


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、Word文檔RFID醫(yī)院供應(yīng)室器械包追溯管理系統(tǒng)解決方案 系統(tǒng)簡(jiǎn)介 近年來(lái)在醫(yī)療行業(yè)中,隨著醫(yī)院的信息化、智能化管理建設(shè)和患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)滿足度的不斷提高,使得醫(yī)院無(wú)線射頻識(shí)別(RFID)與醫(yī)院信息化(HIS)技術(shù)的不斷結(jié)合與完善,為患者和醫(yī)院供應(yīng)更大便利。RFID供應(yīng)室器械包追溯管理系統(tǒng)正是為醫(yī)院消毒供應(yīng)室供應(yīng)有效管理的保障。 RFID供應(yīng)室器械包追溯管理系統(tǒng)正是依據(jù)醫(yī)院消毒供應(yīng)室管理的現(xiàn)狀及其在醫(yī)療過(guò)程中的重要性而開(kāi)發(fā)的。本系統(tǒng)使用無(wú)線射頻識(shí)別(RFID)、條碼技術(shù)并結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。通過(guò)對(duì)本系統(tǒng)的使用,使消毒供應(yīng)室的管理科學(xué)化、責(zé)任明確化。 系統(tǒng)實(shí)施目標(biāo) 從管理方面看: 本系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)加強(qiáng)人員管
2、理,充分調(diào)動(dòng)人員的工作樂(lè)觀性,增加了工作人員責(zé)任心,明確責(zé)任范圍,降低了醫(yī)療事故的風(fēng)險(xiǎn); 本系統(tǒng)通過(guò)對(duì)對(duì)消毒供應(yīng)室的器械包的管理、查詢、統(tǒng)計(jì)、分析,便利了醫(yī)院科室之間的器械包配置,監(jiān)督部門的核查,領(lǐng)導(dǎo)決策。 健全了醫(yī)院平安管理機(jī)制。消失問(wèn)題有據(jù)可查,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)流程信息化管理的目標(biāo)。 從經(jīng)濟(jì)方面看: 本系統(tǒng)通過(guò)重復(fù)使用RFID標(biāo)簽達(dá)到對(duì)消毒供應(yīng)室器械包成本掌握。 通過(guò)本系統(tǒng)的使用,供應(yīng)無(wú)紙化辦公,降低了辦公成本。 通過(guò)本系統(tǒng)的使用,是器械包配置更加合理,避開(kāi)了重復(fù)購(gòu)置,、丟失等,最終達(dá)到節(jié)省成本的目標(biāo)。 從功能擴(kuò)展方面看: 本系統(tǒng)供應(yīng)與HIS及其他大型系統(tǒng)的接口,實(shí)現(xiàn)全院系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享。確保軟
3、件的擴(kuò)展性,并預(yù)留與其他監(jiān)控系統(tǒng)的接口。 醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部的主管領(lǐng)導(dǎo)可準(zhǔn)時(shí)從HIS系統(tǒng)中查看器械包的供應(yīng)狀況和科室使用狀況。 軟件環(huán)境: 序號(hào) 名稱: 1 操作系統(tǒng): Windows XP/NT/2021/2021 2 數(shù)據(jù)庫(kù): SQL Server 2021 3 開(kāi)發(fā)語(yǔ)言: c# 4 開(kāi)發(fā)環(huán)境: Microsoft Visual Stdio.Net 2021 5 架構(gòu): C/S架構(gòu) 硬件清單: 序號(hào) 設(shè)備名稱 單位 型號(hào) 1 HF固定式讀寫器 臺(tái) RHRW-9680 2 HF電子標(biāo)簽 張 RHTW-3130 3 HF手持讀卡器 臺(tái) RHHR-8080 4 HF發(fā)卡器 臺(tái) RHRH-9666 系
4、統(tǒng)特點(diǎn) 器械包的記錄信息更加精確和全面:每個(gè)器械包都封裝了一個(gè)電子標(biāo)簽,標(biāo)簽里存有器械種類、數(shù)量、消毒日期等數(shù)據(jù),在整個(gè)流程中都可以讀取這些數(shù)據(jù),還可以隨時(shí)補(bǔ)充發(fā)放、回收、清洗等數(shù)據(jù)進(jìn)去; 保證了滅菌消毒過(guò)程的嚴(yán)格性:將消毒時(shí)間和消毒室的溫度、壓力等數(shù)據(jù)記錄下來(lái),消毒出鍋的時(shí)候依據(jù)采集數(shù)據(jù)推斷手術(shù)包是否合格,確保不合格的器械包不予流出; 提高管理效率、便利追溯:相關(guān)管理者通過(guò)閱讀電子標(biāo)簽可以輕松了解到器械包的回收、清洗、包裝、滅菌消毒、發(fā)放全流程中各個(gè)環(huán)節(jié)的信息,在消失感染事故時(shí)可以排解無(wú)責(zé)環(huán)節(jié)而最終確定有責(zé)環(huán)節(jié)和責(zé)任人; 避開(kāi)了傳統(tǒng)器械包紙上記錄的感染隱患:作為傳統(tǒng)記錄手段的器械包紙上記錄實(shí)際構(gòu)成了手術(shù)感染的源頭之一,采納RFID管理和追溯系統(tǒng)后不再使用記錄紙,從而避開(kāi)了感染隱患;節(jié)約了成本:通過(guò)系統(tǒng)記錄滅菌消毒的相關(guān)數(shù)據(jù),節(jié)約了肯定的時(shí)間,更由于不再使用消毒試紙而節(jié)約了可觀的成本,采納耐高溫電子標(biāo)簽:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025春季幼兒園德育滿意度提升計(jì)劃
- 工業(yè)用地拿地流程融資方案解析
- 部編人教版小學(xué)六年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)寫作能力訓(xùn)練計(jì)劃
- 建筑工程材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃
- 心理咨詢教學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)
- 素質(zhì)教育背景下四年級(jí)道法培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃
- 機(jī)場(chǎng)保潔人員職業(yè)素養(yǎng)計(jì)劃
- 2025年公務(wù)員考試時(shí)事政治模擬考試題庫(kù)B卷及參考答案詳解【滿分必刷】
- 房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘查與可行性研究合同模板
- 知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押典當(dāng)合作合同模板
- 高中 思想政治 必修1 第一課 社會(huì)主義從空想到科學(xué)、從理論到實(shí)踐的發(fā)展《課時(shí)1 原始社會(huì)的解體和階級(jí)社會(huì)的演進(jìn)》課件
- 自動(dòng)尋優(yōu)控制系統(tǒng)在生料立磨中的應(yīng)用實(shí)踐
- 土地延期合同范本
- 四川省綿陽(yáng)市涪城區(qū)2024-2025學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期開(kāi)學(xué)考試語(yǔ)文試題(解析版)
- DL∕T 796-2012 風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)安全規(guī)程
- 部編版八年級(jí)升九年級(jí)歷史暑假預(yù)習(xí)知識(shí)清單(填空+答案)
- 四川省自貢市2023-2024學(xué)年七年級(jí)下學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題(解析版)
- (正式版)JB∕T 11108-2024 建筑施工機(jī)械與設(shè)備 筒式柴油打樁錘
- 大型分析儀器原理與應(yīng)用智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年山東第一醫(yī)科大學(xué)
- 企業(yè)員工保密協(xié)議書(shū)范本
- 營(yíng)銷管理培訓(xùn)生輪崗方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論