公司科技創(chuàng)新管理辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上中節(jié)能物業(yè)管理有限公司科技創(chuàng)新管理辦法第一章 總則第一條 為促進公司發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施，構(gòu)筑公司科技創(chuàng)新主體，提高公司自主創(chuàng)新能力，科學(xué)合理的組織人力、物力、財力，推動科技創(chuàng)新體系的高效運行，全面提高公司綜合競爭能力，根據(jù)中國節(jié)能環(huán)保集團公司和中節(jié)能實業(yè)發(fā)展有限公司相關(guān)規(guī)定特制定本辦法。第二條 科技創(chuàng)新工作的指導(dǎo)思想：緊密圍繞中國節(jié)能環(huán)保集團公司和中節(jié)能實業(yè)發(fā)展有限公司科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，運用科學(xué)的管理機制和管理方法，充分利用公司內(nèi)外部科技資源，建立健全靈活高效的科技創(chuàng)新體系；以培育公司核心競爭力為目標(biāo)，營造公司新的經(jīng)濟增長點，使科技創(chuàng)新工作成為公司可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)支撐和不

2、竭動力。第三條 科技創(chuàng)新工作管理的范圍：1.深入貫徹、執(zhí)行黨和國家的科技方針、政策及中國節(jié)能環(huán)保集團公司和中節(jié)能實業(yè)發(fā)展有限公司的有關(guān)規(guī)定。2.對科技創(chuàng)新項目、科技創(chuàng)新成果的管理。3.對科技創(chuàng)新經(jīng)費的使用和管理。4.申報上級科技創(chuàng)新項目，爭取國家有關(guān)的優(yōu)惠政策和資金補助。5.申請上級公司對科技創(chuàng)新成果的鑒定及獎勵。6.新產(chǎn)品開發(fā)、引進、消化吸收和創(chuàng)新，新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用。7.建立科技成果的轉(zhuǎn)化機制，將科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，并取得明顯的經(jīng)濟效益。8.有計劃的組織具有科技創(chuàng)新能力人員的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流。9.加強政、產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合，促進公司與外部的技術(shù)交流和合作。10.加強對

3、知識產(chǎn)權(quán)、專利技術(shù)的管理保護工作，防止科研成果泄密與流失。第四條 成立科技創(chuàng)新管理小組1.小組成員組長：黃蔭斌副組長：邵盼盼組員：趙孔朋 張曉東 張琦 張雷 華俊洋 李叔陽2.工作職責(zé)（1）擬定完善科技創(chuàng)新相關(guān)規(guī)章制度；（2）制定公司科技創(chuàng)新考核指標(biāo)；（3）制定公司科技創(chuàng)新工作計劃；（4）落實公司科技創(chuàng)新相關(guān)工作；（5）落實科技創(chuàng)新申報評審及獎勵批復(fù)；（6）落實科技創(chuàng)新上級公司申報工作。（7）落實科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化及推廣。第二章 科技創(chuàng)新項目管理第五條 項目的申報1.項目的來源：（1）公司領(lǐng)導(dǎo)層提出的戰(zhàn)略性課題；（2）各部門、服務(wù)中心、子公司提出的研究課題；以上課題提出者需填寫書面相關(guān)申報資料，

4、于每年3月底之前報信息技術(shù)部。重大項目由公司科技創(chuàng)新管理小組審核篩選后報浙江公司產(chǎn)業(yè)部。2.項目篩選條件：（1）公司運營、安全、發(fā)展急需的重大技術(shù)攻關(guān)項目；（2）具有搞市場占有率、高技術(shù)含量、高附加值，可形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟效益顯著的產(chǎn)品以及裝備、工藝技術(shù)研究開發(fā)項目；（3）顯著提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)支降耗的工藝、技術(shù)與裝備研究開發(fā)項目；（4）促進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)引進、吸收與應(yīng)用項目；（5）員工提出的可行的合理化建議項目。第六條 項目管理所有立項的科技創(chuàng)新項目由信息技術(shù)部統(tǒng)一管理，相關(guān)資金的審核及相應(yīng)經(jīng)費、獎勵由公司財務(wù)部及科技創(chuàng)新小組負責(zé)。第七條 項目實施列入公司立

5、項的科技創(chuàng)新項目，必須及時確定項目負責(zé)人，并制定相應(yīng)的方案。由科技創(chuàng)新小組組織有關(guān)人員論證或?qū)彶椋ㄟ^后，確定項目研究的詳細內(nèi)容、考核目標(biāo)、投入經(jīng)費、完成期限及項目組員等。需外協(xié)的，科技創(chuàng)新小組應(yīng)同時審查批準(zhǔn)承擔(dān)單位與協(xié)作單位的相關(guān)合同協(xié)議。第八條 項目組成人員應(yīng)按照分工參加項目的實施，并能熟練掌握關(guān)鍵技術(shù)，項目負責(zé)人應(yīng)能掌握成果的全部主導(dǎo)技術(shù)，并負責(zé)有關(guān)技術(shù)資料的保存和保密。第九條 鼓勵公司內(nèi)部員工提合理化建議，自主承擔(dān)、獨立完成項目。凡獨立完成或基本獨立完成的項目，根據(jù)項目的周期和難度，可列支一定額度的設(shè)計、開發(fā)、研究、試驗等勞務(wù)補貼費，由課題組自主分配。第十條 項目審批后，項目組應(yīng)按照規(guī)

6、定時間和內(nèi)容實施并完成項目。遇特殊情況需要延期的，項目承擔(dān)單位需在項目到期前一個月內(nèi)提出延期申請報告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可延期，延期時間不應(yīng)超過六個月。延期期滿仍然沒有完成者，應(yīng)及時上報科技創(chuàng)新管理小組，終止項目的實施。第十一條 項目實施中所需的材料、儀表、設(shè)備等，按照公司有關(guān)規(guī)定采購。第十二條 項目驗收1.科技創(chuàng)新項目完成后，責(zé)任部門應(yīng)及時提出驗收申請和研究報告，經(jīng)科技創(chuàng)新管理小組審查后，符合驗收條件，由科技創(chuàng)新管理小組報上級公司進行驗收、鑒定；自主承擔(dān)非重大科技創(chuàng)新項目，由科技創(chuàng)新管理小組負責(zé)驗收、鑒定。2.項目驗收應(yīng)嚴(yán)格遵循相應(yīng)任務(wù)書的要求，堅持實事求是、科學(xué)民主、客觀公正、注重質(zhì)量、講求實效的

7、原則，確保該項工作的嚴(yán)肅性和科學(xué)性；3.參加驗收人員的權(quán)利和義務(wù)：（1）對驗收的項目發(fā)表自己的見解；（2）有權(quán)向被驗收項目負責(zé)人詢問該項目的有關(guān)技術(shù)問題；（3）對被驗收項目做出實事求是的評價，并對驗收意見負責(zé)；（4）對被驗收的項目成果承擔(dān)保密責(zé)任。4.項目驗收的主要內(nèi)容包括：（1）是否完成相應(yīng)合同或任務(wù)書要求的內(nèi)容；（2）技術(shù)資料是否齊全、完整、符合規(guī)定要求；（3）成果的關(guān)鍵技術(shù)、先進性和成熟度，推廣條件和前景；（4）存在的問題及改進意見。5.項目驗收時，應(yīng)確定其完成單位及主要完成人員，一經(jīng)確定，不得變更。6.按照相關(guān)規(guī)定，對參加驗收的專家，應(yīng)發(fā)放技術(shù)咨詢費。第三章 科技創(chuàng)新資金管理第十三條

8、公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營和效益情況，按照年利潤總額的5%以上的額度，作為公司科技創(chuàng)新研發(fā)經(jīng)費的投入。第十四條 科技創(chuàng)新資金用于各類科技創(chuàng)新項目的研究與開發(fā)，其支出范圍：調(diào)研資料費，設(shè)計研究費，實驗、試驗、檢驗費，技術(shù)審查費，購置必要的設(shè)備、儀器、儀表費，研制、試制樣機費，論證、鑒定（驗收、評議）費，對外鑒定的技術(shù)合同（技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓）費，科研管理費等。第十四條 禁止使用科技創(chuàng)新項目資金采購與實施項目無關(guān)的物品和用于其它開支。第十五條 加強對科技創(chuàng)新資金投入和使用的監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格預(yù)算約束，加強經(jīng)費支出管理，做到?？顚Ｓ?。項目負責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行項目經(jīng)費預(yù)算；項目責(zé)任單位應(yīng)對項目

9、的一切經(jīng)費開支行使監(jiān)督權(quán)，做到審批手續(xù)完備、賬目清楚、內(nèi)容真實、核算準(zhǔn)確、監(jiān)督措施有力，確保資金的合理有效使用。第四章 科技創(chuàng)新成果管理第十六條 公司科技創(chuàng)新成果應(yīng)建立完整的檔案，由公司檔案管理部門統(tǒng)一管理，并嚴(yán)格按照公司有關(guān)保密規(guī)定管理，防止遺失和泄露。第十七條 重大科技創(chuàng)新項目完成后，科技含量高、技術(shù)創(chuàng)新顯著的項目由科技創(chuàng)新管理小組負責(zé)報市、省、國家級科技進步獎。第十八條 科技創(chuàng)新成果評審獎勵1.公司設(shè)立“創(chuàng)新開拓獎”，每兩年評審獎勵一次。凡書面上報科技創(chuàng)新管理小組經(jīng)過驗收或鑒定的科技創(chuàng)新成果，均可申報該獎勵。2.由基層單位或個人自主研究的發(fā)明創(chuàng)造、小改小革，給公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益或節(jié)約開支、

10、降本增效的，也可參與評審獎勵。3.公司成立評審小組，負責(zé)評定成果獎勵等級。4.由兩個或兩個以上單位合作完成的項目，由第一完成單位申報；申報前有爭議的項目，不得申報。5.經(jīng)評審授獎的項目，由科技創(chuàng)新管理小組公告，自公告之日起10天內(nèi)無異議或有異議經(jīng)復(fù)審符合授獎條件的項目即可授獎。6.公司科技創(chuàng)新進步獎獎項和獎勵按照公司中節(jié)能物業(yè)管理有限公司科技創(chuàng)新獎勵辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行獎勵。7.獲獎項目的主要完成人員，其事跡應(yīng)記入個人檔案，作為考核、晉級和技術(shù)職稱評定的依據(jù)之一。8.在項目評審獎勵中，如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者，經(jīng)核實后，撤銷獎勵，追回獎金、獎狀和獎勵證書，根據(jù)情節(jié)輕重，給予相關(guān)人員批評和處分。第十九條 科技成果的推廣與轉(zhuǎn)化1.科技創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用是其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要環(huán)節(jié)。項目驗收時，如該項目成果有在行業(yè)推廣應(yīng)用價值，公司可根據(jù)科技創(chuàng)新管理小組意見進行公司內(nèi)外推廣。2.逐步建立市場化的成果轉(zhuǎn)化機制，對有良好的市場前景的科技成果，公司鼓勵并積極培植其產(chǎn)業(yè)化，以取得最大的投資效益。3.公司的科技創(chuàng)新成果，內(nèi)部單位可優(yōu)先使用。在成果推廣應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化過程中，可申請區(qū)、市科技創(chuàng)新資金