬(wàn)股,則該公司 2003 年度加權(quán)平均發(fā)行在外的普通股股數(shù)為 120 萬(wàn)股。（）8.運(yùn)用市盈率模型進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評(píng)估時(shí)，目標(biāo)企業(yè)股權(quán)價(jià)值可以用每股凈利乘以行業(yè)平均市 盈率計(jì)算。（）9.成本降低是指降低成本支出的絕對(duì)額，是絕對(duì)成本控制。（）10. 利用剩余收益評(píng)價(jià)部門(mén)業(yè)績(jī)時(shí)，為改善評(píng)價(jià)指標(biāo)的可比性，各部門(mén)應(yīng)使用相同的資本成本百 分?jǐn)?shù)。（）四、計(jì)算題1.某公司下設(shè) A、B 兩個(gè)投資中心。目前 A 投資中心的

12、部門(mén)資產(chǎn)為 2000 萬(wàn)元，投資報(bào)酬率為 15%;B投資中心的投資報(bào)酬率 14%剩余收益為 200 萬(wàn)元。設(shè)該公司平均資金成本為 10%. 要求：（1） 計(jì)算 A 投資中心的剩余收益。（2） 計(jì)算 B 投資中心的部門(mén)資產(chǎn)。（3） 說(shuō)明以投資報(bào)酬率和剩余收益作為投資中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)。2.某公司下一年度部分預(yù)算資料如下預(yù)算資料總成本單位成本直接材料1600002.00直接人工3200004.00變動(dòng)制造費(fèi)用800001.00固定制造費(fèi)用4000005.00銷(xiāo)售費(fèi)用（全部為變動(dòng)費(fèi) 用）2400003.00管理費(fèi)用（全部為固定費(fèi) 用）6000007.50合計(jì)180000022.50該公司的產(chǎn)品

13、生產(chǎn)和銷(xiāo)售平衡，適用的所得稅率為 40%. 要求：（計(jì)算結(jié)果取整數(shù)）（1） 若下一年產(chǎn)品售價(jià)定為 22 元,計(jì)算損益平衡的產(chǎn)品銷(xiāo)售量。（2） 若下一年銷(xiāo)售 100000 件產(chǎn)品,計(jì)算使稅后銷(xiāo)售利潤(rùn)率為 12%勺產(chǎn)品售價(jià)和安全邊際率。3.上海東方公司是一家亞洲地區(qū)的玻璃套裝門(mén)分銷(xiāo)商，套裝門(mén)在香港生產(chǎn)然后運(yùn)至上海。管 理當(dāng)局預(yù)計(jì)年度需求量為 10000 套。套裝門(mén)的購(gòu)進(jìn)單價(jià)為 395 元（包括運(yùn)費(fèi),單位是人民幣,下 同）。與定購(gòu)和儲(chǔ)存這些套裝門(mén)相關(guān)資料如下：（1）去年的訂單共 22 份，總處理成本 13400 元,其中固定成本 10760 元,預(yù)計(jì)未來(lái)成本性態(tài)不 變。（2） 雖然對(duì)于香港源產(chǎn)地商品

14、進(jìn)入大陸已經(jīng)免除關(guān)稅，但是對(duì)于每一張訂單都要經(jīng)雙方海關(guān)的 檢查,其費(fèi)用為 280 元。（3） 套裝門(mén)從生產(chǎn)商運(yùn)抵上海后，接受部門(mén)要進(jìn)行檢查。為此雇傭一名檢驗(yàn)人員，每月支付工資3000 元,每個(gè)訂單的抽檢工作需要 8 小時(shí),發(fā)生的變動(dòng)費(fèi)用每小時(shí) 2.5 元。（4） 公司租借倉(cāng)庫(kù)來(lái)存儲(chǔ)套裝門(mén),估計(jì)成本為每年 2500 元,另外加上每套門(mén) 4 元。（5） 在儲(chǔ)存過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)破損，估計(jì)破損成本平均每套門(mén) 28.5 元。（6） 占用資金利息等其他儲(chǔ)存成本每套門(mén) 20 元。（7） 從發(fā)出訂單到貨物運(yùn)到上海需要 6 個(gè)工作日。（8） 為防止供貨中斷,東方公司設(shè)置了 100 套的保險(xiǎn)儲(chǔ)備。（9） 東方公司每年

15、經(jīng)營(yíng) 50 周,每周營(yíng)業(yè) 6 天。 要求：（1） 計(jì)算經(jīng)濟(jì)批量模型公式中“訂貨成本”。（2） 計(jì)算經(jīng)濟(jì)批量模型公式中“儲(chǔ)存成本”。（3） 計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量。（4） 計(jì)算每年與批量相關(guān)的存貨總成本。（5） 計(jì)算再訂貨點(diǎn)。（6） 計(jì)算每年與儲(chǔ)備存貨相關(guān)的總成本。4.海榮公司是一家鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)。最近公司準(zhǔn)備投資建設(shè)一個(gè)汽車(chē)制造廠。公司財(cái)務(wù)人員 對(duì)三家已經(jīng)上市的汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè) A、B、C 進(jìn)行了分析，相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下：ABCB權(quán)益1.10001.20001.4000資本結(jié)構(gòu)債務(wù)資本40%50%60%權(quán)益資本60%50%40%公司所得稅率15%33%30%海榮公司稅前債務(wù)資本成本為 10%,預(yù)計(jì)繼續(xù)增加借

16、款不會(huì)發(fā)生明顯變化，公司所得稅稅率為 33%公司目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)是權(quán)益資本 60%債務(wù)資本 40%公司投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)采用實(shí)體現(xiàn)金流量 法。當(dāng)前的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率為 5%,平均風(fēng)險(xiǎn)收益率為 10%.要求:計(jì)算評(píng)價(jià)汽車(chē)制造廠建設(shè)項(xiàng)目的必要報(bào)酬率（計(jì)算時(shí)B值取小數(shù)點(diǎn)后 4 位）。5. A 公司未來(lái) 14 年的股權(quán)自由現(xiàn)金流量如下（單位：萬(wàn)元）年份1234股權(quán)自由現(xiàn)金流量 64183310001100 :增長(zhǎng)率30%20%10%目前 A 公司的B值為 0.8751，假定無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率為 6%,風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償率為 7%.要求：（1）要估計(jì) A 公司的股權(quán)價(jià)值，需要對(duì)第 4 年以后的股權(quán)自由現(xiàn)金流量增長(zhǎng)率做出假設(shè)，假設(shè)方 法

17、一是以第 4 年的增長(zhǎng)率作為后續(xù)期增長(zhǎng)率，并利用永續(xù)增長(zhǎng)模型進(jìn)行估價(jià)。請(qǐng)你按此假設(shè)計(jì)算 A 公司的股權(quán)價(jià)值，結(jié)合 A 公司的具體情況分析這一假設(shè)是否適當(dāng)，并說(shuō)明理由。（2） 假設(shè)第 4 年至第 7 年的股權(quán)自由現(xiàn)金流量的增長(zhǎng)率每一年下降 1%,既第 5 年增長(zhǎng)率 9%,第 6年增長(zhǎng)率 8%,第 7 年增長(zhǎng)率 7%,第 7 年以后增長(zhǎng)率穩(wěn)定在 7%,請(qǐng)你按此假設(shè)計(jì)算 A 公司的股權(quán) 價(jià)值。（3）目前 A 公司流通在外的流通股是 2400 萬(wàn)股,股價(jià)是 9 元/股,請(qǐng)你回答造成評(píng)估價(jià)值與市場(chǎng) 價(jià)值偏差的原因有哪些。假設(shè)對(duì)于未來(lái) 14 年的現(xiàn)金流量預(yù)計(jì)是可靠的，請(qǐng)你根據(jù)目前的市場(chǎng) 價(jià)值求解第4 年后

18、的股權(quán)自由現(xiàn)金流量的增長(zhǎng)率（隱含在實(shí)際股票價(jià)值中的增長(zhǎng)率）。五、綜合題1. 利華新型材料公司生產(chǎn)航空工業(yè)所用的一種特殊材料，該材料生產(chǎn)分為兩個(gè)步驟：先將化 工原料制成顆粒材料，然后將顆粒材料制成板材。顆粒材料和板材都包括白色和灰色兩個(gè)品 種。公司設(shè)有兩個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間，一車(chē)間生產(chǎn)顆粒材料，二車(chē)間生產(chǎn)板材。一車(chē)間生產(chǎn)耗用的原材料一次投入,期末在產(chǎn)品平均完工程度為 50%,制成的顆粒材料轉(zhuǎn)入半成 品庫(kù),一部分供應(yīng)二車(chē)間生產(chǎn)板材，另一部分對(duì)外出售。二車(chē)間生產(chǎn)耗用的半成品和其他原材料 開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次投入,期末在產(chǎn)品平均完工程度為 60%.該公司還設(shè)有兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間：蒸汽 車(chē)間提供生產(chǎn)用汽和采暖用汽，供

19、電車(chē)間提供生產(chǎn)用電和辦公用電。該公司的成本計(jì)算采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法：共同耗用的材料費(fèi)用按投產(chǎn)量定額成本分配；工資 及福利費(fèi)按生產(chǎn)工人工時(shí)分配；輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用直接分配法，按實(shí)際耗用量分配；制造費(fèi)用按 生產(chǎn)工人工時(shí)分配；完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間按約當(dāng)產(chǎn)量分配成本，半成品發(fā)出成本計(jì)價(jià)采用先進(jìn) 先出法。2005 年 1 月份有關(guān)成本計(jì)算的資料如下（除非特別指明，單位為：“元”）：（1）產(chǎn)量產(chǎn)品單位月初在 產(chǎn)品本月投產(chǎn)量實(shí)際工 時(shí)（小 時(shí)）本月完工月末在產(chǎn)品白色顆 粒公斤3005005600600200灰色顆 粒公斤2004004400400200白色板 材平方米100400350045050灰色板 材

20、平方米150180250025080（2） 材料費(fèi)用一車(chē)間領(lǐng)用化工原料 75000 元用于生產(chǎn)顆粒料，該原料為白色和灰色顆粒料所共 同耗用，白色顆粒料的單耗定額為 80 元/公斤,灰色顆粒料的單耗定額為 50 元/公斤。兩種顆粒 料還分別各自領(lǐng)用 5000 元的專(zhuān)用原料。車(chē)間領(lǐng)用間接耗用的機(jī)物料 2700 元。二車(chē)間生產(chǎn)領(lǐng)用原材料 15000 元,其中 7000 元用于白色板材生產(chǎn),8000 元用于灰色板材生產(chǎn)，車(chē) 間領(lǐng)用間接耗用的機(jī)物料 3400 元。蒸汽車(chē)間領(lǐng)用材料 1200 元，供電車(chē)間領(lǐng)用材料 2800 元。（3） 人工費(fèi)用一車(chē)間生產(chǎn)工人工資 50000 元，管理人員工資 4000 元

21、。二車(chē)間生產(chǎn)工人工資 36000 元，管理人員工資 3000 元。蒸汽車(chē)間生產(chǎn)工人工資 7000 元，管理人員工資 1000 元。供電車(chē)間生產(chǎn)工人工資 5000 元，管理人員工資 1000 元。福利費(fèi)按工資的 14%+算。（4） 輔助生產(chǎn)費(fèi)用輔助生產(chǎn)車(chē)間不單獨(dú)設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶，“輔助生產(chǎn)”賬戶設(shè)置“原材料”、“工資及福 利”和“其他”三個(gè)項(xiàng)目?！霸牧稀表?xiàng)目登記車(chē)間的全部材料費(fèi)用，“工資及福利”項(xiàng)目登記車(chē)間生產(chǎn)工人和管理人員的工資及福利費(fèi)，除此以外的所有其他費(fèi)用均記在“其他”項(xiàng)目。蒸汽車(chē)間“其他”項(xiàng)目本月的發(fā)生額為 39680 元,供電車(chē)間“其他”項(xiàng)目本月的發(fā)生額為 50360 丿元。各產(chǎn)

22、品、部門(mén)耗用的蒸汽和電力數(shù)量如下表：項(xiàng)目白色顆?；疑w 粒白色板材灰色板材一車(chē)間二車(chē)間管理部 門(mén)蒸汽（公斤）1000120011001080120300200電力（千瓦）120008000120007100400030003900（5）制造費(fèi)用：“制造費(fèi)用”賬戶設(shè)有“材料”、“工資”、“采暖”、“電費(fèi)”和“其他” 五個(gè)項(xiàng)目?！捌渌表?xiàng)目本月發(fā)生額：一車(chē)間 1740 元,二車(chē)間 4580 元。（6）期初在產(chǎn)品一車(chē)間“白色顆?！北驹鲁踉诋a(chǎn)品結(jié)存 300 公斤,各成本項(xiàng)目數(shù)額如下表項(xiàng)目數(shù)量（公斤）直接材 料 直接人工蒸汽電力制造費(fèi)用月初在產(chǎn) 品30033000100801100052004200二車(chē)

23、間“白色板材”本月初在產(chǎn)品結(jié)存 100 平方米,各成本項(xiàng)目數(shù)額如下表項(xiàng)目數(shù)量（平方 米）半成 品直接材料直 接人 工蒸八、汽電 力 制造費(fèi) 用月初在產(chǎn) 品1002332015002940520960540（7）半成品“白色顆?！卑氤善吩鲁踅Y(jié)存 270 公斤,單位成本 230 元，總成本 62100 元。本月 10 日出售 100 公斤,在出售時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)成本。二車(chē)間生產(chǎn)領(lǐng)用 400 公斤,在月末結(jié)轉(zhuǎn)成本。要求：（1）登記“白色顆?！钡某杀居?jì)算單（請(qǐng)將計(jì)算結(jié)果填入答題卷表格內(nèi)）。成本計(jì)算單（白色顆粒）摘要約當(dāng)產(chǎn)量產(chǎn)量原材料直接人工蒸八、汽水 電 制造 費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品本期投入合計(jì)本期轉(zhuǎn)完工期末在產(chǎn)品

24、單位成本（2）登記“白色板材”成本計(jì)算單（請(qǐng)將計(jì)算結(jié)果填入答題卷表格內(nèi)） 成本計(jì)算單（白色板材）摘要約當(dāng) 產(chǎn)量產(chǎn)量半成 品原材料直接人工蒸汽水電制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品本期投入合計(jì)本期轉(zhuǎn)完工期末在產(chǎn)品單位成本2.永成公司正在研究是否更新現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)?，F(xiàn)有系統(tǒng)是 5 年前購(gòu)置的，目前仍可使用, 但功能已顯落后。如果想長(zhǎng)期使用，需要在未來(lái)第 2 年末進(jìn)行一次升級(jí)，估計(jì)需要支出 3000 元, 升級(jí)后可再使用 4 年。報(bào)廢時(shí)殘值收入為零。若目前出售可以取得收入 1200 元。預(yù)計(jì)新系統(tǒng)購(gòu)置成本為 60000 元,可使用 6 年,6 年后殘值變現(xiàn)收入為 1000 元。為了使現(xiàn)有人員 能夠順利使用新系

25、統(tǒng)，在購(gòu)置時(shí)需要進(jìn)行一次培訓(xùn)，預(yù)計(jì)支出 5000 元,新系統(tǒng)不但可以完成現(xiàn)有 系統(tǒng)的全部工作，還可以增加處理市場(chǎng)信息的功能。增加市場(chǎng)信息處理功能可使公司每年增加 銷(xiāo)售收入 40000 元,節(jié)約營(yíng)運(yùn)成本 15000 元,該系統(tǒng)的運(yùn)行需要增加一名計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人員預(yù)計(jì)工 資支出每年 30000 元;市場(chǎng)信息處理費(fèi)每年 4500 元。專(zhuān)業(yè)人員估計(jì)該系統(tǒng)第 3 年末需要更新軟 件,預(yù)計(jì)支出 4000 元。假設(shè)按照稅法規(guī)定，對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)可采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊，折舊年限為 5 年，期末殘值 為零。該公司適用的所得稅率為 40%,預(yù)計(jì)公司每年有足夠的盈利，可以獲得折舊等成本抵稅的 利益,公司等風(fēng)險(xiǎn)投資的必

26、要報(bào)酬率為 10%(稅后)。為簡(jiǎn)化計(jì)算，假設(shè)折舊費(fèi)按年計(jì)提，每年收入、支出在年底發(fā)生。要求：(1) 計(jì)算更新方案的零時(shí)點(diǎn)現(xiàn)金流量合計(jì)。(2) 計(jì)算折舊抵稅的現(xiàn)值。(3) 使用貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法進(jìn)行分析，并回答更新系統(tǒng)是否可行。(每一問(wèn)題的最終計(jì)算結(jié)果保留整數(shù)，金額以“元”為單位)2005 年注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試財(cái)務(wù)成本管理參考答案、單項(xiàng)選擇題1.C2.D3.D4.D5. D6.B7.B8.B9.C10. B、多項(xiàng)選擇題1.AC2.BC3.ABCD4.ABC5.ACD6.AD7.ABC8.AB9.ABC10.BCD二、判斷題1.V2.X3.X4.X5.V6.X7.V8.X9.X10.X四、計(jì)算題1

27、.答案：(1) A 投資中心的剩余收益=2000X(15%-10% =100 (萬(wàn)元)(2) B 投資中心的部門(mén)資產(chǎn)=200/ (14%-10% =5000 (萬(wàn)元)(3) 以投資報(bào)酬率作為評(píng)價(jià)指標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)：1指標(biāo)的數(shù)據(jù)容易取得并便于責(zé)任中心之間的業(yè)績(jī)比較；2投資人非常關(guān)心該指標(biāo)；3便于使用杜邦分析體系；4可能導(dǎo)致責(zé)任中心做出與企業(yè)整體利益不一致的選擇。 以剩余收益作為評(píng)價(jià)指標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)：1可使責(zé)任中心的利益追求與企業(yè)整體利益相互一致；2可以根據(jù)部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)不同調(diào)整資本成本，使業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)更為合理3不便于不同部門(mén)比較。2.答案:(1) 損益平衡的產(chǎn)品銷(xiāo)售量為 Q,則有：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本=2+4+1+3=10

28、 Q=(400000+600000 / (22-10)=83333 (件)(2) 令產(chǎn)品售價(jià)為 P,則有：100000 xp-(2+4+1+3)X100000-400000- 600000X(1-40%)/(100000XP)x100%=12 解 得:P=25(元盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量 X= (400000+600000 /25- (2+4+1+3) =66667 (件)安全邊際率=(100000-66667) /100000X100%=33%3.答案:(1)訂貨成本=(13400-10760) /22+280+8X2.5=420 (元)儲(chǔ)存成本=(4+28.5+20) =52.50 (元)/2X1

29、0000X420經(jīng)濟(jì)訂貨批量Q=0000=400 (套)每年相關(guān)總成本 TC (Q)=2X10000X420X52.50 = 21000 (元)再訂貨點(diǎn) R=LXD+B=X10000/ (50X6) +100=300 (套)每年與儲(chǔ)備存貨相關(guān)的總成本=395X10000+(420X10000/400+10760+3000X12)+(52.50X400/2+52.50X100+2500)=4025510 (元或:=395X10000+21000+10760+300X12+52.50X100+2500 =4025510 (元)4.答案:(1)海榮公司汽車(chē)制造項(xiàng)目的稅后債務(wù)資本成本Kb=10%X(1

30、-33%)=6.7%(2 ) A 的B資產(chǎn)=1.1000/1+(1-15%)X2/3=0.7021B 的B資產(chǎn)=1.2000/1+ (1-33%)X1=0.7186C 的B資產(chǎn)=1.4000/1+ (1-30%)X3/2=0.6829B資產(chǎn)平均值=(0.7021+0.7186+0.6829 ) /3=0.7012海榮公司的B權(quán)益=0.7012X1+ ( 1-33%)X2/3=1.0144海榮公司的 Ks=5%+1.014X(10%-5% =10.072%=10.07%(3)該項(xiàng)目的必要報(bào)酬率 KWw=6.7%40%+10.073X60%=8.72%5.答案:(1)折現(xiàn)率=6%+0.8571X

31、7%=12% 股權(quán)價(jià)值=641X( P/S,12%,1) +833X(P/S,12%,2) +1000X(2)(3)(3)(5)(6)( P/S,12%,3) +1100/ (12%-10% X (P/S,12%,3)=641X0.8929+833X0.7972+1000X0.7118+1100/(12%-10%X0.7118=41097.22 (萬(wàn)元評(píng)價(jià)：這一假設(shè)不適當(dāng)。因?yàn)椋?10%勺增長(zhǎng)率不一定具有可持續(xù)性，該公司的增長(zhǎng)率有下降的趨勢(shì)；210%勺增長(zhǎng)率估計(jì)偏高，除非有特殊證據(jù)，增長(zhǎng)率一般為 2%6 為適宜的。(2 ) A 公司的股權(quán)價(jià)值=641X( P/S,12%,1 ) +833X(

32、P/S,12%,2) +1000X(P/S,12%,3) +1100X(P/S,12%,4)+1100X1.09X(P/S,12%,5)+1100X1.09X1.08X(P/S,12%,6)+1100X1.09X1.08X1.07/(12%-7%X(P/S,12%,6)=641X0.8929+833X0.7972+1000X0.7118+1100X0.6355+1100X1.09X0.5674+1100X1.09X1.08X0.5066+1100X1.09X1.08X1.07/(12%-7%X0.5066=18022.12 (萬(wàn)元(3)評(píng)估價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值偏差的原因：1預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量不準(zhǔn)確；2權(quán)益

33、資本成本的計(jì)量有偏差；3資本市場(chǎng)對(duì)公司股票評(píng)價(jià)缺乏效率。假設(shè)增長(zhǎng)率為 g,則有：641X (P/S,12%,1)+833X (P/S,12%,2)+1000X (P/S,12%,3)+1100X (P/S,12%,4)+1100X (1+g)/(12%-g) X(P/S,12%,4)=2400X9641X0.8929+833X0.7972+1000X0.7118+1100X0.6355+1100X(1+g)/12%-g)X0.6355=2400X9解得:g=8.02%五、綜合題1.答案：(1)成本計(jì)算單(白色顆粒)摘要約當(dāng)產(chǎn)量產(chǎn) 量 原材料直接人工蒸汽水電制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn) 品3300010

34、080110005200420063480本期投入55000 3192010000144008400119720合計(jì)8800042000210001960012600183200本期轉(zhuǎn)完工6006006600036000180001680010800147600期末在產(chǎn) 品10020022000 600030002800180035600單位成本11060302818246計(jì)算過(guò)程：月初在產(chǎn)品的各項(xiàng)資料是題目中的已知條件，可以直接抄列；本期投入各項(xiàng)的計(jì)算過(guò)程：（1） 原材料1白色顆粒領(lǐng)用專(zhuān)用材料 5000 元；2一車(chē)間領(lǐng)用化工原料 75000 元按投產(chǎn)量定額成本在兩種產(chǎn)品間分配,分配率=750

35、00/（500X80+400X50） =1.25,白色顆粒分配的原材料費(fèi)用 =1.25X500X80=50000 （元）。白色顆粒本月投入的原材料費(fèi)用=50000+5000=55000（元）（2） 直接人工一車(chē)間生產(chǎn)工人工資 50000 元,福利費(fèi)按工資的 14%+算,工資及福利費(fèi)按生產(chǎn)工人工時(shí)分配,分配率=50000X（1+14% / （5600+4400） =5.7 （元/小時(shí)）,白色顆粒分配的直接人工=5600X5.7=31920 （元）（3） 蒸汽蒸汽車(chē)間發(fā)生的費(fèi)用總額=1200+（7000+1000X（1+14% +39680=50000（元）,各產(chǎn)品、部門(mén) 耗用的總量=1000+1

36、200+1100+1080+120+300+200=5000 公斤），輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用直接分配法,按實(shí)際耗用量分配，分配率=50000/5000=10 （元/公斤），白色顆粒負(fù)擔(dān)的蒸汽費(fèi)用=1000X10=10000 （元（4） 水電供電車(chē)間發(fā)生的費(fèi)用總額=2800+ （5000+1000X（1+14% +50360=60000（元）,各產(chǎn)品、部門(mén) 耗用的數(shù)量=12000+8000+12000+7100+4000+3000+3900=50000 千瓦），采用直接分配法按實(shí)際 耗用量分配,分配率=60000/50000=1.2 （元/千瓦）,白色顆粒負(fù)擔(dān)的水電費(fèi)用=12000X1.2=14400

37、（元）（5 ）制造費(fèi)用1一車(chē)間領(lǐng)用間接耗用的機(jī)物料 2700 元；2已知條件中給出了一車(chē)間制造費(fèi)用“其他” 1740 元；3一車(chē)間管理人員的工資及福利費(fèi) 4000X（1+14% =4560 （元）；4從輔助生產(chǎn)車(chē)間分配到一車(chē)間的制造費(fèi)用，確定過(guò)程如下：通過(guò)上述（3）的計(jì)算已經(jīng)知道蒸汽費(fèi)用的分配率為 10 （元/公斤），一車(chē)間分配的部分=120X10=1200 （元）；通過(guò)上述（4 ）的計(jì)算已經(jīng)知道水電費(fèi)用的分配率為 1.2 （元/千瓦），一車(chē)間分配的部分=4000X1.2=4800 （元）。一車(chē)間制造費(fèi)用總額=2700+1740+4560+1200+4800=1500（元）在白色顆粒和灰色顆粒

38、之間進(jìn)行分配,分配率=15000/ （5600+4400） =1.5 （元/小時(shí)），白色顆粒分配的制造費(fèi)用=1.5X5600=8400 （元各項(xiàng)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配：（1）原材料由于題目中已經(jīng)說(shuō)明一車(chē)間生產(chǎn)耗用的原材料一次投入 ,所以原材料的分配率=（33000+55000 /（600+200） =110 （元/公斤）,完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的原材料=110X600=66000 （元）,期末在產(chǎn)品負(fù) 擔(dān)的原材料=110X200=22000 （元（2 ）直接人工由于題目中已經(jīng)說(shuō)明一車(chē)間期末在產(chǎn)品平均完工程度為50%所以一車(chē)間月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=200X50%=100（公斤），直接人工分配率

39、=（10080+31920 / （600+100） =60 （元 / 公斤），完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接人工=60X600=3600（元）,期末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接人工 =60X100=600（元）（3） 蒸汽蒸汽費(fèi)用分配率=（11000+10000） / （600+100） =30 （元/公斤）,完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的蒸汽費(fèi)用=30X600=18000 （元）,期末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的蒸汽費(fèi)用 =30X100=3000 （元）（4） 水電水電費(fèi)用分配率=（5200+14400） / （600+100） =28 （元/公斤），完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的水電費(fèi)用=28X600=16800 （元）,期末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的水電費(fèi)用 =28X10

40、0=2800 （元）（5） 制造費(fèi)用制造費(fèi)用分配率=（4200+8400） / （600+100） =18 （元/公斤），完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=18X600=10800 （元）,期末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 =18X100=1800 （元）單位成本的計(jì)算：?jiǎn)挝辉牧腺M(fèi)用=66000/600=110 （元/公斤）單位人工費(fèi)用=36000/600=60 （元/公斤）單位蒸汽費(fèi)用=18000/600=30 （元/公斤）單位水電費(fèi)用=16800/600=28 （元/公斤）單位制造費(fèi)用=10800/600=18 （元/公斤）單位成本=110+60+30+28+18=246（元 / 公斤）（2）成本計(jì)算單（

41、白色板材）摘要約當(dāng)產(chǎn)量產(chǎn) 量 半成 品原材料直接人工蒸汽水電制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品23320M5002940520 1 96054029780本期投入95680700023941100144010501625200000合計(jì)119008500268811521536110419230000000本期轉(zhuǎn)完工450451071076502520108014401035175500000000期末在產(chǎn)品30 :5011900：8501680720 :96069016800單位成本2381756243223390計(jì)算過(guò)程：月初在產(chǎn)品的各項(xiàng)資料是題目中的已知條件，可以直接抄列；本期投入各項(xiàng)的計(jì)算過(guò)程：（

42、1）半成品半成品發(fā)出成本計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法,出售時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)成本 100X230=23000 （元），月末結(jié)轉(zhuǎn)領(lǐng)用半 成品的成本=170X230+ （400-170）X246=95680 （元），由于領(lǐng)用的是白色顆粒，因此，全部用于生產(chǎn)白色板材，不需要進(jìn)一步分配。（2）原材料題目中已知二車(chē)間領(lǐng)用原材料 7000 元用于白色板材生產(chǎn)（3）直接人工二車(chē)間生產(chǎn)工人工資 36000 元,福利費(fèi)按工資的 14%+算,工資及福利費(fèi)按生產(chǎn)工人工時(shí)分配,分 配率=36000X（1+14% / （3500+2500） =6.84 （元/小時(shí)）,白色板材分配的直接人工費(fèi)用 =3500X6.84=23940 （元（4）蒸

43、汽分配率=50000/5000=10 （元/公斤）,白色板材負(fù)擔(dān)的蒸汽費(fèi)用=1100X10=11000 （元）（5） 水電分配率=60000/50000=1.2 （元/千瓦）,白色板材負(fù)擔(dān)的水電費(fèi)用=12000X1.2=14400 （元）（6） 制造費(fèi)用1二車(chē)間領(lǐng)用間接耗用的機(jī)物料 3400 元；2已知條件中給出了二車(chē)間制造費(fèi)用“其他” 4580 元；3二車(chē)間管理人員的工資及福利費(fèi) 3000X（1+14% =3420 （元）；4從輔助生產(chǎn)車(chē)間分配到二車(chē)間的制造費(fèi)用，確定過(guò)程如下：蒸汽費(fèi)用的分配率為 10 （元/公斤），二車(chē)間分配的蒸汽費(fèi)用=300X10=3000 （元）；水電費(fèi)用的分配率為 1

44、.2 （元/千瓦）,二車(chē)間分配的水電費(fèi)用=3000X1.2=3600 （元）。二車(chē)間制造費(fèi)用總額=3400+4580+3420+3000+3600=1800（元）在白色板材和灰色板材之間進(jìn)行分配，分配率=18000/ （3500+2500） =3 （元/小時(shí)），白色板材分配的制造費(fèi)用=3X3500=10500 （元各項(xiàng)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配：（1）半成品二車(chē)間生產(chǎn)耗用的半成品在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入 ,由此可知,月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為 50 平方米, 半成品費(fèi)用分配率=（23320+95680 / （450+50） =238 （元/平方米）,完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的半成品費(fèi) 用=238X450=1

45、07100 （元）,期末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的半成品費(fèi)用 =238X50=11900 （元（2 ）原材料二車(chē)間生產(chǎn)耗用的原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入,由此可知,月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為 50 平方米,原材料費(fèi)用分配率=（1500+7000）/（450+50）=17（元/平方米），完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用 =17X450=7650 （元）,期末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用 =17X50=850 （元（3） 直接人工二車(chē)間期末在產(chǎn)品平均完工程度為 60%由此可知,二車(chē)間月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=50X60%=30 （平方米）,直接人工費(fèi)用分配率=（2940+23940 / （450+30） =56 （元/平方米）,完工產(chǎn)品

46、負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用=56X450=25200 （元）,期末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用 =56X30=1680 （元）（4） 蒸汽蒸汽費(fèi)用分配率=（520+11000） / （450+30） =24 （元/平方米），完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的蒸汽費(fèi)用=24X450=10800 （元）,期末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的蒸汽費(fèi)用 =24X30=720 （元（5 ）水電水電費(fèi)用分配率=（960+14400） / （450+30） =32 （元/平方米）,完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的水電費(fèi)用=32X450=14400 （元），期末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的水電費(fèi)用 =32X30=960 （元（6）制造費(fèi)用制造費(fèi)用分配率=（540+10500） / （450+3

47、0） =23 （元/平方米）,完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=23X450=10350 （元），期末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 =23X30=690 （元單位成本的計(jì)算：?jiǎn)挝话氤善焚M(fèi)用=107100/450=238 （元/平方米）單位原材料費(fèi)用=7650/450=17 （元/平方米）單位人工費(fèi)用=25200/450=56 （元/平方米）單位蒸汽費(fèi)用=10800/450=24 （元/平方米）單位水電費(fèi)用=14400/450=32 （元/平方米）單位制造費(fèi)用=10350/450=23 （元/平方米白色板材單位成本=238+17+56+24+32+23=390（元/平方米）2.答案:(1) 更新方案的零時(shí)點(diǎn)現(xiàn)金流

48、量：繼續(xù)使用舊設(shè)備：舊設(shè)備已經(jīng)使用 5 年,而折舊年限為 5 年，期末殘值為零。所以，目前舊設(shè)備的賬面價(jià)值為零，如果變現(xiàn)則產(chǎn)生收益=1200-0=1200 (元),收益納稅=1200X40%=480(元)。因此,繼續(xù)使用舊設(shè)備零時(shí)點(diǎn)的現(xiàn)金流量 =-(1200-480) =-720 (元)更換新設(shè)備：職工培訓(xùn)支出計(jì)入管理費(fèi)用,抵減當(dāng)期所得稅,稅后現(xiàn)金流出=5000X(1-40%) =3000 (元)更換新設(shè)備零時(shí)點(diǎn)的現(xiàn)金流量 =-60000-3000=-63000 (元)差量?jī)衄F(xiàn)金流量=-63000- (-720) =-62280 (元)(2) 第一年折舊額=60000X(2/5 ) =24000