安全隱患排查治理體系做法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安全隱患排查治理體系做法 山西黎城粉末冶金有限責(zé)任公司針對(duì)企業(yè)隱患排查治理工作開(kāi)展不扎實(shí)、不到位和事故隱患防控能力不足等問(wèn)題，根據(jù)事故軌跡交叉理論，人的不安全行為、物的危險(xiǎn)狀態(tài)、環(huán)境因素稱為直接隱患，管理的缺陷稱為間接隱患，其中環(huán)境的不安全狀態(tài)在礦山井下難以消除；物的不安全狀態(tài)（如：設(shè)備）可以消除；人的不安全行為可以采用制度規(guī)范、培訓(xùn)教育等方法消除或避免。由于事故的發(fā)生是人的不安全行為與物和環(huán)境的不安全狀態(tài)交叉后釀成的，由此黎城粉末冶金有限責(zé)任公司經(jīng)多方研究、實(shí)踐運(yùn)行、分析提煉，總結(jié)出了公司、分公司、車間、班組相互監(jiān)督、相互制約的三級(jí)事故隱患排查治理管控體系，概括為“

2、44541”即：在隱患管理方面建立“四個(gè)體系”；在隱患排查治理中堅(jiān)持“四個(gè)報(bào)告”；在隱患治理過(guò)程中確立“五定”原則；在治理措施上落實(shí)“四項(xiàng)措施”；事故隱患排查治理體現(xiàn)“一個(gè)一”。     一、推行三級(jí)事故隱患排查治理管控體系的主要做法    （一）在隱患管理方面建立“四個(gè)體系”：安全管理責(zé)任體系、安全監(jiān)督檢查體系、安全責(zé)任追究體系、安全管理制約體系。四個(gè)體系明確了隱患排查治理的責(zé)任，建立了督促隱患排查治理的機(jī)構(gòu)，形成了隱患排查治理的約束機(jī)制，確立了責(zé)任追究的依據(jù)。    &#

3、160; 1、安全管理責(zé)任體系  （1）安全管理責(zé)任體系    從公司部室，到分公司車間、班組，每一級(jí)都有明確的安全管理責(zé)任，由下至上逐級(jí)負(fù)責(zé)。    從公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員到每一位職工，每一個(gè)崗位都有排查治理隱患的責(zé)任，并對(duì)本崗、本職的安全工作負(fù)責(zé)。    強(qiáng)化安全第一、生產(chǎn)第二，管生產(chǎn)必須管安全的理念，要做到管生產(chǎn)必須管隱患排查治理。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查治理工作首先是生產(chǎn)管理人員和職工的職責(zé)，安全管理部門的首要責(zé)任是監(jiān)督、檢查隱患排查治理工作的落實(shí)執(zhí)行情況。  （2）安全管理

4、責(zé)任體系    單人操作崗位要對(duì)崗位安全狀況進(jìn)行確認(rèn)，集中生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班的隱患排查治理，交班后提交隱患排查治理表；班組長(zhǎng)要對(duì)單人崗和流動(dòng)作業(yè)人員進(jìn)行巡查，排查“三違”等不安全因素，并提交當(dāng)班的巡查記錄。    當(dāng)班排查出來(lái)的隱患問(wèn)題和生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素，按治理權(quán)限，能夠當(dāng)班治理的必須治理解決，不能夠及時(shí)治理的要上報(bào)車間，由車間負(fù)責(zé)整改解決。    車間每天要對(duì)所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)地區(qū)、設(shè)備、設(shè)施、人員的安全狀況和行為進(jìn)行排查治理，并向分公司安全科提交每天的隱患排查治理報(bào)告；車間無(wú)法及時(shí)整改解

5、決的事故隱患，要按照“五定原則”，制定“四項(xiàng)措施”，上報(bào)到安全科。    安全科接到上報(bào)事故隱患，由分公司領(lǐng)導(dǎo)或部門提出整改限期，并派出專職或兼職安全員負(fù)責(zé)跟蹤，安全員要提交跟蹤信息；分公司無(wú)法及時(shí)治理完成的隱患，或者治理上有困難的，要上報(bào)到公司。    上報(bào)到公司的事故隱患，由公司負(fù)責(zé)聯(lián)合安全及職能部門，組織相關(guān)技術(shù)人員，拿出整改方案協(xié)助分公司解決。    所有的隱患治理完成后，由分公司安全科或公司安全部進(jìn)行驗(yàn)收，并出具驗(yàn)收記錄。之后安全科將分公司整改完成隱患及時(shí)錄入安全隱患排查治理信息系統(tǒng)并傳輸?shù)焦?/p>

6、安全部，安全部傳送到市局安全隱患排查治理信息系統(tǒng)。       2、安全監(jiān)督檢查體系   （1）安全分級(jí)監(jiān)督檢查體系    公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各副總經(jīng)理、公司各部門、各分公司的隱患排查治理情況。    主管副總經(jīng)理監(jiān)督檢查本專業(yè)隱患排查治理情況和部門工作完成情況。    公司業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所轄專業(yè)范圍內(nèi)的隱患排查治理完成情況。    分公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本公司各部門和車間，分

7、公司職能部門對(duì)車間監(jiān)督檢查，車間監(jiān)督檢查班組。   （2）安全監(jiān)督檢查上報(bào)體系    公司安全部全面負(fù)責(zé)各分公司的隱患排查治理監(jiān)督檢查工作，包括隱患排查情況，治理情況，檔案的建立，資料的整理、分類、匯 總、上報(bào)等情況。    分公司安全科全面負(fù)責(zé)本公司的隱患排查治理監(jiān)督檢查，檢查車間對(duì)隱患的排查治理情況，負(fù)責(zé)對(duì)隱患治理情況的驗(yàn)收，并及時(shí)把車間上報(bào)的隱患分類整理，匯總上報(bào)。    每一級(jí)漏查、漏報(bào)了隱患或者對(duì)存在的隱患不積極整改治理的，都由上一級(jí)監(jiān)督檢查，促進(jìn)整改，并進(jìn)行處罰。 

8、;       3、安全責(zé)任追究體系   （1）按照三級(jí)事故隱患排查治理辦法要求，以人查事，以事查人，逐級(jí)追究責(zé)任。   （2）對(duì)責(zé)任人既有經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究，又包括行政責(zé)任追究。  （3）隱患排查治理過(guò)程中哪一級(jí)漏查漏報(bào)了隱患，或者查出了隱患不積極治理的，就要由上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行責(zé)任追究；由于隱患治理不到位而造成事故的，要根據(jù)事故發(fā)生的原因，從下向上一級(jí)一級(jí)的追查。   （4）既通過(guò)對(duì)人員的追查來(lái)查找責(zé)任，查清哪一級(jí)人員對(duì)所負(fù)責(zé)的工作沒(méi)有落實(shí)到位；又通過(guò)事反過(guò)來(lái)一級(jí)一級(jí)查找

9、責(zé)任人。        4、安全管理制約體系    （1）安全管理制約機(jī)制 各級(jí)管理人員及職工排查出的隱患都有義務(wù)和責(zé)任上報(bào)，不上報(bào)的就要追究責(zé)任；下一級(jí)上報(bào)的隱患，上一級(jí)必須給出治理措施，否則就是失職。  下級(jí)對(duì)上級(jí)給出的隱患治理措施發(fā)現(xiàn)不切合實(shí)際的，有責(zé)任提出異議，及時(shí)上報(bào)；上級(jí)有責(zé)任督促下一級(jí)及時(shí)治理隱患，對(duì)有意延誤的，有權(quán)給予處罰。  對(duì)于某一項(xiàng)具體隱患，有多個(gè)層面的責(zé)任人在按照各自的體系承擔(dān)責(zé)任，哪個(gè)層面缺失，就會(huì)被其他層面發(fā)現(xiàn)，形成了多層面的制約機(jī)制。  

10、;     （2）隱患排查治理“四個(gè)報(bào)告” 隱患排查治理報(bào)告、隱患監(jiān)督檢查報(bào)告、隱患治理驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和月度安全評(píng)價(jià)報(bào)告，四個(gè)報(bào)告分別對(duì)應(yīng)四個(gè)體系。         隱患排查治理報(bào)告包括各級(jí)每班每日排查治理報(bào)告和月度隱患排查治理情況報(bào)告。班組長(zhǎng)每班要對(duì)本班作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查治理結(jié)果向車間報(bào)表，車間主任每天把所轄范圍的隱患排查治理結(jié)果向分公司安全科報(bào)表。         跟班主任每班必須對(duì)單人操作崗位、流

11、動(dòng)作業(yè)人員進(jìn)行巡查，并留有記錄；安全科將車間每天的隱患排查治理資料收集、篩選、存檔、上報(bào)，并把當(dāng)日收集的隱患報(bào)表傳送到分公司有關(guān)科室和主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)對(duì)排查治理過(guò)程中存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。         分公司安全科負(fù)責(zé)對(duì)隱患排查治理工作的組織協(xié)調(diào)管理，每旬通報(bào)隱患排查治理情況，提出整改意見(jiàn)，監(jiān)督各車間進(jìn)行隱患排查治理工作，每月寫出隱患排查治理情況報(bào)告，并實(shí)行專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。         治理隱患時(shí)，實(shí)行安全員監(jiān)督制

12、度，安全員需要提交隱患治理監(jiān)督檢查驗(yàn)收表。         排查出的隱患治理完成后，必須由上一級(jí)安全部門或主管部門組織驗(yàn)收，并提交驗(yàn)收記錄。          安全科負(fù)責(zé)人，每月對(duì)本專業(yè)的安全隱患進(jìn)行分析，并把安全隱患分析表上報(bào)公司安全部，審閱、存檔。      （3）隱患治理“五定”原則：        定項(xiàng)目：把每

13、一個(gè)隱患當(dāng)作項(xiàng)目去對(duì)待；         定責(zé)任人：明確隱患的具體負(fù)責(zé)人；        定措施：確定具體的“四項(xiàng)措施”；        定時(shí)間：確定隱患治理的開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間；        定資金：保證隱患治理所需資金。     （4）隱患治理“四項(xiàng)措施”  

14、;      安全技術(shù)措施：載明治理工作的實(shí)施辦法，也是具體治理的操作方案。包括隱患治理的時(shí)間、地點(diǎn)、影響范圍；隱患治理前的準(zhǔn)備工作；治理對(duì)象涉及到的規(guī)格、規(guī)定、質(zhì)量要求；隱患治理工作的實(shí)施工序；隱患治理工作過(guò)程中的操作技術(shù)要求等。        安全保證措施：對(duì)技術(shù)措施提出安全保證要求，同時(shí)明確了隱患治理的組織者、實(shí)施者、指導(dǎo)者和監(jiān)督者，隱患治理的安全防護(hù)及注意事項(xiàng)等，是在安全技術(shù)措施基礎(chǔ)上采取的保證措施。       強(qiáng)制執(zhí)行措施：隱患治理過(guò)程中必須貫徹執(zhí)行的措施，包括一些與本隱患治理過(guò)程看是無(wú)直接聯(lián)系，其實(shí)有很大關(guān)聯(lián)性的措施。進(jìn)一步強(qiáng)化了隱患治理工作的執(zhí)行力度，體現(xiàn)了隱患排查治理工作的嚴(yán)肅性。&#