護理人員的配置依據(jù)和原則

1、樂陵市中醫(yī)院時間:2021.03. 11創(chuàng)作：歐陽音護理人員的配置依據(jù)和原則我院本著合理、有效地使用人力資源，最年夜 限度的闡揚人才的智慧和潛能，提高效率和效能的 思想，特制訂以下狐貍人員配置原則（一）配備依據(jù)1、中華人民共和國護士條例（5月12日施行）。2、衛(wèi)生部中國護理事業(yè)成長規(guī)劃綱要、3、中醫(yī)護理工作指南，及國家中醫(yī)藥管理局的有 關規(guī)定。（二）配備原則1、滿足病人護理需求的原則。2、合理結構的原則。不合學歷、不合職稱和實際工 作能力。3、經(jīng)濟實效的原則。在包管優(yōu)質高效的基礎上，減 少人力資源不需要的浪費。4、靜態(tài)調整的原則。隨專業(yè)成長，辦事對象變更， 醫(yī)院制度等方面不竭變動，人員編制方面

2、也要適應 成長的需要，不竭進行靜態(tài)調整；護理人員的編設 應不竭吸引具有新觀念、新知識、新技術的護理人 員，并在用人的同時加強對護理人員的規(guī)范化培訓 和繼續(xù)教育，以適應醫(yī)院成長的需要。5、能級對應的原則。護士長根據(jù)危重病人數(shù)量、手 術數(shù)量、患者自理能力等，合理排班。6、其人員機構合適以下比例：1）從事護理工作崗位的人員達到醫(yī)院衛(wèi)生技術人員 總數(shù)的50%o2）系統(tǒng)接受中醫(yī)知識與技能培訓（是指結業(yè)于中醫(yī) 藥院?；蛑嗅t(yī)護理專業(yè)；或結業(yè)于西醫(yī)藥院校，三 年內接受中醫(yī)藥知識和技能崗位培訓時間100小 時）的護士，達到醫(yī)院護理人員總數(shù)的70%以上。3）護理管理人員應系統(tǒng)接受中醫(yī)藥知識4）病區(qū)的床位數(shù)與在崗護

3、士人數(shù)的比例0.4:15）重癥監(jiān)護室的床位數(shù)與在崗護士人數(shù)比例。2.53： 1樂陵市中醫(yī)院護理部目標管理制度根據(jù)醫(yī)院總體安排，我院護理部推行目標管理制度。一、制訂目標，將年度總體目標分化，與年度工作計劃相結合，制訂出一些具體完成指標，與各科護士長簽訂目標責 任書，在實施過程中不竭總結完善，以便實現(xiàn)目標, 完成醫(yī)院交給各項任務。二、護理部組織護士長進行目標管理教育,并對管 理部制訂的護理工作總目標進行充分討論，以統(tǒng)一知識，告竣共識。 通過討論使每個科室護士長之間達到相互合作、協(xié) 調一致、共同努力的目的。三、護士長率領本科室的護理人員對護理工作的總目標進行學習，并完善科室的工作目標，使護理工作的總目標轉化 為全院每個護理人員的明確目標，使年夜家加深認 識，標的目的一致，以包管護理工作總目標的實現(xiàn)。四、護理部在組織實施過程中的主要作用是要進行嚴格控制，了解進展情況，給予指導、支持、協(xié)助，提出問題，提 供情報，創(chuàng)作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境等。五、做好全院護理工作總結,評價執(zhí)行過程中的優(yōu)點和成果、缺點和毛病，以利第