強化安全意識 規(guī)范安全管理

1、強化安全意識 規(guī)范安全管理 盛夏是施工生產(chǎn)如火如荼的時刻，也是我公司施工生產(chǎn)的黃金時刻，為探究平安生產(chǎn)從傳統(tǒng)的“事后處理型”向現(xiàn)代的“事前預防型”管理模式改變，一個以“平安進展，預防為主”的平安生產(chǎn)年的氛圍在我公司已全面綻開，樂觀深化開展“平安生產(chǎn)年”活動，營造平安文化氛圍，必將對公司全體員工的平安思想意識、身心健康、平安法律規(guī)矩的遵守等起到一定的樂觀推進作用。然而，平安是什么？平安又意味著什么？在工作中我們應如何做到平安生產(chǎn)、防患于未然呢？ 一、平安的定義所謂平安，是指免遭不行采納危害的損害，平安的目的就是防止事故的發(fā)生，平安的本質(zhì)就是庇護人的生命、財產(chǎn)平安，也就是我們常說的“平安生產(chǎn)、以人

2、為本”。平安是一種尊嚴，尊嚴是每一個生命的價值所在。我們既要敬重他人，也要敬重自己。尊紀守法，尊章守紀，既是對他人的敬重也是自尊。我們要做到不損害他人、不損害自己、不被他人損害、庇護他人不受損害，實際上“四不損害”也是尊嚴的真正體現(xiàn)。平安是一種文明。平安生產(chǎn)要靠科學技術(shù)，靠文化訓練，靠經(jīng)濟基礎(chǔ)，一句話，靠社會的長進和人的素養(yǎng)的提高。文明相對于野蠻，不文明的行為也可視為野蠻的行為，“三違”等不平安行為就是野蠻行為。平安是一種文化，是每個優(yōu)秀企業(yè)文化中的重要組成部分，重視平安、以人為本、敬重生命，是先進企業(yè)平安文化的體現(xiàn)。走進我公司各個工地、各種平安警示牌、標語牌、提醒牌時時刻刻都在提示著每一位建

3、設(shè)者務必留意平安，這就是一種文化，體現(xiàn)了一個優(yōu)秀企業(yè)者的“平安生產(chǎn)以人為本”先進文化理念和“以綜合治理、保障安全”平安方針的信心。平安是一種幸福，是持久地享受幸福生活的保證。平安全安上班，高興奮興回家。簡短的話語印射出家人對你的祝愿和企盼。平安是一筆財寶，平安就是效率，效率就是企業(yè)的進展，就是企業(yè)的盈利，就是職工的工資、獎金和福利。二、建造施工現(xiàn)場的不平安因素通過對近幾年建造工地所發(fā)生事故的剖析發(fā)覺，造成這些事故發(fā)生的緣由是多方面的，如員工平安意識、企業(yè)管理機制、施工作業(yè)技術(shù)等。要轉(zhuǎn)變這種情況，除了應提高作業(yè)技術(shù)和改善作業(yè)環(huán)境外，更重要、更迫切的問題是應加強自身管理，提高平安意識，用一套科學的

4、、系統(tǒng)的平安管理制度來防止事故的發(fā)生。有一些專家對建設(shè)工程目前的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀和存在的主要問題辨識剖析的極為精確，在此摘錄以供參考：1.建造產(chǎn)品是固定的、附著在土地上的，而世界上沒有徹低相同的兩塊土地；建造結(jié)構(gòu)、規(guī)模、功能和施工工藝方法也是多種多樣的，可以說建造產(chǎn)品沒有徹低相同的。對人員、材料、機械設(shè)備、設(shè)施、防護用品、施工技術(shù)等有不同的要求，而且建造現(xiàn)場環(huán)境（如地理條件、時節(jié)、氣候等）也千差萬別，確定了建造施工的平安問題是不斷變化的。2.建造工程的施工是流水作業(yè)，建造業(yè)的工作場所和工作內(nèi)容是動態(tài)的、不斷變化的，每一個工序都可以使得施工現(xiàn)場變化得徹低不同。而隨著工程的進度，施工現(xiàn)場可能會從地下的

5、幾十米到地上的幾百米。在建造過程中，周邊環(huán)境、作業(yè)條件、施工技術(shù)等都是在不斷地變化，施工過程的平安問題也是不停變化的，而相應的平安防護設(shè)施往往滯后于施工進度。 3.建造施工流淌性大，是建造施工的又一特點。一個工程完成以后，施工隊伍就要轉(zhuǎn)移到新的地點，去建新的項目。這些新的工程，可能在同一個地區(qū)，也可能在另一地區(qū)，那么施工隊伍就要相應地在不同的地區(qū)間流淌。 4.建造施工大多是露天作業(yè)，以重體力勞動的手工作業(yè)為主。建造施工作業(yè)的高強度，施工現(xiàn)場的噪聲、熱量、有害氣體和塵土等，以及露天作業(yè)環(huán)境不固定，高和氣寒冷使得作業(yè)人員體力和留意力下降，大風、雨雪天氣還會導致工作條件惡劣，夜間照明不夠，都會增強危

6、急、有害因素。5.施工企業(yè)總部與項目部的分別，使得現(xiàn)場平安管理的責任，更多地由項目部來擔當，致使企業(yè)的平安措施并不能在項目部得到充分的落實。分包作業(yè)多，總、分包之間以及各分包隊伍之間的企業(yè)平安文化背景不同，簡單形成文化矛盾。6.建造施工過程存在多個平安責任主體，如建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理及施工等單位，其關(guān)系的復雜性，確定了建造平安管理的難度較高。施工現(xiàn)場平安由施工單位負責。7.施工現(xiàn)場由較為寬闊的場地向狹窄的場地變化。使得建造施工的難度增大，危急、有害因素變化大，消失許多不平安性。多工序同時或繼續(xù)作業(yè)，工序間協(xié)作，材料設(shè)備調(diào)度，與建設(shè)各方的協(xié)調(diào)等過程多，立體交錯作業(yè)及電氣、起重吊裝、高處作業(yè)等特種作業(yè)多，管理過程復雜，綜合性強。8.建造業(yè)生產(chǎn)過程的低技術(shù)含量、非標準化作業(yè)，確定了作業(yè)人員的素養(yǎng)相對較低。而建造業(yè)又需要大量的人力資源，屬于勞動密集型行業(yè)，從業(yè)人員與