員工行為規(guī)范讀后感

1、員工行為規(guī)范讀后感導(dǎo)讀：員工行為規(guī)范讀后感（一）建立與航空維修企業(yè)相適應(yīng)的、具有鮮明特色和時代氣息的優(yōu) 秀企業(yè)文化體系，是東航工程技術(shù)公司改革和發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措之。我們東航過站機務(wù)員工一向有著嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)， 俗話說：“沒 有規(guī)矩不成方圓”，建立一套行之有效的約束機制是任何單位和部門 長久不衰的根本。為保證我們認真負責的工作傳統(tǒng)，在奧運安全周中，我們過站 車間開展了多方面的安全學(xué)習(xí)，組織了形式多樣的安全意識宣傳。 其 中也包括機務(wù)員工行為規(guī)范的學(xué)習(xí)。為進一步做好東航工程技術(shù) 公司機務(wù)行業(yè)文化宣貫工作。近日，東航上海航線部黨委召開專題會 議，認真學(xué)習(xí)了東航工程技術(shù)公司機務(wù)行業(yè)文化手冊，并討論通

2、 過了，明確了宣貫工作的時間和步驟，并提出年內(nèi)實現(xiàn)宣貫工作覆蓋 面達到 100%100%的目標。而我們作為基層工作者，也在第一時間得到了上級的指示嚴謹 的學(xué)習(xí)貫徹其中，會上傳達了我們。要充分認識東航機務(wù)行業(yè)文化宣 貫工作的重要意義。指出：文化始終是企業(yè)的靈魂，企業(yè)發(fā)展到一定 階段，必須要塑造自己的文化。要認真抓好東航機務(wù)行業(yè)文化宣貫工 作。宣貫工作是推進機務(wù)行業(yè)文化建設(shè)的重要基礎(chǔ)性工作。要通過廣泛深入的宣傳、貫徹，使廣大員工受到一次系統(tǒng)的教育，使東航機務(wù)行業(yè)文化核心理念深入人心，人人皆知，達到共識,要加強東航機務(wù)行業(yè)文化宣貫工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。東航機務(wù)行 業(yè)文化建設(shè)工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程， 也

3、是一項全新的工作，把握 不好，容易流于形式。要注意抓住重點、注重實效，深刻領(lǐng)會東航機務(wù)行業(yè)文化建設(shè) 的豐富內(nèi)涵、戰(zhàn)略意義和總體要求，與貫徹落實東航工程技術(shù)公司各 項戰(zhàn)略決策和工作部署，全面完成年度各項目標任務(wù)緊密結(jié)合； 與安 全生產(chǎn)、管理服務(wù)、黨建思想政治工作和精神文明建設(shè)緊密結(jié)合；與 開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動，全面提高員工隊伍素質(zhì)緊密結(jié)合；與積極 引導(dǎo)廣大員工愛崗敬業(yè)，努力做好本職工作緊密結(jié)合；與積極營造“想 干事、會干事、干成事”的良好氛圍緊密結(jié)合。在我的實際工作中我們的工作是一個組織嚴密、安全適航。員工的儀表、語言、行為是企業(yè)形象最基本、最生動的體現(xiàn)。作為機務(wù) 人員，認真的態(tài)度、坦誠的溝通

4、、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、專業(yè)的禮儀體現(xiàn)了東 航機務(wù)人員的精神狀態(tài)和文明程度，也體現(xiàn)了自己對機務(wù)工作的熱愛 和對他人的尊重。作為對過站車間而言，最重要的就是保證飛機準點 運行、杜絕漏接漏送現(xiàn)象，要做人做到“三老四嚴”，使用工具做到 “三清點”，簽字放行做到“九字方針”，要工作規(guī)范、著裝規(guī)范、語 言規(guī)范。另外，還要注意高空作業(yè)的安全、規(guī)范，超過 2 2 米作業(yè)的都 要佩戴保險帶。而我們又很高興的從東航官方網(wǎng)站看到今年以來，遵循民航總局和東航股份公司有關(guān)安全工作指示精神，東航上海飛行部各項安全生產(chǎn)平穩(wěn)、有序。截至上半年，東航上海飛行部共完成航班生產(chǎn) 2232622326 架次，總飛行時間達 647276472

5、7 小時。七月入夏后，隨著氣溫的逐步攀 高、航班生產(chǎn)量也呈現(xiàn)出直線上升的趨勢， 為了繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)不 放松，爭取下半年取得更好的成績，東航上海飛行部各單位在安全教 育和管理上加以創(chuàng)新和改進，為安全工作打開了新的局面，賦予了全 新的拓展空間?！斑@不能不說是像我們這樣的每個車間，每一個小組 的不屑努力一點一滴環(huán)環(huán)相扣匯集而成的！員工行為規(guī)范讀后感（二）細細讀過員工價值理念與行為準則，那些耳熟能詳?shù)淖掷镄?間，道出的是做為一名平凡的誠實守信的人的不平凡人格， 無論是針 對管理者還是普通員工而言，我相信它值得被稱為處事哲理?！币匀藶楸尽霸缫巡皇鞘裁葱迈r的理念，但真要做到，實非易 事，因為人有千差萬別

6、的個性與需求。 一家公司的設(shè)立原來只是為了 讓老板活的好，后來是為了向股東有個交待，現(xiàn)在越來越重視員工主 人翁地位的體現(xiàn)，也就是”以人為本“的管理理念，但是能完全做到 位的實在不多見，回頭看看，能做到讓百分之九十員工滿意就了不起 了。做事用心吃得苦，做人大氣吃得虧。鄭板橋老先生大書了”難 得糊涂“、”吃虧是?！?，是啊，人活在這復(fù)雜的世界上不能面面具 到，心寬則體胖，但是這一切都要有個度，一味的放棄或貢獻同樣是 不可取，人本質(zhì)上是追求物質(zhì)欲的動物，不可能喝空氣長大，但我們 不能貪得無厭，心底無私天地寬。找到新東家之前必須把老東家的份內(nèi)事處理好，我認為這就是誠信正直、敬業(yè)專業(yè)、自律奉公的表現(xiàn)。一個

7、人的力量是有限的，一個完美的團隊正是借助每一個精英隊員的互信與合作，再加上指揮者的正確領(lǐng)導(dǎo)才成其完美的。官僚主義是厄殺我們激情與效率的罪魁禍首，但官僚體系又是維系政治階層的手段，所以我們一方面要避免官僚作風(fēng)， 一方面要適 當?shù)娜萑坦倭抛髋?；官僚往往體現(xiàn)在掌權(quán)者身上，所以為了避免官僚， 我們要認清一一領(lǐng)導(dǎo)即服務(wù)、即責任； 不攬功、不諉過，同時又要果 斷、善謀、力行。工作對事不對人，這是我們的理想做事風(fēng)格，因為事情最終要體現(xiàn)在某個人身上的，無論喜怒哀樂他都會有情緒，所以我們在要求 謀事不謀人時更多的要求理解和信任一一從工作利益出發(fā)， 為了一個 共同的目標。人活著簡單的說就是為一口飯為一張床，由于有

8、思維能力和惰性，所以人們更多的想追求物質(zhì)生活的完美，但最終仍然要塵歸塵，土歸土，大道至簡、崇尚自然該是我們生活的真諦。不要”玩命“的工作，身體為重，以免將來老時病魔纏身，盡 心盡業(yè)就行，畢竟工作只是生活中的一個部分，是物質(zhì)生活的基礎(chǔ)； 但是工作懶散不得、失信不得，畢竟人活在一個文明社會環(huán)境中還有 精神世界上的被認可、被贊同的需要。在經(jīng)營管理工作中，我們要努力做到”用心服務(wù)，止于至善“， 這是一項崇高、完美的追求，實際工作當中體現(xiàn)在管理上的無空白、無重疊；管理思路明晰，流程清暢即然是管理，當然就有主次之分，上下之分，要強調(diào)執(zhí)行力， 加強中層干部的培訓(xùn)與管理，不是有這么一句話嘛：”上梁不正下梁 歪

9、，中梁不正倒下來?！叭寮抑v究中庸之道，不疾不徐，內(nèi)強外斂，但在這個快魚吃慢 魚的時代，凡事要快人一步，搶占先機，憑的是專業(yè)加專注：精通業(yè) 務(wù)，心無旁騖。穩(wěn)健發(fā)展是我們成為百年老店的基石，我們要視風(fēng)險為天敵， 放貸的風(fēng)險存在于放貸之初，其他業(yè)務(wù)的風(fēng)險存在于各個容易被忽視 的操作環(huán)節(jié)，管理的風(fēng)險來源于方針指引的錯誤。行無大小，各擅所長，在全員動手、全員營銷的理念指引下我 們相信道路是光明的，在守時、守紀的自我約束下，在團隊協(xié)作、配 合、共同努力下，同時注重個人儀表、儀容，具備綜合性的業(yè)務(wù)知識， 善于利用聆聽和同理心，抓住時機，創(chuàng)造增值服務(wù)，終究會創(chuàng)造出一 個優(yōu)秀的團隊，一家特色創(chuàng)新的銀行。員工行為規(guī)范讀后感（三）最近公司發(fā)了 2 2 本冊子，一本是員工行為規(guī)范和一本員工守則， 對一個剛剛進公司正式上班才 1 1 個多月的我來說這兩本冊子能更好 的幫助我該怎么做，怎么做好。這也是公司的每一位人員應(yīng)該共同遵 守的行為準則，是”執(zhí)行規(guī)章不隨意，規(guī)范維修防僥幸，鉆研業(yè)務(wù)求 進取，確保安全講奉獻“的具體體現(xiàn)。冊子里的內(nèi)容包括：形象規(guī)范, 著裝規(guī)范，語言規(guī)范，崗位規(guī)范等。我認為作為維修人員，認真的態(tài)度，坦誠的溝通，優(yōu)質(zhì)的服務(wù), 專業(yè)的禮儀體現(xiàn)了東航機務(wù)人員的精神狀態(tài)和文明程度，也體現(xiàn)了自己對機務(wù)工作的熱愛和對他人的尊重，我應(yīng)該從大著眼，小處著手， 用心詮釋急務(wù)的責任?，F(xiàn)在覺得機務(wù)才是值得敬