個(gè)人工作計(jì)劃_1

1、個(gè)人工作計(jì)劃精選個(gè)人工作計(jì)劃 3 篇時(shí)間一晃而過(guò)， 我們的工作同時(shí)也不斷更新迭代， 現(xiàn)在就讓 我們好好地規(guī)劃一下吧。 什么樣的工作計(jì)劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板 所期望看到的呢？下面是我精心整理的個(gè)人工作計(jì)劃 3 篇，希望 對(duì)大家有所幫助。個(gè)人工作計(jì)劃篇 120xx 年上半年，本人在黨總支、分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管的關(guān) 心指導(dǎo)下， 配合營(yíng)業(yè)室各位主任， 認(rèn)真執(zhí)行營(yíng)業(yè)室“以會(huì)計(jì)基礎(chǔ) 工作規(guī)范化管理為中心， 以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量， 防范金融風(fēng)險(xiǎn)為 重點(diǎn)， 扎扎實(shí)實(shí)地開展工作”的這一工作主線， 經(jīng)過(guò)營(yíng)業(yè)室全體 人員的精誠(chéng)合作和自身的不懈的努力， 營(yíng)業(yè)室各方面的工作都有 了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。截

2、止 20xx 年 上半年?duì)I業(yè)室儲(chǔ)蓄存款達(dá) 13417 萬(wàn)元，比年初新增 4702 萬(wàn)元， 新增代發(fā)工資戶 4653 戶。尤其是今年 1 月份儲(chǔ)蓄專柜存款突破 了億元大關(guān)，新創(chuàng)儲(chǔ)蓄專柜歷史最高。現(xiàn)將我本人在 20xx 年上 半年的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變經(jīng)過(guò) 200 年的崗位調(diào)整，我本人被聘任為“8 級(jí)執(zhí)行會(huì)計(jì) 師”，在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進(jìn)入角色，因?yàn)闋I(yíng)業(yè)室不允許有無(wú)所事事的人。 卸掉了部分管理方面的 擔(dān)子， 我把精力集中到抓前臺(tái)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營(yíng)銷上， 尤其是對(duì)儲(chǔ)蓄 存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營(yíng)銷，更是緊抓不敢松懈。進(jìn)入 20xx 年上 半年， 通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)我

3、行的一系列職工大會(huì)、 中層干部會(huì)議 及我行的第一次“經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議”的會(huì)議精神， 新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子 超常規(guī)、 跳躍式發(fā)展的嶄新思路， 既激發(fā)了營(yíng)業(yè)室全體人員的工 作熱情， 同時(shí)也拓寬了我本人的工作思路。 “求生存”壓力變成 了動(dòng)力。在勞動(dòng)競(jìng)賽中以求生存、促發(fā)展為主題，不斷加大工作 力度，在充分挖掘各方面潛力的基礎(chǔ)上，針對(duì)實(shí)際情況，站在快 速發(fā)展的高度上， 我和營(yíng)業(yè)室主任客觀分析了面對(duì)存款增量份額 與其它行的差距， 在會(huì)計(jì)主管的指導(dǎo)下詳細(xì)制定了工作計(jì)劃和方 案，切實(shí)遵循行黨總支確立的“大發(fā)展、大市場(chǎng)、大營(yíng)銷”的工 作思路，在土地補(bǔ)償資金歸集、 職工買斷資金代發(fā)、 收復(fù)失去的 代發(fā)工資陣地、 集團(tuán)企業(yè)

4、工資源頭上及來(lái)兗投資商找突破點(diǎn)， 鞏 固擴(kuò)大了營(yíng)業(yè)室的客戶群體。 營(yíng)業(yè)室作為核算主體行， 是全行各 項(xiàng)工作的樞紐， 是全行會(huì)計(jì)核算的中心。 要提高我行的會(huì)計(jì)管理 水平和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量， 必須從營(yíng)業(yè)室的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作抓起。 按照 內(nèi)部控制制度的要求， 通過(guò)對(duì)營(yíng)業(yè)室不同崗位、 不同業(yè)務(wù)種類進(jìn) 行認(rèn)真分析，重新制定和細(xì)化了崗位職責(zé)， 調(diào)整了輪崗制度， 嚴(yán) 格了操作流程，制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法、 憑證整理裝訂辦法、 會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核辦法等一 系列管理規(guī)定。明確專人對(duì)錢箱現(xiàn)金、 單證、 重點(diǎn)會(huì)計(jì)科目及帳 戶進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。同時(shí)通 過(guò)制定二次分配

5、辦法， 將營(yíng)業(yè)室人員的績(jī)效工資與業(yè)務(wù)量、 存款 任務(wù)完成、核算質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律等內(nèi)容相結(jié)合，打破 了分配上的“小鍋飯”“小平均”， 促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成 和服務(wù)質(zhì)量、核算質(zhì)量的提高。此外我本人積極投入到吸存增儲(chǔ)的熱潮中去，班上談存款、 班下跑存款， 以自身的行動(dòng)啟發(fā)引導(dǎo)前臺(tái)柜員提高存款意識(shí)、 指 標(biāo)意識(shí)。 并和同志們總結(jié)了“新客戶以服務(wù)吸引， 老客戶用感情 穩(wěn)固”這一經(jīng)驗(yàn)， 3 月份一個(gè) 200 年存入營(yíng)業(yè)室 1000 美圓的老 年客戶密碼遺忘， 我先后 4 次上門為其辦理掛失解掛手續(xù)， 該客 戶非常感動(dòng)， 將其他銀行的各種存款都轉(zhuǎn)存到營(yíng)業(yè)室來(lái)。 為了提 高自身和營(yíng)業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素

6、質(zhì)， 保證我行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量， 我們 制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和文件傳閱學(xué)習(xí)制度， 利用業(yè)余時(shí)間組織 營(yíng)業(yè)室人員進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、 會(huì)計(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育， 此外， 我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)中，注重實(shí)效， 不 走過(guò)場(chǎng)，使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。2、以身作則，努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，提高工作效率。20xx 年上半年本人和營(yíng)業(yè)室主任在分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管的要求及指導(dǎo)下嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求， 研究不同業(yè)務(wù)量、 不同 業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動(dòng)組合形式， 重新制定細(xì)化了會(huì)計(jì)崗位 職責(zé)，嚴(yán)格了操作流程， 并根據(jù)不同的營(yíng)業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權(quán)限， 確定相應(yīng)的職責(zé)。 同時(shí)， 根據(jù)上級(jí)行的

7、要求和我行各網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際 情況， 今年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、 錢箱單證管理辦 法、證券業(yè)務(wù)管理辦法及憑證裝訂管理辦法、 會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核辦法 等一系列規(guī)章制度， 進(jìn)一步規(guī)范各網(wǎng)點(diǎn)帳務(wù)， 使我行的核算手續(xù) 更加嚴(yán)密，業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué)，做到了相互制約、 職責(zé) 分明。強(qiáng)化了內(nèi)部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過(guò) 主動(dòng)觀察和總結(jié)， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方， 都能及 時(shí)給主任和主管匯報(bào)， 并能及時(shí)給柜員和網(wǎng)點(diǎn)提醒， 起到了警示 建議作用。個(gè)人工作計(jì)劃篇 21. 負(fù)責(zé)建立、 建全公司人力資源管理系統(tǒng)， 確保人力資源工 作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。2. 負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)人事

8、管理制度的建立、 實(shí)施和修訂， 根據(jù)公 司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定人力資源計(jì)劃。3. 每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及分公司人員需求計(jì)劃審核 分公司的人員編制，對(duì)分公司增減人員進(jìn)行歸口管理。4. 定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊， 建立公司人才庫(kù)， 保證 人才儲(chǔ)備。5. 負(fù)責(zé)辦理總部員工招聘、 內(nèi)部選拔、 聘用及解聘手續(xù)。參與分公司高級(jí)人才的招聘。6. 負(fù)責(zé)總部員工薪酬方案的制定、 實(shí)施和修訂， 并對(duì)各分公 司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。7. 負(fù)責(zé)總部員工的職稱評(píng)定工作， 對(duì)各分公司職稱評(píng)定工作 進(jìn)行監(jiān)督檢查。8. 負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃， 全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn) 與能力開發(fā)工作。并對(duì)各分公司培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督

9、。9. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，組織公司人力資源部門進(jìn)行職務(wù)分 析，編制總部各職務(wù)的職務(wù)說(shuō)明書。10. 負(fù)責(zé)辦理分公司之間員工異動(dòng)手續(xù) ; 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分公司之 間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。11. 建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公 司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。12. 負(fù)責(zé)總部員工聘用勞動(dòng)合同的簽訂、人事檔案及勞工關(guān) 系的管理，負(fù)責(zé)辦理總部員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。13. 負(fù)責(zé)總部員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、考評(píng)工作，并協(xié)助 辦理員工晉升、 獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)， 對(duì)各公司中層以上干部的年度 考評(píng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評(píng)估。14. 逐步建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)15. 負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、

10、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系， 負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、 對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作。16. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。個(gè)人工作計(jì)劃篇3進(jìn)公司時(shí)已由我的上級(jí)行政主管和人力專員給我介紹公司 相關(guān)工作和我的本職位工作， 五天工作下來(lái)， 能按時(shí)完成上級(jí)交 代工作，雖然不很熟練，經(jīng)過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)、員工的交流，也在網(wǎng)上也 有查閱一些前臺(tái)文員的工作， 根據(jù)公司的實(shí)際情況， 據(jù)此也有了 我下一年度的工作構(gòu)想和計(jì)劃。第一：日常工作保質(zhì)保量的按時(shí)完成儀表、著裝加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表、 著裝， 盡量是職業(yè)裝， 重點(diǎn)是端莊大 方。電話接聽和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真、信件和報(bào)刊1、做到迅速辨別來(lái)者者地目的， 問(wèn)清對(duì)方姓名， 再給領(lǐng)導(dǎo)、 同事傳達(dá)簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確信息，做好記錄，不遺漏、

11、延誤。2、及時(shí)將收到的郵件送到主人手中?？蛻舻慕哟?、基本咨詢和引見，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通 報(bào)相關(guān)接見人員。2、及時(shí)打掃會(huì)客后的垃圾。衛(wèi)生1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺(tái)辦公區(qū)域。2、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。3、制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表， 并督促同事們完成。4、定期抽空讓各部門用業(yè)余時(shí)間大掃除。辦公用品1. 必須定期安排檢查庫(kù)存，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品。2. 做好物品領(lǐng)用，購(gòu)進(jìn)的登記。3. 做好低值易耗品的分類整理工作。4. 管理維修打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材。5. 做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。 打印、復(fù)印文件和管理各種表格文件1. 文檔

12、要格式規(guī)范，打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。2. 做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作。3. 把原來(lái)沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽 的文件夾內(nèi)。通知公告 根據(jù)上級(jí)意思，發(fā)布通知和公告，并督促大家執(zhí)行，完成。 員工考勤和外出登記1. 對(duì)于出差人員的出入時(shí)間事件地點(diǎn)的登記。2. 力所能及的主動(dòng)承接外出人員的工作。 接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作 完成各種臨時(shí)的指派工作，讓工作有條不紊的進(jìn)行。 安排約會(huì)、會(huì)議室及差旅預(yù)定 將事件按照標(biāo)準(zhǔn)、重輕急緩程度，排先后順序， 并及時(shí)與與 會(huì)者溝通時(shí)間安排。保管各種手續(xù)、手冊(cè)做好專門的存檔記錄 更新和管理員工通訊地址和電話號(hào)碼等聯(lián)系方式1. 及時(shí)

13、的變更通訊資料，加強(qiáng)聯(lián)系2. 溫馨的，人性化的： 留意同事的生日， 及時(shí)送上生日祝福。 配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與各部門的協(xié)助工作、組織好公司活動(dòng)1. 協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班、 值班等工作， 確保節(jié)假期間 公司的安全保衛(wèi)工作。2. 認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3. 積極調(diào)動(dòng)人員的參與溝通1. 做好各部門服務(wù)，加強(qiáng)與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通， 系統(tǒng)的'、 快速的傳遞信息， 保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳 遞到位。2. 做好員工服務(wù)，及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反 饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。3. 協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不懂就虛心 問(wèn)，合理的提出想法。第二：其

14、他工作1. 留心檢查洗手間， 櫥柜，電器等損耗， 及時(shí)聯(lián)系物業(yè)維修， 督促檢查飲水情況。2. 就算不是本職工作， 如果有時(shí)間主動(dòng)請(qǐng)求給領(lǐng)導(dǎo)、 同事幫 忙。3. 主動(dòng)負(fù)責(zé)承接領(lǐng)導(dǎo)、 同事不在而發(fā)生的一些簡(jiǎn)單的日常工 作。第三：愛崗敬業(yè)合格員工的基本條件1. 積極工作，盡可能每天超額完成一件任務(wù)。2. 每天下班寫好日?qǐng)?bào)， 每周五交周報(bào)， 積極的提出意見和看 法。3. 下班后要做好第二天的工作預(yù)備以及計(jì)劃， 有計(jì)劃有著重 點(diǎn)的工作。4. 嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。5. 工作之余， 提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面， 積極參加公司 安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能 ; 多閱讀相關(guān)管理的書刊， 多學(xué)習(xí)一些簡(jiǎn)單水電器的維修， 向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí) 工作經(jīng)驗(yàn)和方法， 快速提升自身素質(zhì)， 更好的服務(wù)于同事們的工 作。6. 加強(qiáng)和同事們的溝通協(xié)作。 盡管前臺(tái)文員的工作是繁雜的小事多， 但是任何事情都有個(gè) 累積，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個(gè)度，就是質(zhì)的飛躍。 將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、 合理安排， 認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制， 確保工作井然有序 ; 還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作， 不斷探索工作的新