2010-2019管理類聯(lián)考論證有效性分析--分析角度總結(jié)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2019 選擇越多越痛苦嗎1. 世界上事物是無窮的 選擇也是無窮的 無窮的選擇讓人感到最快樂攻擊方式：P¬q做選擇時(shí)常常受到條件限制如經(jīng)濟(jì)情況、自身能力，也就沒有無窮的選擇2. 追求無窮的選擇 不知足 不快樂 痛苦攻擊方式：P¬q追求無窮選擇可能是讓自己有更多自主權(quán)，并非不知足。 不快樂也并非就是痛苦。3. 選擇越多 考察分析選項(xiàng)付出更多精力 更多痛苦與煩惱攻擊方式：P¬q、只考慮到結(jié)果的一方面可以通過一些限制條件，快速排出一些選擇，未必付出更多精力?？疾旆治鲞x項(xiàng)也可能帶來更多樂趣，未必就一定是痛苦與煩惱4. 選擇越多 選擇時(shí)產(chǎn)生失誤的概

2、率越高 由選擇失誤產(chǎn)生的后悔越大攻擊方式：直接割裂關(guān)系選項(xiàng)多少和選擇失誤之間未必存在正比關(guān)系5. 可選交通工具多樣 飛機(jī)晚點(diǎn)而后悔沒選擇高鐵攻擊方式：直接割裂關(guān)系后悔是因?yàn)轱w機(jī)晚點(diǎn)，如果沒有高鐵，飛機(jī)晚點(diǎn)了一樣后悔6. 可選購股票太多 懊悔自己沒有選好股票未賺到更多錢攻擊方式：直接割裂關(guān)系這二者無直接因果關(guān)系，就算只有一種股票，一樣會(huì)因?yàn)楣蓛r(jià)下跌而懊悔2018物質(zhì)主義不會(huì)導(dǎo)致精神空虛1. 唯物主義理論：精神是物質(zhì)在人腦中的反映 物質(zhì)豐富只會(huì)充實(shí)精神世界攻擊方式：偷換概念，P¬q前者中的物質(zhì)是哲學(xué)范疇的概念，后者是物質(zhì)生活的概念，二者不一致物質(zhì)豐富導(dǎo)致腦中只有物質(zhì)主義，精神世界未必就豐

3、富 2. 個(gè)人基本物質(zhì)條件滿足 將注意力轉(zhuǎn)移至非物質(zhì)層面 物質(zhì)生活豐裕 更注重精神生活，追求社會(huì)公平、個(gè)人尊嚴(yán)攻擊方式： P+?q、P¬q是否追求社會(huì)公平、個(gè)人尊嚴(yán)還要受教育、環(huán)境的影響物質(zhì)生活豐裕也有可能導(dǎo)致沉溺于物質(zhì)享受忽略精神追求 花天酒地，網(wǎng)絡(luò)游戲3. 大學(xué)生抽樣調(diào)查 物質(zhì)生活豐富可以豐富精神生活攻擊方式：樣本不具有代表性，直接割裂關(guān)系社會(huì)調(diào)查樣本未必具有代表性、客觀事實(shí)并不取決于支持某個(gè)觀點(diǎn)的人的個(gè)數(shù)4. 尾端：擔(dān)心物質(zhì)生活豐富會(huì)沖擊人的精神世界 首段：物質(zhì)主義潮流造成精神世界空虛攻擊方式：偷換概念物質(zhì)生活豐富、物質(zhì)主義潮流二者概念不同，前者是物質(zhì)層面，后者是精神層面物質(zhì)生

4、活豐富即使不會(huì)沖擊人類精神世界也不意味著物質(zhì)主義潮流不會(huì)如此 2017 賞罰就可以治理好臣民1. 人的本性好榮惡辱、好利惡害 人們都會(huì)追求獎(jiǎng)賞、逃避刑罰攻擊方式：P¬q人的本性并不等同于人的行為，由于后天教育、環(huán)境影響，未必會(huì)追求獎(jiǎng)賞、逃避刑罰好利可能追求其他利益而放棄獎(jiǎng)賞，惡害可能逃避其它傷害而接受刑罰2. 人的本性好利惡害 不存在廉潔之士攻擊方式：P¬q好利惡害并不等于唯利是圖，不顧禮義廉恥，由于法律道德約束，廉潔之士仍可能存在3. 監(jiān)察官好利惡害 設(shè)置監(jiān)察官只能使官員們共謀私利攻擊方式：P¬q與其他官員共謀私利需要一定條件，未必就會(huì)共謀私利，更不能否認(rèn)其合理

5、性4. 利用賞罰的方式監(jiān)督 以權(quán)謀私的罪惡行為無法藏身攻擊方式：P¬q揭發(fā)的前提是對(duì)以權(quán)謀私的事實(shí)了解，而臣民未必都能如此；可能因?yàn)楣餐骐[瞞 即便以權(quán)謀私的行為無處藏身，如果犯罪成本較低，其還會(huì)以權(quán)謀私2016 大學(xué)生就業(yè)并不難1. 2012調(diào)查數(shù)據(jù)勞動(dòng)年齡人口減少345萬 勞動(dòng)力供應(yīng)從過剩變成短缺攻擊方式：樣本不具備代表性、P¬q2012年的調(diào)查數(shù)據(jù)，時(shí)效性、代表性不足勞動(dòng)年齡人口減少不一定導(dǎo)致勞動(dòng)力供應(yīng)從過剩變成短缺，這取決于原來過剩多少2. 長(zhǎng)三角地區(qū)用工荒、2015二季度我國(guó)崗位空缺與求職人數(shù)比為1.05 勞動(dòng)力市場(chǎng)需求大于供給 大學(xué)生供不應(yīng)求攻擊方式：P

6、72;q用工荒等現(xiàn)象可能是勞動(dòng)力配置不均衡，勞動(dòng)力市場(chǎng)需求大于供給并不意味著大學(xué)生也是供不應(yīng)求3. 受教育程度越高 整體素質(zhì)越高 崗位適應(yīng)能力越強(qiáng) 越容易找工作 大學(xué)生跟容易就業(yè)攻擊方式：偷換概念、P¬q、集合體性質(zhì)誤用受教育程度、整體素質(zhì)、適應(yīng)能力概念內(nèi)涵不一致，整體素質(zhì)除了與教育有關(guān)，還與道德水平、思維能力等有關(guān)。崗位適應(yīng)能力還與專業(yè)技能、抗壓能力等有關(guān)某個(gè)人個(gè)人整體素質(zhì)高并不能意味著整個(gè)大學(xué)生群體素質(zhì)高其它社會(huì)群體也可能有比大學(xué)生素質(zhì)更高的，也就更容易就業(yè)，并不能說明大學(xué)生就業(yè)比其它群體簡(jiǎn)單4. 所學(xué)專業(yè)與市場(chǎng)需求不相適應(yīng)v對(duì)就業(yè)崗位要求過高 大學(xué)生就業(yè)難攻擊方式：P+?q可能

7、還有大學(xué)生達(dá)不到用人單位要求等因素的影響5. 根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整專業(yè)設(shè)置、改變大學(xué)生就業(yè)觀念、鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè) 解決就業(yè)問題攻擊方式：P¬q學(xué)生畢業(yè)時(shí)市場(chǎng)需求可能已經(jīng)改變、創(chuàng)業(yè)失敗面臨重新就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加大就業(yè)難、大學(xué)生就業(yè)與自我期望不匹配，不能穩(wěn)定就業(yè)2015政府不必干預(yù)生產(chǎn)過剩1. 企業(yè)開拓市場(chǎng)、刺激需求 擴(kuò)大銷售，化解生產(chǎn)過剩攻擊方式：P+?q 、P¬q銷售還取決于市場(chǎng)飽和度、社會(huì)購買力、社會(huì)消費(fèi)心理等其他因素2. 出現(xiàn)真正的生產(chǎn)過剩 市場(chǎng)本身也會(huì)自動(dòng)調(diào)節(jié)，無需政府干預(yù)攻擊方式：P¬q市場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)過剩的調(diào)節(jié)很可能是無序的，低效率的，并不能以此否定政府干預(yù)3. 生產(chǎn)過剩只是

8、一種假象攻擊方式：自相矛盾生產(chǎn)過剩只是假象；生產(chǎn)過剩是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)常見現(xiàn)象4. 生產(chǎn)過剩是常見現(xiàn)象 生產(chǎn)過剩是客觀規(guī)律攻擊方式：偷換概念常見現(xiàn)象是事物發(fā)展的外在表現(xiàn)；客觀規(guī)律是事物發(fā)展的本質(zhì)屬性5. 政府采取措施干預(yù)生產(chǎn)過剩 違背經(jīng)濟(jì)運(yùn)行客觀規(guī)律攻擊方式：P¬q政府干預(yù)市場(chǎng)，也可以遵循并利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律6. 生產(chǎn)過剩未必會(huì)造成物質(zhì)浪費(fèi) 增加物資儲(chǔ)備以應(yīng)對(duì)不時(shí)之需攻擊方式：P¬q并非每種物資都需要儲(chǔ)備；應(yīng)對(duì)不時(shí)之需恰恰需要政府合理規(guī)劃7. 生產(chǎn)不足，供不應(yīng)求 人們過上缺衣少食的日子 影響社會(huì)和諧和穩(wěn)定攻擊方式：P¬q政府干預(yù)導(dǎo)致生產(chǎn)不足是小概率事件；導(dǎo)致缺衣少食更是小概率事

9、件生產(chǎn)不足也未必導(dǎo)致供不應(yīng)求，市場(chǎng)上有替代品，政府可以針對(duì)其采取有效措施8. 政府應(yīng)該管好民生問題 政府不應(yīng)該干預(yù)生產(chǎn)過剩、生產(chǎn)不足攻擊方式：自相矛盾生產(chǎn)過剩、生產(chǎn)不足也與民生問題有關(guān)，政府應(yīng)該干預(yù)2014制衡與監(jiān)督就能保證企業(yè)成功1. 權(quán)力制衡 權(quán)力不被濫用 企業(yè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)監(jiān)督 企業(yè)運(yùn)營(yíng)處于可控范圍 不可能失誤攻擊方式：P¬q、P+?q且不說僅僅分解權(quán)力未必能達(dá)到權(quán)力平衡，也就未必能保障任何人不濫用權(quán)力。就算如此，也不能說企業(yè)運(yùn)營(yíng)不可能失誤。因?yàn)槠髽I(yè)運(yùn)營(yíng)涉及決策、計(jì)劃、組織等多環(huán)節(jié)，團(tuán)隊(duì)管理水平等其它內(nèi)外部因素均可能導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)失誤。2. 監(jiān)督機(jī)制確保管理者無法敷衍塞責(zé) 保證其實(shí)施的

10、有效性攻擊方式：P+?q企業(yè)管理制度的有效實(shí)施不只需要監(jiān)督機(jī)制，還需要懲罰機(jī)制等配合，僅憑監(jiān)督機(jī)制未必能達(dá)到這樣的目標(biāo)3. 權(quán)力平衡 權(quán)力平等 必將促成企業(yè)內(nèi)部和諧與穩(wěn)定攻擊方式：偷換概念、P¬q權(quán)力平衡是相對(duì)的概念，而權(quán)利平等是絕對(duì)的平均。4. 權(quán)力制衡與監(jiān)督 企業(yè)運(yùn)營(yíng)避免失誤、管理制度有效、日常運(yùn)營(yíng)平衡穩(wěn)定 成功攻擊方式：P+?q、P+?q如果制衡導(dǎo)致權(quán)力無法有效運(yùn)用，無論企業(yè)內(nèi)部如何穩(wěn)定和諧，也不能成功就算企業(yè)可能避免失誤、管理有效、運(yùn)營(yíng)平衡、內(nèi)部穩(wěn)定，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功除了取決于這些內(nèi)部因素外，還取決于市場(chǎng)等外部因素。2013只要搞好本國(guó)文化建設(shè)就可以增強(qiáng)軟實(shí)力1. 國(guó)家文化在國(guó)際

11、上的影響力是軟實(shí)力重要組成 增強(qiáng)軟實(shí)力只要搞好本國(guó)文化建設(shè)攻擊方式：偷換概念提升文化影響力并不等于搞好本國(guó)文化建設(shè)并向人展示2. 增強(qiáng)軟實(shí)力 只需搞好本國(guó)文化建設(shè)攻擊方式：P¬q軟實(shí)力除了包括文化影響力，還包括政治、經(jīng)濟(jì)等多方面因素影響。3. 文化具有普同性 一國(guó)文化一定被他國(guó)文化接受文化具有特異性 一國(guó)文化一定被他國(guó)所關(guān)注攻擊方式：P¬q倘若外國(guó)文化已經(jīng)具有這方面內(nèi)容，何必再接受另一國(guó)的文化呢？倘若兩種文化間特異性對(duì)立的話，很可能不會(huì)關(guān)注，甚至受到排斥。4. 生活方式、價(jià)值觀念都會(huì)被他國(guó)接受或關(guān)注，產(chǎn)生文化影響力攻擊方式：否定隱含假設(shè)倘若文藝作品無法傳播，何來被他國(guó)接受或

12、關(guān)注呢？5. 創(chuàng)作具有更多本國(guó)文化特色的文藝作品 文化影響力擴(kuò)大 軟實(shí)力增強(qiáng)攻擊方式：P+?q前者只是后者的必要非充分條件，文化影響力擴(kuò)大也不見得是軟實(shí)力增強(qiáng)的充分條件2012自然問題人類不必過多干預(yù)1. 相對(duì)論揭示了事物運(yùn)動(dòng)普遍存在的相對(duì)性問題 觀察問題也應(yīng)該相對(duì)攻擊方式：偷換概念前者是物理學(xué)范疇，后者是哲學(xué)范疇，是一種辨證的眼光看問題地球氣候變化不屬于前者的范疇，相對(duì)論未必適用于地球氣候變化2. 觀察問題也應(yīng)該采用相對(duì)的方法攻擊方式：只考慮到結(jié)果的一方面只看了運(yùn)動(dòng)的相對(duì)性，忽略了其絕對(duì)性的一面3. 損害了人類利益、危及了人類生存 災(zāi)難 攻擊方式：P¬q 造成自然界其他生物受損害的

13、自然現(xiàn)象不也是一種災(zāi)害嗎4. 祖先是類人猿，類人猿是自然生態(tài)中有機(jī)組成部分 人類也是自然的一部分攻擊方式：P¬q祖先具備的性質(zhì)，后代未必具備6. 人類是自然的一部分 人類的問題就是自然的問題攻擊方式：P¬q、集合體性質(zhì)誤用 部分具備的性質(zhì)，整體未必具備2011只有正確判斷股價(jià)才能賺錢1. 要從股市賺錢 必須低價(jià)買進(jìn)，高價(jià)賣出 準(zhǔn)確判斷股價(jià)高低 攻擊方式：P¬q 低價(jià)買進(jìn)、高價(jià)賣出需要掌握的是股價(jià)的漲跌而不是股價(jià)的高低2. 正確判斷股價(jià)高低 看它的歷史表現(xiàn)攻擊方式：P¬q、P+?q觀察股票歷史表現(xiàn)是判斷股價(jià)走勢(shì)的依據(jù)之一，但不是唯一途徑。股票價(jià)格受多種要素

14、影響。3. 股票今后走勢(shì)是主管預(yù)測(cè)，主管預(yù)測(cè)具有極大的不確定性 不可以只憑主管預(yù)測(cè)攻擊方式：P¬q主管預(yù)測(cè)往往是建立在客觀事實(shí)基礎(chǔ)上的。就算不確定，也并不意味著不需要主管預(yù)測(cè)。4. 股價(jià)走勢(shì)充滿變數(shù) 只能借助概率預(yù)測(cè)攻擊方式：P+?q很可能要結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)狀況，社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，國(guó)家宏觀政策等多方面因素。5. 宏觀經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)態(tài)勢(shì)、個(gè)股表現(xiàn)決定上漲概率攻擊方式：P¬q這些只是決定股票價(jià)格的部分因素，還需要考慮其他因素，他們之間的關(guān)系也未必是線性。6. 掌握了股價(jià)漲跌概率 就能賺錢攻擊方式：P¬q概率大的事情不一定發(fā)生，概率小也不一定不發(fā)生，由或然性前提推不出必然性結(jié)論。2010世界真的是平的嗎1. 全球化抹去了各國(guó)疆界 各國(guó)社會(huì)發(fā)展差距日益縮小 攻擊方式：P¬q 未必所有國(guó)家都是受益者，可能強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱2. 窮國(guó)可以和富國(guó)一樣在同一平臺(tái)上接受同樣的最新消息 大大促進(jìn)窮國(guó)發(fā)展 攻擊方式：P¬q 什么樣的消息進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)，恰恰是由強(qiáng)國(guó)決定、操控；由于各自基礎(chǔ)不同，即使接受不同的信息，使用信息能力不到位3. 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展 金磚四國(guó)國(guó)際聲望的上升攻擊方式：P+?q金磚四國(guó)