2022年二建《建設(shè)工程施工管理》考試題庫及解析（單選題）

1、2022年二級建造師考試題庫及解析考試科目：建設(shè)工程施工管理單選題1.(2019年)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)事前控制是指（）。A、事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時(shí)采取糾偏措施B、事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的影響因素并針對這些因素采取預(yù)防措施C、定期進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較D、發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)及時(shí)采取糾偏措施答案：B解析：本題主要考查"項(xiàng)目目標(biāo)的事前控制"，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，

2、并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。2.某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過程中，某電焊工從事電焊作業(yè)導(dǎo)致施工現(xiàn)場發(fā)生大火事件，經(jīng)調(diào)查事故原因是使用了不合格的建筑材料導(dǎo)致的，則該事故屬于施工項(xiàng)目的（）類型。A、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B、組織風(fēng)險(xiǎn)C、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)D、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)答案：D解析：2022/2020教材P39頁4.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，如：(1)工程設(shè)計(jì)文件；(2)工程施工方案；(3)工程物資；(4)工程機(jī)械等。該起大火事件經(jīng)調(diào)查時(shí)使用了不合格的建筑材料導(dǎo)致的，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)類型。3.按照我國建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2013）檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定包括下列選項(xiàng)中的()。A、觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格B、主控項(xiàng)

3、目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良C、具有完整的施工操作依據(jù)和質(zhì)量檢查記錄D、所含的分項(xiàng)工程均驗(yàn)收合格答案：C解析：2022/2020教材P171頁按照我國關(guān)于檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格的規(guī)定，必須滿足兩項(xiàng)條件主控項(xiàng)目和質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均合格；一般項(xiàng)目的的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格具有完整的施工操作依據(jù)和質(zhì)量檢查記錄。4.一般情況下，驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期為()。A、組織工程竣工驗(yàn)收的日期B、承包人實(shí)際完成工程的日期C、承包人提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告的日期D、工程竣工驗(yàn)收后，發(fā)包人給予認(rèn)可意見的日期答案：C解析：(5)除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期，以提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告的日期為準(zhǔn)。并在工

4、程接收證書中寫明。5.（2020年真題）企業(yè)為施工生產(chǎn)提供履約擔(dān)保所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用中的（）。A、企業(yè)管理費(fèi)B、規(guī)費(fèi)C、稅金D、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)答案：A解析：P47-54財(cái)務(wù)費(fèi)是指企業(yè)為施工生產(chǎn)籌集資金或提供預(yù)付款擔(dān)保、履約擔(dān)保、職工工資支付擔(dān)保等所發(fā)生的各種費(fèi)用。財(cái)務(wù)費(fèi)屬于企業(yè)管理費(fèi)。6.已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需5分鐘，每循環(huán)一次挖土1.5m3，工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù)K=0.9，則其臺(tái)班產(chǎn)量定額為()。A、10.8（立方米）/臺(tái)班B、15（立方米）/臺(tái)班C、129.6（立方米）/臺(tái)班D、120（立方米）/臺(tái)班答案：C解析：2022/2020教材P63頁施工機(jī)

5、械臺(tái)班產(chǎn)量定額=機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時(shí)間×機(jī)械利用系數(shù)=1.5×60÷5×8×0.9=129.6m3臺(tái)班。#7.在工程項(xiàng)目建設(shè)中，完善的()可以滿足用戶的質(zhì)量要求。A、質(zhì)量手冊B、施工質(zhì)量計(jì)劃C、施工質(zhì)量管理體系D、質(zhì)量保證體系答案：D解析：2022/2020教材P157頁在工程項(xiàng)目建設(shè)中，完善的質(zhì)量保證體系可以滿足用戶的質(zhì)量要求。8.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013，對中型及以上或?qū)I(yè)性比較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則.并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行。A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、總監(jiān)理工程師C、

6、專業(yè)監(jiān)理工程師D、業(yè)主代表答案：B解析：2022/2020教材P45頁監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報(bào)總監(jiān)理工程師審批。9.道路上有一個(gè)坑，既要設(shè)防護(hù)欄及警告牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈，體現(xiàn)了施工安全隱患處理的()原則。A、冗余安全度處理B、單項(xiàng)隱患綜合處理C、預(yù)防與減災(zāi)并重處理D、動(dòng)態(tài)處理答案：A解析：2022/2020教材P205頁(1)冗余安全度處理原則：為確保安全，在處理安全隱患時(shí)應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使有一兩道防線無效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如：道路上有一個(gè)坑，既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。10.下列屬于雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作

7、之間的邏輯關(guān)系的是()。A、工藝關(guān)系B、流程關(guān)系C、緊前緊后關(guān)系D、并列關(guān)系答案：A解析：2022/2020教材P137頁網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，它包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系，在網(wǎng)絡(luò)中均應(yīng)表現(xiàn)為工作之間的先后順序。11.索賠費(fèi)用組成中，分包費(fèi)用是指()的索賠款額。A、總包商向分包商B、分包商向總包商C、分包商向發(fā)包人D、發(fā)包人向分包商答案：B解析：2020版教材P94頁分包費(fèi)用索賠是指由于工程暫停分包商向總包索賠的費(fèi)用?？偘驑I(yè)主索賠應(yīng)包括分包商向總包索賠的費(fèi)用。12.施工項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)置專職安全員，是施工安全保證體系中的()保證措施。A、組織B、技術(shù)C、制度D、投入答案

8、：A解析：組織保證體系主要由成立質(zhì)量管理小組小組），健全各種規(guī)章制度，明確規(guī)定各職能部門主管人員和參與施工人員在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，建立質(zhì)量信息系統(tǒng)等內(nèi)容構(gòu)成。13.根據(jù)建筑法，建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險(xiǎn)種是()。A、基本醫(yī)療保險(xiǎn)B、工傷保險(xiǎn)C、失業(yè)保險(xiǎn)D、意外傷害保險(xiǎn)答案：D解析：自2011年7月1日起實(shí)施的新建筑法第四十八條規(guī)定：“建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法為職工參加工傷保險(xiǎn)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。鼓勵(lì)企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)。”修正后的建筑法與修訂后的社會(huì)保險(xiǎn)法和工傷保險(xiǎn)條例等法律法規(guī)的規(guī)定保持一致，明確了建筑施工企業(yè)作為用人單位，為職工

9、參加工傷保險(xiǎn)并交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)是其應(yīng)盡的法定義務(wù)，但為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工投保意外傷害險(xiǎn)并非強(qiáng)制性規(guī)定，是否投保意外傷害險(xiǎn)由建筑施工企業(yè)自主決定。14.下列分部（分項(xiàng)）工程中，需要編制分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的是（）。A、零星土石方工程B、場地平整C、混凝土墊層工程D、定向爆破工程答案：D解析：2022/2020教材P25頁分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部（分項(xiàng)）工程，如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的，其內(nèi)容具體、詳細(xì)，可操作性強(qiáng)，是直接指導(dǎo)分部（分項(xiàng)）工程施工的依據(jù)。15.已知

10、單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A最早開始時(shí)間(ES)和最早完成時(shí)間(EF)分別為10天和24天，則其緊后工作B的最早開始時(shí)間(ES2)和最早完成時(shí)間（EF2）分別為()。A、10天和18天B、18天和32天C、18天和24天D、24天和32天答案：D解析：2022/2020教材P142頁工作B的最早開始時(shí)間(ES2)等于工作A最早完成時(shí)間(EF)為24天，工作B的最早完成時(shí)間(EF2)等于它的最早開始時(shí)間(ES2)加上持續(xù)時(shí)間為32天（24+8=32天）。16.預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)，是以（）為對象編制的定額。A、同一性質(zhì)的施工過程B、建筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程C、擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程D、整個(gè)建筑物和

11、構(gòu)筑物答案：B解析：預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對象編制的定額。正確答案：B17.某工程根據(jù)中華人民共和國國務(wù)院令第493號生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例第三條規(guī)定，一次事故中死亡5人的事故屬于：()A、死亡事故B、一般事故C、較大事故D、重大事故答案：C解析：2022/2020教材P175頁較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。18.對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)()簽字后實(shí)施。A、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師B、專職安全生產(chǎn)管理人

12、員和專業(yè)監(jiān)理工程師C、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師D、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場監(jiān)理工程師答案：A解析：2022/2020教材P199頁依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第二十六條的規(guī)定：施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案，對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，包括基坑支護(hù)與降水工程；土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除、爆破工程；國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。19.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建筑施工過程中

13、場界環(huán)境噪聲不得超過規(guī)定的排放限值。建筑施工場界晝夜施工時(shí)的噪聲限值分別為()dB(A)。A、65、55B、70、55C、75、50D、70、50答案：B解析：2022/2020教材P220頁20.業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制（）的進(jìn)度。A、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段B、整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段C、項(xiàng)目施工階段D、整個(gè)項(xiàng)目決策階段答案：B解析：業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度。21.在混凝土工程施工前，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編寫技術(shù)交底方案，并經(jīng)（）批準(zhǔn)后實(shí)施。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C、監(jiān)理工程師D、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：D解析：2022/2020教材P166頁一、技術(shù)交底技術(shù)交底書應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人

14、員編制，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。22.（2020年真題）企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證應(yīng)由（）進(jìn)行。A、企業(yè)最高管理者B、政府相關(guān)主管部門C、公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)D、企業(yè)所屬的行業(yè)協(xié)會(huì)答案：C解析：P159-161質(zhì)量管理體系的認(rèn)證質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn)，審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實(shí)施的有效性，進(jìn)行獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正的評價(jià)，得出結(jié)認(rèn)證應(yīng)按申請、審核、審批與注冊發(fā)證等程序進(jìn)行。23.在工程項(xiàng)目施工前，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工單位所提交的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合()。A、工程建設(shè)設(shè)計(jì)文件B、工程建設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)程C、工程建設(shè)施工

15、合同D、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)答案：D解析：2022/2020教材P41頁工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。24.(2019年)下列施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的運(yùn)行、維持活動(dòng)中，屬于管理體系運(yùn)行的是（）。A、管理評審B、內(nèi)部審核C、合規(guī)性評價(jià)D、文件管理答案：D解析：管理體系運(yùn)行是指按照已建立體系的要求進(jìn)行實(shí)施，其實(shí)施的重點(diǎn)是圍繞培訓(xùn)意識(shí)和能力，信息交流，文件管理，執(zhí)行控制程序，監(jiān)測，不符合、糾正和預(yù)防措施，記錄等活動(dòng)推進(jìn)體系的運(yùn)行工作。25.建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是（）。A、工作對象之間的關(guān)系B、組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工C、項(xiàng)目各

16、參與方之間的關(guān)系D、組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系答案：A解析：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各元素之間的組織關(guān)系，反映是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。而項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對象之間的關(guān)系。26.建筑施工企業(yè)編制實(shí)施性成本計(jì)劃時(shí)，宜以（）為依據(jù)。A、施工圖預(yù)算成本B、工程概算成本C、施工預(yù)算成本D、施工結(jié)算成本答案：C解析：施工成本計(jì)劃按其作用可分為三類，即競爭性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃與實(shí)施性成本計(jì)劃。競爭性成本計(jì)劃是估算成本計(jì)劃，以招標(biāo)文件中的合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙或工程量清單等為依據(jù)；指導(dǎo)性成本計(jì)劃是預(yù)算成本計(jì)劃，以合同標(biāo)書為依據(jù)；實(shí)

17、施性成本計(jì)劃是施工預(yù)算成本計(jì)劃，以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)。27.某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，業(yè)主將其中的基礎(chǔ)施工分包給某專業(yè)分包商，則該分包商應(yīng)接受()的施工管理。A、業(yè)主B、監(jiān)理方C、施工企業(yè)D、施工總承包管理方答案：D解析：2022/2020教材P6頁分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包商（不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方）必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。28.環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式是由（）構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程。A、策劃、實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)和改進(jìn)B、策劃、實(shí)施、檢查、評審

18、和協(xié)調(diào)C、策劃、實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)和處置D、策劃、支持與運(yùn)行、績效評價(jià)、改進(jìn)答案：D解析：2022/2020教材P188頁環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，采用的是PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運(yùn)行模式，在策劃、支持與運(yùn)行、績效評價(jià)、改進(jìn)四大要素構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程基礎(chǔ)上，結(jié)合環(huán)境管理的特點(diǎn)，考慮組織所處環(huán)境，內(nèi)外部問題，相關(guān)方需求及期望等因素，形成完整的持續(xù)改進(jìn)動(dòng)態(tài)管更替體系29.(2018年)索賠事件是指實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（）變化的各類事件。A、質(zhì)量、成本B、安全、工期C、工期、費(fèi)用D、標(biāo)準(zhǔn)、信息答案：C解析：索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起

19、工期和費(fèi)用變化的各類事件。30.下列工程項(xiàng)目中，宜采用成本加酬金合同的是()。A、工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項(xiàng)目B、工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工作任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目C、時(shí)間特別緊迫的搶救、救災(zāi)工程項(xiàng)目D、工程量暫不確定的工程項(xiàng)目答案：C解析：成本加酬金合同通常用于如下情況：（1）工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進(jìn)行競爭性的招標(biāo)活動(dòng)并以總價(jià)合同或單價(jià)合同的形式確定承包商，如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目；（2）時(shí)間特別緊迫，如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程，來不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。31.在工程項(xiàng)目的施工階段，對現(xiàn)場用到的鋼釘、鋼絲等零星材料的用量控

20、制，宜采用的控制方法是()。A、定額控制B、包干控制C、指標(biāo)控制D、計(jì)量控制答案：B解析：（4）包干控制。在材料使用過程中，對部分小型及零星材料（如鋼釘、鋼絲等）根據(jù)工程量計(jì)算出所需材料量，將其折算成費(fèi)用，由作業(yè)者包干控制。32.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中,由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞,造成6000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失,這一事故屬于()。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故答案：C解析：2022/2020教材P210頁重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。33.下列屬于建筑安裝工程費(fèi)用定額的

21、是()。A、單位估價(jià)表B、措施費(fèi)定額C、其他費(fèi)用定額D、直接費(fèi)定額答案：B解析：2022/2020教材P59頁3。建筑安裝工程費(fèi)用定額建筑安裝工程費(fèi)用定額包括措施費(fèi)定額和間接費(fèi)定額。#34.(2017年)根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，關(guān)于施工合同變更權(quán)力和變更程序的說法，正確的是（）。A、承包人書面報(bào)告發(fā)包人后，可根據(jù)實(shí)際情況對工程進(jìn)行變更B、發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書C、監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后30天內(nèi)做出變更指示D、承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議答案：D解析：變更程序：（1）變更的提出：監(jiān)理人可向承包人發(fā)出變更意向書，包括擬實(shí)施變更工作的計(jì)劃、措施和竣工時(shí)間

22、等內(nèi)容的實(shí)施方案；監(jiān)理人應(yīng)按照合同約定的程序向承包人發(fā)出變更指示；承包人可向監(jiān)理人提出書面變更建議，應(yīng)在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。（2）變更指示：變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。（3）變更指示應(yīng)說明變更的目的、范圍、變更內(nèi)容以及變更的工程量及其進(jìn)度和技術(shù)要求，并附有關(guān)圖紙和文件。35.監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)()。A、責(zé)令施工企業(yè)整改B、向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告C、向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告D、向建設(shè)行政主管部門報(bào)告答案：A解析：（6）旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改。36.

23、采用安全事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴(yán)重程度之乘積衡量安全風(fēng)險(xiǎn)大小時(shí)，如果安全事故發(fā)生的可能性極小，而事故的后果為嚴(yán)重傷害，則該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)視為()。A、重大風(fēng)險(xiǎn)B、中度風(fēng)險(xiǎn)C、可容許風(fēng)險(xiǎn)D、不容許風(fēng)險(xiǎn)答案：B解析：2022/2020教材P203頁風(fēng)險(xiǎn)等級評估見下表：37.某房屋建筑工程在安裝塑鋼窗時(shí)，由于塑鋼窗的質(zhì)量有問題，導(dǎo)致安裝后窗框與窗扇出現(xiàn)部分變形，監(jiān)理要求拆除后更換合格塑鋼窗重新安裝，此時(shí)已造成直接經(jīng)濟(jì)損失15000元。按事故造成的損失程度，該事件屬于()。A、嚴(yán)重質(zhì)量事故B、一般質(zhì)量事故C、質(zhì)量問題D、質(zhì)量缺陷答案：C解析：質(zhì)量不合格包括質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。質(zhì)量問題：凡是工程質(zhì)量不合格

24、，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于規(guī)定限額的稱為質(zhì)量問題。質(zhì)量事故：凡是工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失在規(guī)定限額以上的稱為質(zhì)量事故。根據(jù)關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知（建質(zhì)2010111號），一般質(zhì)量事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本題損失為15000元，最符合題意的答案是C，至于答案D質(zhì)量缺陷，是指沒有滿足某個(gè)預(yù)期使用要求或合理的期望（包括安全性方面）要求，題目考核的是不合格需要返工?？梢?，正確選項(xiàng)是C。38.（2018年）關(guān)于建

25、設(shè)工程專業(yè)分包人的說法，正確的是()。A、分包人服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令B、分包人不能直接致函給發(fā)包人C、分包人可直接致函監(jiān)理人，對相關(guān)指令進(jìn)行澄清D、分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令答案：B解析：?A錯(cuò)誤，分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）與分包工程有關(guān)的指令。C錯(cuò)誤，未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人），也不得直接接受發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。D錯(cuò)誤，就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工

26、作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。分包人拒不執(zhí)行指令39.企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，必須編制安全措施計(jì)劃，其編寫步驟為（）。A、危險(xiǎn)源識(shí)別工作活動(dòng)分類風(fēng)險(xiǎn)確定風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性B、工作活動(dòng)分類危險(xiǎn)源識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)確定風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)評價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性制定安全技術(shù)措施計(jì)劃C、危險(xiǎn)源識(shí)別工作活動(dòng)分類風(fēng)險(xiǎn)確定風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)評價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性制定安全技術(shù)措施計(jì)劃D、工作活動(dòng)分類危險(xiǎn)源識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)確定風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性答案：D解析：2022/2020教材P199頁安全技術(shù)措施計(jì)劃編制可以按

27、照“工作活動(dòng)分類危險(xiǎn)源識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)確定風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性”的步驟進(jìn)行。40.在對施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制中，應(yīng)定期對施工成本的()進(jìn)行比較。A、預(yù)測值與計(jì)劃值B、預(yù)測值和實(shí)際值C、計(jì)劃值和實(shí)際值D、計(jì)劃值與定額標(biāo)準(zhǔn)值答案：C解析：2022/2020教材P29頁在施工過程中對施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制(1)按照成本控制的要求，收集施工成本的實(shí)際值。(2)定期對施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。41.某建設(shè)項(xiàng)目施工合同約定，由承包人負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目所需的裝飾材料?，F(xiàn)設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)與部頒標(biāo)準(zhǔn)，則在材料采購合同中，對該質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)按（）執(zhí)行。A

28、、相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B、設(shè)計(jì)要求C、頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)D、相應(yīng)的部頒標(biāo)準(zhǔn)答案：B解析：2022/2020教材P248頁標(biāo)的物的質(zhì)量要求應(yīng)該符合國家或者行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，應(yīng)該符合以產(chǎn)品采用標(biāo)準(zhǔn)、說明、實(shí)物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。42.設(shè)備采購合同價(jià)款的支付一般分三次，其中設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價(jià)格的()%作為預(yù)付款。A、5B、10C、15D、20答案：B解析：2022/2020教材P251頁（1）設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價(jià)格的10%作為預(yù)付款；43.甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo)，由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目標(biāo)中，不屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是()。A、項(xiàng)目投資目標(biāo)B、

29、設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)C、施工質(zhì)量目標(biāo)D、設(shè)計(jì)成本目標(biāo)答案：C解析：設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益。設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括：與設(shè)計(jì)有關(guān)的安全管理；設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制；設(shè)計(jì)進(jìn)度控制；設(shè)計(jì)質(zhì)量控制；設(shè)計(jì)合同管理；設(shè)計(jì)信息管理；與設(shè)計(jì)有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。#44.具有防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目可投入生產(chǎn)或者使用的條件是，防治污染的設(shè)施必須經(jīng)（）驗(yàn)收合格。A、項(xiàng)目所在地的建設(shè)主管部門B、項(xiàng)目投資人所在地的環(huán)境保護(hù)行政主管部門C、審批設(shè)計(jì)文件的建設(shè)主管部門D、原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門答案：D解析：2022/2020教材P

30、191頁防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗(yàn)收合格后，該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或者使用。45.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB50500-2008，采用工程量清單招標(biāo)的工程，其工程量清單必須作為()的組成部分。A、招標(biāo)公告B、投標(biāo)邀請函C、招標(biāo)文件D、資格預(yù)審表答案：C解析：招標(biāo)文件中的工程量清單標(biāo)明的工程量是招標(biāo)人編制招標(biāo)控制價(jià)和投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的共同基礎(chǔ)，它是工程量清單編制人按施工圖圖示尺寸和工程量清單計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程凈量。選C46.施工文件檔案管理中規(guī)定，在開工前由施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人填寫“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄”，報(bào)()檢查，并做出檢查結(jié)論。A、建設(shè)

31、主管部門B、建設(shè)審批部門C、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人D、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師答案：D解析：2022/2020教材P289頁“按規(guī)定，在開工前由施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人填寫“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄”，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）檢查，并做出檢查結(jié)論?！?7.已知某斗容量1m3正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476m3機(jī)械利用系數(shù)0.85，則它在正常工作條件下，1h純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約()m3A、47B、51C、56D、70答案：D解析：機(jī)械臺(tái)班定額械利用系=工作班凈工作時(shí)間/機(jī)械工作班時(shí)間施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額=機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時(shí)間×機(jī)械利用系數(shù)其中機(jī)械凈工作生產(chǎn)率，即機(jī)械

32、純工作1h的正常生產(chǎn)率。結(jié)合本題，施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額為476m3，工作班延續(xù)時(shí)間為8h，機(jī)械利用系數(shù)為0.85，所以機(jī)械凈工作生產(chǎn)率為：476÷8÷0.85=70m3。可見，正確選項(xiàng)是D。48.施工總承包管理方要負(fù)責(zé)對所有分包施工單位的（），大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。A、僅管理B、僅協(xié)調(diào)C、僅組織D、管理及組織協(xié)調(diào)答案：D解析：2022/2020教材P227頁5、組織與協(xié)調(diào)：由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。49.下列網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是()。A、A-B-D-

33、FB、A-B-E-FC、A-C-E-FD、A-C-D-F答案：A解析：在各條線路中，有一條或幾條線路的總時(shí)間最長，稱為關(guān)鍵路線，其他線路長度均小于關(guān)鍵線路，稱為非關(guān)鍵線路。A-B-D-F的總時(shí)間最長，總時(shí)間為13，該條線路為關(guān)鍵線路。#50.下列各項(xiàng)工程中，需要直接編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的是（）。A、某市新建機(jī)場工程B、某城際高速公路（含公路、橋梁和隧道）C、某拆除工程定向爆破工程D、某發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽杈S修工程答案：D解析：2022/2020教材P25頁2.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容：單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程（如一棟樓房、一個(gè)煙囪、一段道路、一座橋等）為對象編制，在施工組織總設(shè)計(jì)的指

34、導(dǎo)下，由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行編制。51.危險(xiǎn)源識(shí)別常采用專家調(diào)查法，下列選項(xiàng)中屬于專家調(diào)查法的是（）。A、德爾菲法B、危險(xiǎn)與操作性研究法C、安全檢查表法D、事故樹分析法答案：A解析：2022/2020教材P203頁危險(xiǎn)源識(shí)別有多種方法，常用的有專家調(diào)查法和安全檢查表法，屬于專家調(diào)查法的有頭腦風(fēng)暴法和德爾菲法。52.施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的綱領(lǐng)性文件是()。A、作業(yè)文件B、程序文件C、監(jiān)測活動(dòng)準(zhǔn)則D、管理手冊答案：D解析：管理手冊是對施工企業(yè)整個(gè)管理體系的整體性描述，為體系的進(jìn)一步展開以及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定，是管理體系的綱領(lǐng)性文件。53.落實(shí)施工生產(chǎn)

35、安全事故報(bào)告和調(diào)查處理“四不放過”原則的核心環(huán)節(jié)是()。A、事故報(bào)告B、事故調(diào)查C、事故處理D、事故問責(zé)答案：C解析：(1)事故現(xiàn)場處理事故處理是落實(shí)“四不放過”原則的核心環(huán)節(jié)。工項(xiàng)目一旦發(fā)生安全事故，必須實(shí)施“四不放過”的原則：(1)事故原因未查明不放過；(2)事故責(zé)任者和員工未受到教育不放過；(3)事故責(zé)任者未處理不放過；(4)整改措施未落實(shí)不放過。既然是事故調(diào)查，當(dāng)然核心的是事故處理，事故報(bào)告和調(diào)查是事故發(fā)生以后，處理以前的工作，事故問責(zé)是為了完整處理事故并為今后改進(jìn)工作提供依據(jù)。可見，正確答案是C。54.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為4000m3,計(jì)劃5個(gè)月完成，混凝土綜合價(jià)

36、格為1000元/m3;實(shí)際混凝土用量為6000m3,用時(shí)6個(gè)月，從第1個(gè)月至第6個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)（%）為100,115,110,105,115,120。則根據(jù)贏得值法，前4個(gè)月的費(fèi)用偏差為（）萬元。A、-30B、-45C、-22D、-20答案：A解析：2022/2020教材P112頁費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)前四個(gè)月的已完工作量=(6000÷6)×4=4000m3;根據(jù)題中所給出的價(jià)格指數(shù)，前四個(gè)月的實(shí)際費(fèi)用分別為：1000×100%=1000元/m3;1000×115%=1150元/m3;1000

37、×110%=1100元/m3;1000×105%=1050元/m3。費(fèi)用偏差(CV)=4000×1000-(1000×1000+1000×1150+1000×1100+1000×1050)=-30萬元。#55.（2018年）關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工作最遲開始時(shí)間的說法，正確的是（?）。A、最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最大值B、最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值C、最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最大值減去持續(xù)時(shí)間D、最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值減去持續(xù)時(shí)間答案：D解析：此題考查

38、最遲開始時(shí)間的概念。最遲開始時(shí)間（LSij），是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，工作i-j必須開始的最遲時(shí)刻。最遲開始時(shí)間等于最遲完成時(shí)間減去其持續(xù)時(shí)間：LSi-j=LFi-j-Di-j。56.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，任意一條實(shí)箭線都要占用時(shí)間、消耗資源，但有時(shí)例外，比如混凝土養(yǎng)護(hù)工作（）。A、既占時(shí)間，又消耗資源B、既不占時(shí)間，也不消耗資源C、只占時(shí)間，不消耗資源D、不占時(shí)間，只消耗資源答案：C解析：2022/2020教材P135頁在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，任意一條實(shí)箭線都要占用時(shí)間、消耗資源（有時(shí)只占時(shí)間，不消耗資源，如混凝土養(yǎng)護(hù)）。57.施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)一般不包括()。A、工程的施工圖紙和

39、要求B、計(jì)劃文件C、設(shè)計(jì)文件D、合同文件答案：A解析：2022/2020教材P26頁1.施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要包括：(1)計(jì)劃文件；(2)設(shè)計(jì)文件；(3)合同文件；(4)建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料；(5)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律；(6)類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。58.繪制S形曲線這種編制成本計(jì)劃的方法是()。A、按施工成本組成編制B、按子項(xiàng)目組成和按工程進(jìn)度相結(jié)合編制C、按工程進(jìn)度編制D、按施工成本組成和工程進(jìn)度相結(jié)合編制答案：D解析：2022/2020教材P108頁S形曲線是利用時(shí)間成本曲線表示豎向表示施工成本，橫向表示工程進(jìn)度。如圖2Z102063-4時(shí)間成本累計(jì)曲線（S形曲線）59.根據(jù)國

40、務(wù)院生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，致使120名操作工人急性工業(yè)中毒的生產(chǎn)安全事故屬于()。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故答案：A解析：特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；60.(2019年)根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)，工程變更引起施工方案改變并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)，承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的，首先應(yīng)采取的做法是（）。A、提出措施項(xiàng)目變化后增加費(fèi)用的估算B、在該措施項(xiàng)目施工結(jié)束后提交增加費(fèi)用的證據(jù)C、加快施工盡快完成措施項(xiàng)目D、將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)并說明變化情況答案：D解析：

41、本題主要考查"工程變更價(jià)款的確定"，工程變更引起施工方案改變并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)，承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的，應(yīng)事先將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)，并應(yīng)詳細(xì)說明與原方案措施項(xiàng)目相比的變化情況。61.子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于（）的組成部分。A、企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃B、項(xiàng)目施工月度計(jì)劃C、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃D、單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃答案：C解析：2022/2020教材P131頁工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃包括三大項(xiàng)，整個(gè)項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案，施工總進(jìn)度規(guī)劃，施工總進(jìn)度計(jì)劃62.施工安全隱患一般包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及（）。A、管理不當(dāng)B、突發(fā)事件C、環(huán)境不利D、不可抗力答案：A解

42、析：2022/2020教材P205頁施工安全隱患，是指在建筑施工過程中，給生產(chǎn)施工人員的生命安全帶來威脅的不利因素，一般包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及管理不當(dāng)?shù)取?3.施工總承包管理方和()承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等。A、設(shè)計(jì)方B、施工方C、供貨方D、施工總承包方答案：D解析：2022/2020教材P7頁（4）施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。#64.項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是()，而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是

43、通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A、確定項(xiàng)目的工期B、確定項(xiàng)目的定義C、確定項(xiàng)目的造價(jià)D、確定項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人答案：B解析：2022/2020教材P2頁項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。65.（2017年）關(guān)于單價(jià)合同的說法，正確的是（）。A、對于投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)，評標(biāo)委員會(huì)有權(quán)先做修改再評標(biāo)B、單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價(jià)，業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C、單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同、變動(dòng)單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同D、實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算答案：A解析：單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，例如fIDIC土木工程施工合同中，業(yè)主給出的工程量清單表中的數(shù)字是

44、參考數(shù)字，而實(shí)際工程款則按實(shí)際完成的工程量和承包商投標(biāo)時(shí)所報(bào)的單價(jià)計(jì)算。雖然在投標(biāo)報(bào)價(jià)、評標(biāo)以及簽訂合同中，人們常常注重總價(jià)格，但在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先，對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。正確答案：A66.下列施工質(zhì)量控制點(diǎn)中，從關(guān)鍵操作與施工方法的角度進(jìn)行重點(diǎn)控制的是（）。A、液壓滑模施工時(shí)支承桿穩(wěn)定控制B、混凝土的外加劑摻量控制C、抹灰層干燥后才能刷漿D、砌體的砂漿飽滿度控制答案：A解析：2022/2020教材P170頁（3）施工方法與關(guān)鍵操作：如大模板施工中模板的穩(wěn)定組裝問題、液壓滑模施工時(shí)支承桿穩(wěn)定問題、升板法施

45、工中提升差的控制等。67.審查對方是否在干擾事件發(fā)生后的索賠時(shí)限內(nèi)及時(shí)提出索賠要求或報(bào)告，這是從（）方面對對方索賠報(bào)告的反擊或反駁。A、索賠要求或報(bào)告的時(shí)限性B、索賠值審核C、干擾事件的原因、責(zé)任分析D、索賠事件的真實(shí)性答案：A解析：2022/2020教材P265頁七.對索賠報(bào)告的反擊或反駁要點(diǎn)1.索賠要求或報(bào)告的時(shí)限性：審查對方是否在干擾時(shí)間發(fā)生后的索賠時(shí)限內(nèi)及時(shí)提出索賠要求或報(bào)告。68.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，關(guān)于施工合同索賠程序的規(guī)定，正確的是（）。A、設(shè)計(jì)變更發(fā)生后，承包人應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知B、索賠事件持續(xù)進(jìn)行，承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報(bào)告C、承包人在發(fā)出索賠意向通

46、知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書D、索賠意向通知發(fā)出后42天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交索賠報(bào)告及有關(guān)資料答案：C解析：FIDIC合同條件和我國建設(shè)工程施丁合同（示范文本）(GF-2013-0201)都規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過工程師（監(jiān)理人）同意的其他合理時(shí)問內(nèi)向工程師（監(jiān)理人）提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資科，如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時(shí)間長，承包人則應(yīng)按工程師（監(jiān)理人）要求的合理間隔（一般為28天），提交巾間索賠報(bào)告，并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報(bào)告否則將失去該事件請求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利。(1)承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)

47、，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，井說明發(fā)生索賠事件的事由承包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的，喪失要求追加付款和（或）延長工期的權(quán)利。正確答案：C69.關(guān)于施工總承包特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A、施工可以在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段未結(jié)束前進(jìn)行，縮短建設(shè)周期B、施工總承包合同一般只實(shí)行單價(jià)合同C、業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)D、項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平答案：C解析：2022/2020教材P223頁施工總承包的特點(diǎn)：1.費(fèi)用控制，(1)在通過招標(biāo)選擇施工總承包單位時(shí)，一般都以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)；(2)在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主

48、對總造價(jià)的早期控制；(3)若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，則可能發(fā)生索賠。2.進(jìn)度控制，(1)一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢必較長，對項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利；(2)施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包單位負(fù)責(zé)，而項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。3.質(zhì)量控制，項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大。4.合同管理，業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個(gè)施工總承包單位簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對業(yè)主有利。在國內(nèi)的

49、很多工程實(shí)踐中，業(yè)主為了早日開工，在未完成施工圖設(shè)計(jì)的情況下就進(jìn)行招標(biāo)選擇施工總承包單位，采用所謂的“費(fèi)率招標(biāo)”，實(shí)際上是開口合同，對業(yè)主方的合-同管理和投資控制十分不利。5.組織與協(xié)調(diào)，業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小，對業(yè)主比較有利。70.下列組織工具中，能夠反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是()。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B、組織結(jié)構(gòu)圖C、工作流程圖D、工作任務(wù)分工表答案：A解析：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖（ProjectDiagram，或稱WBS-WorkBreakdownStructure）是一個(gè)組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。對于選項(xiàng)B

50、，對一個(gè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，并用圖的方式表示，就形成項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖(DOBS圖，DiagramofOrganizationalBreakdownStructure)，或稱項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)（如項(xiàng)目管理班子）中各子系統(tǒng)之間和各元素（如各工作部門）之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。選項(xiàng)C，工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。選項(xiàng)D，在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門（或個(gè)人）負(fù)責(zé)，由哪些工作部門（或個(gè)人）配合或參與?？梢?，正確選項(xiàng)是A。71.施工總承包管理

51、方(MC)對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)()的總責(zé)任。A、施工任務(wù)分包B、施工任務(wù)執(zhí)行C、施工任務(wù)組織D、施工任務(wù)承包答案：C解析：2022/2020教材P6頁施工總承包管理方(MC，ManagingContractor)對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任。#72.根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素分類，建設(shè)工程施工現(xiàn)場因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)術(shù)語（）風(fēng)險(xiǎn)。A、經(jīng)濟(jì)與管理B、組織C、工程環(huán)境D、技術(shù)答案：A解析：經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，如：(1)工程資金供應(yīng)條件;(2)合同風(fēng)險(xiǎn);(3)現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量;(4)事故防范措施和計(jì)劃;(5)人身安全控制計(jì)劃;(6)信息安全控制計(jì)劃等。黑鉆押題，請用

52、金考典考試軟件,考前免費(fèi)更新73.某項(xiàng)目中的辦公樓設(shè)計(jì)了地下二層停車場，并設(shè)有大型設(shè)備層，地下室底面標(biāo)高-17.50m，地下情況復(fù)雜，施工困難。針對辦公樓的深基坑施工，應(yīng)當(dāng)編制()。A、施工規(guī)劃B、單位工程施工組織設(shè)計(jì)C、施工組織總設(shè)計(jì)D、分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)答案：D解析：2022/2020教材P25頁分部（分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)也稱為分部（分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)，或稱分部工程設(shè)計(jì)是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的、或者采用新技術(shù)新工藝施工的分部分項(xiàng)工程。74.為了確保過程的有效運(yùn)行和控制，在程序文件的指導(dǎo)下，針對特定的產(chǎn)品、過程、合同或項(xiàng)目，而制定出的專門質(zhì)量措施和活動(dòng)順序的文件是()。A、質(zhì)量手

53、冊B、質(zhì)量記錄C、質(zhì)量方針D、質(zhì)量計(jì)劃答案：D解析：2022/2020教材P160頁質(zhì)量計(jì)劃是為了確保過程的有效運(yùn)行和控制，在程序文件的指導(dǎo)下，針對特定的產(chǎn)品，過程，合同或項(xiàng)目，而制定出的專門質(zhì)量措施和活動(dòng)順序的文件。質(zhì)量手冊是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策，質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件，是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映，是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求和質(zhì)量體系運(yùn)行有效的證據(jù)。75.下列施工現(xiàn)場文明施工措施中，正確的是()。A、市區(qū)主要路段設(shè)置圍擋的高度不低于2mB、項(xiàng)目經(jīng)理任命專人為現(xiàn)場文明施工第一責(zé)任人C、現(xiàn)場施工人員均佩

54、戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號管理D、建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及時(shí)清運(yùn)答案：C解析：市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m；應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人；建筑垃圾必須集中堆放并及時(shí)清運(yùn)；現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號管理。76.發(fā)包人在收到承包人提交竣工結(jié)算申請書后()天內(nèi)未完成審批且未提出異議的，視為發(fā)包人認(rèn)可承包人提交的竣工結(jié)算申請單A、7B、14C、21D、28答案：D解析：2022/2020教材P92頁發(fā)包人在收到承包人提交竣工結(jié)算申請書后28天內(nèi)未完成審批且未提出異議的，視為發(fā)包人認(rèn)可承包人提交的竣

55、工結(jié)算申請單，并自發(fā)包人收到承包人提交的竣工結(jié)算申請單后第29天起視為已簽發(fā)竣工付款證書。77.某紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)校新區(qū)建設(shè)中，總承包商的項(xiàng)目經(jīng)理在開工前組織有關(guān)人員對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行了逐層分解，則這項(xiàng)工作所采用的組織工具應(yīng)是()。A、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C、工作流程圖D、合同結(jié)構(gòu)圖答案：B解析：2022/2020教材P9頁項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖十一個(gè)組織工具，他通過樹狀圖的方式對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，一反應(yīng)組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)；A選項(xiàng)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間的指令關(guān)系；D選項(xiàng)合同結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系；C工作流程圖反映了組織系統(tǒng)中工作之間的邏

56、輯關(guān)系。它們?nèi)呔煌陧?xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，只有后者才能反應(yīng)組成某個(gè)項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。78.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF-2003-0214）規(guī)定，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后()d內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見。A、7B、14C、21D、28答案：B解析：2022/2020教材P248頁工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見。79.(2014年)雙代號網(wǎng)路計(jì)劃中的關(guān)鍵線路是指（）。A、總時(shí)差為零的線路B、總的工作持續(xù)時(shí)間最短的線路C、一經(jīng)確定，不會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移的線路D、自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路答案：D解析：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路是關(guān)鍵線路，故選項(xiàng)D正確，注意，如果本題問的是單代號網(wǎng)絡(luò)圖，或者沒有明確是雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，則選項(xiàng)D不正確。選項(xiàng)A，時(shí)差是工作的時(shí)差，一般不說線路的總