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文檔簡介
1、面試自我介紹應聘人:目標崗位:市場部經(jīng)理各位領導、各位同事: 在這里我很榮幸趕上了公司改革的機遇,面對了一個嶄新挑戰(zhàn)自我的時機。感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會。我非常自豪地看到我們公司改革前進的步伐,以這種公平、公正、公開的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才。競聘宣言C o n t e n t目錄01020304崗位經(jīng)歷干了些什么事情崗位認知對工作崗位的看法履職能力有何能力履職工作規(guī)劃下一步怎么做個人簡介個人簡歷崗位經(jīng)歷重要項目經(jīng)歷01.個人簡介所學專業(yè):國際商業(yè)貿(mào)易與經(jīng)濟管理專業(yè)姓名:PPTNEW 民族:漢族 籍貫:某某省 年齡:28歲 政治面貌:黨員學歷:碩士 畢業(yè)院校:某某某某某某某某大
2、學性別:男 聯(lián)系電話:12345678910郵箱:自我評價團 隊精 神嚴 謹自 律樂 觀積 極內(nèi) 心強 大換 位思 考專 注專 業(yè)工作經(jīng)歷項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理2012201520162019輸入您的內(nèi)容或者通過右鍵復制粘貼。輸入您的內(nèi)容或者通過右鍵復制粘貼。輸入您的內(nèi)容或者通過右鍵復制粘貼。輸入您的內(nèi)容或者通過右鍵復制粘貼。參與項目天海城項目 2015.6金城港項目 2016.2惠民城項目 2017.3神明鐵項目 2017.6大阪城項目 2018.2融信院項目 2019.3獲獎情況2013年榮譽獎項北京市五一勞動模范獎章。2014年榮譽獎項2014國際藝術周時裝比賽一等獎。2015
3、年榮譽獎項愛青春愛生活校園歌手比賽第一名。2016年榮譽獎項北京市十佳青年榮譽稱號同年獲創(chuàng)業(yè)標兵小模范。獲獎情況漢語:普通話水平測試1級甲等CNINESE英語:新TOEFL,開始130分ENGLISH法語:TEL考試800分FRENCH崗位認知崗位職責擁有能力項目經(jīng)歷02競爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢領導力專業(yè)技能協(xié)調能力創(chuàng)新能力執(zhí)行力團隊合作企業(yè)的核心競爭力、市場的核心競爭力、員工的核心競爭力推動企業(yè)高效發(fā)展市場收益的先決條件解決問題學習力組織力決策力執(zhí)行力感召力管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率。個體素質、思維方式、實踐經(jīng)驗以及領導方法等,這些影響著具體
4、的領導活動效果的個性心理特征和行為的總和。管理能力領導能力長期規(guī)劃輸入標題輸入標題輸入標題輸入標題輸入標題長 期規(guī) 劃單擊添加標題或者復制粘貼已經(jīng)寫好的本內(nèi)容到此處單擊添加標題或者復制粘貼已經(jīng)寫好的本內(nèi)容到此處單擊添加標題或者復制粘貼已經(jīng)寫好的本內(nèi)容到此處單擊添加標題或者復制粘貼已經(jīng)寫好的本內(nèi)容到此處單擊添加標題或者復制粘貼已經(jīng)寫好的本內(nèi)容到此處輸入標題單擊添加標題或者復制粘貼已經(jīng)寫好的本內(nèi)容到此處崗位認知各方面的能力和素質,分析問題能力,溝通表達能力,團隊合作能力,專業(yè)知識運用表達與溝通質量與敬業(yè)我相信只要是鷺發(fā)一員,對于鷺發(fā)質量方針大家應該都是熟記于心: 精心管理 精益生產(chǎn)敬業(yè)的品質包容的
5、心態(tài)和 行為去對待 與自己不同的性格和志趣別人的過錯和冒犯 達到人與人的多樣化寬容與合作當團隊合作是出于自覺和自愿時,它必將會產(chǎn)生一股強大而且持久的力量全局觀念履職能力綜合技能突出技能工作相關性03能力技能5年2年3年財務管理關于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。培訓專員負責管理員工培訓檔案,協(xié)助擬定培訓與發(fā)展計劃,聯(lián)系各類培訓機構。行政管理既確定管理內(nèi)容的目標和決定如何達到這些目標。采取具體措施,調動和協(xié)調各級行政管理人員按要求完成各項工作。工作方法措施一l 采用多種形式加強員工的教育培訓,以生動、高效的形式提高員工的業(yè)務水平;l 及是宣
6、傳貫徹公司管理理念和要求,引導員工主動克服困難;l 對重點員工實行定期交流談心,凝聚全員力量為公司發(fā)展多做貢獻。加強隊伍建設l 對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重點培養(yǎng)和選樹,用先進、模范的榜樣力量l 引導員工攻堅克難,爭創(chuàng)佳績,努力營造昂揚向上,團結和諧的工作氛圍。選樹先進典型措施二l 對現(xiàn)有制度進行梳理、及時健全完善,重點完善,績效考核管理實施細則;l 嚴格落實各項管理制度,杜絕中隊管理出現(xiàn)空擋。強化制度建設措施三領導能力用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片團隊合作團隊合作用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片協(xié)調能力協(xié)調能力用戶可以在
7、投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片領導力領導力用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片執(zhí)行力執(zhí)行力能力評估用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來應急執(zhí)行力應急執(zhí)行力用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來戰(zhàn)略執(zhí)行力戰(zhàn)略執(zhí)行力制度執(zhí)行力制度執(zhí)行力未來規(guī)劃發(fā)展方向長期計劃學習計劃04自我評價從過程類別出發(fā),識別組織的價值創(chuàng)造過程和支持過程,從中確定主要價值創(chuàng)造過程和關鍵支持過程過程策劃01根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、因素的變化和來自顧客、供方等的信息,在過程設計的柔性范圍內(nèi)對過程進行及時調整。過程實施02分為兩大類:“突破性改進”是用全新的過程來取代現(xiàn)有過程(即創(chuàng)新);而“漸進性改進”是對現(xiàn)有過程進行的持續(xù)性改進,是集腋成裘式的改進。過程檢測03自我評價01 技能一輸入您的內(nèi)容或者通過右鍵復制粘貼您的內(nèi)容,并選擇只保留文字。02 技能二輸入您的內(nèi)容或者通過右鍵復制粘貼,并保留文字。03 技能三輸入您的內(nèi)容或者通過右鍵復制粘貼,并保留文字。04 技能四輸入您的內(nèi)容
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