財政支農(nóng)資金整合工作總結(jié)精選

1、財政支農(nóng)資金整合工作總結(jié)20××年，我縣財政支農(nóng)資金整合工作在縣政府的高度重視下，在上級財政部門的精心指導(dǎo)下，著力在完善整合支農(nóng)資金體制機制上下功夫，積極探索多種有效的整合形式，推進(jìn)我縣財政支農(nóng)資金整合工作不斷取得新的進(jìn)展，提高了財政支農(nóng)資金使用效率，優(yōu)化和完善了財政支農(nóng)資金管理機制，圓滿完成了全年財政支農(nóng)資金整合工作目標(biāo)任務(wù)，有力地促進(jìn)了我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將我縣財政支農(nóng)資金整合工作總結(jié)如下：一、整合支農(nóng)資金使用情況20××年我縣共整合各級財政支農(nóng)資金25477萬元，其中：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理投入2898萬元；“一事一議”財政獎補用于村級公

2、益事業(yè)建設(shè)資金7623萬元；農(nóng)村危戶改造工程1869萬元；小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目1800萬元；農(nóng)村安全飲水工程4000萬元；小型農(nóng)田水利改造提升工程3200萬元；農(nóng)業(yè)開發(fā)土地綜合治理項目2963萬元；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金1124萬元。引導(dǎo)社會投入63500萬元。二、主要做法（一）加強領(lǐng)導(dǎo)?？h委、縣政府始終把支農(nóng)資金整合工作作為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一件大事來抓，建立健全“以縣為主”的整合機制，不斷完善“政府領(lǐng)導(dǎo)、財政牽頭、部門配合”的協(xié)調(diào)機制。并根據(jù)人事變動情況及時調(diào)整了縣支農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)組及其辦公室的工作職責(zé)。在實施整合過程中，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多

3、次聽取工作匯報，并通過召開現(xiàn)場會、調(diào)度會等形式，研究、部署支農(nóng)資金整合工作?？h直各成員單位凝心聚力，各負(fù)其責(zé)，各司其職，認(rèn)真落實縣委、政府關(guān)于整合工作部署?？h整合資金領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，在加強資金管理，協(xié)調(diào)項目實施的同時，及時通報實施情況、方法措施、整合效果等，有效地促進(jìn)了整合工作的順利開展。（二）制定方案。根據(jù)全縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)現(xiàn)狀況，縣政府制定了全縣支農(nóng)資金整合方案，確定了以推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，以扶貧開發(fā)“整村推進(jìn)”為平臺，以支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等為重點，統(tǒng)籌安排支農(nóng)資金，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，全面推動農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。（三）廣泛宣傳。為確保支農(nóng)資金整合工

4、作順利實施，擴大社會影響力，縣整合支農(nóng)資金領(lǐng)導(dǎo)組辦公室利用報紙、網(wǎng)絡(luò)、文件、工作簡報等多種形式宣傳整合工作的重大意義和目標(biāo)任務(wù)以及實施進(jìn)度、取得成效、存在問題等，為整合工作順利實施營造了良好的社會氛圍。（四）健全機制。一是在整合機制上，堅持“全面整合、效益優(yōu)先”的原則，多渠道籌集資金，努力做到整合資金效益最大化；二是在管理上，堅持“規(guī)范操作、強力推進(jìn)；效益第一、扶優(yōu)扶強”的原則，重點加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全面改善農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境，提升特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平；三是在投入機制上，堅持廣泛調(diào)動社會力量，積極參與支農(nóng)項目建設(shè)。開展“一事一議”財政獎補項目試點，引導(dǎo)群眾籌資投勞，

5、加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。（五）組織實施。支農(nóng)資金整合工作不僅是資金與項目的整合，更是行政資源的整合。我縣始終把兩種整合貫穿于整合工作的全過程，體現(xiàn)在每個整合環(huán)節(jié)。各成員單位都能把思想認(rèn)識統(tǒng)一到縣委、政府整合支農(nóng)資金決策部署上來，集中力量，團(tuán)結(jié)協(xié)作，落實整合工作的各項指標(biāo)及工作任務(wù)，積極協(xié)調(diào)、處理整合工作中遇到的困難和問題。一是在立項環(huán)節(jié)。所有整合項目由縣整合領(lǐng)導(dǎo)組，組織相關(guān)部門專家根據(jù)整合方案對重點扶持項目評審確定；二是在實施環(huán)節(jié)。項目主管部門負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督項目的實施，保證項目工程質(zhì)量，為項目及時發(fā)揮效益奠定基礎(chǔ)；三是在竣工驗收環(huán)節(jié)?？h領(lǐng)導(dǎo)組辦公室牽頭組織財政、審計及相關(guān)主管部門對項目進(jìn)行檢查驗

6、收，并依托審計部門、中介機構(gòu)對項目進(jìn)行決算審計。財政部門會同項目主管部門對項目資金管理使用情況開展績效評價?？h政府將整合工作完成情況、績效考評結(jié)果納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門年度目標(biāo)考評范圍，在一定范圍內(nèi)通報，并與下一年度項目計劃安排結(jié)合起來。三、取得成效通過支農(nóng)資金整合的強勁帶動，拉動投資的“杠桿”效應(yīng)明顯，社會資本參與發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的積極性高漲。通過整合項目的實施，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善，社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐加快，整合效果十分明顯。一是經(jīng)濟效益顯著。20××年預(yù)計糧食作物播種面積347.5萬畝，單產(chǎn)445.3公斤，總產(chǎn)154.7萬噸，分別較去年增長1.5%、

7、3.5%、5%。其中小麥?zhǔn)斋@面積135.9萬畝、單產(chǎn)371.4公斤、總產(chǎn)50.5萬噸，分別增長1.2%、3.7%和4.9%。水稻預(yù)計收獲面積203.8萬畝、單產(chǎn)493公斤、總產(chǎn)100.5萬噸，分別增長1.5%、2.3%和3.8%。糧食總產(chǎn)實現(xiàn)“十一連豐”。全縣蔬菜種植面積23萬畝，產(chǎn)量42.5萬噸，總產(chǎn)值6.91億元，分別較去年提升了0.44%、0.47%和1.6%。保護(hù)地生產(chǎn)面積完成11.25萬畝，占總面積的48.9%，其中大中棚蔬菜4.32萬畝、地膜覆蓋7.55萬畝，反季節(jié)栽培4.9萬畝，西、甜瓜3.1萬畝，水生蔬菜2.3萬畝，食用菌生產(chǎn)51.6萬平方米。按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的

8、要求，調(diào)整優(yōu)化我縣的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。以土地流轉(zhuǎn)為抓手，大力支持發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，改變傳統(tǒng)種植模式，鼓勵丘崗地區(qū)發(fā)展特色林果業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)等。新發(fā)展特色采摘園近萬畝。綠色食品種植面積達(dá)33萬畝，發(fā)展綠色企業(yè)15家，獲得國家A級綠色食品標(biāo)志使用權(quán)的農(nóng)產(chǎn)品達(dá)50個。臨淮崗田園度假村被評為“全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點和四星級園區(qū)”稱號。經(jīng)測算，全縣農(nóng)民純收入8650元，同比增長15%。二是社會效益明顯。通過整合資金加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，有效地解決了農(nóng)民行路難、飲水難、環(huán)境差等問題。農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)項目125個，其中：新建整修水塘48個1687畝；整修水渠4

9、6條67公里；涵閘配套19座；興建排（灌）站5座；新建橋梁4座。道路交通項目 201個，其中：新建水泥路157條173公里；新建砂石路44條 69公里。植樹造林項目3個，植樹17205棵。農(nóng)村安全飲水建設(shè)項目4個，鋪設(shè)自來水管8300米。環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)項目4個，整修下水道8.3公里。小型水利工程改造提升完成塘壩清淤擴挖3840口，溝河清淤整治49條，小型泵站更新改造1790千瓦，小水閘除險加固11座，中小型灌區(qū)建設(shè)2萬畝，末級渠系改造6萬畝，修復(fù)和新建機電井我縣沒有實施任務(wù)。農(nóng)村飲水安全工程建成新水廠1座，改擴建水廠2座，管網(wǎng)延伸水廠6座。農(nóng)村危橋加固改造完成危橋加固改造工程14座。四、20&#

10、215;×年工作思路按照“鞏固、完善、提高”的原則，緊緊圍繞美好鄉(xiāng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收等重點，以產(chǎn)業(yè)開發(fā)為突破口，以提高支農(nóng)資金使用效益為目標(biāo)，深入推進(jìn)財政支農(nóng)資金整合工作，擴大整合效應(yīng)，著力抓好以下幾個方面：一是進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強行政推動。繼續(xù)實行行政“一把手”負(fù)責(zé)制，強化部門責(zé)任，通過組織上的整合實現(xiàn)部門力量的整合，通過部門力量的整合最后實現(xiàn)財政資金及項目的整合，不斷壯大整合資金規(guī)模，加大支農(nóng)資金投入，提高支農(nóng)資金的使用效益。二是進(jìn)一步突出支農(nóng)重點，力促農(nóng)民增收。確定支農(nóng)資金重點支持領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)和項目，細(xì)化整合方案，重點支持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施抵御自然災(zāi)害的能力，支特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展，大力發(fā)展具有××特色、符合農(nóng)民意愿的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，壯大農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程；大力支持龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織和農(nóng)業(yè)個私經(jīng)濟發(fā)展；支持農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)、質(zhì)量認(rèn)證、市場開發(fā)和農(nóng)產(chǎn)品物流體系建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。三是進(jìn)一步強化監(jiān)督檢查，創(chuàng)新整合機制。按照“資金分配規(guī)范、扶持對象明確、管理監(jiān)督嚴(yán)格、職責(zé)效能統(tǒng)一”的要求，進(jìn)一步建立健全支農(nóng)資金整合工作組織、投入、管護(hù)、獎懲、績效