第十章作業(yè)成本法

1、第十章作業(yè)成本法第一節(jié)第一節(jié) 作業(yè)成本計(jì)算法概述作業(yè)成本計(jì)算法概述 20 20世紀(jì)世紀(jì)7070年代以后，以計(jì)算機(jī)技術(shù)為代表的高年代以后，以計(jì)算機(jī)技術(shù)為代表的高科技廣泛應(yīng)用于企業(yè)，在現(xiàn)代制造業(yè)中，有兩個(gè)引科技廣泛應(yīng)用于企業(yè)，在現(xiàn)代制造業(yè)中，有兩個(gè)引人注目的特點(diǎn)，一是作業(yè)觀念已引起管理上重視；人注目的特點(diǎn)，一是作業(yè)觀念已引起管理上重視；二是制造管程中間接費(fèi)用的比重和結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大二是制造管程中間接費(fèi)用的比重和結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化。的變化。竟竟?fàn)帬帍椥灾圃煜到y(tǒng)（彈性制造系統(tǒng)（FMS)FMS)適時(shí)制生產(chǎn)方式適時(shí)制生產(chǎn)方式成本管理深入到作業(yè)成本管理深入到作業(yè)作業(yè)管理產(chǎn)生的時(shí)代背景作業(yè)管理產(chǎn)生的時(shí)代背景

2、作業(yè)觀念的重視作業(yè)觀念的重視生產(chǎn)生產(chǎn)條件條件變動(dòng)變動(dòng)制造費(fèi)用比重上升制造費(fèi)用比重上升直接人工比重下降直接人工比重下降為直接人工的400500占產(chǎn)品成本比重約為1020作業(yè)管理產(chǎn)生的時(shí)代背景作業(yè)管理產(chǎn)生的時(shí)代背景 傳統(tǒng)制造費(fèi)用分配方法面臨挑戰(zhàn)傳統(tǒng)制造費(fèi)用分配方法面臨挑戰(zhàn) 作業(yè)管理產(chǎn)生的時(shí)代背景作業(yè)管理產(chǎn)生的時(shí)代背景 傳統(tǒng)制造費(fèi)用分配方法面臨挑戰(zhàn)傳統(tǒng)制造費(fèi)用分配方法面臨挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的制造費(fèi)用分配方法分配制造費(fèi)用，無論傳統(tǒng)的制造費(fèi)用分配方法分配制造費(fèi)用，無論從費(fèi)用分配率來看，還是從費(fèi)用分配過程來看，從費(fèi)用分配率來看，還是從費(fèi)用分配過程來看，都會(huì)使產(chǎn)品成本由于制造費(fèi)用分配不準(zhǔn)確而使都會(huì)使產(chǎn)品成本由于制造費(fèi)

3、用分配不準(zhǔn)確而使其失去真實(shí)性，從而造成成本信息嚴(yán)重失真，其失去真實(shí)性，從而造成成本信息嚴(yán)重失真，這不利于企業(yè)進(jìn)行正確的價(jià)格決策。這不利于企業(yè)進(jìn)行正確的價(jià)格決策。 從費(fèi)用分配率來看：從費(fèi)用分配率來看： 隨著制造費(fèi)用比重的明顯增長，仍采用單一隨著制造費(fèi)用比重的明顯增長，仍采用單一的分配率分配制造費(fèi)用就會(huì)使制造費(fèi)用的分配不的分配率分配制造費(fèi)用就會(huì)使制造費(fèi)用的分配不準(zhǔn)確。準(zhǔn)確。 從費(fèi)用分配過程來看：從費(fèi)用分配過程來看： 如果按照傳統(tǒng)制造費(fèi)用分配方法來分配費(fèi)用，如果按照傳統(tǒng)制造費(fèi)用分配方法來分配費(fèi)用，會(huì)使生產(chǎn)數(shù)量多的產(chǎn)品承擔(dān)較多的制造費(fèi)用，而生會(huì)使生產(chǎn)數(shù)量多的產(chǎn)品承擔(dān)較多的制造費(fèi)用，而生產(chǎn)數(shù)量少的產(chǎn)品則

4、承擔(dān)較少的制造費(fèi)用，這與事實(shí)產(chǎn)數(shù)量少的產(chǎn)品則承擔(dān)較少的制造費(fèi)用，這與事實(shí)不符。不符。 作業(yè)成本計(jì)算法的決策相關(guān)性作業(yè)成本計(jì)算法的決策相關(guān)性作業(yè)成本計(jì)算法的決策相關(guān)性是指基于作業(yè)作業(yè)成本計(jì)算法的決策相關(guān)性是指基于作業(yè)基礎(chǔ)計(jì)算出的成本信息能夠滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)計(jì)算出的成本信息能夠滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策多方面（期末存貨計(jì)價(jià)、損益確定、特殊決策多方面（期末存貨計(jì)價(jià)、損益確定、特殊定價(jià)、業(yè)績考核）的需求。定價(jià)、業(yè)績考核）的需求。傳統(tǒng)成本計(jì)算法的決策相關(guān)性缺點(diǎn)：傳統(tǒng)成本計(jì)算法的決策相關(guān)性缺點(diǎn)：1.1.傳統(tǒng)成本法對制造費(fèi)用的分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)單一；傳統(tǒng)成本法對制造費(fèi)用的分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)單一；2.2.傳統(tǒng)成本計(jì)算按直接人工工時(shí)

5、或機(jī)器工時(shí)分配傳統(tǒng)成本計(jì)算按直接人工工時(shí)或機(jī)器工時(shí)分配制造費(fèi)用，導(dǎo)致生產(chǎn)數(shù)量多的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)較多制造費(fèi)用，導(dǎo)致生產(chǎn)數(shù)量多的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)較多的制造費(fèi)用，生產(chǎn)數(shù)量少、批量小的產(chǎn)品負(fù)的制造費(fèi)用，生產(chǎn)數(shù)量少、批量小的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)較少的制造費(fèi)用；擔(dān)較少的制造費(fèi)用；3.3.傳統(tǒng)成本計(jì)算法的績效考評在成本性態(tài)上缺乏傳統(tǒng)成本計(jì)算法的績效考評在成本性態(tài)上缺乏必然聯(lián)系。必然聯(lián)系。 第二節(jié)第二節(jié) 作業(yè)管理作業(yè)管理一一. .作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理作業(yè)管理，簡稱，簡稱ABMABM，是指以客戶需要為出發(fā)點(diǎn)，是指以客戶需要為出發(fā)點(diǎn)，以作業(yè)分析為核心，以不斷降低成本、提高企業(yè)價(jià)以作業(yè)分析為核心，以不斷降低成本、提高企業(yè)價(jià)值

6、為目的，通過對作業(yè)鏈的不斷改進(jìn)和不斷優(yōu)化，值為目的，通過對作業(yè)鏈的不斷改進(jìn)和不斷優(yōu)化，從而使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的一種先進(jìn)的成本管理方從而使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的一種先進(jìn)的成本管理方式。式。 二二. .作業(yè)管理的相關(guān)概念作業(yè)管理的相關(guān)概念作業(yè)、作業(yè)鏈和價(jià)值鏈的概念作業(yè)、作業(yè)鏈和價(jià)值鏈的概念 成本、成本性態(tài)和成本性態(tài)分析的新解釋成本、成本性態(tài)和成本性態(tài)分析的新解釋 成本動(dòng)因和作業(yè)中心的涵義成本動(dòng)因和作業(yè)中心的涵義 作業(yè)管理的相關(guān)概念作業(yè)管理的相關(guān)概念 作業(yè)、作業(yè)鏈和價(jià)值鏈作業(yè)、作業(yè)鏈和價(jià)值鏈作業(yè)是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項(xiàng)獨(dú)立并相互聯(lián)作業(yè)是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項(xiàng)獨(dú)立并相互聯(lián)系的活動(dòng)。系的活動(dòng)。 作業(yè)鏈?zhǔn)?/p>

7、指企業(yè)為了滿足顧客需要而設(shè)立的一系列作業(yè)鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)為了滿足顧客需要而設(shè)立的一系列前后有序的作業(yè)的集合體。前后有序的作業(yè)的集合體。 價(jià)值鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)作業(yè)鏈的價(jià)值表現(xiàn)。價(jià)值鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)作業(yè)鏈的價(jià)值表現(xiàn)。 作業(yè)管理的相關(guān)概念作業(yè)管理的相關(guān)概念 成本、成本性態(tài)和成本性態(tài)分析成本、成本性態(tài)和成本性態(tài)分析成本是指資源的耗用，而不是為獲取資源發(fā)生的成本是指資源的耗用，而不是為獲取資源發(fā)生的支出。支出。 成本性態(tài)是指成本動(dòng)因與成本之間的依存關(guān)系。成本性態(tài)是指成本動(dòng)因與成本之間的依存關(guān)系。成本性態(tài)分析是指依據(jù)成本動(dòng)因，將全部成本劃成本性態(tài)分析是指依據(jù)成本動(dòng)因，將全部成本劃分為短期變動(dòng)成本和長期變動(dòng)成本兩大類的分析分

8、為短期變動(dòng)成本和長期變動(dòng)成本兩大類的分析過程。過程。 短期變動(dòng)成本：是指隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而成短期變動(dòng)成本：是指隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本正比例變動(dòng)的成本 。直接材料是典型的短期變動(dòng)成本短期變動(dòng)成本的顯著特征是：短期變動(dòng)成本的顯著特征是： 成本的變動(dòng)在時(shí)間上與業(yè)務(wù)量的變動(dòng)同步，成本的變動(dòng)在時(shí)間上與業(yè)務(wù)量的變動(dòng)同步，其成本動(dòng)因是業(yè)務(wù)量。分配費(fèi)用時(shí)，以業(yè)務(wù)量其成本動(dòng)因是業(yè)務(wù)量。分配費(fèi)用時(shí)，以業(yè)務(wù)量（即數(shù)量）為標(biāo)準(zhǔn)，可選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)有直接（即數(shù)量）為標(biāo)準(zhǔn)，可選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)有直接人工、直接材料用量、機(jī)器小時(shí)等。人工、直接材料用量、機(jī)器小時(shí)等。 長期變動(dòng)成本：是指在較長時(shí)期內(nèi)，與長期變動(dòng)成本：是指在較長

9、時(shí)期內(nèi)，與作業(yè)消耗量（也稱業(yè)務(wù)活動(dòng)量）成正比作業(yè)消耗量（也稱業(yè)務(wù)活動(dòng)量）成正比例變動(dòng)的成本。例變動(dòng)的成本。 如：生產(chǎn)批次、訂貨次數(shù)、檢驗(yàn)時(shí)數(shù)等長期變動(dòng)成本的顯著特征是：長期變動(dòng)成本的顯著特征是： 作業(yè)消耗量的變動(dòng)與成本的變動(dòng)在時(shí)間上不同作業(yè)消耗量的變動(dòng)與成本的變動(dòng)在時(shí)間上不同步。對于此類成本，其成本動(dòng)因與業(yè)務(wù)量無關(guān)，因步。對于此類成本，其成本動(dòng)因與業(yè)務(wù)量無關(guān)，因此分配成本時(shí)，應(yīng)采用非業(yè)務(wù)量的成本動(dòng)因，即非此分配成本時(shí)，應(yīng)采用非業(yè)務(wù)量的成本動(dòng)因，即非數(shù)量的成本動(dòng)因。數(shù)量的成本動(dòng)因。 傳統(tǒng)意義上的變動(dòng)成本短期變動(dòng)成本長期變動(dòng)成本傳統(tǒng)意義上的固定成本長期變動(dòng)成本成本動(dòng)因亦稱成本驅(qū)動(dòng)成本動(dòng)因亦稱成本驅(qū)

10、動(dòng)因素，是指導(dǎo)致成本因素，是指導(dǎo)致成本發(fā)生的事項(xiàng)或活動(dòng)。發(fā)生的事項(xiàng)或活動(dòng)。 作業(yè)中心亦稱成本庫，作業(yè)中心亦稱成本庫，是指按同一作業(yè)動(dòng)因，是指按同一作業(yè)動(dòng)因，將各種資源耗費(fèi)項(xiàng)目將各種資源耗費(fèi)項(xiàng)目歸集在一起的成本類歸集在一起的成本類別。別。 成本動(dòng)因成本動(dòng)因有資源動(dòng)有資源動(dòng)因和作業(yè)因和作業(yè)動(dòng)因兩類動(dòng)因兩類作業(yè)管理的相關(guān)概念作業(yè)管理的相關(guān)概念 成本動(dòng)因和作業(yè)中心成本動(dòng)因和作業(yè)中心資源動(dòng)因反映作業(yè)量與資源耗費(fèi)之間的因果關(guān)系。資源動(dòng)因反映作業(yè)量與資源耗費(fèi)之間的因果關(guān)系。這類成本動(dòng)因發(fā)生在各種資源耗費(fèi)向相應(yīng)作業(yè)中這類成本動(dòng)因發(fā)生在各種資源耗費(fèi)向相應(yīng)作業(yè)中心分配的過程中，它是將資源成本分配到作業(yè)中心分配的過

11、程中，它是將資源成本分配到作業(yè)中心的分配標(biāo)準(zhǔn)，資源動(dòng)因與最終產(chǎn)品的產(chǎn)量沒有心的分配標(biāo)準(zhǔn)，資源動(dòng)因與最終產(chǎn)品的產(chǎn)量沒有直接的關(guān)系。直接的關(guān)系。 作業(yè)動(dòng)因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系。作業(yè)動(dòng)因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系。這類成本動(dòng)因發(fā)生在各作業(yè)中心將歸集的作業(yè)成本這類成本動(dòng)因發(fā)生在各作業(yè)中心將歸集的作業(yè)成本向各產(chǎn)品分配的過程中，為作業(yè)成本的分配標(biāo)準(zhǔn)。向各產(chǎn)品分配的過程中，為作業(yè)成本的分配標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)別區(qū)別作業(yè)管理作業(yè)管理傳統(tǒng)成本控制傳統(tǒng)成本控制成本控制對象成本控制對象以作業(yè)為對象以作業(yè)為對象以產(chǎn)品為對象以產(chǎn)品為對象成本控制性質(zhì)成本控制性質(zhì)以客戶的需求以客戶的需求為出發(fā)點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)局限于

12、企業(yè)內(nèi)局限于企業(yè)內(nèi)部部研究范疇研究范疇分析視角延伸分析視角延伸至供應(yīng)商和客至供應(yīng)商和客戶戶局限于企業(yè)內(nèi)局限于企業(yè)內(nèi)部的供產(chǎn)銷部的供產(chǎn)銷分析內(nèi)容分析內(nèi)容從作業(yè)鏈角度從作業(yè)鏈角度分析分析從成本項(xiàng)目角從成本項(xiàng)目角度分析度分析成本改進(jìn)的側(cè)成本改進(jìn)的側(cè)重點(diǎn)重點(diǎn)縮短產(chǎn)品的生縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間產(chǎn)時(shí)間成本本身的降成本本身的降低低作業(yè)管理與傳統(tǒng)成本控制的區(qū)別作業(yè)管理與傳統(tǒng)成本控制的區(qū)別 第三節(jié)第三節(jié) 作業(yè)成本計(jì)算法的基本理論作業(yè)成本計(jì)算法的基本理論作業(yè)成本計(jì)算法作業(yè)成本計(jì)算法簡稱簡稱ABCABC，是指以作業(yè)為計(jì)算產(chǎn)品，是指以作業(yè)為計(jì)算產(chǎn)品成本的中間橋梁，通過作業(yè)動(dòng)因來確認(rèn)和計(jì)量各成本的中間橋梁，通過作業(yè)動(dòng)因來確

13、認(rèn)和計(jì)量各作業(yè)中心的成本，并以作業(yè)動(dòng)因?yàn)榛A(chǔ)來分配間作業(yè)中心的成本，并以作業(yè)動(dòng)因?yàn)榛A(chǔ)來分配間接費(fèi)用的一種成本計(jì)算方法。接費(fèi)用的一種成本計(jì)算方法。 其理論依據(jù)是：作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗其理論依據(jù)是：作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)。作業(yè)。 作業(yè)成本計(jì)算真正在實(shí)踐中得以應(yīng)用是從作業(yè)成本計(jì)算真正在實(shí)踐中得以應(yīng)用是從2020世紀(jì)世紀(jì)8080年代開始的。美國哈佛大學(xué)的庫珀和年代開始的。美國哈佛大學(xué)的庫珀和卡普蘭兩位教授是作業(yè)成本計(jì)算的推動(dòng)者?？ㄆ仗m兩位教授是作業(yè)成本計(jì)算的推動(dòng)者。一一. .作業(yè)成本計(jì)算法的目標(biāo)作業(yè)成本計(jì)算法的目標(biāo)1.1.消除低增值成本或使之達(dá)到最??；消除低增值成本或使之達(dá)到最??；2.2.引入

14、效率與效果，從而使經(jīng)營過程中展開的引入效率與效果，從而使經(jīng)營過程中展開的增值活動(dòng)銜接流暢，以改善產(chǎn)出；增值活動(dòng)銜接流暢，以改善產(chǎn)出；3.3.發(fā)現(xiàn)造成問題的根源并加以改正；發(fā)現(xiàn)造成問題的根源并加以改正；4.4.根除由不合理的假設(shè)與錯(cuò)誤的成本分配造成根除由不合理的假設(shè)與錯(cuò)誤的成本分配造成的扭曲。的扭曲。二二. .產(chǎn)品成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)產(chǎn)品成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)作業(yè)成本法認(rèn)為：作業(yè)成本法認(rèn)為： 企業(yè)的作業(yè)過程構(gòu)成企業(yè)的作業(yè)過程構(gòu)成“作業(yè)鏈作業(yè)鏈”，“作業(yè)鏈作業(yè)鏈”同時(shí)也表現(xiàn)為同時(shí)也表現(xiàn)為“價(jià)值鏈價(jià)值鏈”，作業(yè)的推移，同時(shí)也表，作業(yè)的推移，同時(shí)也表現(xiàn)為價(jià)值在企業(yè)內(nèi)部的逐步積累和轉(zhuǎn)移，最后形成現(xiàn)為價(jià)值在企業(yè)內(nèi)部的逐

15、步積累和轉(zhuǎn)移，最后形成轉(zhuǎn)移給外部顧客的總價(jià)值，這個(gè)總價(jià)值就是產(chǎn)品成轉(zhuǎn)移給外部顧客的總價(jià)值，這個(gè)總價(jià)值就是產(chǎn)品成本。本。三三. .產(chǎn)品成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容產(chǎn)品成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容作業(yè)成本法認(rèn)為：作業(yè)成本法認(rèn)為： 產(chǎn)品成本是完全成本，強(qiáng)調(diào)費(fèi)用支出的合理有產(chǎn)品成本是完全成本，強(qiáng)調(diào)費(fèi)用支出的合理有效性，而不論其是否與產(chǎn)出直接相關(guān)。效性，而不論其是否與產(chǎn)出直接相關(guān)。 期間成本是指無效的、不合理的支出。期間成本是指無效的、不合理的支出。三三. .成本計(jì)算對象成本計(jì)算對象作業(yè)成本法認(rèn)為：作業(yè)成本法認(rèn)為： 成本計(jì)算對象是多層次的，可分為資源、作成本計(jì)算對象是多層次的，可分為資源、作業(yè)、作業(yè)中心和制造中心等層次。業(yè)、作業(yè)中

16、心和制造中心等層次。（一）資源（一）資源 資源是指企業(yè)從事各項(xiàng)作業(yè)所必需的經(jīng)濟(jì)要素。資源是指企業(yè)從事各項(xiàng)作業(yè)所必需的經(jīng)濟(jì)要素。包括：貨幣資源、材料資源、人力資源、動(dòng)力資源和包括：貨幣資源、材料資源、人力資源、動(dòng)力資源和廠房設(shè)備資源等內(nèi)容。廠房設(shè)備資源等內(nèi)容。 作業(yè)成本計(jì)算法把資源作為成本計(jì)算對象，作業(yè)成本計(jì)算法把資源作為成本計(jì)算對象，是要在價(jià)值形成的最初形態(tài)上反映被最終產(chǎn)品吸是要在價(jià)值形成的最初形態(tài)上反映被最終產(chǎn)品吸納的有意義的資源耗費(fèi)價(jià)值。納的有意義的資源耗費(fèi)價(jià)值。 成本計(jì)算要處理兩個(gè)問題：一是區(qū)分有用成本計(jì)算要處理兩個(gè)問題：一是區(qū)分有用消耗和無用消耗；二是區(qū)別消耗資源的作業(yè)狀消耗和無用消耗

17、；二是區(qū)別消耗資源的作業(yè)狀況，看資源是如何被消耗的，找到資源動(dòng)因。況，看資源是如何被消耗的，找到資源動(dòng)因。（二）作業(yè)（二）作業(yè) 作業(yè)是成本分配的第一對象。資源耗費(fèi)是成本作業(yè)是成本分配的第一對象。資源耗費(fèi)是成本被匯集到各作業(yè)的原因，而作業(yè)是匯集資源耗費(fèi)的被匯集到各作業(yè)的原因，而作業(yè)是匯集資源耗費(fèi)的對象。對象。 從作業(yè)成本計(jì)算角度看，作業(yè)是基于一定的從作業(yè)成本計(jì)算角度看，作業(yè)是基于一定的目的、以人為主體、消耗一定資源的特定范圍內(nèi)目的、以人為主體、消耗一定資源的特定范圍內(nèi)的工作。的工作。（三）作業(yè)中心（三）作業(yè)中心 作業(yè)中心是負(fù)責(zé)完成某一項(xiàng)特定產(chǎn)品制造功作業(yè)中心是負(fù)責(zé)完成某一項(xiàng)特定產(chǎn)品制造功能的一系

18、列作業(yè)的集合。能的一系列作業(yè)的集合。 作業(yè)中心是基于管理的目的（作業(yè)中心既是作業(yè)中心是基于管理的目的（作業(yè)中心既是成本計(jì)算對象，也是責(zé)任考核方法），而不是專成本計(jì)算對象，也是責(zé)任考核方法），而不是專門以成本計(jì)算為目的設(shè)置或劃定的。門以成本計(jì)算為目的設(shè)置或劃定的。 將作業(yè)中心作為成本計(jì)算對象，有利于匯集資源將作業(yè)中心作為成本計(jì)算對象，有利于匯集資源耗費(fèi)。耗費(fèi)。（四）制造中心（四）制造中心 制造中心作為成本計(jì)算對象，實(shí)質(zhì)上是指計(jì)制造中心作為成本計(jì)算對象，實(shí)質(zhì)上是指計(jì)算制造中心產(chǎn)出的產(chǎn)品的成本。算制造中心產(chǎn)出的產(chǎn)品的成本。第四節(jié)第四節(jié) 作業(yè)成本計(jì)算作業(yè)成本計(jì)算一一. .作業(yè)成本計(jì)算法下的成本計(jì)算程序

19、作業(yè)成本計(jì)算法下的成本計(jì)算程序（一）確認(rèn)作業(yè)中心，將資源耗費(fèi)價(jià)值歸集到（一）確認(rèn)作業(yè)中心，將資源耗費(fèi)價(jià)值歸集到各作業(yè)中心各作業(yè)中心（二）確認(rèn)作業(yè)，將作業(yè)中心匯集的各資源耗費(fèi)（二）確認(rèn)作業(yè)，將作業(yè)中心匯集的各資源耗費(fèi)價(jià)值予以分解并分配到各作業(yè)成本庫價(jià)值予以分解并分配到各作業(yè)成本庫（三）將各作業(yè)成本庫價(jià)值分配計(jì)入最終產(chǎn)品成本（三）將各作業(yè)成本庫價(jià)值分配計(jì)入最終產(chǎn)品成本計(jì)算單，計(jì)算完工產(chǎn)品成本計(jì)算單，計(jì)算完工產(chǎn)品成本作業(yè)價(jià)值分析作業(yè)價(jià)值分析作業(yè)作業(yè)動(dòng)因價(jià)值分析動(dòng)因價(jià)值分析作業(yè)按作業(yè)按其等級其等級不同不同 單位層作業(yè)批量層作業(yè)產(chǎn)品層作業(yè)公司層作業(yè)單位層作業(yè)是指作業(yè)動(dòng)因隨單位產(chǎn)品數(shù)量單位層作業(yè)是指作業(yè)動(dòng)

20、因隨單位產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)而成比例變動(dòng)的作業(yè)。如直接材料、變動(dòng)而成比例變動(dòng)的作業(yè)。如直接材料、直接人工等。直接人工等。想想？想想？作用動(dòng)因是誰？作用動(dòng)因是誰？批量層作業(yè)是指作業(yè)動(dòng)因隨批別的變動(dòng)批量層作業(yè)是指作業(yè)動(dòng)因隨批別的變動(dòng)而成比例變動(dòng)的作業(yè)。如機(jī)器調(diào)整、而成比例變動(dòng)的作業(yè)。如機(jī)器調(diào)整、產(chǎn)品檢驗(yàn)等。產(chǎn)品檢驗(yàn)等。 作業(yè)動(dòng)因是誰？作業(yè)動(dòng)因是誰？產(chǎn)品層作業(yè)是指為滿足客戶的需要，作產(chǎn)品層作業(yè)是指為滿足客戶的需要，作業(yè)動(dòng)因隨特定產(chǎn)品種類的變動(dòng)而成比業(yè)動(dòng)因隨特定產(chǎn)品種類的變動(dòng)而成比例變動(dòng)的作業(yè)。例變動(dòng)的作業(yè)。 作業(yè)動(dòng)因是誰？作業(yè)動(dòng)因是誰？公司層作業(yè)是指為企業(yè)整體服務(wù)，與企公司層作業(yè)是指為企業(yè)整體服務(wù)，與企業(yè)整體管理水平有關(guān)的作業(yè)。如人事業(yè)整體管理水平有關(guān)的作業(yè)。如人事