油企發(fā)展新“四化”

1、油企開(kāi)展新“四化-綜合新能源論文(1)在后危機(jī)時(shí)代，企業(yè)應(yīng)該把握好“消費(fèi)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化、產(chǎn)業(yè)鏈條一體化、業(yè)務(wù)構(gòu)造多元化、開(kāi)展方向低碳化的戰(zhàn)略方向。突如其來(lái)的金融危機(jī)迫使人們重新審視企業(yè)的開(kāi)展戰(zhàn)略。近幾年來(lái)，我國(guó)三大國(guó)有石油公司都根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)在條件的變化，制定了各自的戰(zhàn)略目的。中國(guó)石油的戰(zhàn)略目的是建立綜合性國(guó)際能源公司，確定了重點(diǎn)施行資源、市場(chǎng)、國(guó)際化“三大戰(zhàn)略；中國(guó)石化的戰(zhàn)略目的是建立具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)能源化工企業(yè)集團(tuán)，確定了重點(diǎn)施行資源、市場(chǎng)、國(guó)際化、一體化 “四大戰(zhàn)略；中國(guó)海油的戰(zhàn)略目的是建立國(guó)際一流的能源公司，確定了協(xié)調(diào)開(kāi)展、人才興企、低本錢(qián)、科技領(lǐng)先“四大戰(zhàn)略。比照分析三大公司戰(zhàn)

2、略目的，其共同點(diǎn)主要表達(dá)在“國(guó)際化和“能源公司兩個(gè)方面，立足于我國(guó)油氣資源和市場(chǎng)需務(wù)實(shí)際，有效利用國(guó)內(nèi)外兩種資源兩個(gè)市場(chǎng)，進(jìn)步在全球范圍內(nèi)掌控資源的才能，逐漸完成由國(guó)內(nèi)大企業(yè)向國(guó)際大公司的轉(zhuǎn)變；立足于化石能源的稀缺性和不可再生性，加強(qiáng)煤層氣、油砂、油頁(yè)巖等非常規(guī)油氣資源和生物質(zhì)能、太陽(yáng)能、風(fēng)能、地?zé)崮?、天然氣水合物等新能源與可再生能源的開(kāi)發(fā)利用，逐漸完成由油氣公司向能源公司的轉(zhuǎn)變。通過(guò)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變，謀求更大的開(kāi)展空間、更高的開(kāi)展質(zhì)量和更寬的開(kāi)展道路。結(jié)合后危機(jī)時(shí)代國(guó)內(nèi)外石油市場(chǎng)開(kāi)展趨勢(shì)，立足于我國(guó)國(guó)有石油公司實(shí)際和可持續(xù)開(kāi)展目的，我們還應(yīng)重點(diǎn)把握好以下幾個(gè)開(kāi)展戰(zhàn)略問(wèn)題。消費(fèi)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化石油石化企業(yè)

3、應(yīng)該按照戰(zhàn)略布局、油氣并舉、躲避風(fēng)險(xiǎn)、互利共贏的總體思路，抓住國(guó)家大力支持石油企業(yè)“走出去的開(kāi)展機(jī)遇，從國(guó)際化開(kāi)展和全球化運(yùn)作的戰(zhàn)略高度，在現(xiàn)有海外五大合作區(qū)的根底上，突出重點(diǎn)，科學(xué)布局，在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上積極開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，全面提升規(guī)模實(shí)力、開(kāi)展才能和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。在此過(guò)程中，應(yīng)始終把石油和天然氣業(yè)務(wù)作為核心業(yè)務(wù)，立足于不同地區(qū)和國(guó)家的資源實(shí)際，堅(jiān)持油氣并舉，消費(fèi)與貿(mào)易并重，規(guī)模有效快速進(jìn)步海外油氣當(dāng)量產(chǎn)量和供應(yīng)量，進(jìn)一步進(jìn)步盈利才能、競(jìng)爭(zhēng)才能和保障才能；針對(duì)海外消費(fèi)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的范圍越來(lái)越大、影響因素越來(lái)越多、影響程度越來(lái)越深的復(fù)雜情況，強(qiáng)化對(duì)資源國(guó)政治風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、市

4、場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的綜合評(píng)估，完善合同條款，建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，盡可能尋求與國(guó)際石油公司、國(guó)際金融公司、資源國(guó)商業(yè)銀行和東道國(guó)國(guó)家石油公司的結(jié)合與合作，形成利益共同體，有效躲避各種風(fēng)險(xiǎn)；在石油企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，要堅(jiān)持互利多贏、共同開(kāi)展的原那么，既要加強(qiáng)與資源國(guó)合作，注重實(shí)現(xiàn)資源國(guó)的經(jīng)濟(jì)利益，又要開(kāi)展與石油公司合作，重視合作伙伴的利益，也要積極履行社會(huì)責(zé)任，創(chuàng)造更多的就業(yè)時(shí)機(jī)與開(kāi)展時(shí)機(jī)，關(guān)注資源國(guó)社會(huì)公益事業(yè)，實(shí)現(xiàn)與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的互利共贏。產(chǎn)業(yè)鏈條一體化企業(yè)應(yīng)按照發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、注重協(xié)同、利益互補(bǔ)、高效運(yùn)作的總體思路，結(jié)實(shí)樹(shù)立一體化開(kāi)展理念，充分發(fā)揮石油企業(yè)的資源、市場(chǎng)、技術(shù)、管理和文化優(yōu)勢(shì)，以

5、上游促下游，以資源拓市場(chǎng)，不斷優(yōu)化產(chǎn)煉銷(xiāo)構(gòu)造和完善國(guó)內(nèi)外油氣產(chǎn)業(yè)鏈，加快強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈上的薄弱環(huán)節(jié)和“短板，全面提升企業(yè)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)才能；充分發(fā)揮集團(tuán)化企業(yè)的一體化優(yōu)勢(shì)，以國(guó)內(nèi)外油氣勘探開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)為龍頭，加快開(kāi)展煉油化工、石油工程技術(shù)效勞、石油工程建立、石油裝備制造、油氣銷(xiāo)售貿(mào)易以及相關(guān)業(yè)務(wù)，互相保障，互相促進(jìn)，協(xié)同開(kāi)展；以進(jìn)步產(chǎn)品附加值、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、抗風(fēng)險(xiǎn)才能和可持續(xù)開(kāi)展才能為目的，大力施行勘探開(kāi)發(fā)與工程技術(shù)效勞一體化、設(shè)計(jì)施工一體化、煉化一體化、上中下游一體化、產(chǎn)銷(xiāo)一體化、國(guó)內(nèi)外一體化，逐步實(shí)現(xiàn)從消費(fèi)一體化向規(guī)劃一體化、資源一體化、技術(shù)一體化和管理一體化的有效延伸，將一體化開(kāi)展戰(zhàn)略貫穿于石油企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程之中；通過(guò)施行一體化戰(zhàn)略，對(duì)石油企業(yè)具有開(kāi)展優(yōu)勢(shì)和增長(zhǎng)潛力的業(yè)務(wù)或產(chǎn)品，沿其經(jīng)營(yíng)鏈條在縱向或橫向上擴(kuò)大深度和廣度，不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)的規(guī)模有效可持續(xù)開(kāi)展。業(yè)務(wù)構(gòu)造多元化要按照一業(yè)為主、相關(guān)多元、有序推進(jìn)、持續(xù)開(kāi)展的總體思路，以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為根底，突出并優(yōu)先開(kāi)展油氣業(yè)務(wù)，始終堅(jiān)持把油氣消費(fèi)作為石油企業(yè)開(kāi)展的主線，作為生存之本、開(kāi)展之基