實(shí)習(xí)注意事項(xiàng)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上實(shí)習(xí)生經(jīng)常處于一個(gè)尷尬的位置，作為學(xué)生，總是覺(jué)得自己被忽視，實(shí)習(xí)期沒(méi)有事情可做，白白浪費(fèi)時(shí)間；作為企業(yè)，覺(jué)得實(shí)習(xí)生完全不懂公司工作流程，無(wú)法把重要事務(wù)交托給他們。面對(duì)這樣的情況，實(shí)習(xí)生究竟該如何找準(zhǔn)自己的位置呢？以下是權(quán)威網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)的實(shí)習(xí)生在企業(yè)注意事項(xiàng)，相信可以給廣大正在或?qū)⒁獙?shí)習(xí)的學(xué)生們一點(diǎn)啟示。一、態(tài)度要認(rèn)真誠(chéng)懇陳先生（經(jīng)理助理）：從小事做起實(shí)習(xí)生一沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，二人脈關(guān)系也少，要獲得公司的認(rèn)可，除了認(rèn)真、主動(dòng)之外沒(méi)有其他的方法。公司不給工作，那要學(xué)會(huì)自己去找事做，如果把送快遞、寄郵件這樣的小事都認(rèn)真對(duì)待，完成得很好的話，勢(shì)必會(huì)給公司留下良好的印象。顧小姐（策劃文

2、案）：要有責(zé)任感我們公司是做廣告的，一旦有項(xiàng)目就會(huì)變得非常繁忙，加班是家常便飯的事情。雖然盡量不會(huì)讓實(shí)習(xí)生加班，但有的時(shí)候不得已需要他們延長(zhǎng)工作時(shí)間，我們也會(huì)提前通知。大部分的實(shí)習(xí)生態(tài)度還是比較好的，對(duì)加班沒(méi)有什么怨言。但也有人，經(jīng)歷這么一兩次之后，把擔(dān)子一扔就走人了，這種不負(fù)責(zé)任的行為讓我們非常反感。陳小姐（銷(xiāo)售主管）：不要找借口現(xiàn)在有不少實(shí)習(xí)生，能力相當(dāng)不錯(cuò)，平時(shí)態(tài)度也認(rèn)真，但有一點(diǎn)讓人非常不喜歡，那就是犯錯(cuò)的時(shí)候首先就想到找借口推卸責(zé)任，而不是檢討自己的過(guò)失。孫先生（人事專(zhuān)員）：先奉獻(xiàn)再考慮報(bào)酬經(jīng)常遇到有大學(xué)生想來(lái)我們公司，劈頭第一句話就問(wèn)：實(shí)習(xí)有工資嗎？這樣的大學(xué)生通常我并不會(huì)接受他們

3、。我們公司是設(shè)有實(shí)習(xí)工資的，但一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生，什么都沒(méi)有開(kāi)始做，就想著報(bào)酬的問(wèn)題，我覺(jué)得這并不是一個(gè)正面的態(tài)度。在索取之前先奉獻(xiàn)，真正做了事之后自然有人會(huì)把你的努力看在眼里，你也能得到應(yīng)該得到的。二、工作要積極主動(dòng) 黃小姐（人事外包）：先要有工作意識(shí) 我覺(jué)得作為一個(gè)實(shí)習(xí)生，必須先明確自己到公司實(shí)習(xí)是來(lái)工作來(lái)實(shí)踐的，先明確目標(biāo)，知道自己要做什么該做什么。去年我們公司來(lái)了一位實(shí)習(xí)生，平時(shí)沒(méi)有什么工作給他做，他也不會(huì)主動(dòng)去詢(xún)問(wèn)去幫助別人，也沒(méi)有想過(guò)看一看公司的資料，只是每天自己帶來(lái)一本課本讀書(shū)。當(dāng)問(wèn)他為什么要來(lái)實(shí)習(xí)的時(shí)候，他說(shuō)是學(xué)校要求，如果沒(méi)有實(shí)習(xí)證明就拿不到相應(yīng)的學(xué)分。這類(lèi)學(xué)生根本沒(méi)有實(shí)習(xí)

4、工作的意識(shí)，企業(yè)肯定是不需要的。 馬先生（市場(chǎng)推廣）：主動(dòng)找活干 公司不是學(xué)校，沒(méi)有人會(huì)主動(dòng)把知識(shí)塞給你，但在公司里確實(shí)可以比學(xué)校學(xué)習(xí)到更多，關(guān)鍵在于實(shí)習(xí)生自己愿不愿意去學(xué)。工作是一定會(huì)有的，或大或小而已，退一步，就算實(shí)在沒(méi)有事情做，那么可以看，看別人怎么做，多觀察也會(huì)有許多收獲。機(jī)會(huì)是要自己去尋找的，不要把別人不給你事情當(dāng)作借口。 賈小姐（項(xiàng)目經(jīng)理）：主動(dòng)去思考 在進(jìn)入公司的時(shí)候，大學(xué)生應(yīng)該有這樣的心理準(zhǔn)備，那就是大學(xué)知識(shí)要全部歸零。因?yàn)樵趯W(xué)校里學(xué)習(xí)都是理論，而實(shí)際工作中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，這些問(wèn)題的答案，大學(xué)書(shū)本是不會(huì)回答你的，需要你自己去解答。這就要求實(shí)習(xí)生要有積極思考的好習(xí)慣，要在實(shí)

5、踐中不斷學(xué)習(xí)，填補(bǔ)自己操作能力的空缺。同時(shí)，因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)，所以一定會(huì)有挫折和失敗，這種時(shí)候不能消極，要學(xué)會(huì)總結(jié)和自我調(diào)試，積極主動(dòng)地面對(duì)工作，這是最重要的。 方小姐（客戶(hù)代表）：主動(dòng)提問(wèn) 很多實(shí)習(xí)生都不喜歡提問(wèn)，好像這樣很丟臉?biāo)频?。可你既不知道公司工作流程，也不知道具體操作方法，甚至連公司里你要找的人坐在哪里都不知道，不問(wèn)怎么行？我希望現(xiàn)在的實(shí)習(xí)生能更主動(dòng)地把自己不懂不知道的問(wèn)題提出來(lái)，這和面子什么完全都沒(méi)有關(guān)系，沒(méi)有人是一開(kāi)始都懂的，只能在邊學(xué)邊問(wèn)的過(guò)程中成熟起來(lái)。相反，如果什么都悶在心里，那沒(méi)有人會(huì)知道你究竟在想什么，你自己也不會(huì)進(jìn)步。忠告一：勤快總沒(méi)有錯(cuò) 作為一個(gè)職場(chǎng)新人，勤快點(diǎn)總沒(méi)有錯(cuò)

6、，最忌諱的是眼高手低又懶。一般新人到職場(chǎng)，都不會(huì)立刻適應(yīng)環(huán)境，那勤快些的比較多能得到老員工的指導(dǎo)，也更多地會(huì)得到一些機(jī)會(huì)。記得一次部門(mén)來(lái)了三個(gè)新人，其中一個(gè)名校的，一個(gè)二流學(xué)校的，一個(gè)四流學(xué)校的。那個(gè)名校的透著一股聰明勁，夸夸奇談，開(kāi)始比較吸引我的注意力，偶就有意給他鍛煉一下，結(jié)果一段時(shí)間下來(lái)發(fā)現(xiàn)小孩不踏實(shí)，口才很好，但一碰到煩瑣的事就往后躲，最大的毛病是懶，能寫(xiě)五十個(gè)字決不寫(xiě)五十一個(gè)。他并不是能力問(wèn)題，文筆也還可以，而且?guī)讉€(gè)新人都打過(guò)開(kāi)水，只有他一次也沒(méi)見(jiàn)打過(guò)。幾次后就把這個(gè)小孩PASS掉了。再談那個(gè)二流學(xué)校的，看起來(lái)笨笨的，后來(lái)發(fā)現(xiàn)該小孩很勤奮，很快適應(yīng)了環(huán)境，最后這個(gè)小孩也是在我們那里發(fā)

7、展得最好。忠告二：大企業(yè)鍛煉，小企業(yè)發(fā)展 經(jīng)常有新人問(wèn)我們，我是到一個(gè)大企業(yè)去呢，還是到一個(gè)發(fā)展中的小企業(yè)去呢？我的看法是：如你是個(gè)新人，則建議你先到一個(gè)大單位去，在那里可以學(xué)到很多規(guī)范和規(guī)矩，但由于大單位一般已形成了固定的組織結(jié)構(gòu)，新人想往上發(fā)展可能會(huì)比較難（一般而言），最后可能就變成了一顆螺絲釘。當(dāng)在大企業(yè)積累了一定做人和做事的經(jīng)驗(yàn)后，再到一個(gè)發(fā)展勢(shì)頭良好的小單位，你就會(huì)比較容易獲得快速向上發(fā)展的機(jī)會(huì)。我的經(jīng)歷是反過(guò)來(lái)的，因此走了一些彎路。先在一個(gè)小企業(yè)，該小企業(yè)發(fā)展極快，因此在這里很快就挑了大梁，但小企業(yè)做事沒(méi)有什么規(guī)矩，業(yè)務(wù)發(fā)展快，但企業(yè)總體規(guī)劃業(yè)務(wù)流程人事管理都是亂糟糟的。后來(lái)企業(yè)重

8、組進(jìn)了一家大公司，原單位的人就很不能適應(yīng)，這一方面是因?yàn)榇蠊緲I(yè)務(wù)管理人事更復(fù)雜，另一方面，我們沒(méi)有受過(guò)規(guī)范的訓(xùn)練，自然與大公司的運(yùn)作流程不適應(yīng)，在處理人事方面，也沒(méi)有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)。不過(guò)，我是個(gè)喜歡觀察總結(jié)的人，現(xiàn)在已經(jīng)適應(yīng)了，但一些同事至今還在怨天尤人。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，在原來(lái)的小企業(yè)時(shí)，由于單位發(fā)展快，制度和流程建設(shè)滯后，很多項(xiàng)目都沒(méi)有建立文檔或只有很簡(jiǎn)單的文檔，我那時(shí)還負(fù)責(zé)著一個(gè)部門(mén)，但也不懂這些，給領(lǐng)導(dǎo)的方案、報(bào)告都是很簡(jiǎn)單的，有時(shí)就在一張紙上寫(xiě)幾句話就交上去了，領(lǐng)導(dǎo)也不嚴(yán)格要求，就直接在上面批示，這樣做的后果是不嚴(yán)密，事后管理非常麻煩。到了新的大公司后，接觸了大公司的管理才知道，原來(lái)項(xiàng)目應(yīng)

9、該這樣管理的！等你在小企業(yè)發(fā)展積累到了一定時(shí)候，如果可能，就又應(yīng)該考慮可以轉(zhuǎn)向大公司發(fā)展，這次不是學(xué)規(guī)矩和規(guī)范了，而是謀圖在更大的舞臺(tái)上見(jiàn)世面和發(fā)展。這時(shí)你已不是剛?cè)肼殘?chǎng)時(shí)的青澀了，在做人和做事上也積累了不少東西，而實(shí)力與早先也大不可同日而語(yǔ)，如果確有實(shí)力，你將在大舞臺(tái)上獲得更大的空間。忠告三：要積累人緣資本，但不要鉆營(yíng) 新人到了單位，要慢慢地跟本部門(mén)的同事以及其他部門(mén)的同事建立起良好的關(guān)系，這一點(diǎn)對(duì)新人能否在單位立足、順利發(fā)展都是很重要的。有的新人來(lái)了以后，只跟卡座周?chē)娜苏f(shuō)話，或者只跟老鄉(xiāng)、師兄師姐交往，都是不好的，還有的新人滿(mǎn)世界亂竄干擾別人，也易引起別人反感。更多的新人不知如何打開(kāi)與老

10、員工交往的第一步，其實(shí)作為新人，虛心、禮貌、微笑、少說(shuō)多做總沒(méi)有錯(cuò)。如果不是在人際關(guān)系特別險(xiǎn)惡的地方（不排除有惡領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下的惡部門(mén)），一般來(lái)說(shuō)，老員工雖然在新人剛進(jìn)的時(shí)候，會(huì)有欺生的現(xiàn)象（人性弱點(diǎn)?。瑫r(shí)間長(zhǎng)了大多還是樂(lè)意幫助新人的。當(dāng)然新人自己不能做出討人嫌的舉動(dòng)，比如：亂插嘴、亂奉承、占便宜等等。一個(gè)比較明顯的職場(chǎng)忌諱是：過(guò)于表現(xiàn)。記得有一個(gè)到單位來(lái)實(shí)習(xí)的MM很活潑，當(dāng)時(shí)很想到單位來(lái)工作，對(duì)每個(gè)人尤其是領(lǐng)導(dǎo)很主動(dòng)。有一天，有個(gè)員工要出國(guó)，在大家為此人餞行的飯局上也叫了MM同去，大家正說(shuō)著惜別的話，MM一下站起來(lái)不顧當(dāng)時(shí)氣氛，梆梆梆地敬領(lǐng)導(dǎo)酒，又說(shuō)了很多熱情洋溢的話，與氣氛特別不協(xié)調(diào)。后來(lái)部

11、門(mén)開(kāi)會(huì)時(shí)也喊此MM旁聽(tīng)，但MM又站起來(lái)主動(dòng)發(fā)了二次言（按說(shuō)她不是部門(mén)正式員工只聽(tīng)著便了），這樣，在大家的感覺(jué)里就有些不太好，后來(lái)MM居然又跑到領(lǐng)導(dǎo)辦公室教領(lǐng)導(dǎo)減肥，終于該MM沒(méi)有如期望的那樣留下來(lái)。還有一個(gè)新人，很活絡(luò)，剛進(jìn)來(lái)就搞清了部門(mén)里的人事關(guān)系，很快找機(jī)會(huì)跟一把手溝通，我一開(kāi)始覺(jué)得他挺機(jī)靈，因?yàn)槭俏曳止芩?，就給他一些比較有挑戰(zhàn)性的事情做做，也跟一把手推薦過(guò)他。后來(lái)發(fā)現(xiàn)該新人太活絡(luò)了，不太懂事，眼睛只盯著一把手，除了一把手吩咐其他的事包括我考驗(yàn)他的都是能拖則拖。后來(lái)，該新人發(fā)現(xiàn)公司里還有更好的去處，直接越級(jí)跑到總裁助理那里要求調(diào)走，搞的公司上上下下都知道有這么個(gè)人，結(jié)果公司領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有讓他去那

12、個(gè)要害部門(mén)，而他在本部門(mén)也過(guò)不下去了，只好走人。忠告四：對(duì)不了解的事情，請(qǐng)務(wù)必三緘其口 相鄰的部門(mén)發(fā)生了這樣一件事，原先上級(jí)答應(yīng)給該部門(mén)的獎(jiǎng)金擱置了。于是各種猜測(cè)紛起，有一天我聽(tīng)見(jiàn)有個(gè)不新不老的新人（說(shuō)他不新不老是因?yàn)樵撊四昙o(jì)不小了，但是剛進(jìn)單位）對(duì)大家說(shuō)，公司領(lǐng)導(dǎo)得了紅眼病，看他們工資高了所以不給他們發(fā)獎(jiǎng)金了。后來(lái)該人又在多種場(chǎng)合散布這樣的言語(yǔ)，說(shuō)得一本正經(jīng)的。讓人覺(jué)得此人怎么這么幼稚，獎(jiǎng)金發(fā)不下來(lái)，可能有多種原因，對(duì)于不了解公司上層運(yùn)作的底層工作人員，在無(wú)法知道真實(shí)情況的情況下，最好不要胡猜亂說(shuō)，以免給自己造成被動(dòng)。后來(lái)情況下來(lái)了，是他們部門(mén)資金出了差錯(cuò)，獎(jiǎng)金還是發(fā)下來(lái)了。任何行業(yè)或單位都

13、有自己的游戲規(guī)則，有一些內(nèi)幕是我們永遠(yuǎn)也無(wú)法知道的，我們能做的就是閉嘴和看。忠告五：睜眼識(shí)人，尋找?guī)椭?在職場(chǎng)中，有利益就會(huì)有沖突，但也是有非常值得交往之人，只是能否遇到遇到這樣的人能否慧眼認(rèn)出并有緣份得到他（她）的指點(diǎn)。職場(chǎng)中有的人在業(yè)務(wù)方面有獨(dú)到的方法，有的在為人處事方面有特別的眼光，有人判斷力很強(qiáng)，有人善于化解矛盾和沖突，如果這樣的人愿意在你困惑的時(shí)候幫助你，那對(duì)你來(lái)說(shuō)實(shí)在是幸運(yùn)的事。我在一個(gè)職場(chǎng)轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)刻（曾經(jīng)非常困惑，患得患失，不知何去何從）有人對(duì)我說(shuō)，任何選擇都不會(huì)十全十美，如果你無(wú)法判斷未來(lái)那就遵從你內(nèi)心最原始的感覺(jué)你喜歡就去做！還有，在我糾纏一段人事的苦悶期，有人告訴我說(shuō)，無(wú)欲則剛，只管做事；在我埋首局部事務(wù)的時(shí)候，