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1、建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理 建造裝點(diǎn)裝修工程施工質(zhì)量的凹凸直接影響到了建造的使用壽命以及業(yè)主的后期使用效果。所以在實(shí)際中要從保證建造裝點(diǎn)裝修工程施工質(zhì)量的角度動(dòng)身,做好進(jìn)度的控制工作,完美相應(yīng)的制度措施,做好各個(gè)工序的質(zhì)量控制。基于此本文針對(duì)建造裝點(diǎn)裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理舉行了簡(jiǎn)要闡述,并提出幾點(diǎn)個(gè)人意見(jiàn),僅供參考。 對(duì)于建造裝點(diǎn)裝修工程來(lái)說(shuō),做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作不僅影響到了施工的規(guī)范化與科學(xué)性,同時(shí)也影響到了建造工程的施工質(zhì)量,能夠降低施工中平安事故發(fā)生的幾率。所以說(shuō)要做好建造在黃石裝修工程中施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上來(lái)滿意施工的要求。 1建造裝點(diǎn)裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

2、 1.1要堅(jiān)持管理與協(xié)調(diào)的原則 原則能夠確保管理工作的有效開(kāi)展,所以在實(shí)際中要做好管理與協(xié)調(diào)的融合工作。第一,要堅(jiān)持規(guī)范化的原則。在實(shí)際中不僅要保證操作的規(guī)范性,同時(shí)還要實(shí)現(xiàn)意志的統(tǒng)一。所以在實(shí)際中要做好不同的管理與分配工作,解決好個(gè)人主觀性與任意性的問(wèn)題,最大限度的提升團(tuán)隊(duì)的水平。其次,要堅(jiān)持科學(xué)性的原則。通過(guò)保證管理的科學(xué)性與合理性,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo)。所以在實(shí)際中要保證操作的規(guī)范性,科學(xué)的利用好資源。相關(guān)管理人員也要具備一定的管理水平與專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),這樣才干更好的舉行管理。第三,要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益的原則。通過(guò)做好細(xì)致化的研究工作,以此來(lái)保證進(jìn)度與成本的合理性,同時(shí)還要對(duì)施工的質(zhì)量舉行研究,避開(kāi)

3、消失鋪張奢侈等行為。所以說(shuō)在舉行現(xiàn)場(chǎng)施工管理的過(guò)程中,要在控制好成本的基礎(chǔ)上來(lái)保證產(chǎn)出的效果。 1.2做好管理與協(xié)調(diào)的途徑 途徑已經(jīng)成為了舉行有效管理的方向,所以為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo),要做好與現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作,管理人員也要堅(jiān)持從不同渠道入手,從而保證管理的合理性。第一,要突出施工人員的主體性,提升全員的管理意識(shí)。也就是說(shuō)做好素養(yǎng)的優(yōu)化工作,提高工作的合理性,促使其主動(dòng)遵守規(guī)則制度,嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)劃來(lái)舉行施工。惟獨(dú)真正做好各個(gè)環(huán)節(jié)的施工工作,才干凸顯出其主體作用,才干不受規(guī)則制度的限制,從而滿意對(duì)施工人員的技術(shù)水平要求,提升其思想素養(yǎng)。其次,要從班組的形式動(dòng)身,借助班組為單位,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)

4、工作,同時(shí)還要真正將管理的要求落實(shí)到實(shí)際中去。施工人員也要主動(dòng)遵循管理的要求??梢哉f(shuō)在這種方法的影響下,能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)省管理成本的目標(biāo),同時(shí)也可以保證管理的協(xié)調(diào)性,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)1。 1.3做好管理與協(xié)調(diào)工作 措施已經(jīng)成為了舉行施工管理的重要要素,除了上述對(duì)人員的管理外,還要認(rèn)識(shí)到對(duì)工作質(zhì)量與材料器具等方面管理的重要性。第一,要做好使用材料的控制工作。也就是說(shuō)對(duì)于所涉及到的施工材料來(lái)說(shuō),要做好報(bào)驗(yàn)工作,同時(shí)還要保證質(zhì)量的達(dá)標(biāo)性,避開(kāi)消失濫竽充數(shù)等行為。其次,要做好相關(guān)器具的保管工作,嚴(yán)禁消失任意放置的現(xiàn)象。且對(duì)于相關(guān)器具來(lái)說(shuō),也要交由專(zhuān)業(yè)人員舉行管理,做好存放工作,保證其使用壽命。第三

5、,要做好施工環(huán)境的控制工作。 當(dāng)施工環(huán)境能夠滿意施工要求后,才干舉行下一工序的施工。第四,要做好成本的控制工作。通過(guò)保證資金的有效性,以此來(lái)滿意施工的要求。通過(guò)實(shí)踐可以看出,對(duì)成本舉行有效控制能夠?qū)崿F(xiàn)成本節(jié)省的目標(biāo),同時(shí)也可以保證施工工藝的有效性。第五,要做好專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,實(shí)現(xiàn)責(zé)任制的有效落實(shí)。惟獨(dú)準(zhǔn)時(shí)對(duì)施工工藝舉行檢查,才干發(fā)覺(jué)其中存在的問(wèn)題。不論是舉行自檢還是互檢,都能夠在一定程度上提升施工人員的責(zé)任心,從而保證施工的順當(dāng)開(kāi)展。 2做好建造裝點(diǎn)裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作的措施 2.1做好材料與設(shè)備的管理 對(duì)裝點(diǎn)裝修工程的施工材料來(lái)說(shuō),其質(zhì)量與設(shè)備狀態(tài)等直接關(guān)系到了工程的施工質(zhì)量。所以在施

6、工中要準(zhǔn)時(shí)施工材料問(wèn)題與設(shè)備管理問(wèn)題舉行研究,清晰認(rèn)識(shí)到這一工作的重要性,保證各項(xiàng)施工的順當(dāng)開(kāi)展。第一,要確保施工現(xiàn)場(chǎng)材料提供的準(zhǔn)時(shí)性,提高施工的質(zhì)量。通過(guò)抉擇優(yōu)質(zhì)化與口碑高的施工材料,能夠滿意施工建設(shè)的要求。另外為了保證施工的順當(dāng)舉行,要在施工開(kāi)展前打算好相應(yīng)的建造材料,以此來(lái)保證建造施工的順當(dāng)舉行。 在使用材料的過(guò)程中,還要準(zhǔn)時(shí)淘汰質(zhì)量不合格的材料,尤其是要嚴(yán)禁將質(zhì)量不合格的材料混合在一起,避開(kāi)消失誤用等現(xiàn)象,從而對(duì)建造質(zhì)量產(chǎn)生出直接的影響。其次,在施工材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)以前,還要做好材料的分類(lèi)與驗(yàn)收工作,以此來(lái)保證施工的順當(dāng)舉行,確保施工材料的質(zhì)量能夠的到保障。為了便于施工人員使用,還要

7、組織管理人員舉行技術(shù)交底,做好規(guī)范化管理工作,確保設(shè)備使用的合理性,避開(kāi)消失任意使用施工設(shè)備的現(xiàn)象,從而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生出平安隱患2。 2.2提升施工人員的綜合素養(yǎng) 在舉行裝點(diǎn)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,施工人員的素養(yǎng)水平直接關(guān)系到了施工的質(zhì)量。所以要做好施工人員的培養(yǎng)工作,提升其技術(shù)水平。同時(shí)還要求施工單位要準(zhǔn)時(shí)組織專(zhuān)家進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)中,通過(guò)開(kāi)展座談會(huì)等來(lái)協(xié)助施工人員把握好先進(jìn)的技術(shù)水平。惟獨(dú)豐盛好施工人員的學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備,才干夠激發(fā)出施工人員的工作樂(lè)觀性,才干更好的參加到工程建設(shè)施工中去,從而在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上來(lái)提高施工的效果3。 2.3完美現(xiàn)場(chǎng)管理制度 對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)說(shuō),涉及到了很多的專(zhuān)業(yè)內(nèi)容。所以要從保證施工建設(shè)平安與使用質(zhì)量動(dòng)身,完美現(xiàn)場(chǎng)管理制度,在有效監(jiān)督與限制的基礎(chǔ)上來(lái)提高施工的效果。當(dāng)發(fā)覺(jué)施工中存在問(wèn)題時(shí),要準(zhǔn)時(shí)舉行整改,從而保證施工的質(zhì)量。 綜上所述可以看出,在舉行建造裝點(diǎn)裝修工程施工中,要從保證施工質(zhì)量的角度動(dòng)身,做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。同時(shí)還要做好管理與協(xié)

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