“三重一大”事項決策程序及流程3_第1頁
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文檔簡介

1、精選公司“重大事項決策”程序及流程圖調(diào)查爭辯深化調(diào)查:分管領(lǐng)導(dǎo)組織部門充分爭辯,提出初步意見相關(guān)部門負責(zé)人書面提出議題,分管領(lǐng)導(dǎo)審核,主要領(lǐng)導(dǎo)確認確定議題材料送達相關(guān)人員,醞釀意見醞釀意見組織專家進行論證、評估,形成專家意見,提交黨委會議參考專家論證征求意見向社會公開征求意見,提交黨委會議參考會議爭辯意見,對決策進行表決作出決策風(fēng)險點:不按民主集中制和黨委會議事規(guī)章進行,決策運行過程中濫用權(quán)力帶來的風(fēng)險防范措施:嚴(yán)格按黨委議事規(guī)章進行,對重大事項決策集體爭辯、決策依法公開對決策依據(jù)、過程和結(jié)果向社會公開公司“重大項目支配”程序及流程圖分管領(lǐng)導(dǎo)組織部門對項目進行審查,提出初步意見項目審查組織專家

2、進行論證、評估,形成專家意見,提交黨委會議參考專家論證向社會公開征求意見,提交黨委會議參考征求意見會議爭辯意見,對爭辯結(jié)果論證作出決策風(fēng)險點:不按民主集中制和黨委會議事規(guī)章進行,資金使用過程中濫用權(quán)力,有徇私舞弊,優(yōu)親厚友現(xiàn)象防范措施:嚴(yán)格按黨委議事規(guī)章進行,對重大項目支配集體爭辯、決策對項目審批過程、結(jié)論向社會公開依法公示公示無異議,正式審批正式審批公司“重大人事任免”程序及流程圖人員試用任前公示黨群部整理檔案,在肯定范圍內(nèi)公示,公示無異議進行試用防范措施:嚴(yán)格按黨委議事規(guī)章進行,對重要人事任免集體爭辯、決策風(fēng)險點:不按任命獎懲規(guī)定,不按民主集中制和黨委會議事規(guī)章進行,人事任免中濫用職權(quán)會議打算黨委會投票決議,形成會議打算組織考察紀(jì)檢、黨群部成立聯(lián)合考察組,對人選進行德、能、勤、績、廉考察民主推舉黨委會或書面推舉,按民主測評、民主評議方式報名,半數(shù)以上進入組織考察程序試用期三個月,黨群部組織考核,勝任正式任命,不勝任免去職務(wù)公司“大額資金使用”程序及流程圖支配預(yù)算黨委會議打算年度預(yù)算支配,新增大額資金須經(jīng)黨委會特地集體爭辯后打算資金使用公開公示公示期結(jié)束無異議,方案財務(wù)部撥付資金將爭辯結(jié)論在公示欄公示防范措施:嚴(yán)格按黨委議事規(guī)章進行,對大額資金使用集體爭辯、決策風(fēng)險點:不按民主集中制和黨委會議事規(guī)章進行決議,資金使用過程中中濫用職權(quán),有徇私舞弊,優(yōu)親厚友現(xiàn)象

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