XX年二級建造師施工管理考試真題及答案

1、2021年二級建造師施工管理考試真題及答案一、單項選擇題(共70題，每1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意)關(guān)于施工總承包管理方主要特征的說法，正確的選項是()在平等條件下可通過競標獲得施工任務(wù)并參與施工D.只承當(dāng)質(zhì)量、進度和平安控制方面的管理任務(wù)和責(zé)任【參考答案】A(1) 【解析】P6如果施工總承包管理方通過投標(在平等條件下競標)獲得一局部施工任務(wù)，那么它也可參與施工。一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但假設(shè)施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包

2、管理方負責(zé)整個施工的招標和發(fā)包工作。(2) 不管是業(yè)主方選定的分包方，還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承當(dāng)對其的組織和管理責(zé)任。(3) 施工總承包管理方和施工總承包方承當(dāng)一樣的管理任務(wù)和責(zé)任，即負責(zé)整個工程的施工平安控制、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。施工總承包模式下，業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨簽訂了合同，那么關(guān)于施工總承包方乙與丙關(guān)系的說法，正的是()。D.乙只負責(zé)對丙的結(jié)算支付，不負責(zé)組織其施工【參考答案】A【解析】P6施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承當(dāng)?shù)氖┕と蝿?wù)以外，還負責(zé)組織和指揮它自行分包的分包

3、施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工（業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨簽訂合同，也可能與施工總承包方簽約不管采用何種合同模式，施工總承包方應(yīng)負責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工，這也是國際慣例），并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。1. 某建立工程工程設(shè)立了采購部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門，但在管理中采購部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對后勤保障部下達工作指令，那么該組織構(gòu)造模式為【參考答案】A2. 【解析】P14針對建立工程工程中的深根底工程編制的施工組織設(shè)計屬于（）?！緟⒖即鸢浮緿【解析】P25分部（分項）工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容分部（分項）工程施工組織設(shè)計是針對某些特別重

4、要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部（分項）工程，如深根底、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的，其內(nèi)容具體、詳細，可操作性強，是直接指導(dǎo)分部（分項）工程施工的依據(jù)。3. 建立工程工程目標事前控制是指【參考答案】BA. 【解析】P28對建立工程工程目標控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的調(diào)整管理方法和手段【管理措施】調(diào)整工程組織構(gòu)造【組織措施】調(diào)整資金供應(yīng)方式【經(jīng)濟措施】【參考答案】D4. 【解析】P28采用時間本錢累積曲線法編制建立工程工程本錢方案時，為了節(jié)約資金貸款利息，所有工作的時間值按確定。A最早開場時間D【解析】P109用時間-本錢累

5、積曲線編制建立工程工程本錢方案時，一般而言，所有工作都按最遲開場時間開場，對節(jié)約資金貸款利息是有利的。5. 以下建立工程工程本錢管理的任務(wù)中，作為建立施工工程本錢管理責(zé)任制、開展施工本錢控制和核算的根底是【參考答案】B【解析】P98本錢方案是以貨幣形式編制施工工程在方案期內(nèi)的生產(chǎn)費用、本錢水平、本錢降低率以及為降低本錢所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。它是建立施工工程本錢管理責(zé)任制、開展本錢控制和核算的根底。9、以下建筑施工企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理的保險中，屬于非強制性保險的是10. 【參考答案】B某工作有2個緊后工作，緊后工作的總時差分別是3天和5天，對應(yīng)的間隔時間分別是4天和3天，那么

6、該工作的總時差是天?！緟⒖即鸢浮緼B. 【解析】P146在固定總價合同模式下，承包人承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險是全部價格的風(fēng)險，不包括工作量的風(fēng)險C全部工作量的風(fēng)險，不包括價格的風(fēng)險工程變更的風(fēng)險，不包括工程量和價格的風(fēng)險【參考答案】B【解析】P253根據(jù)？建立工程工程管理標準？，進度控制的工作包括：編制進度方案及資源需求方案；采取措施予以糾偏或調(diào)整方案；分析方案執(zhí)行的情況；收集實際進度數(shù)據(jù)。其正確的順序是-B-CO)-D.-參考答案】C【解析】此題考察的是施工進度控制的任務(wù)。施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：(1)編制施工進度方案及相關(guān)的資源需求方案；(2)組織施工進度方案的實施;(3)施工進度方案的檢查與

7、調(diào)整。在進度方案實施過程中，應(yīng)進展以下工作:(1)跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù)；(2)將實際進度數(shù)據(jù)與進度方案比照；(3)分析方案行的情況(4)對產(chǎn)生的偏差，采取措施予以糾正或調(diào)整方案;(5)檢查措施的落實情況；(6)進度方案的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。參見教材148149關(guān)于分局部項工程量清單工程與定額子目關(guān)系的說法，正確的選項是D.清單工程組價時，可能需要組合幾個定額子目11. 【參考答案】DP65某建立工程師工程的造價中人工費為3000萬元，材料費為6000萬元，施工機具使用費為1000萬元，企業(yè)管理費為400萬元，利潤800萬元，規(guī)費300萬元，各項費用均不包括含增值稅可抵扣進項

8、稅額，增值稅稅率為9%,那么增值稅銷項稅額為()萬元【參考答案】B【解析】此題考察的是建筑業(yè)增值稅計算方法。當(dāng)采用一般計稅方法時，建筑業(yè)增值稅稅率為10%。計算公式為：增值稅銷項稅額-稅前造價X9%;稅前造價為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和規(guī)費之和，各費用工程均不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算。(3000+6000+1000+400+800+300)X9%=1035萬元。參見教材P5723.根據(jù)？建立工程監(jiān)理標準？，竣工驗收階段建立監(jiān)理工作的主要任務(wù)是(D.催促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出意見【參考答案】D【解析】此題考察的是建立工程監(jiān)理的工作任務(wù)。

9、竣工驗收階段建立監(jiān)理工作的主要任務(wù):(1)催促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出意見；2審查施工單位提交的竣工驗收申請，編寫工程質(zhì)量評估報告；(3)組織工程預(yù)驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收，并簽署峻工驗收意見：(4)編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。參見教材P4424.如以下圖所示網(wǎng)絡(luò)圖中，存在的繪圖錯誤是【參考答案】D42. 【解析】此題考察的是雙代號網(wǎng)絡(luò)方案。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中每一項工作都必須用一條箭線和兩個代號表示。假設(shè)兩項工作的代號一樣時，應(yīng)使用虛工作加以區(qū)分。網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點的編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)。圖中即代表工作A2根據(jù)？建立工程施工合同示范文本？，工程

10、變更引起施工方案改變并使措施工程發(fā)生變化時，承包人提出調(diào)整措施工程費的，首先應(yīng)采取的做法是為消除施工質(zhì)量通病而采用新型腳手架應(yīng)用技術(shù)的做法，屬于質(zhì)量影響因素中對因素的控制?！緟⒖即鸢浮緼P154工程施工職業(yè)安康平安管理工作包括：確定職業(yè)安康平安目標；識別并評價危險源及風(fēng)險；持續(xù)改良相關(guān)措施和績效；編制技術(shù)措施方案；措施方案實施結(jié)果驗證。正確的程序是以下施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中，屬于大氣污染防治處理措施的是工地臨時廁所，化糞池采取防滲漏措施C制止將有毒、有害廢棄物用于土方回填46. 【參考答案】BP218.在工程開工前編輯的測量控制方案.49. .方案如下表所示，那么關(guān)于.工程施工組織的說法.所有

11、施工過程由于施工樓層的影響，均可能造成施工不連續(xù)由于存在兩個施工樓層，每一施工過程均可安排2個施工隊伍在施工頂峰期第9日第24日期間，所有施工段上均有工人在施工工程工程建立中的樁基工程經(jīng)監(jiān)視檢查驗收合格后，建立單位.在驗收后內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)備案。D.A. 以下合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是采取.D.變更.50. 根據(jù)？標準施工招標文件？，關(guān)于暫停施工的說法.A. 發(fā)包人原因造成暫停施工，承包人可不負.A. 因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求C施工中出現(xiàn)意外情況需要暫停施工的，所有責(zé)任由發(fā)包人承當(dāng)D.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權(quán)要求.

12、用，但不得要求補償利潤關(guān)于建立工程工程進度方案系統(tǒng)構(gòu)成的說法，正確的選項是施工企業(yè)實施和保持質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循的剛領(lǐng)性文件是根據(jù)？建立工程施工合同示范文本？，承包人提供質(zhì)量保證金的方式原那么上應(yīng)為為了保證工程質(zhì)量，對重要建材的使用，必須經(jīng)過監(jiān)理工程師簽字，工程經(jīng)理簽準D.業(yè)主現(xiàn)場代現(xiàn)簽字、監(jiān)理工程師簽準根據(jù)?建立工程施工勞務(wù)分包合同示范文本?,必須由勞務(wù)分包人辦理并支付保險費用的是.企業(yè)年度本錢分析的說話，正確的選項是.年結(jié)算一次，可將本年度本錢轉(zhuǎn)入下一年.年度開工建立的工程為對象，.B. .年度本錢報表.竣工驗收.58. .對承包人.正確的選項是。A. .B. .60. 關(guān)于建立工程施工招中

13、評標的說法，正確的選項是。61. 投標書中單價與數(shù)量的.之和與總價不一致時，將作無效標處理投標書正本、副本不一致時，將作無效標處理初步評審是對投標書進展實行性審查，包括技術(shù)評審和商務(wù)評審評標委員會推薦的中標候選人應(yīng)當(dāng)限定在1-3人，并標明排列順序根據(jù)？建立工程工程量清單計價標準？，關(guān)于暫列金額的說法，正確的選項是。A. 由承包單位依據(jù)工程情況，按計價規(guī)定估算由建立單位掌握使用，假設(shè)有余額、返歸建立單位在施工過程中，由承包單位使用，監(jiān)理單位監(jiān)管由建立單位估算金額，承包單位負責(zé)使用、余額雙方協(xié)商處理【參考答案】B62. 【解析】此題考察的是建筑安裝工程費用計算。暫列金額由建立單根據(jù)工程特點，按有關(guān)

14、計價規(guī)定估算，施工過程中由建立單位掌握使用、扣除合同價款調(diào)整后如有余額，歸建立見教材P56在工程質(zhì)量本錢的構(gòu)成內(nèi)容中，特殊質(zhì)量保證措施費用屬于。63. 關(guān)于單價合同的說法，正確的選項是單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、本錢補償合同變動單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價、業(yè)主承當(dāng)風(fēng)險較小固定單價合同適用于工期較短、工程量變化輻度不會太大的工程建立工程施工質(zhì)量驗收時，分部工程的劃分一般按確定。64. 施工工藝，設(shè)備類別專業(yè)類別，工程規(guī)模專業(yè)性質(zhì)，工程部位材料種類、施工程序以下風(fēng)險控制方法中，屬于第一類危險源控制方法的是。66施工現(xiàn)場文明施工管理的第一責(zé)任人是（）。B施工單位負責(zé)人C工程

15、專職平安員D工程經(jīng)理【參考答案】D【解析】此題考查的是施工現(xiàn)場文明施工的措施。工程經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人。參見教材P21467建立工程工程進度方案按編制深度可分為（）指導(dǎo)性進度方案、控制性進度方案、實施性進度方案總進度方案、單項工程進度方案、單位工程進度方案C里程碑表、橫道圖方案、網(wǎng)絡(luò)方案D.年度進度方案、季度進度方案、月進度方案【參考答案】B【解析】此題考察的是建立工程工程進度方案系統(tǒng)。由不同深度的方案構(gòu)成的進度方案系統(tǒng)包括：（1）總進度規(guī)劃（方案）；（2）工程子系統(tǒng)進度規(guī)劃（方案）（3）工程子系統(tǒng)中的單項工程進度方案等。參見教材P29-130O68施工企業(yè)投標報價時，周轉(zhuǎn)材料消耗量

16、應(yīng)按（）計算?！緟⒖即鸢浮緽【解析】此題考察的是冏轉(zhuǎn)性材料消耗定額的褊制。定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和捶銷量兩個指標表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工用。攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分捶到每計量單位的構(gòu)造構(gòu)件的問轉(zhuǎn)材料消耗量，供施工企業(yè)本錢核算或投標報價使用。參見教材P62。71. 二、多項選擇題共25題，每題2分，每題的備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意的正確答案施工組織總設(shè)計的編制程序中，先后順序不能改變的有。A先擬定施工方案，再編制施工總進度方案B先編制施工總進度方案，在編制資源需求量C先確定施工總體部署，再擬訂施工方案D先計算

17、主要工種工程的工程量，再擬訂施工方案E先計算主要工種工程的工程量，再確定施工總體部署【參考答案】AB72. 【解析】此題考察的是施工組織總設(shè)計的編制程序。對于通常的編制程序而言有些順序是不可逆轉(zhuǎn)的，如：（1）擬訂施工方案后才可編制施工總進度方案（因為進度的安排取決于施工的方案）。（2）編制施工總進度方案后才可編制資源需求里方案（因為資源需求里方案要反映各種資源在時間上的需求）。參見教材P26根據(jù)？建立工程平安生產(chǎn)管理條例？，應(yīng)組織專家進展專項施工方案論證、審查的分局部項工程有。編制砌筑工程的人工定額時，應(yīng)計入時間定額的有關(guān)于建立工程施工招標標前會議的說法，正確的有A.標前會議是招標人按投標須知

18、在規(guī)定的時間、地點召開的會議D.標前會議紀要與招標文件內(nèi)容不一致時，應(yīng)以招標文件為準E標前會議完畢后，招標人應(yīng)將會議紀要用書面通知形式發(fā)給每個獲得投標文件的投標意向者【參考答案】ACEA. 【解析】此題考察的是施工招標與投標。選項B的正確說標人對問題的箸復(fù)不需要說明問題來源。選項D的正確說法為：當(dāng)補充文件與招標文件內(nèi)容不一致時，應(yīng)以補充文件為準。參見教材P228229以下施工本錢管理的措施中，屬于技木措施的有（）A.確定適宜的施工機械、設(shè)備使用方案在滿足功能要求下，通過改變配合比降低材料消耗加強施工調(diào)度，防止物料積壓【參考答案】AC【解析】此題考查的是施工本錢管理的措施。選項B屬于經(jīng)濟措施；選

19、項D和選項E屬于組織措施。參見教材P100101。73. 建立行政管理部門對工程質(zhì)量監(jiān)視的內(nèi)容有（）【參考答案】BCDE【解析】此題考察的是施工質(zhì)量監(jiān)視管理的制度。工程質(zhì)量監(jiān)視管理包括以下內(nèi)容:1執(zhí)行法律法規(guī)和工程建立強制性標準的情況；(2)抽查涉及工程主體構(gòu)造平安和主要使用功能的工程實體質(zhì)量3抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為4抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量；(5)對工程竣工驗收進展監(jiān)視6)組織或者參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理；7定期對本地區(qū)工程質(zhì)量狀況進展分析8依法對違法違規(guī)行為實施處分，參見材材p182關(guān)于建立工程工程進度管理職能各個環(huán)節(jié)工作的說法，正確的有A.對進度方

20、案值和實際值比擬，發(fā)現(xiàn)進度推遲是提出問題環(huán)節(jié)【參考答案】ACD【解析】此題考察的是管理職能分工在工程管理中的應(yīng)用提出問題一一通過進度方案制和實際值的比擬，發(fā)現(xiàn)進度推遲了?；I劃一一加快進度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業(yè)，增加施工設(shè)備或改變施工方法，針對這幾個方案進展比擬。決策一一從上述幾個可能的方案中選擇一個將被執(zhí)行的方案，如增加夜班作業(yè)。執(zhí)行一一落實夜班施工的條件，組織夜班施工。檢查檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，那么檢查執(zhí)行的效果如何。參見P20。74. 根據(jù)？質(zhì)量管理體系根底和術(shù)語？，質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原那么有【參考答案】ABCDC. 【解析】此題考察的是施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認證。？質(zhì)量管理體系根底和術(shù)語?GBT19000-2021提出了質(zhì)量管理的七項原那么，內(nèi)容如下:(1)以顧客為關(guān)注焦點；(2)領(lǐng)導(dǎo)作用；(3)全員積極參與4過程方法5改良6循證決策；(7)關(guān)系管理。參見教材P159160根據(jù)？標準施工招標文件？在合同履行中可以進展變更的有取消合同中某項工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人施工【參考答案】ABDE【解析】此題考察的是是施