財務管理學計算題_第1頁
財務管理學計算題_第2頁
財務管理學計算題_第3頁
財務管理學計算題_第4頁
財務管理學計算題_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、自考“財務管理學”計算題類型舉例(1)2007-5-29 15:34 【大 中 小】【我要糾錯】1.華豐公司正在購買一建筑物,該公司已取得了一項10年期的抵押貸款1000萬元。此項貸款的年復利率為8,要求在10年內分期償付完,償付都在每年年末進行,問每年償付額是多少?(PVIFA8,10=6.710)解答:假設每年償付額即年金為A,則A× PVIFA8,101000      A1000 / 6.710 149.031 萬元2.某人準備購買一套住房,他必須現(xiàn)在支付15萬元現(xiàn)金,以后在10年內每年年末支付1.5萬元,若以年復利率5計,則

2、這套住房現(xiàn)價多少?(5分)(PVIFQ5,10=7.722)解答:房價現(xiàn)值150000+15000×7.722265830 元3.假設華豐公司準備投資開發(fā)一件新產(chǎn)品,可能獲得的報酬和概率資料如下:市場狀況                  預計報酬(萬元)           概率繁榮   

3、;                    600                        0.3一般      &

4、#160;                300                        0.5衰退         

5、60;              0                         0.2若已知產(chǎn)品所在行業(yè)的風險報酬系數(shù)為8,無風險報酬率為6,計算華豐公司此項業(yè)務的風險報酬率和風險報酬。解答:期望報酬額600×0.

6、3+300×0.5+0×0.2330 萬元標準離差 210標準離差率210/330×100=63.64風險報酬率風險報酬系數(shù)×標準離差率8×63.645.1投資收益率無風險報酬率+風險報酬率6+5.111.1風險報酬額330×(5.1 / 11.1)151.62 萬元4.華豐公司現(xiàn)有資本總額3000萬元,其中長期債券(年利率9)1600萬元,優(yōu)先股(年股息率8)400萬,普通股1000萬元。普通 股每股的年股息率為11,預計股利增長率為5,假定籌資費率均為3,企業(yè)所得稅稅率為33。要求:計算該企業(yè)現(xiàn)有資本結構的加權平均成本。解答:債券

7、成本=9(133)/(13)=6.2     普通股成本=11(13)+5=16.3優(yōu)先股成本=8/(13)=8.2加權平均成本=6.2×(1600/3000)+16.3×(1000/3000)+8.2×(400/3000)=9.85、華豐公司準備籌集長期資金1500萬元,籌資方案如下:發(fā)行長期債券500萬元,年利率6,籌資費用率2;發(fā)行優(yōu)先股200萬元,年股 息率8,籌資費用率3;發(fā)行普通股800萬元,每股面額1元,發(fā)行價為每股4元,共200萬股;今年期望的股利為每股0.20元,預計以后每年股息率 將增加4,籌資費用率為3

8、.5,該企業(yè)所得稅率為33。該企業(yè)的加權平均資金成本為多少?(7分)解答:長期債券資金成本6(1-33)/(1-2)4.102長期債券比重500/1500×10033.333優(yōu)先股資金成本8 / (1-3)8.247優(yōu)先股比重200 / 1500×10013.333普通股資金成本(0.2 / 4)/(1-3.5)+49.181普通股比重4×200/150053.334加權平均資金成本4.102×33.333+8.247×13.333+9.181×53.3347.3636、華豐公司現(xiàn)有資金200萬元,其中債券100萬元(年利率10),普

9、通股100萬元(10萬股,每股面值1元,發(fā)行價10元,今年股利1 元/股,以后各年預計增長5)?,F(xiàn)為擴大規(guī)模,需增資400萬元,其中,按面值發(fā)行債券140萬元,年利率10,發(fā)行股票260萬元(26萬股,每股 面值1元,發(fā)行價10元,股利政策不變)。所得稅率30。計算企業(yè)增資后:(1)各種資金占總資金的比重。(2)各種資金的成本。(3)加權資金成本。解答:(1)債券比重(100+140)/6000.4    股票比重(100+260)/6000.6(2)債券成本10×(130)7   股票成本1/10+515(3)加權資金成本0.4&#

10、215;7+0.6×1511.87、華豐公司資本總額2000萬元,債務資本占總資本的50,債務資本的年利率為12,求企業(yè)的經(jīng)營利潤為800萬元、400萬元時的財務杠桿系數(shù)。解答:經(jīng)營利潤為800萬元時的財務杠桿系數(shù)800/(8002000×50×12)1.18經(jīng)營利潤為400萬元時的財務杠桿系數(shù)400/(4002000×50×12)1.438、華豐公司資金總額為5000萬元,其中負債總額為2000萬元,負債利息率為10,該企業(yè)發(fā)行普通股60萬股,息稅前利潤750萬元,所得稅稅率33。計算(1)該企業(yè)的財務杠桿系數(shù)和每股收益。(2)如果息稅前利潤

11、增長15,則每股收益增加多少?解答:(1) DFL750/(7502000×10)1.364EPS(7502000×10)×(133)/606.15(2)每股利潤增加額6.15×15×1.3641.25 元9、華豐公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,每生產(chǎn)一件該產(chǎn)品需A零件12個,假定公司每年生產(chǎn)品15萬件產(chǎn)品,A零件的每次采購費用為1000元,每個零件 的年儲存保管費用為1元。(1)確定A零件最佳采購批量;(2)該公司的存貨總成本是多少?(3) 每年訂貨多少次最經(jīng)濟合理?解答:(1)A零件最佳采購批量 =60000(2)該公司的存貨總成本=12×1

12、50000/60000×1000+60000×1/2=60000(3)訂貨批次12×150000/6000030自考“財務管理學”計算題類型舉例(2)2007-5-29 15:38 【大 中 小】【我要糾錯】10、某臺機器原始價值62000元,預計凈殘值2000元,使用年限6年,用年限總和法計提折舊,求每年折舊額。解答:第一年折舊額(620002000)×(6/21)17143 元第二年折舊額60000×(5/21)14286 元第三年折舊額60000×(4/21)11429 元第四年折舊額60000×(3/21)8571

13、元第五年折舊額60000×(2/21)5714 元第六年折舊額60000×(1/21)2857 元11、華豐公司準備買一設備,該設備買價32萬元,預計可用5年,其各年年末產(chǎn)生的現(xiàn)金流量預測如下:現(xiàn)金流量  單位:萬元年份   1  2  3  4  5現(xiàn)金流量  8  12  12  12  12若貼現(xiàn)率為10,試計算該項投資的凈現(xiàn)值和現(xiàn)值指數(shù),并說明是否應投資該設備。解答:凈現(xiàn)值8×0.90912×()-329.8560 ,

14、 方案可行現(xiàn)值指數(shù)8×0.90912×()/321.3081 , 方案可行12、華豐公司擬投資一個新項目,現(xiàn)有甲、乙兩個投資方案可供選擇。甲方案:投資總額1000萬元,需建設期一年。投資分兩次進行:第一年初投入500萬元,第二年初投入500萬元。第二年建成并投產(chǎn),投產(chǎn)后每年稅后利潤100萬元,項目建成后可用9年,9年后殘值100萬元。乙方案:投資總額1500萬元,需建設期兩年。投資分三次進行:第一年初投入700萬元,第二年初投入500萬元,第三年年初投入300萬元。 第三年建成并投產(chǎn),投產(chǎn)后每年稅后利潤200萬元,項目建成后可用8年,8年后殘值200萬元。若資金成本為10,

15、項目按直線法進行折舊,請通過計算凈 利現(xiàn)值進行方案選優(yōu)。解答:  甲方案凈現(xiàn)值(100 +100)× ()+100×0.386500500×0.909131.3 萬元; 乙方案凈現(xiàn)值(200+162.5)×5.335×0.826+200×0.386700500×0.909300×0.826 272.33 萬元       可見,乙方案優(yōu)13、某產(chǎn)品預計年銷量為6000件,單件售價150元,已知單位稅率為5,預定目標利潤為15萬元,計算目標成本應多

16、大。解答:目標成本6000 × 150 ×(1-5)150000705000 元14、華豐公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價10元,單位變動成本7元,其中直接材料3元,直接人工2元,制造和銷售費用2元。要求:(1)假定銷售額為40000元時可以保本,計算固定成本總額。(2)假定直接人工成本增加20,邊際利潤率不變,則售價應提高多少?解答:(1)保本點銷量40000÷104000固定成本總額4000×(10-7)12000(2)直接人工增加至  2×(1+20)2.4原邊際利潤率(10-7)/1030設新單價為P  新單位變動成本=3+2

17、×(1+20)+2=7.4(P7.4)/P=30P=10.57   當單價提高0.57時,能維持目前的邊際利潤率。15、某產(chǎn)品預計銷量可達8000件,單位售價12元,單位變動成本7元,固定成本總額25000元。計算:(1)可實現(xiàn)利潤額;(2)保本點銷售量;(3)利潤增長1倍時的銷量。解答:(1)可實現(xiàn)利潤額8000×(12-7)-2500015000元(2)保本點銷售量25000 / (12-7)5000 件(3)利潤增長1倍時的銷量(25000+15000×2)/ (12-7)11000 件16、華豐公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,每件售價150元,單位變動

18、成本為100元,固定成本為400000元,稅后目標利潤為335000元(已知所得稅 稅率為33)。請回答:(1)為獲得稅后目標利潤,企業(yè)至少應銷售多少件產(chǎn)品?(2)如果甲產(chǎn)品市場最大容量為15000件,那么為實現(xiàn)335000元 的稅后目標利潤,單位變動成本應該降為多少?解答:(1)稅前利潤335000/(1-33)=500000保利銷售量(400000+500000)/ (150-100)18000 件(2)單位貢獻邊際(400000+500000)/15000060 元單位變動成本150-6090元17、長城公司銷售A、B、C三種產(chǎn)品,其固定成本為8000元,其他資料如下:產(chǎn)品名稱 單價 單

19、位變動成本 銷售結構(比重)A   20  10   20B   40  30   30C  50   40    50要求:(1)加權平均邊際貢獻率為多少?(2)若要實現(xiàn)36萬元的目標利潤,銷售收入要求達到多少?解答:(1)A產(chǎn)品邊際貢獻率(20-10)/2050B產(chǎn)品邊際貢獻率 (40-30)/4025C產(chǎn)品邊際貢獻率(50-40)/5020加權平均邊際貢獻率50×20+25×30+20

20、15;5027.5(2)保利點銷售收入(360000+8000)/ 27.51338182 元18、華豐公司只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品,單位變動成本為每件7元,全月變動成本總額910,000元,共獲利潤180,000元,該產(chǎn)品變動成本與 銷售收入的比率為70。試計算:(1)該企業(yè)此時的保本點銷售量。(2)若市場上該產(chǎn)品價格下跌了5,同時企業(yè)每月又增加廣告費20,000元,為了 使利潤增加5,應銷售多少產(chǎn)品?解答:(1)該月銷售收入910000 / 70 1300000 元固定成本 1300000 - 180000 - 910000 210000 元單位貢獻邊際 7 / 70 73  

21、; 保本點銷售量 210000 / 3 70000 件(2)單位貢獻邊際 10 (15) 72.5 元固定成本 210000 + 20000 230000 元目標利潤 180000 ×(1+5)189000 元保利點銷售量 (230000+189000)/ 2.5167600 件19、華豐公司1998年流動資產(chǎn)利潤率為28,流動資產(chǎn)周轉率為4次,銷售收入15000萬元。計算:(1)銷售利潤率;(2)1998年的銷售利潤;(3)1998年流動資產(chǎn)平均數(shù)額。解答:(1)1998年流動資產(chǎn)平均數(shù)額銷售收入/流動資產(chǎn)周轉率15000/43750 萬元(2)1998年的銷售利潤 流動資產(chǎn)平均數(shù)

22、額 × 流動資產(chǎn)利潤率3750 ×281050萬元(3)銷售利潤率銷售利潤 /銷售收入1050 / 15000 × 100 7自考“財務管理學”計算題類型舉例(3)2007-5-29 15:38 【大 中 小】【我要糾錯】20、華豐公司19×7年度資產(chǎn)、負債的財務數(shù)據(jù)如下:單位:元項  目   金  額   項  目   金  額現(xiàn)金   12,000       短期借款 5

23、00,000銀行存款  320,000   應付票據(jù)  80,000應收票據(jù)  280,000   應付帳款  1200,000應收帳款  980,000   應付工資  1000,000固定資產(chǎn)  2320,000  預提費用  98,000累計折舊  380,000   應交稅金  48,000原材料   600,000   長期借款  600,000產(chǎn)

24、成品   880,000   其他應付款  164,000要求:計算流動比率、速動比率、現(xiàn)金比率、資產(chǎn)負債率,并按目標標準進行簡單的評價。(長期負債中不含一年內到期的債務)解答:流動資產(chǎn) (12,000+320,000+280,000+980,000+600,000+880,000)3072000流動負債 (500,000+80,000+1200,000+1000,000+98,000+48,000+164,000) 3090000速動資產(chǎn)3072000- 600000-8800001592000即付資產(chǎn)12000+3200044000資產(chǎn)總額

25、3072000+2320000-3800005012000負債總額3090000+6000003690000流動比率流動資產(chǎn) / 流動負債3072000/30900000.994速動比率速動資產(chǎn) / 流動負債1592000/30900000.515現(xiàn)金比率即付資產(chǎn) / 流動負債44000/30900000.014資產(chǎn)負債率負債 / 資產(chǎn)3690000 / 5012000 0.736該公司短期償債能比較差,長期償債能力也比較差,該公司可能會面臨債務危機。21、某人以15000元購進華豐公司債券,兩月后以16000元售出,購入和售出時分別另支付手續(xù)費60元和68元。計算本債券投資收益額及持券期間的

26、收益率。(5分)解答:債券投資收益額16000-15000-60-68872 元持券期間收益率872 / (15000+60)×1005.7922、華豐公司瀕臨破產(chǎn),現(xiàn)宣告破產(chǎn)清算。已知清算過程中,發(fā)生清算費用35萬元,財產(chǎn)變現(xiàn)損失為60萬元。該企業(yè)變現(xiàn)前財產(chǎn)價值為755萬元,負債為800萬元(其中有擔保債務240萬元,無擔保債務為560萬元)。計算無擔保債務的償還比率。解答:無擔保債務的償還比率(7553560240)/ 560×1007523、某城市有兩家銀行,其中一家為內資銀行,另一家為外資銀行?,F(xiàn)假設兩家的計息方法和利率水平都不同,外資銀行采用復利法,不管存期的長

27、短,年利率一律為4,每年復利兩次;而內資銀行采用單利法,10年期的銀行存款利率為4.5?,F(xiàn)某人有在10年內不需要使用的多余資金1000000 元需要存入銀行,假設兩銀行在其他方面的情況完全一致。試問,該人的多余資金應該存入哪家銀行?解答:該問題的關鍵是計算出10年后可以從哪家銀行拿出更多的資金,比較誰的終值大?內資銀行1000000×(110×4.5)1450000元外資銀行1000000×(12)20100000×1.4861486000元應該存入外資銀行。24、華豐公司資金結構如下:資金來源     數(shù)額比重優(yōu)

28、先股    400,000  20普通股    1000,000    50企業(yè)債券    600,000   30該企業(yè)優(yōu)先股成本率為12;普通股成本率預計為16;企業(yè)債券成本率為9(稅后)。要求:計算該公司的平均資金成本率。解答:平均資金成本率=12×2016×509×30=2.482.7=13.125、華豐公司1994年度利潤總額為116,000元,資產(chǎn)總額期初為1017,450元,其末數(shù)為1208,650元;該年度企業(yè)

29、實收資本 為750,000元;年度銷售收入為396,000元,年度銷售成本為250,000元,銷售費用6,5000元,銷售稅金及附加6,600元,管理費用 8,000元,財務費用8,900元;年度所有者權益年初數(shù)793,365元,年末數(shù)為814,050元。要求:計算企業(yè)該年度:(1)資產(chǎn)利潤率;(2)資本金利潤率;(3)銷售利潤率;(4)成本費用利潤率;(5)權益報酬率。解答:平均資產(chǎn)總額=1113050元       資產(chǎn)利潤率=×100=10.42資本金利潤率=×100=15.47   銷售

30、利潤率=×100=29.29成本費用總額=2500006500660080008900=280000成本費用利潤率=×100=41.43平均股東權益=803707.5     權益報酬率=×100=14.4326、(1)華豐公司發(fā)行優(yōu)先股面值100元,規(guī)定每股股利為14元,市價為98元。要求:計算其投資報酬率。(2)華豐公司發(fā)行面值為100 元,利息為10,期限為10年的債券。要求:計算市場利率為10時的發(fā)行價格。市場利率為12時的發(fā)行價格。市場利率為8時的發(fā)行價格。解答:(1)投資報酬率=×100 =14.58(

31、2)當市場利率為10時,發(fā)行價格為:發(fā)行價格=100元當市場利率為12時,發(fā)行價格為:發(fā)行價格=88.61元當市場利率為8時,發(fā)行價格為:發(fā)行價格=113.42元財務管理計算題1.大興公司1992年年初對某設備投資100000元,該項目1994年初完工投產(chǎn);1994、1995、1996、1997年年末現(xiàn)金流入量(凈利)各為60000元、40000元、40000元、30000元;銀行借款復利利率為12%。 請按復利計算:(1)1994年年初投資額的終值;(2)各年現(xiàn)金流入量1994年年初的現(xiàn)值。 解:(1)計算1994年初(即1993年末)某設備投資額的終值100000×=100000

32、×1.254=125400(元)(2)計算各年現(xiàn)金流入量1994年年初的現(xiàn)值合計133020(元)2.1991年初,華業(yè)公司從銀行取得一筆借款為5000萬元,貸款年利率為15%,規(guī)定1998年末一次還清本息。該公司計劃從1993年末每年存入銀行一筆等額償債基金以償還借款,假設銀行存款年利率為10%,問每年存入多少償債基金? 解:(1)1998年末一次還清本息數(shù)為F=5000×(1+15%)8=5000×3.059 =15295(萬)(2)償債基金數(shù)額每年為(根據(jù)年金終值公式)因15295=A.×7.7156故A=1982(萬元)3.假設信東公司準備投資開

33、發(fā)一項新產(chǎn)品,根據(jù)市場預測,預計可能獲得的年度報酬及概率資料如表:市場狀況預計年報酬(XI)(萬元)概率(PI)繁榮一般衰退60030000.30.50.2若已知此產(chǎn)品所在行業(yè)的風險報酬系數(shù)為8%,無風險報酬率為6%。試計算遠東公司此項決策的風險報酬率和風險報酬。解: (1)計算期望報酬額=600×0.3+300×0.5+0×0.2=330萬元(2)計算投資報酬額的標準離差 (3)計算標準離差率 V=X =210330 = 63.64%(4)導入風險報酬系數(shù),計算風險報酬率=B.V=8%×63.64%=5.1%(5)計算風險報酬額 4.某公司計劃在5年內

34、更新設備,需要資金1500萬元,銀行的利率為10%,公司應每年向銀行中存入多少錢才能保證能按期實現(xiàn)設備更新?分析: 根據(jù)年金現(xiàn)值公式, A=1500/6.1051=245.7(萬元)5.時代公司現(xiàn)有三種投資方案可供選擇,三方案的年報酬率以及其概率的資料如下表: 市場狀況發(fā)生概率投資報酬率甲方案乙方案丙方案繁榮一般衰退0.30.50.240%20%050%20%-15%60%20%-30%假設甲方案的風險報酬系數(shù)為8%,乙方案風險報酬系數(shù)為9%,丙方案的風險報酬系數(shù)為10%。時代公司作為穩(wěn)健的投資者欲選擇期望報酬率較高而風險報酬率較低的方案,試通過計算作出選擇。分析:(1)計算期望報酬率 甲方案

35、:K=0.3×40%+0.5×20%+0.2×0%=22% 乙方案:K=0.3×50%+0.5×20%+0.2×(-15%)=22% 丙方案:K=0.3×60%+0.5×20%+0.2×(-30%)=22%(2)計算標準離差 甲方案: 乙方案: 丙方案: (3)計算標準離差率 甲方案: V=/K=14%/22% =63.64% 乙方案: V=/K=22.6%/22%=102.73% 丙方案: V=/K=31.24%/22% =142%(4)導入風險報酬系數(shù),計算風險報酬率 甲方案:RR =B.V=8%&#

36、215;63.64%=5.1% 乙方案:RR =9%×102.73%=9.23% 丙方案:RR =10%×142%=14.2%綜合以上計算結果可知,三種方案估期望報酬率均為22%,所以時代公司應該選擇風險報酬率最低的甲方案。6.某企業(yè)發(fā)行長期債券500萬元,債券的票面利率為12%,償還期為5年。要求計算在市場利率分別為10%、12%和15%情況下債券的發(fā)行價格。 解:當市場利率為10%時:債券的發(fā)行價格當市場利率為12%時:債券的發(fā)行價格 當市場利率為15時:債券的發(fā)行價格7.某企業(yè)按面值發(fā)行面值為1000元,票面利率為12%的長期債券,籌資費率為4%,企業(yè)所得稅率為30%

37、,試計算長期債券的資金成本。 解:長期債券的資金成本為:8.某股份有限公司為擴大經(jīng)營業(yè)務,擬籌資1000萬元,現(xiàn)在A、B兩個方案供選擇。有關資料如下表:籌資方式A方案B方案籌資額資金成本%籌資額資金成本%長期債券50052003普通股300 10 500 9優(yōu)先股20083006合計10001000 要求:通過計算分析該公司應選用的籌資方案。 解:(1)該籌資方案中,各種資金占全部資金的比重(權數(shù)): 債券比重=1000/2500=0.4 優(yōu)先股比重=500/2500=0.2 普通股比重=1000/2500=0.4(2)各種資金的個別資金成本 (3)該籌資方案的綜合資金成本: 綜合資金成本 =

38、6.84%×0.4+7.22%×0.2+14.42%×0.4 =9.95%9.某企業(yè)目前擁有資本1000萬元,其結構為:債務資本20%(年利息為20萬元),普通股權益資本80%(發(fā)行普通股10萬元,每股面值80元)。現(xiàn)準備加籌資400萬元,有兩種籌資方案可供選擇:(1)全部發(fā)行普通股:增發(fā)5萬股,每股面值80元。(2)全部籌措長期債務:利率為10%,利息為40萬元。企業(yè)追加籌資后,息稅前利潤預計為160萬元,所得稅率為33%。要求:計算每股盈余無差別點及無差別點的每股盈余額。 解:A方案:(1)各種籌資占總額的比重長期債券:500/1000=0.5普通股:300/

39、1000=0.3 優(yōu)先股:200/1000=0.2(2)綜合資金成本=0.5×5%+0.3×10%+0.2×8%=0.071B方案:(1)各種籌資所占總額的比重 長期債券:200/1000=0.2 普通股:500/1000=0.5 優(yōu)先股:300/1000=0.3(2)綜合資金成本=0.2×3%+0.5×9%+0.2×6%=0.067通過計算得知A方案的綜合資金成本大于B方案的綜合資金成本,所以應選B方案進行籌資。10.某企業(yè)目前擁有資本1000萬元,其結構為:債務資本20%(年利息為20萬元),普通股權益資本80%(發(fā)行普通股10萬

40、元,每股面值80元)。現(xiàn)準備加籌資400萬元,有兩種籌資方案可供選擇:(1)全部發(fā)行普通股:增發(fā)5萬股,每股面值80元。(2)全部籌措長期債務:利率為10%,利息為40萬元。企業(yè)追加籌資后,息稅前利潤預計為160萬元,所得稅率為33%。要求:計算每股盈余無差別點及無差別點的每股盈余額。 解:(1)增長普通股與增加債務兩種增資方式下的無差別點為:(2)每股盈余為:11.某零件全年需要3600件,供貨單位一般采用陸續(xù)供應的方式,每日供貨量為30件,生日耗用量為10件,單價10元,一次訂貨成本為25元,單位儲存成本2元,要求計算:(1)經(jīng)濟訂貨批量;(2)最佳訂貨次數(shù);(3)最佳存貨周期;(4)最佳

41、存貨資金占用額。 答案:(1)經(jīng)濟定貨量(2)最佳定貨周期=3600÷367=10(次)(3)最佳定化周期=360÷10=36(天)(4)最佳資金占用=367÷2×10=1835(元)12.某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品,生產(chǎn)周期為4天,單位成本中生產(chǎn)費用每天發(fā)生情況依次是200元,300元,150元,150元,該企業(yè)為生產(chǎn)逐季增長的企業(yè),一、二、三、四季度產(chǎn)量分別是450臺、600臺、700臺、810臺,要求確定在產(chǎn)品資金定額。 答案:(1)每天生產(chǎn)費用累計數(shù)的合計數(shù)計算如下表:生產(chǎn)周期1234合計每天生產(chǎn)費用200150150150800生產(chǎn)費用累計200150

42、1508002150(2)在產(chǎn)品成本系數(shù)=2150÷(4×800)=0.67 (3)在產(chǎn)品資金定額=810÷90×800×0.67×4=19296(元)13.企業(yè)上年流動資金周轉天數(shù)為65天,預測期預計產(chǎn)品銷售收入為7200萬元,流動資金平均占用為1200萬元,要求計算(1)計劃期流動資金周轉天數(shù)和流動資金周轉次數(shù);(2)計算流動資金相對節(jié)約額。 答案:(1)流動資金周轉次數(shù)=7200÷1200=6次 流動資金周轉天數(shù)=360/6=60(天)(2)流動資金相對節(jié)約額=7200/360×(65-60)=100(元)1

43、4.某工廠目前經(jīng)營情況和信用政策如下表:銷售收入(元)100000銷售利潤率%20現(xiàn)行信用標準(壞賬損失率)%10現(xiàn)行平均的壞賬損失率% 6信用條件30天付清貨款平均的付款期(天) 45機會成本率% 15該工廠擬將信用條件改為“2/10,N/30”,信用標準改變后,有關資料如下:銷售增加(元)30000新增銷售的壞賬損失率%10需要付現(xiàn)金折扣的銷售額占賒銷總額的%50平均收款期(天)20試分析改變信用條件是否適當。 答案:(1)增加的利潤=30000×20%=6000(元)(2)增加的機會成本=100000÷360×(20-45)×15%+30000&#

44、247;360×20×15% =-1042+250=-792(元) 壞賬損失=30000×10%=3000(元) 現(xiàn)金折扣成本=(100000+30000)×50%×102% =1300(元)(3)6000-(-792)-3000-1300=2492(元)所以可行。15.某企業(yè)3月份預計貨幣資金支付總額為500000元,該月份支付情況穩(wěn)定。每資歷買賣證券的經(jīng)紀費用為80元,證券月利率為1%,要求確定最佳貨幣資金變現(xiàn)量。 答案: 最佳每次變現(xiàn)數(shù)量=16.企業(yè)某臺設備原值15萬元,預計殘值1.2萬元,清理費用2000元,預計使用年限10年,按平均年

45、限法計提折舊,計算該設備的年折舊率,月折舊率,月折舊額。解:(1)年折舊率= (150000+2000-12000)÷(150000×10)×100%=9.3% (2)月折舊率=9.3%÷12=0.78%(3)月折舊率=0.78%×150000=1167(元)17.某臺設備原始價值80000元,預計凈殘值5000元,折舊年限5年,按雙倍余額遞減法計提折舊,試計算各年折舊額。解: 折舊率=1/5 × 2× 100% =40% 第一年折舊額=80000×40%=32000(元)第二年折舊額=48000×40%

46、=19200(元)第三年折舊額=28800×40%=11520(元) 第四、五年折舊額=(17280-5000)÷2=6140(元)18.某臺設備原始價值62000元,預計凈殘值2000元,使用年限6年,按年限總和法計提折舊,試計算每年折舊額。解: 第一年折舊額=6/21×(62000-2000)=17143(元) 第二年折舊額=5/21×60000=14286(元) 第三年折舊額=4/21×60000=11429(元) 第四年折舊額=3/21×60000=8571(元) 第五年折舊額=2/21×60000=5714(元)

47、第六年折舊額=1/21×60000=2857(元)19.某企業(yè)某類固定資產(chǎn)年初應計折舊固定資產(chǎn)總值800000元,6月份購入一臺設備并投入使用,價值40000元,8月份由未使用固定資產(chǎn)轉為使用,價值9000元,10月份出售使用中固定資產(chǎn)一臺,價值60000元,10月份轉讓不需用固定資產(chǎn)一臺,價值100000元,該類固定資產(chǎn)年折舊率10%,試計算該類固定資產(chǎn)折舊額。解:(1)計劃年度增加應計折舊固定資產(chǎn)平均總值:(40000×6+9000×4)÷12 = 23000(元) (2)計劃年度減少應計折舊固定資產(chǎn)平均總值:60000×2÷12

48、 =10000(元)(3)計劃年度應計折舊固定資產(chǎn)平均總值:800000+23000-10000=813000(元)(4)該類固定資產(chǎn)年折舊額為:813000×10%=81300(元)20. 一張面值為1000元的債券,票面收益率為12%,期限5年,到期一次還本利息。甲企業(yè)于債券發(fā)行時以1050元購入并持有到期;乙企業(yè)于債券第三年年初以1300元購入,持有三年到期;丙企業(yè)于第二年年初以1170元購入,持有兩年后,以1300元賣出。要求:(1) 計算甲企業(yè)的最終實際收益率(2) 計算乙企業(yè)的到期收益率(3) 計算丙企業(yè)的持有期間收益率 解: (1) 最終實際收益率(2) 到期收益率(3

49、) 持有期間收益率21.某公司每股普通股的年股利為10元,投資者要求的收益率(或期望收益率)為10%。計算該普通股的內在價值。解:股票內在價值=10/10%=100元22.公司剛剛發(fā)放的普通股每股股利5元,預計股利每年增長5%,投資者要求的收益率為10%。計算該普通股的內在價值。 解:該股票內在價值=23.某股份公司上年年末凈資產(chǎn)為5000萬元,實際發(fā)行普通股400萬股,每股面值10元。要求:計算該公司資本增值幅度。 解:本增值幅度為=24. 某企業(yè)生產(chǎn)一種機床,上年19月份生產(chǎn)50臺,實際平均單位成本7000元,第四季度預計生產(chǎn)10臺,單位預計成本7000元,如果企業(yè)計劃年度主要材料消耗定額

50、降低5%,工人勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)銷量都增加15%,工人平均工資、固定性制造費用均占產(chǎn)品成本比重的20%。求計劃期內的成本降低率及降低額。解:(1)基期預計平均單位成本=(50×7000+10×7000)/(50+10)=7000元(2)材料消耗定額降低影響成本降低率 =5%×20%=1%(3)平均工資提高低于勞動生產(chǎn)率增長影響成本降低率=1-(1+6%)/(1+15%)×20%=1.57%(4)固定費用增加低于生產(chǎn)增長影響成本降低率=1-(1+6%)/(1+15%)×20%=1.57%(5)綜合成本降低額=1%+1.57%+1.57%+1.57%=

51、4.14%(6)單位成本降低額7000×4.14%=289.80元25.利生工廠生產(chǎn)X型機床系列產(chǎn)品,其有關資料如下:(1)上年預計平均單位成本為50000元,具體組成內容是:原材料費用35000元 生產(chǎn)工人工資8000元 制造費用6000元 廢品損失1000元(2)計劃年度安排生產(chǎn)200臺,預測每臺售價60000元,流轉稅稅率12%,預期銷售收入利潤率為18%。計劃年度采取增產(chǎn)節(jié)約措施,影響成本變動的各項因素有:A.生產(chǎn)增長36%,勞動生產(chǎn)率提高20%;B.原材料消耗定額降低20%,價格上漲5%;C.生產(chǎn)工人工資平均增長5%;D.制造費用增長2%;E.廢品損失減少40%。要求:(1

52、)按目標成本預測法預測計劃年度X型機床單位目標成本。(2)計算目標成本較上年預計平均單位成本的降低率和降低額。(3)按成本降低幅度預測法測算各項因素變動對成本的影響程度。(4)匯總計算X型機床計劃成本較上年預計平均單位成本的降低率和降低額。解:(1)預測X型機床單位目標成本:6000×(1-12%-18%)=42000元(2)計算目標成本與上年成本比較的降低率和降低額:8000/5000×100%=16%50000-42000=8000元(3)測算各因素變動對成本的影響: 原材料費用的影響:1-(1-20%)×(1+5%)×70%=11.2% 工資費用的

53、影響:1-(100+5)/(100+20)×16%=2%制造費用的影響:1-(100+2)/(100+36)×12%=3%廢品損失費用的影響:40%×2%=0.8% (4)匯總計算降低率為11.2%+2%+3%+0.8%=17%降低額為50000×200×17%=1700000元26.某企業(yè)生產(chǎn)甲乙兩種可比產(chǎn)品,基礎產(chǎn)品成本中各項目的經(jīng)重為:直接材料費用為66%,其中,A材料費用占直接材料費用的比重為75%;直接人工費用為14%;制造費用為17%;廢品損失為3%;按上年單位成本、計劃年度產(chǎn)量計算的可比產(chǎn)品總成本為2000000元。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的

54、要求,企業(yè)計劃年度可比產(chǎn)品成本需要降低10%,經(jīng)分析企業(yè)計劃年度有關成本變動情況的資料如下:(1)A材料消耗定額降低12%;(2)A材料價格平均上漲5%;(3)計劃年度產(chǎn)量較上年增長25%;(4)生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率提高15%;(5)生產(chǎn)工人平均工資提高6%;(6)制造費用增加15%;(7)廢品損失減少60%。分析企業(yè)能否完成成本降低計劃。解:(1)A材料消耗定額降低影響成本降低率=12%×75%×60%=5.4%(2)A材料價格上漲影響成本降低率=(1-20%)×5%×75%×60%1.98%(3)直接人工費用變動影響成本降低率=1-(1+6%

55、)/(1+5%)×14%=1.12%(4)制造費用變動影響成本降低率=1-(1+15%)/(1+25%)×17%=1.36%(5)廢品損失變動影響成本降低率=60%×3%=1.8%(6)綜合成本降低率=5.4%+1.98%+1.12%+1.36%+1.8%=11.66%>10%27.某工廠上年可比產(chǎn)品的成本及其結構如下表所示:成本項目上年實際成本(元)比重%原材料1000050燃料和動力10005直接人工500025廢品人工4002變動制造費用12006固定制造費用240012合計20000100計劃年度影響成本變動的情況有:(1)可比產(chǎn)品的產(chǎn)量增加20%;

56、(2)原材料消耗定額降低5%,材料價格平均降低4%;(3)燃料和動力消耗定額降低5%;(4)勞動生產(chǎn)率提高10%;生產(chǎn)工人工資增加4.55;廢品損失減少20%;變動制造費用增加5%。要求:確定計劃年度可比產(chǎn)品成本的降低率。 解:(1)原材料費用變動影響成本的降低率=1-(1-5%)×(1-4%)×50%=4.4%(2)燃料和動力費用變動影響成本的降低率=5%×5%=0.25%(3)直接工資變動影響成本的降低率=1-(1+4.5%)/(1+10%)×25%=1.25%(4)廢品損失變動影響成本的降低率=20%×2%=0.4%(5)變動制造費用的影

57、響=-5%×6%=-0.3%(6)固定制造費用影響成本的降低率=1-(1/(1+20%)×12%=2%所以,綜合成本降低率=4.4%+0.25%+1.25%+0.4%+(-0.3%)+2%=8%28. 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,計劃年度預計固定成本總額為800元,單位變動成本50元,單位售價100元,消費稅稅率10,目標利潤為18000元。要求:確定(1) 保本銷售量和保本銷售額;(2) 目標利潤銷售量和目標利潤銷售額;(3) 若單位售價降到90元,目標利潤銷售額應為多少? 解:(1)保本銷售量=保本銷售額= 或=20×100=2000(元) (2)目標利潤銷售量= 目標

58、利潤銷售額= 或=470×100=47000(元) (3)單位售價降到90元 目標利潤銷售額=29.云林卷煙廠生產(chǎn)的一種卷煙的消費稅稅率為40%,每大箱成本費用2000元,計劃成本費用利潤率為20%。試用成本加成定價法確定每大箱卷煙的出廠價格。 解:每大箱卷煙的出廠價格為30.山水工廠生產(chǎn)的A產(chǎn)品單位成本為400元,商業(yè)批發(fā)價格為600元,批發(fā)環(huán)節(jié)的流通費用率為15%。工商利潤分配率為:工業(yè)為60%,商業(yè)40%。要求:計算A產(chǎn)品的出廠價格。 解:A產(chǎn)品的出廠價格為400+600×(1-15%)-400×60%=466(元)31.某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,上年產(chǎn)品銷

59、售成本總額為90000元,產(chǎn)品銷售利潤為9000元;上年成本利潤率分別為13%和8%;A產(chǎn)品上年銷售單價為60元,稅率為10%,計劃年度商品銷售單價58元,稅率8%。其它有關資料如下表所示:產(chǎn)品 計劃產(chǎn)量度計劃應銷比例計劃銷售比重單位成本上年平均 本年計劃AB20001200 90%90%70%30%4020 3618要求:確定計劃年度產(chǎn)品銷售利潤。 解:(1)上年平均成本利潤率為 9000/90000=10%(2)按上年平均單位成材-計算的計劃年度產(chǎn)品銷售總成本為(2000×40+1200×20)×90%=93600 銷售量變動影響利潤的數(shù)額為(93600-90000)×10%=3600×10% =360元(3)銷售的品種結構變動影響利潤的數(shù)額為=93600×(70%×13%+30%×8%)-10%=93600×(11.5%-10%)=1040元(4) 計劃應銷可比產(chǎn)品成本總額=(2000×36+1200×18)×90%=84240元成本降低使利潤增加 9360

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論