項目任務書(修訂版)

1、附錄 B：項目任務書 xxxxxxx一、項目基本概況項目名稱項目經(jīng)理概況項目組成員概況項目來源項目技術分類XXXXXXX/ / 工程技術部XXX/ / 設備保障部XXX/ / 產(chǎn)品制造部戰(zhàn)略規(guī)劃集團、板塊要求企業(yè)要求策劃項目導入調(diào)研輸入創(chuàng)新提案來源細分：示例：提案名稱：提案人：前處理 沖壓 部裝、總裝 打砂 油漆 美裝 堆場交驗 物流倉儲其他：（添加說明）：項目專利關一種利用XXXX的設計。鍵描述項目知識產(chǎn)權核查專利檢索報告簡況技術特點規(guī)避意見產(chǎn)權保護措施意向檢索關鍵字組：XXXX中國區(qū)域：與本專利相關XX 項美國區(qū)域：與本專利相關XX 項歐洲區(qū)域：與本專利相關XX 項，相關條款：XXXXX其

2、他：所述機構XXX專利保護。通過 XXXX實現(xiàn)。專利申報技術秘密合作協(xié)定忽略對要實施的項目現(xiàn)狀進行描述，并詳細分析項目的必要性和可行性項目現(xiàn)狀描述闡述該項目實施的總目標：總目標對項目進行階段劃分，并明確的起始和結(jié)束日期，并著重描述項目實施需要達到的目標完成的任務，如：項目1、 XX時間至 XX時間為 XX 階段，完成XX,輸出 XX;目標階段性2、 XX時間至 XX時間為 XX 階段，完成XX,輸出 XX;目標3、 XX時間至 XX時間為 XX 階段，完成 XX,輸出 XX; 4、 XX時間至 XX時間為 XX 階段，完成 XX,輸出 XX;項目實施方案（附件）二、項目實施前期規(guī)劃及投資分析對

3、項目實施的階段性目標及主要內(nèi)容，負責人和所需的有效工時進行描述和羅列，如：序主要內(nèi)容負責人所需工時（ h）項目階段目標號姓 名類別個人小計9.1 至 9.15 完成項目招發(fā)標，完成項目價格評審張三專職10101確定供應商，并完成合同簽訂標及商務談判工作項 目9.20 至 10.10 確定項目具體實施方案設計、評審和修訂張三專職4050210組實施方案王五非專職實 施織10.20 至 11.15 完成項目組織項目實施， 監(jiān)督項目施工質(zhì)量張三專職60進 度3和完成情況李四專職2080實具體實施規(guī) 劃施11.18 至 12.10 完成項目進行現(xiàn)場試運行調(diào)試， 并不斷完善及 工張三專職30304規(guī)完成

4、項目驗收等工作試運行調(diào)試和驗收時 構劃成5合 計專職160170非專職10其它說明及附件：1、本項目總工期約80 天；項目參與人共計3 人，其中專職人員 2人，工時激勵單價為25元/ 小時，非專職人員1 人，工時激勵單價為10 元/ 小時；項目實施預算項目實施投資效益測算內(nèi)部制作費用：外部制作費用：實安裝調(diào)試：施其他：費小計：用預算（上述填寫總數(shù)，并附投資預算明細表進行詳細說明，參見項目概預算編制指引第 5 項附表填寫）序輸出物名稱激勵額所占節(jié)點名稱年- 月比率號度（萬）12實實施3施激勵4激勵5預算小計 （包括支持人員激勵且合計不超過激勵總額的90%）質(zhì)保激勵（包括支持人員激勵）合計實施激勵 +質(zhì)保激勵（包括支持人員激勵）總計說明：實施費用預算+實施激勵預算可量化收益填寫總數(shù)，并附項目投資效益測算分析表說明；降低作業(yè)強度改善作業(yè)環(huán)境自動化提升環(huán)保補充非量化效益項目組歸口部門（項目經(jīng)理）（項目經(jīng)理所在部門經(jīng)理）三、預決算組核算預決算組核算意見四、審批同意立項暫緩不同意立項技術補充意見：管