2019年中級(jí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)5

1、2019 年中級(jí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn) 5單選題1、 （） 就是根據(jù)客戶的財(cái)務(wù)目標(biāo)和可用投資額， 以及風(fēng)險(xiǎn)承受能力等實(shí)際情況來確定投資目標(biāo)，并通過資產(chǎn)配置、投資組合、證券選擇等技術(shù)，結(jié)合具體的投資策略來實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)。A.投資規(guī)劃B.養(yǎng)老規(guī)劃C.現(xiàn)金規(guī)劃D.消費(fèi)支出規(guī)劃答案： A暫無解析單選題2、甲鋼鐵總廠是一家老企業(yè)。1990 年，該廠與其他鋼鐵企業(yè)一樣，面臨內(nèi)部成本上升、外部市場(chǎng)疲軟的雙重壓力，經(jīng)濟(jì)效益大面積滑坡，當(dāng)時(shí)生產(chǎn)的產(chǎn)品 28個(gè)品種有 26 個(gè)虧損。雖然總廠虧損已經(jīng)到了難以為繼的狀況，可是各個(gè)分廠報(bào)表中的所有產(chǎn)品卻反映盈利， 因此工人和干部的獎(jiǎng)金照發(fā)， 一點(diǎn)也感受不到市場(chǎng)的壓力和總廠虧損的困

2、難。 造成這種現(xiàn)象的主要原因是當(dāng)時(shí)該廠采用“計(jì)劃價(jià)格”來進(jìn)行廠內(nèi)核算， 這個(gè)價(jià)格嚴(yán)重背離了市場(chǎng)， 依據(jù)這個(gè)價(jià)格進(jìn)行的核算反映不出產(chǎn)品的實(shí)際成本和真實(shí)效率。 從 2001 年開始， 該廠開始推行以“模擬市場(chǎng)核算，實(shí)行成本否決”為核心的內(nèi)部改革。在企業(yè)內(nèi)部，原材料、產(chǎn)成品、半成品等的計(jì)劃價(jià)格一律按市場(chǎng)價(jià)格核算， 改變過去從前向后逐道工序核定成本的傳統(tǒng)做法，從產(chǎn)品在市場(chǎng)上被消費(fèi)者接受的價(jià)格開始， 從后向前測(cè)算出逐道工序的目標(biāo)成本，然后層層分解落實(shí)到每一個(gè)員工， 全廠最終形成一個(gè)目標(biāo)成本網(wǎng)絡(luò)體系。 此項(xiàng)改革，強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)部管理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大大增強(qiáng)。甲鋼鐵總廠的目標(biāo)成本管理的具體

3、做法是： 1以市場(chǎng)可以接受的產(chǎn)品價(jià)格為基礎(chǔ)，提出目標(biāo)利潤；然后據(jù)此倒算企業(yè)必須控制的成本，即目標(biāo)成本。 2將相應(yīng)的目標(biāo)成本和目標(biāo)利潤在全廠范圍內(nèi)層層分解到分廠、 車間、 工段、 班組直到個(gè)人， 以此作為各級(jí)的工作目標(biāo)和總廠對(duì)各級(jí)進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲的依據(jù)。 真正形成了“市場(chǎng)重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”的責(zé)任體系。3實(shí)行“成本否決”的獎(jiǎng)懲制度，即完不成成本指標(biāo)，別的工作干得再好，也要否決全部獎(jiǎng)金，以成本和效益作為分配和對(duì)干部業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)。 為了保證目標(biāo)成本管理的實(shí)施， 甲鋼鐵總廠還對(duì)管理體制進(jìn)行了改革；一是精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu) 2001 年至 2005年，總廠和分廠的管理科室從503 個(gè)減少到 389 個(gè)，管

4、理人員占職工人數(shù)的比重從14下降到 129k， ；二是充實(shí)和加強(qiáng)財(cái)務(wù)、銷售、計(jì)劃、外經(jīng)、預(yù)決算、審計(jì)等管理部門， 進(jìn)一步強(qiáng)化和理順了管理職能； 三是實(shí)現(xiàn) “卡兩頭、 抓中間” 的管理方法這“兩頭”一頭是嚴(yán)格控制進(jìn)廠原料、燃料的價(jià)格、質(zhì)量，另一頭是把住產(chǎn)品的銷售關(guān)，建立集體定價(jià)制度，確定最低銷售價(jià)格； “抓中間”就是抓工序環(huán)節(jié)的管理，狠抓生產(chǎn)過程中的“跑、冒、滴、漏” 。通過推行和不斷完善市場(chǎng)核算機(jī)制， 甲鋼鐵總廠取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益： 從 2005 年至 2008 年， 該廠產(chǎn)量增加 1 倍，銷售收入增加 12 倍，利稅增加 2 倍，走出了一條主要靠?jī)?nèi)部挖潛、 內(nèi)部積累實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)迅

5、速增值的良性發(fā)展道路。 從上面介紹情況來看， 按照SWO分析方法，2000年甲鋼鐵總廠應(yīng)該采?。ǎ?，以利于生存和發(fā)展。A.并購戰(zhàn)略B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略答案： B【真題解析】本題考察戰(zhàn)略的選擇。2000 年甲鋼鐵總廠主要面臨成本過高的問題，屬于TW&合（威脅和劣勢(shì)），應(yīng)該采取收縮或完全退出該產(chǎn)品市場(chǎng)的戰(zhàn)略，但該企業(yè)的劣勢(shì)并不是真正的劣勢(shì)，可以通過努力變成優(yōu)勢(shì)， 因此 應(yīng)當(dāng)采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。答案為 B。單選題3、L注冊(cè)會(huì)計(jì)師獲知M公司在2006年3月20日出售了其在一家產(chǎn)公司的股權(quán)，該子公司的利潤總額占合并財(cái)務(wù)報(bào)表利潤總額的30%：對(duì)此事項(xiàng)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師L應(yīng)當(dāng) （）

6、。A,不采取任何措施，因?yàn)樽?cè)會(huì)計(jì)師在財(cái)務(wù)報(bào)表公布日后沒有責(zé)任實(shí)施審計(jì)程序或進(jìn)行專門詢問B.通知M公司，不得再將審計(jì)報(bào)告與財(cái)務(wù)報(bào)表附在一起C.與M公司討論如何披露該信息D.重新出具審計(jì)報(bào)告，并增加一個(gè)說明段答案： C解析中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則第1332號(hào)一一期后事項(xiàng)的規(guī)定：在財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)出后， 如果知悉在審計(jì)報(bào)告日已存在的、 可能導(dǎo)致修改審計(jì)報(bào)告的事實(shí)， 注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮是否需要修改財(cái)務(wù)報(bào)表， 并與管理層討論， 同時(shí)根據(jù)具體情況采取適當(dāng)措施。單選題4、企業(yè)進(jìn)行投資項(xiàng)目決策時(shí)，投資規(guī)模較大的大型項(xiàng)目的特別重大的投資決策應(yīng)報(bào) () 討論通過。A.經(jīng)理層B.管理層C.決策層D.股東大會(huì)答案： D 解

7、析 企業(yè)投資項(xiàng)目決策，特別是投資規(guī)模較大的大型項(xiàng)目的投資決策，關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。 應(yīng)按照公司法人治理結(jié)構(gòu)的權(quán)責(zé)劃分， 經(jīng)經(jīng)理層討論后， 報(bào)決策層進(jìn)行審定，特別重大的投資決策還要報(bào)股東大會(huì)討論通過。單選題5、財(cái)務(wù)管理是人們利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)的() 進(jìn)行組織和控制，并正確處理企業(yè)與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。A.勞動(dòng)過程B.使用價(jià)值運(yùn)動(dòng)C.物質(zhì)運(yùn)動(dòng)D.資金運(yùn)動(dòng)答案： D 解析 財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)在生產(chǎn)過程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的一項(xiàng)價(jià)值管理活動(dòng)， 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況中企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)， 貨幣及其他類型的資金運(yùn)動(dòng)是反映企業(yè)價(jià)值變動(dòng)的主要形式。多選題6、在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理體制設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)

8、遵循的原則有()A.明確分層管理思想B.與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)C.決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)分立D.與控制股東所有制形式相對(duì)應(yīng)答案： A,B,C 解析 企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)當(dāng)遵循如下四項(xiàng)原則： (1) 與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則； (2) 明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則； (3) 明確財(cái)務(wù)綜合管理和分層管理思想的原則； (4) 與企業(yè)組織體制相對(duì)應(yīng)的原則。單選題7、證券市場(chǎng)線反映了個(gè)別資產(chǎn)或投資組合:與其所承擔(dān)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)B系數(shù) 之間的線性關(guān)系。A.風(fēng)險(xiǎn)收益率B.無風(fēng)險(xiǎn)收益率C.實(shí)際收益率D.必要收益率答案： D 解析 證券市場(chǎng)線能夠清晰地反映個(gè)別資產(chǎn)或投資組合

9、的預(yù)期收益率與其所承擔(dān)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)B系數(shù)之間的線性關(guān)系。單選題8、宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響到理財(cái)決策的制定和理財(cái)服務(wù)的開展，下列說法有誤的是() 。A.積極的財(cái)政政策刺激投資需求，提升房地產(chǎn)的價(jià)格B.偏緊的收入分配政策會(huì)抑制當(dāng)?shù)赝顿Y需求，造成相應(yīng)資產(chǎn)價(jià)格下跌C.提高股票交易印花稅能刺激股市反彈D.降低股票交易印花稅能刺激股市反彈答案： C暫無解析多選題9、從企業(yè)的角度出發(fā)，財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)定或變更應(yīng)當(dāng)遵循如下原則 ()A.與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則B.明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則C.明確財(cái)務(wù)管理的綜合管理和分層管理思想的原則D.與企業(yè)組織體制相對(duì)應(yīng)的原則答案： A

10、,B,C,D從企業(yè)的角度出發(fā)， 財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)定或變更應(yīng)當(dāng)遵循如下原則： 與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則； 明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、 執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則； 明確財(cái)務(wù)管理的綜合管理和分層管理思想的原則； 與企業(yè)組織體制相對(duì)應(yīng)的原則。單選題10、 某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目采用掙值分析技術(shù)進(jìn)行成本控制， 假設(shè)當(dāng)前狀況數(shù)據(jù)如表1-1所示，則Ig項(xiàng)目的CPI、EAC當(dāng)前項(xiàng)目的狀態(tài)分別是 。表1-1某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目當(dāng)前狀況數(shù)據(jù)參數(shù)值PV2203E EV2000% AC2500X BAC10000元A 0.8 ， 12500元，進(jìn)度滯后且成本超支B 0.8 ， 10000元，進(jìn)度提前且成

11、本超支C 1.25 ， 12500元，進(jìn)度滯后且成本低于預(yù)算D 1.25 ， 10000元，進(jìn)度提前且成本低于預(yù)算答案： A要點(diǎn)解析根據(jù)掙值分析技術(shù)，CPI=EV/AC=2000/2500=0.8< 1,說明該項(xiàng)目實(shí) 際成本超出了計(jì)劃成本；SPI=EV/PV=2000/220g 0.909 < 1,說明當(dāng)前該項(xiàng)目進(jìn)度滯后。多選題11、關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本與目標(biāo)成本的區(qū)別，以下表述中不準(zhǔn)確的是（） 。A.標(biāo)準(zhǔn)成本是科學(xué)管理的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化思想和成本管理結(jié)合的產(chǎn)物B.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定從產(chǎn)品裝配環(huán)節(jié)開始，分別規(guī)定數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，匯總 形成單位標(biāo)準(zhǔn)成本C.目標(biāo)成本是成本管理和目標(biāo)管理結(jié)合的產(chǎn)物D.目

12、標(biāo)成本的確定從企業(yè)的總目標(biāo)開始，逐級(jí)分解成基層具體目標(biāo)答案： B 解析 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定從最基層的作業(yè)開始，分別規(guī)定數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，匯總形成單位標(biāo)準(zhǔn)成本。單選題12、證券市場(chǎng)線反映了個(gè)別資產(chǎn)或投資組合（）與其所承擔(dān)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)B系數(shù)之 間的線性關(guān)系。A.風(fēng)險(xiǎn)收益率B.無風(fēng)險(xiǎn)收益率C.通貨膨脹率D.必要收益率答案： D 解析 本題考核的是證券市場(chǎng)線涵義。證券市場(chǎng)線能夠清晰地反映個(gè)別資產(chǎn)或投資組合的必要收益率與其所承擔(dān)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)B系數(shù)之間的線性關(guān)系。單選題13、 （）就是根據(jù)客戶的財(cái)務(wù)目標(biāo)和可用投資額，以及風(fēng)險(xiǎn)承受能力等實(shí)際情況來確定投資目標(biāo)，并通過資產(chǎn)配置、投資組合、證券選擇等技術(shù)，結(jié)合具體的投

13、資策略來實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)。A.投資規(guī)劃B.養(yǎng)老規(guī)劃C.現(xiàn)金規(guī)劃D.消費(fèi)支出規(guī)劃答案： A暫無解析單選題14、公司營銷管理制度的內(nèi)容包括() 。A.合同、產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)預(yù)測(cè)管理制度B.產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、信息管理制度C.產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品檢測(cè)、產(chǎn)品質(zhì)量管理制度D.產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品質(zhì)量、信息管理制度答案：B 考點(diǎn) 企業(yè)規(guī)章制度分類 解析 企業(yè)規(guī)章制度從狹義上說專指企業(yè)管理工作制度；從廣義上說還包括企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程和企業(yè)責(zé)任制度。 企業(yè)管理制度一般包括：計(jì)劃管理、合同管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、質(zhì)量管理、營銷管理、勞動(dòng)人事管理、企業(yè)法律顧問管理、財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)核算管理、生活福利、行政管理以及其他

14、如治安保衛(wèi)、消防安全、基本建設(shè)管理制度等，其中營銷管理又包括產(chǎn)品銷售管理制度、 市場(chǎng)預(yù)測(cè)制度、 信息管理制度等。 故答案為B 項(xiàng)。單選題15、 某甲因出國度假將自己的獨(dú)資企業(yè)委托某乙代為管理， 并授權(quán)某乙在3 萬元以內(nèi)的支出和10 萬元以內(nèi)的交易自行決定。現(xiàn)假設(shè)若第三人對(duì)此授權(quán)不知情，根據(jù)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法 ，某乙在受托期間實(shí)施的下列哪一行為是無效的或被我國的法律所禁止的 ()A.未經(jīng)某甲同意與某企業(yè)簽訂交易額為30萬元的合同B.未經(jīng)某甲同意將企業(yè)的一注冊(cè)商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給某丙使用C.未經(jīng)某甲同意向某報(bào)社支付廣告費(fèi)4萬元D.未經(jīng)某甲同意聘用其妹妹為自己的助理答案： B 解析 根據(jù) 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法 第 20

15、 條的規(guī)定， 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)投資人可以自行管理企業(yè)事務(wù)， 也可以委托或者聘用其他具有民事行為能力的人負(fù)責(zé)企業(yè)的事務(wù)管理。 投資人委托或者聘用他人管理個(gè)人獨(dú)資企業(yè)事務(wù)， 應(yīng)當(dāng)與受托人或者被聘用的人簽訂書面合同， 明確委托的具體內(nèi)容和授予的權(quán)利范圍。 受托人或者被聘用的人員應(yīng)當(dāng)履行誠信、 勤勉義務(wù)， 按照與投資人簽訂的合同負(fù)責(zé)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的事務(wù)管理。 本案中， 某乙接受個(gè)人獨(dú)資企業(yè)投資人的委托管理企業(yè)事務(wù)， 應(yīng)盡到誠信和勤勉的義務(wù)， 未經(jīng)投資人同意， 擅自將企業(yè)商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給他人使用， 這是典型的被法律所禁止的行為。 B 項(xiàng)符合題意。而A 項(xiàng)中代表本企業(yè)與某公司簽訂超出合同授權(quán)范圍的合同， 雖然違反了授

16、權(quán)合同對(duì)其權(quán)限的限制， 但不得對(duì)抗善意第三人，因此是有效的。C項(xiàng)未經(jīng)某甲同意向某報(bào)社支付廣告費(fèi)4萬元不屬于法律禁止的范疇。D項(xiàng)表面看來受托人有“以權(quán)謀私”之嫌，但是一則舉賢不避 親，二則這也不會(huì)直接、確定損害企業(yè)利益，因此法律不禁止。單選題16、根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，證券的期望收益率與該種證券的 () 線性相關(guān)。A.方差B.標(biāo)準(zhǔn)差C.貝塔系數(shù)D.協(xié)方差答案：C 解析 根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，證券的期望收益率與該種證券的貝塔系數(shù)線性相關(guān)。方差和標(biāo)準(zhǔn)差用來衡量單一金融資產(chǎn)或由若干金融資產(chǎn)構(gòu)成的投資組合的風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)方差是一種可用于度量各種金融資產(chǎn)之間收益相互關(guān)聯(lián)程度的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。單選題17、某投資者購買了50000 美元利率掛鉤外匯結(jié)構(gòu)性理財(cái)產(chǎn)品 ( 一年按 360 天計(jì)算)。該理財(cái)產(chǎn)品與LIBOR掛鉤.協(xié)議規(guī)定，當(dāng)LIBOR處于2分2.75%區(qū)間時(shí)。 給予高收益率6%若任彳一天LIBOR超出2%-2.75%區(qū)間。則按低收益率2# 算。若實(shí)際一年中LIBOR在2%-2.75%區(qū)間為90天。則該產(chǎn)品投資者的收益為 () 美元。A 750B 1500C 2500D 300