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文檔簡(jiǎn)介

1、最新建筑工程項(xiàng)目管理??碱}單選題1、工程管理信息有利于提高建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,以達(dá)到 () 的目的。A項(xiàng)目建設(shè)按期竣工B項(xiàng)目建設(shè)增值C項(xiàng)目建設(shè)成本最小D項(xiàng)目建設(shè)具有生態(tài)效益單選題2、下列不屬于專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)的是() 。A建立與業(yè)主的溝通協(xié)商制度,及時(shí)充分地了解業(yè)主對(duì)設(shè)備監(jiān)理的意圖和要求B負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍的驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收C定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,遇重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示D根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日志簡(jiǎn)答題3、某工程項(xiàng)目的施工招標(biāo)文件中表明該工程采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)方式,工期為15個(gè)月。承包單位投標(biāo)所報(bào)工期為13 個(gè)月。合同總價(jià)確定為8

2、000 萬元。合同約定:實(shí)際完成工程量超過估計(jì)工程量25%以上時(shí)允許調(diào)整單價(jià): 拖延工期每天賠償金為合同總價(jià)的0.1%,最高拖延工期賠償限額為合同總價(jià)的10%;若能提前竣工,每提前1 天的資金按合同總價(jià)的0.1%計(jì)算。承包單位開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖3-3所示。施工過程中發(fā)生了以下4 個(gè)事件,致使承包單位完成該項(xiàng)目的施工實(shí)際用了15個(gè)月。事件1:A、C 兩項(xiàng)工作為土方工程,工程量均為16 萬 m3,土方工程的合同單價(jià)為16 元/m3。實(shí)際工程量與估計(jì)工程量相等。 施工按計(jì)劃進(jìn)行 4 個(gè)月后,總監(jiān)理工程師以設(shè)計(jì)變更通知發(fā)布新增土方工程 N 的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與

3、工作 A、C相同,工程量為32 萬 m3。工作 N在工作 B 和 C完成后開始施工, 且為工作 H 和 G的緊前工作。 總監(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后,確定的土方變更單價(jià)為14 元/m3。承包單位按計(jì)劃用4 個(gè)月完成。 3 項(xiàng)土方工程均租用1 臺(tái)機(jī)械開挖,機(jī)械租賃費(fèi)為 1 萬元 / (月·臺(tái))。事件 2:工作 F,因設(shè)計(jì)變更等待新圖紙延誤1 個(gè)月。事件 3:工作 G由于連續(xù)降雨累計(jì)1 個(gè)月導(dǎo)致實(shí)際施工3 個(gè)月完成,其中半個(gè)月的日降雨量超過當(dāng)?shù)?0 年氣象資料記載的最大強(qiáng)度。事件 4:工作 H 由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工,實(shí)際5 個(gè)半月完成。由于以上事件,承包單

4、位提出以下索賠要求:( 1)順延工程 6 個(gè)半月。理由是:完成工作 N4個(gè)月;變更設(shè)計(jì)圖紙延誤 1 個(gè)月;連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙影響 1 個(gè)月;監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng)補(bǔ)償工期半個(gè)月。( 2)工作 N 的費(fèi)用補(bǔ)償: 16×32 512(萬元)。( 3)由于第 5 個(gè)月后才能開始工作 N 的施工,要求補(bǔ)償 5 個(gè)月的機(jī)械閑置費(fèi):5×1×1 5(萬元)。問題:1請(qǐng)對(duì)以上施工過程中發(fā)生的4 個(gè)事件進(jìn)行合同責(zé)任分析。2根據(jù)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃,應(yīng)給承包單位順延的工期是多少說明理由。3確定應(yīng)補(bǔ)償承包單位的費(fèi)用,并說明理由。乙分析承包單位應(yīng)

5、獲得工期提前獎(jiǎng)勵(lì)還是承擔(dān)拖延工期違約賠償責(zé)任,并計(jì)算其金額。單選題4、建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收是指建設(shè)項(xiàng)目竣工后,環(huán)境保護(hù)行政主管部門根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收管理辦法規(guī)定,依據(jù)環(huán)境保護(hù)(),并通過現(xiàn)場(chǎng)檢查等手段,考核該建設(shè)項(xiàng)目是否達(dá)到環(huán)境保護(hù)要求的活動(dòng)。A監(jiān)測(cè)或調(diào)查結(jié)果B監(jiān)測(cè)結(jié)果C調(diào)查結(jié)果D匯報(bào)結(jié)果單選題5、關(guān)于貨物招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知部分,下列說法不正確的是() 。A已進(jìn)行資格預(yù)審的招標(biāo)項(xiàng)目,招標(biāo)文件一般不再要求投標(biāo)文件提供投標(biāo)資格證明文件B國(guó)內(nèi)貨物招標(biāo)的投標(biāo)報(bào)價(jià)一般為貨物運(yùn)到招標(biāo)人指定地點(diǎn)交貨價(jià)C對(duì)于價(jià)格波動(dòng)大、供貨周期長(zhǎng)的貨物,招標(biāo)文件可采用可調(diào)整價(jià)格的合同計(jì)價(jià)類型D投標(biāo)有效期過短,

6、會(huì)加大投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)多選題6、信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)利用,包括在() 中開發(fā)和利用的信息技術(shù)。A建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)管理B建設(shè)項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理C建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理D建設(shè)項(xiàng)目使用階段的設(shè)施管理階段E建設(shè)項(xiàng)目建成后的維護(hù)保養(yǎng)多選題7、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織風(fēng)險(xiǎn)類型包括() 。A建筑施工企業(yè)法定代表人的資歷和能力B損失控制和安全管理人員的資歷和能力C設(shè)計(jì)人員和工程監(jiān)理工程師的能力D承包商管理人員和一般技工的能力E施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)答題8、你怎么看待中國(guó)人民銀行與政府的關(guān)系中國(guó)人民銀行的獨(dú)立性如何多選題9、關(guān)于工程咨詢業(yè)的行政法規(guī)有() 。A工程咨詢業(yè)管理暫行辦法B建設(shè)工程勘

7、察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例C指導(dǎo)外商投資方向的規(guī)定D建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例E工程管理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定多選題10、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé),不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求,多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題11、一個(gè)成功的項(xiàng)目 () 應(yīng)該是在項(xiàng)目中沒有任何一方單獨(dú)承擔(dān)起全部項(xiàng)目債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。A融資模式B融資結(jié)構(gòu)C融資類型D融資渠道單選題12、在工程設(shè)計(jì)階段,監(jiān)理工作實(shí)施進(jìn)度控制的主要任務(wù)是(56)。根據(jù)工程總工期要求,協(xié)助建

8、設(shè)單位確定合理的設(shè)計(jì)時(shí)限要求審查承建單位的施工進(jìn)度計(jì)劃,確認(rèn)其可行性并滿足項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃要求協(xié)調(diào)、監(jiān)督各承建 ( 設(shè)計(jì) ) 方進(jìn)行整體性設(shè)計(jì)工作, 使集成項(xiàng)目能按計(jì)劃要求進(jìn)行提請(qǐng)建設(shè)單位按合同要求向承建單位及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地提供設(shè)計(jì)所需要的基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)ABCD多選題13、下列選項(xiàng)中屬于婚姻家庭信托類型的是() 。A風(fēng)險(xiǎn)隔離信托B不可撤銷人生保全信托C子女激勵(lì)信托D離婚養(yǎng)育信托E子女教育信托單選題14、在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中的有關(guān)規(guī)定中對(duì)工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位() 。A整改B暫時(shí)停止施工C報(bào)告建設(shè)單位D報(bào)告主管部門多選題15、以下關(guān)于建設(shè)

9、工程項(xiàng)目成本管理說法中,正確的是() 。A成本計(jì)劃是開展成本控制和核算的基礎(chǔ)B成本核算是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢查C成本分析是成本考核的依據(jù)D成本分析是成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)E成本控制是成本計(jì)劃的基礎(chǔ)單選題16、施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總責(zé)任,屬于施工總承包方管理任務(wù)的是() 。A負(fù)責(zé)施工資源的生產(chǎn)加工B負(fù)責(zé)施工過程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織C代表設(shè)計(jì)方與業(yè)主方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和施工的組織D完成自己承擔(dān)的施工任務(wù),不負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工隊(duì)伍的施工多選題17、下列項(xiàng)目管理工作中,屬于施工方項(xiàng)目管理任務(wù)的有()。A施工質(zhì)

10、量控制B施工成本控制C施工進(jìn)度控制D分包單位人員管理E施工安全管理多選題18、投資控制動(dòng)態(tài)原理表達(dá)的含義有() 。A項(xiàng)目投入B收集實(shí)際數(shù)據(jù)C檢查有無偏差D提前預(yù)防偏差的出現(xiàn)E采取控制措施單選題19、下列不屬于施工監(jiān)理的工作內(nèi)容的是_。A協(xié)助業(yè)主選擇承包人,配合業(yè)主組織工程設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備等招標(biāo)采購B施工管理,包括質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度和安全控制C參與工程竣工驗(yàn)收,簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見D技術(shù)監(jiān)督和檢查,檢查工程設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備質(zhì)量,對(duì)操作或施工質(zhì)量的監(jiān)理檢查多選題20、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括() 。A工程設(shè)計(jì)成本控制B工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制C工程設(shè)計(jì)合同管理D工程設(shè)計(jì)信息管理E工程設(shè)計(jì)投資控制

11、-1- 答案: B 解析 1Z207031 管理信息化2- 答案: A 解析 專業(yè)監(jiān)理工程師是根據(jù)設(shè)備監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令,負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作, 具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。其應(yīng)履行的職責(zé)如下: (1) 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則; (2) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施; (3) 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)人員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí), 向總監(jiān)理工程師提出建議; (4) 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;(5) 負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍的驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;(6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情

12、況報(bào)告, 遇重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;(7) 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日志;(8)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參加編寫監(jiān)理月報(bào); (9) 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、元器件、配件的原始憑證及檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況; (10) 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3- 答案:1合同責(zé)任分析如下。暫無解析4- 答案: A掌握建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收的含義 建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收管理辦法 ( 國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局 13 號(hào)令 ) 第三條 。5- 答案: D 解析 D項(xiàng),投標(biāo)有效期設(shè)置應(yīng)合理,如果投標(biāo)有效期過短,則可能在有效期內(nèi)不能夠完成完整的招標(biāo)

13、程序并最終簽署合同;如果投標(biāo)有效期過長(zhǎng), 則會(huì)加大投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn),投標(biāo)人則會(huì)將這部分風(fēng)險(xiǎn)以提高投標(biāo)價(jià)的形式轉(zhuǎn)嫁給招標(biāo)人。6- 答案: B,C,D暫無解析7- 答案: B,C,D,E暫無解析8- 答案:(1) 中國(guó)人民銀行與政府的關(guān)系, 根據(jù)其演變過程可分為三個(gè)階段。 1984 年以前,中國(guó)人民銀行大致采用原蘇聯(lián)模式,獨(dú)立性較小。 1984 年,中國(guó)人民銀行單獨(dú)行使中央銀行職能以后,獨(dú)立性有所增強(qiáng),但其地位尚缺乏法律保障。1995 年通過的中國(guó)人民銀行法明確指出,中國(guó)人民銀行在國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下依法獨(dú)立執(zhí)行貨幣政策,履行職責(zé),開展業(yè)務(wù),不受地方政府、各級(jí)政府部門、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人的干涉。 中國(guó)人民銀行的獨(dú)

14、立性大大提高。 近年所采取的一系列改革措施,如分支機(jī)構(gòu)改革等,也在為增強(qiáng)人民銀行獨(dú)立性而努力。暫無解析9- 答案: B,C,D暫無解析10- 答案: A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理,就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度, 認(rèn)真履行職責(zé), 對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù), “應(yīng)運(yùn)用合理的技能, 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求,多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù),維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此,本題的正確答案是ADE。11- 答案: B一個(gè)成功的項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)應(yīng)該是在項(xiàng)目中沒有任何一方單獨(dú)承擔(dān)起全部項(xiàng)目債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。12- 答案: C 分析 在工程設(shè)計(jì)階段,監(jiān)理工作實(shí)施進(jìn)度控制的主要任務(wù)是:13- 答案: A,B 解析 CDE 三項(xiàng)屬于子女監(jiān)護(hù)信托的類型。14- 答案: A 考點(diǎn) 1Z201102 了解建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)15- 答案: A,B,C,DE 是概念性錯(cuò)誤,成本計(jì)劃是開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。16- 答案: B暫無解析17- 答案: A, B, C, E施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)18- 答案: A,B,C,D 解析 建設(shè)工程投資19- 答案: C施工監(jiān)理的工作內(nèi)容主要包括: 協(xié)助業(yè)主選擇承包人, 配合

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