監(jiān)理對(duì)分包單位要求

1、對(duì)分包單位監(jiān)理要求為了使本項(xiàng)目承擔(dān)施工任務(wù)的分包單位各項(xiàng)管理工作滿足監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理要求，確保施工管理的各項(xiàng)工作正常有序按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，有如下幾點(diǎn)管理要求：1.管理模式的確定：總承包管理模式。施工前管理要求：精品文檔，超值下載2. 分包合同：分包進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)將資質(zhì)報(bào)監(jiān)理單位審查確認(rèn)，經(jīng)監(jiān)理審查合格后方可簽訂分包合同，分包合同內(nèi)容必須貫徹落實(shí)項(xiàng)目總目標(biāo)，分包單位必須嚴(yán)格按合同要求的質(zhì)量、工期、安全、文明施工進(jìn)行。根據(jù)一期二標(biāo)實(shí)際工程量考慮甲方指定分包企業(yè)資質(zhì)要求：金屬門窗工程（x級(jí)）；保溫工程（x級(jí)）；智能化工程（x級(jí)）；消防工程（x級(jí)）；機(jī)電設(shè)備工程（x級(jí)）；電梯安裝工程（x級(jí)）；裝飾裝

2、修共用部位（x級(jí)）；園林工程（x級(jí)），若一期工程集中考慮，部分企業(yè)資質(zhì)作相應(yīng)調(diào)整。 分包單位進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備：所有分包單位宜到建設(shè)單位辦理進(jìn)場(chǎng)許可證手續(xù)；分包單位進(jìn)場(chǎng)前必須向總包單位報(bào)送下列資料：a. 企業(yè)資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公司業(yè)績(jī)、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證（有免檢的提供免檢證書）復(fù)印件；參與本工程的組織機(jī)構(gòu)表及通訊聯(lián)絡(luò)表；b. 入場(chǎng)人員花名冊(cè);負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管理人員、施工人員特種作業(yè)人員操作證證書復(fù)印件；施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃（內(nèi)審手續(xù)齊全）；c. 所有施工人員接受總包項(xiàng)目部安質(zhì)部門管理和安全交底、三級(jí)教育，并簽訂三方安全協(xié)議；d. 所有使用的施工機(jī)械設(shè)備必須報(bào)審。上述所有資料應(yīng)由總包

3、單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行報(bào)審手續(xù)。e. 分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須按照施工合同常駐現(xiàn)場(chǎng)，履行組織管理職責(zé)。f. 無(wú)論何種原因現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)發(fā)生緊急情況或事故，分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及其他管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)指揮，組織并做好事故處理，并向總包單位項(xiàng)目部匯報(bào)。 分包單位開工報(bào)審：分包報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)總包方、監(jiān)理、建設(shè)單位審批通過(guò)后，由監(jiān)理下達(dá)開工指令，正式開工，并提交書面開工報(bào)告，開工日期以批準(zhǔn)的日期為準(zhǔn)。3. 對(duì)分包單位的技術(shù)要求： 分包商必須按照設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范、地方現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織施工。 施工矛盾問(wèn)題：所有施工圖紙均由總包單位統(tǒng)一組織審核，各分包商參加，由技術(shù)部門列出分包商施工過(guò)程中應(yīng)注意的重點(diǎn)，對(duì)于

4、非圖紙?jiān)虍a(chǎn)生的矛盾，書面上報(bào)總包單位，由總包單位會(huì)同監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)解決，施工前圖紙會(huì)審由總包單位負(fù)責(zé)聯(lián)系解決 分包工期：各分包商施工總工期、節(jié)點(diǎn)工期嚴(yán)格按既定的計(jì)劃執(zhí)行，同時(shí)與總包方安排的施工節(jié)拍與區(qū)域保持一致。 分包商根據(jù)本行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)或驗(yàn)收規(guī)范獨(dú)立做好資料，在工程竣工時(shí)將資料移交總包方，由總包單位匯總、組卷、歸檔。 有關(guān)工作聯(lián)系函：分包商的聯(lián)系函報(bào)總包方，由總包方向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送，監(jiān)理會(huì)同業(yè)主協(xié)商后將審批結(jié)果書面形式發(fā)給總包方。4. 對(duì)分包單位的質(zhì)量要求： 分包商采購(gòu)的材料、設(shè)備的產(chǎn)地、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)必須與設(shè)計(jì)及合同中規(guī)定的要求一致，不符合要求的材料、設(shè)備必須退場(chǎng)處理。 進(jìn)場(chǎng)材料

5、必須履行報(bào)驗(yàn)程序，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)先上報(bào)總包單位進(jìn)行核實(shí)，無(wú)誤后由總包單位報(bào)監(jiān)理進(jìn)行核查，填寫書面材料、設(shè)備/構(gòu)配件報(bào)審表，通過(guò)后方可入庫(kù)和使用。 施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收程序：分包商完成的分項(xiàng)工程，首先對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，并做好記錄，報(bào)總包單位質(zhì)檢人員檢查，合格后填寫工序報(bào)驗(yàn)單報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)，凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，不得進(jìn)入下道工序施工。 成品、半成品保護(hù)要求：分包商在施工過(guò)程中及工程完工后，應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)管理，已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品，經(jīng)驗(yàn)收后，分包商即組織人力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)。5. 對(duì)分包單位的安全、文明施工要求 原則上從思想和組織上把安全生產(chǎn)管理納入總包統(tǒng)一

6、安全管理體系之中，進(jìn)場(chǎng)的管理人員及施工人員都要接受總包方的安全教育。 總包單位所設(shè)置的安全設(shè)施，不得隨意拆除，特殊情況需拆除時(shí)應(yīng)向總包單位請(qǐng)示，必須及時(shí)恢復(fù)原狀，沒(méi)有防護(hù)設(shè)施和防護(hù)設(shè)施不全的高處作業(yè)，及時(shí)和總包單位協(xié)調(diào)解決，做到安全施工。 安裝、維修或拆除臨時(shí)用電設(shè)備，必須由專業(yè)電工完成。 分包商必須遵守合同中有關(guān)文明施工的規(guī)定，做到工完場(chǎng)清。XXXXXX監(jiān)理有限公司XXXX監(jiān)理咅B(yǎng)20XX年XX月XX日富而不驕，莫若富而好禮?！比缃裎覀儾蝗备徊毁F只能是土豪，你可以一夜暴富，但是貴氣卻需要三代以上的培養(yǎng)?？鬃诱f(shuō)高貴是大庇天下寒士俱歡顏的豪氣與悲憫之懷，高貴是位卑未敢忘憂國(guó)的壯志與擔(dān)當(dāng)之志高貴是先天下之憂而憂的責(zé)任之心。也提升一個(gè)境界。痛。精神的財(cái)富和高貴的內(nèi)心最能養(yǎng)成性格的高貴，以貴為美，在不知不覺(jué)中營(yíng)造出和氣的氛圍；以貴為高，在潛移默化中提升我們的素質(zhì)。以貴為尊，在創(chuàng)造了大量物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，精神一個(gè)心靈高貴的人舉手投足間都會(huì)透露出優(yōu)雅的品質(zhì)，一個(gè)道德高貴的社會(huì)大街小巷都會(huì)留露出和諧的溫馨，一個(gè)氣節(jié)高貴的民族一定是讓人尊崇膜拜的民族。別讓富而不貴成為永久的分享一段