最新建筑工程項目管理重點題5853

1、最新建筑工程項目管理重點題多選題1、在一個建設項目的決策和實施過程中，由于各階段的任務和實施主體不同，建設項目管理可分為 () 和物資供應方的項目管理。A業(yè)主方的項目管理B代理方的項目管理C施工方的項目管理D設計方的項目管理E工程建設總承包的項目管理多選題2、影響業(yè)主方項目管理組織結構圖設計的因素有() 。A業(yè)主方管理人員的人力資源的條件B工程任務的委托和發(fā)包的模式C工程的規(guī)模和特點D資金E項目結構多選題3、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題4、信息技術在建設工程管理中的

2、開發(fā)的應用的意義在于() 。A“信息存儲數字化和存儲相對集中”有利于項目信息的檢索和查詢，有利于數據和文件版本的統(tǒng)一，并有利于建設項目的文檔管理B“信息處理和變換的程序化”有利于提高數據處理的準確性，并可提高數據處理的效率C“信息傳輸的數字化和電子化”可提高數據傳輸的抗干擾能力，使數據傳輸不受距離限制并可提高數據傳輸的保真度和保密性D“信息獲取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建設項目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作E項目參與者眾多，信息量大，形式多樣單選題5、工程咨詢單位要以國際上質量管理的先進理念為指導，構建_及持續(xù)改進的質量管理體系。A信息化、標準化、程序化B系統(tǒng)化、智能

3、化、節(jié)約化C系統(tǒng)化、標準化、程序化D資源化、標準化、統(tǒng)一化多選題6、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題7、監(jiān)理規(guī)劃應在(32)后開始編制，不屬于建設工程監(jiān)理規(guī)劃作用的是(33)。A監(jiān)理工作范圍、內容確定B監(jiān)理工作程序確定C簽訂監(jiān)理合同D明確項目監(jiān)理機構的工作目標單選題8、在建設工程全過程控制的分析中，對征地、拆遷、勘察、設計、施工招標、材料的設備采購、施工、動用前準備等工作內容側重于() 的角度進行分析。A從工作進度對施工進度的影響B(tài)從各階段工作關系和總進度計劃編制C從這

4、些工作本身的進度控制D對整個建設工程所有工作內容都要控制單選題9、建設工程項目決策階段策劃的主要任務是確定() 。A項目建設的總目標B如何實現(xiàn)項目的目標C項目建設的指導思想D項目的定義多選題10、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題11、實力強大的投資者對房地產的投資也注重研究其地區(qū)分布、 （）以及項目類型發(fā)布的合理性，以期既不冒太大的風險，又不失去獲取較高收益的機會。A空間分布B人口分布C時間分布D經濟分布多選題12、下列關于工程清單的描述，正確的是() 。A建設工程工程

5、量清單計價規(guī)范圍(GB505002003) 包括規(guī)范條文和附錄兩部分B工程量清單是工程付款和結算的依據C工程量清單計價的基本過程包括工程量清單編制和利用工程量清單投標報價兩個階段D工程量清單是在承發(fā)包之間進行經濟核算、處理經濟關系、進行工程管理等不可缺少的E建設工程工程量清單計價規(guī)范中采用的綜合單價為全費用綜合單價多選題13、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題14、項目決策層次的工作任務，在項目前期策劃階段包括() 。A投資規(guī)劃論證B通過評估批復項目建議書和可行性研究報告

6、C領導監(jiān)督項目的采購招投標D批準貸款承諾E前期績效管理單選題15、關于法治理論，下列表述中不正確的是哪項()A法治要求法律全面地、全方位地介入社會生活，法對社會的調整，首先是通過調和社會各種沖突的利益，進而保證社會秩序得以確立和維護B法律不是萬能的，為了有效地通過法律控制社會，還必須使法律與其他的資源分配系統(tǒng) ( 宗教、道德、政策等等 ) 進行配合，從而實現(xiàn)全方位的社會和諧。但自法律成為對社會進行調整的首要工具后，其他調整手段必須從屬于法律或者與之相配合，并在法律確定的范圍內行使C民主法治是和諧社會的基本特征之一，法治建設與和諧社會構建具有內在的高度統(tǒng)一性D我國社會主義法治理念其基本內涵可以概

7、括為“有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究”四個方面多選題16、業(yè)主方委托一工程管理公司承擔某工程項目的項目管理，下列工作任務中屬于工程管理公司項目管理任務的是() 。A進行項目總投資目標的分析和論證B編制項目可行性研究報告并對報告進行評估C對完成的設計文件作出決策D起草甲供材料和設備的采購計劃并進行采購E控制工程施工質量多選題17、信息技術在工程管理中的開發(fā)利用，包括在() 中開發(fā)和利用的信息技術。A建設項目設計階段的設計管理B建設項目決策階段的開發(fā)管理C建設項目實施階段的項目管理D建設項目使用階段的設施管理階段E建設項目建成后的維護保養(yǎng)單選題18、授權，就是上級布置給下屬一定的工作任務時

8、，適當委授以一定的權力和責任，使其下屬在一定的監(jiān)督之下，有相當的行動自主權。 下列不屬于授權的一項是() 。A省政府依據憲法，在縣以上設置地區(qū)，行署作為省政府的派出機構進行管理B老師讓小張回家把家長叫來C市中級人民法院指定基層人民法院審理爆炸傷人案D英國劍橋大學允許新方學校組織該校的人學口語考試簡答題19、( 四)某工程項目，建設單位通過招標選擇了一具有相應資質的監(jiān)理單位承擔施工招標代理和施工階段監(jiān)理工作。在施工公開招標中，有 A、 B、 C、 D、 E、 F、 G、 H 等施工單位報名投標，經監(jiān)理單位資格預審均符合要求， 但建設單位以 A 施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標，而監(jiān)理單位堅

9、持認為 A 施工單位有資格參加投標。評標委員會由 5 人組成，其中當地建設行政管理部門的招投標管理辦公室主任 1 人、建設單位代表 1 人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g經濟專家 3 人。評標時發(fā)現(xiàn)， B 施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由； D 施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額； F 施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求； H 施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項；其他施工單位的投標文件均符合招標文件要求。建設單位最終確定G施工單位中標， 并按照建設工程施工合同 ( 示范文本 ) 與該施工單位簽訂了施工合同。工程按期進入安裝調試階段后，由

10、于雷電引發(fā)了一場火災?；馂慕Y束后48h 內，G施工單位向項目監(jiān)理機構通報了火災損失情況：工程本身損失150 萬元；總價值 100 萬元的待安裝設備徹底報廢； G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預計 15 萬元，租賃的施工設備損壞賠償 10 萬元；其他單位臨時停放在現(xiàn)場的一輛價值 25 萬元的汽車被燒毀。另外，大火撲滅后 G施工單位停工 5d，造成其他施工機械閑置損失 2 萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費用支出 1 萬元，并預計工程所需清理、修復費用200 萬元。損失情況經項目監(jiān)理機構審核屬實。問題安裝調試階段發(fā)生的這場火災是否屬于不可抗力指出建設單位和G 施工單位應各自承擔哪些損失或費用( 不考

11、慮保險因素 )多選題20、在施工進度控制過程中，監(jiān)理工程師的主要工作內容有() 。A下達工程開工令B協(xié)助承包商編制進度計劃C組織現(xiàn)場協(xié)調會D向承包商提供進度報告E進行施工進度控制目標實現(xiàn)的風險分析-1- 答案： A,C,D,E暫無解析2- 答案： A,B,C,E暫無解析3- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。4- 答案： A,D,E暫無解析5

12、- 答案： C 解析 本題涉及的考點是推動質量管理體系建設。工程咨詢單位要以過程方法、管理的系統(tǒng)方法等國際上質量管理的先進理念為指導，構建系統(tǒng)化、 標準化、程序化、持續(xù)改進的質量管理體系。6- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括：工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。7- 答案： C暫無解析8- 答案： B 知識點 建設工程進度控制的含義9- 答案： D 解析 1Z201011 建設

13、工程管理的任務10- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。11- 答案： C暫無解析12- 答案： A,B,C,D暫無解析13- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括：工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。14- 答案： A,B,C 考核要點 本題考核的是第一章第二節(jié)中項目管理層次與工程咨詢。 解題思路項目決策層次的工作任務， 在項目前期決策階段包