建筑工程施工安全的管制謅議

1、建筑工程施工安全的管制謅議 我國(guó)的企業(yè)文化建設(shè)相對(duì)較差，其中主要的緣由就是人員的素養(yǎng)普遍較低，尤其是相關(guān)管理人員的素養(yǎng)較低，導(dǎo)致了企業(yè)管理上存在問(wèn)題，沒(méi)有一個(gè)可持續(xù)進(jìn)展的觀念，在建造工程的施工中，使用的大多還是傳統(tǒng)的施工工藝，對(duì)最新的施工技術(shù)和材料等，都沒(méi)有足夠的重視，倘若采用這些新技術(shù)和材料，可以在很大程度上提高工程的質(zhì)量，同時(shí)也能保證施工中的平安，在施工時(shí)平安的管理也由于不夠重視，使得管理制度不夠完美，一些施工單位的制度雖然比較完美。 對(duì)于施工人員素養(yǎng)普遍較低的問(wèn)題，可以采用培訓(xùn)等訓(xùn)練的方式來(lái)舉行改進(jìn)，在培訓(xùn)的過(guò)程中，首先應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)平安管理的重要性，一些工人大概會(huì)對(duì)這些理論學(xué)問(wèn)沒(méi)有足夠的理解

2、，無(wú)法真正的理解平安施工的意義，這就需要舉行一些實(shí)踐的訓(xùn)練，讓工人知道倘若自身發(fā)生了平安事故，可能會(huì)影響到身邊施工人員的平安，這種人身平安事故的發(fā)生也會(huì)對(duì)自己的家人造成影響，而施工過(guò)程中采用了違規(guī)等操作，就會(huì)嚴(yán)峻的影響工程的質(zhì)量，工程質(zhì)量存在問(wèn)題，可能會(huì)在施工的過(guò)程中，發(fā)生大型的平安事故，惟獨(dú)這樣的訓(xùn)練方式才干使工人認(rèn)識(shí)到平安管理的意義，同時(shí)通過(guò)訓(xùn)練，提高工人的施工工藝，倘若條件允許，可以采用考核的制度，工人惟獨(dú)經(jīng)過(guò)相應(yīng)的考核后，才干進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)舉行施工，這樣才干保證施工過(guò)程的平安最大化，為了使施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員有足夠的平安意識(shí)，可以按照相應(yīng)的法律規(guī)矩，建立一個(gè)崗位責(zé)任制度，倘若哪個(gè)地方消失了

3、平安等問(wèn)題，相應(yīng)的崗位就要負(fù)責(zé)，在實(shí)際的執(zhí)行時(shí)，對(duì)發(fā)生了平安事故的相關(guān)責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)舉行嚴(yán)格的處理，這樣才干讓管理人員有足夠的重視，在日常的施工過(guò)程中，嚴(yán)格的根據(jù)平安制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 目前施工中采用的都是傳統(tǒng)的材料和工藝，要想使用最新的施工材料和工藝，企業(yè)就要舉行須要的投入，倘若要從根本上轉(zhuǎn)變目前的這種現(xiàn)狀，還需要引入一些高素養(yǎng)的管理人員，這種投入是巨大的，許多企業(yè)出于眼前利益的考慮，都沒(méi)有舉行平安管理上的改進(jìn)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度考慮，倘若企業(yè)始終舉行這樣落后的平安管理，就不能舉行可持續(xù)的進(jìn)展，必定會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰，企業(yè)要想舉行可持續(xù)的進(jìn)展，就務(wù)必對(duì)自身的管理制度舉行改革，隨著我國(guó)相關(guān)法律規(guī)

4、矩的完美，目前對(duì)一些特別的建造工程平安管理，都有了明確的規(guī)定，在這種背景下，企業(yè)要想良好的進(jìn)展，就必定要舉行自身的改革，引進(jìn)了最新的施工材料和工藝后，可以在日常的施工中節(jié)約成本，雖然會(huì)舉行一次性的投入，但是施工工藝是可以長(zhǎng)時(shí)光使用的，這樣節(jié)約的成本就會(huì)彌補(bǔ)前期的投入，甚至這種施工工藝對(duì)成本的節(jié)約會(huì)大于前期的投入，通過(guò)先進(jìn)的施工工藝和材料的引入，不僅會(huì)提高施工的平安和質(zhì)量，也會(huì)在一定程度上增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 目前我國(guó)建造工程施工的平安管理中，主要是舉行檢查式的管理方式，在施工完成了一個(gè)階段后，管理人員會(huì)對(duì)已經(jīng)完工的地方舉行質(zhì)量的檢測(cè)，從而發(fā)覺(jué)其中存在問(wèn)題的地方，然后再舉行相應(yīng)的改進(jìn)，這樣的方式雖然能夠在一定程度上保證施工的質(zhì)量，但是這種方式需要對(duì)已經(jīng)完成的施工舉行修改，在實(shí)際的執(zhí)行時(shí)，不但有一定的施工難度，再施工的方式也會(huì)提高成本，針對(duì)這些現(xiàn)象，企業(yè)把平安管理放到施工中，在建造工程施工的過(guò)程中，嚴(yán)格的執(zhí)行監(jiān)管，對(duì)一些簡(jiǎn)單存在問(wèn)題的地方，舉行重點(diǎn)的治理，為了使監(jiān)管的效果最大化，應(yīng)當(dāng)在施工中舉行隨機(jī)的抽查，這樣才干保證施工平安管理效果達(dá)到最佳。 目前我國(guó)建造工程施工的平安管理中，還存在許多問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在不僅影響了工程自身的質(zhì)量，同時(shí)也對(duì)施工人員的平安造成了嚴(yán)峻的影響，要想從本質(zhì)上解決這種問(wèn)題，首先應(yīng)當(dāng)從管理制度上舉行完美，然后引進(jìn)一些最新的施