最新建筑工程項目管理常考題2608

1、最新建筑工程項目管理?？碱}單選題1、工程管理信息資源的開發(fā)和信息資源的充分利用，其有利之處不包括() 。A吸取相類似的建設(shè)項目的正反面經(jīng)驗和教訓(xùn)B使得人力資源發(fā)揮其最大作用C建設(shè)項目實施期的項目目標(biāo)控制D項目建成后的運行單選題2、工程管理信息資源的開發(fā)和信息資源的充分利用，其有利之處不包括() 。A吸取相類似的建設(shè)項目的正反面經(jīng)驗和教訓(xùn)B使得人力資源發(fā)揮其最大作用C建設(shè)項目實施期的項目目標(biāo)控制D項目建成后的運行多選題3、信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義在于() 。A“信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中”有利于項目信息的檢索和查詢，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于建設(shè)項目的文檔管理B“信

2、息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，并可提高數(shù)據(jù)處理的效率C“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄訢“信息獲取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建設(shè)項目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作E項目參與者眾多，信息量大，形式多樣多選題4、影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的社會因素包括（）。A實行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等B項目各相關(guān)方的組織協(xié)調(diào)方式及質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成C項目法人或業(yè)主的理性化和建設(shè)工程經(jīng)營者的經(jīng)營理念D政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟度E建設(shè)咨詢服務(wù)

3、業(yè)的發(fā)展及其服務(wù)水準(zhǔn)的提高單選題5、項目投資在 () 萬元以上的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與建設(shè)工程有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，必須用招標(biāo)方式委托工作任務(wù)。A3000B2000C4000D6000單選題6、在國際上（）可以接受業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方和建設(shè)項目總承包方的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)。A會計師事務(wù)所B項目管理咨詢公司C設(shè)計施工總承包單位D工程總承包單位單選題7、招標(biāo)采購項目管理中，合理劃分標(biāo)段和合同包屬于項目管理九大管理任務(wù)中_的內(nèi)容。A范圍管理B時間管理C采購管理D溝通管理單選題8、() 適用于工程規(guī)模小、工期短和風(fēng)險不大的項目。A單價合同B監(jiān)理合同C總價合同

4、D成本加酬金合同單選題9、監(jiān)理規(guī)劃要明確 () ，研究確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法、措施等內(nèi)容，并應(yīng)具有可操作性。A監(jiān)理實施細(xì)則B監(jiān)理的工作目標(biāo)C監(jiān)理的對象D監(jiān)理的戰(zhàn)略簡答題10、甲上市公司現(xiàn)有資本市值 10 億元，其中長期借款市值 4 億元，與其賬面價值相等，長期借款年利率為 8.4%；普通股市值 6 億元，今年每股股利為 0.3 元，每股市價 6.3 元，預(yù)計未來股利年增長率為 5%，公司適用的所得稅稅率為 33%。公司擬投資項目 A。有關(guān)資料如下：資料一： A 項目投資額為 1000 萬元，當(dāng)年投產(chǎn)，項目有效期五年，預(yù)計為企業(yè)增加的現(xiàn)金凈流量在此 1 4 年均是 253 萬元，第五

5、年為 358 萬元。資料二： A 項目所需資金擬通過增發(fā)普通股籌集，宣布籌資方案后 A 公司股價下跌至 5.04 元，但預(yù)計未來股利年增長率仍為 5%。資料三：公司按目標(biāo)市場價值權(quán)重確定的資本結(jié)構(gòu)保持不變， 籌資過程中發(fā)生的籌資費忽略不計。資料四： A 項目與公司開發(fā)中心現(xiàn)存項目的類型與風(fēng)險一致。要求：請選用合適的貼現(xiàn)率計算A 項目的凈現(xiàn)值；單選題11、某建筑企業(yè)承包一項大型賓館的建筑業(yè)務(wù)， 為轉(zhuǎn)移風(fēng)險擬向保險公司進(jìn)行投保建筑工程一切險。該施工企業(yè)在編制施工方案時， 由于施工機械選擇不當(dāng)， 導(dǎo)致施工延誤， 這種風(fēng)險屬于風(fēng)險類型中的 () 。A工程環(huán)境風(fēng)險B組織風(fēng)險C技術(shù)風(fēng)險D經(jīng)濟與管理風(fēng)險多選

6、題12、界面管理目前尚無統(tǒng)一公認(rèn)的完整清晰定義，從企業(yè)管理的角度， 界面管理的主要含義指 () 。A聯(lián)結(jié)B整合C系統(tǒng)D協(xié)同E一體化單選題13、以下哪項不屬于金融衍生品服務(wù)()A利率互換B貨幣互換C期貨D銀行卡業(yè)務(wù)多選題14、建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)簡答題15、（三）某高校新建宿舍樓工程， 地下一層，地上五層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。采用懸臂式鉆孔灌注樁作為基

7、坑支護結(jié)構(gòu)， 施工總承包單位按規(guī)定在土方開挖過程中實施樁頂位移監(jiān)測，并設(shè)定了檢測預(yù)警值。施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：項目經(jīng)理安排安全員制作了安全警示標(biāo)志牌， 并設(shè)置于存在風(fēng)險的重要位置，監(jiān)理工程師在巡查施工現(xiàn)場時， 發(fā)現(xiàn)僅設(shè)置了警告類標(biāo)志， 要求補充齊全其他類型警示標(biāo)志牌。 事件二：土方開挖時， 在支護樁頂設(shè)置了 900mm高的基坑臨邊安全防護欄桿； 在緊靠欄桿的地面上對方了砌塊、 鋼筋等建筑材料。 挖土過程中，發(fā)現(xiàn)支護樁頂向坑內(nèi)發(fā)生的位移超過預(yù)警值， 現(xiàn)場立即停止挖土作業(yè)， 并在坑壁墻設(shè)置錨桿以控制樁頂位移。 事件三：在主體結(jié)構(gòu)施工前， 與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了重大修

8、改并開始實施， 現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計，重新審批后才能組織實施。事件四：由于學(xué)校開學(xué)在即，建設(shè)單位要求施工總承包單位在完成室內(nèi)裝飾裝修工程后立即進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗收， 并邀請了具有相應(yīng)檢測資質(zhì)的機構(gòu)到現(xiàn)場進(jìn)行檢測， 施工總承包單位對此做法提出異議。問題：分別指出事件二中錯誤之處，并寫出正確做法。針對該事件中的樁頂位移問題，還可以采取哪些應(yīng)急措施單選題16、屬于工作流程組織的任務(wù)有() 。A投資控制工作流程圖B施工階段工作流程圖C設(shè)計單位工作流程圖D與工程管理有關(guān)的信息處理的流程單選題17、建設(shè)項目總承包方項目管理工作涉及項目() 的全過程。A質(zhì)量目標(biāo)B完工階段C決策階段D實施階段多選

9、題18、在國際上，建設(shè)工程項目總承包的組織有如下() 可能的模式。A一個組織 ( 企業(yè) ) 既具有設(shè)計力量，又具有施工力量，由它獨立地承擔(dān)建設(shè)工程項目總承包的任務(wù)。B由設(shè)計單位和施工單位為一個特定的項目組成聯(lián)合體或合作體，以承擔(dān)建設(shè)工程項目總承包的任務(wù)。C由施工單位承接建設(shè)工程項目總承包的任務(wù)，而設(shè)計單位受施工單位的委托承擔(dān)其中的設(shè)計任務(wù)。D由設(shè)計單位承接建設(shè)工程項目總承包的任務(wù)，而施工單位作為其分包承擔(dān)其中的施工任務(wù)。E由一個項目管理公司承接工程項目管理總承包，由若干相關(guān)單位承接建設(shè)工程項目的承包任務(wù)。多選題19、() 應(yīng)列入監(jiān)理規(guī)劃的主要組成內(nèi)容。A監(jiān)理工作目標(biāo)和依據(jù)B項目監(jiān)理機構(gòu)的權(quán)利和

10、義務(wù)C監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容D監(jiān)理工作程序E項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃單選題20、下列風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是() 。A工程資金供應(yīng)的條件B現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性C施工方案D業(yè)主方人員的能力-1- 答案： B暫無解析2- 答案： B暫無解析3- 答案： A,B,C,D暫無解析4- 答案： C, D, E暫無解析5- 答案： A 解析 項目投資在 3000 萬元以上的勘察、 設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與建設(shè)工程有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，必須用招標(biāo)方式委托工作任務(wù)。6- 答案： B暫無解析7- 答案： A綜合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理和采購管理共同構(gòu)

11、成招標(biāo)采購項目管理的九大任務(wù)。 其中，范圍管理的主要內(nèi)容是界定招標(biāo)范圍和招標(biāo)服務(wù)工作范圍，合理劃分標(biāo)段與合同包。8- 答案： C 解析 本題考查合同類型?？們r合同適用于工程規(guī)模小、工期短和風(fēng)險不大的項目。9- 答案： B 考核要點 本題考核的是第五章第一節(jié)中工程監(jiān)理。 解題思路 監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理工程師充分分析和研究工程項目的目標(biāo)、 技術(shù)、管理、環(huán)境以及參與工程項目建設(shè)各方的情況后制定的指導(dǎo)工程項目監(jiān)理工作的實施方案。 監(jiān)理規(guī)劃要明確監(jiān)理的工作目標(biāo)，研究確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法、措施等內(nèi)容，并應(yīng)具有可操作性。10- 答案：該項目所需資金通過增發(fā)普通股籌集，因此凈現(xiàn)值法所需的貼現(xiàn)率可為權(quán)

12、益資金成本K暫無解析11- 答案： C暫無解析12- 答案： A,B,E 考核內(nèi)容 建設(shè)項目界面管理的含義13- 答案： D 解析 此題考查的是金融衍生品的產(chǎn)品類型。利率互換和貨幣互換都屬于金融衍生品業(yè)務(wù)。除此之外，還包括期貨和期權(quán)。銀行卡業(yè)務(wù)屬于傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)，并沒有分散風(fēng)險的功能和目的。 銀行交易金融衍生品的主要目的是風(fēng)險管理， 但也有客戶委托銀行進(jìn)行不以風(fēng)險管理為目的的投機或炒作交易。14- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度， 認(rèn)真履行職責(zé)

13、， 對承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運用合理的技能， 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是 ADE。15- 答案： (1) 事件二中錯誤之處有： 設(shè)置 900mm高的基坑臨邊防護欄桿不妥。 正確做法為，防護欄桿上桿離地高度為 1.0 1.2m，下桿離地高度為 0.5 0.6m。 “在緊靠欄桿的地面上對方了砌塊、 鋼筋等建筑材料”不妥。 正確做法為，在基坑邊緣堆置材料時， 應(yīng)與基坑上部邊緣至少保持 2m的安全距離，且堆置高度應(yīng)不大于 1.5m。 (2) 應(yīng)采取

14、支護墻背后卸載、加快墊層澆筑、加厚墊層等應(yīng)急措施。暫無解析16- 答案： D 考點 1Z201025 掌握項目管理的工作流程組織 解析 工作流程組織的任務(wù)包括：設(shè)計準(zhǔn)備工作的流程、設(shè)計工作的流程、施工招標(biāo)工作的流程、物資采購工作的流程、施工作業(yè)的流程、 各項管理工作的流程、 與工程管理有關(guān)的信息處理的流程。17- 答案： D建設(shè)項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程， 即設(shè)計前的準(zhǔn)備階段，設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。18- 答案： A,B,C,D 解析 在國際上，建設(shè)工程項目總承包的組織有如下幾種可能的模式。一個組織 ( 企業(yè) ) 既具有設(shè)計力量， 又具有施工力量， 由它獨立地承擔(dān)建設(shè)工程項目總承