2019年公司監(jiān)理實(shí)習(xí)報(bào)告

1、公司監(jiān)理實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)目的： 大三的來臨讓我也迎來了期盼已久的實(shí)習(xí)生活。當(dāng)我來到我的實(shí)習(xí)單位云南恒昌建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司， 心情激動萬分。 我從到工地上一頭霧水變到現(xiàn)在對各項(xiàng)工作有一定的了解的蛻變， 是經(jīng)過幾個月實(shí)習(xí)的不斷努力的結(jié)果。 這么長時間的實(shí)習(xí)生活讓我學(xué)到許多在學(xué)校學(xué)不到得東西，我對畢業(yè)后的發(fā)展以有了明確的方向。實(shí)習(xí)單位簡介：云南恒昌建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司是一家電力工程監(jiān)理乙級、房屋建筑工程監(jiān)理乙級私營監(jiān)理企業(yè)。 主要從事 330 千伏以下輸變電工程、單機(jī)容量30 萬千瓦以下火力發(fā)電站工程監(jiān)理； 28 層以下、 36 米跨度以下、 單項(xiàng)工程建筑面積3 萬平方米以下的一般公共建筑， 小區(qū)建筑

2、面積 12 萬平方米以下、單項(xiàng)工程28 層以下的住宅工程，高度120 米以下的高聳構(gòu)筑物工程監(jiān)理。公司全員持證上崗，其中持有國家注冊證的員工有20 人，其余員工均持有云南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒發(fā)的上崗證，大部分員工有在甲級監(jiān)理企業(yè)從事相應(yīng)工作的經(jīng)驗(yàn)。公司嚴(yán)格按國家相關(guān)法規(guī)監(jiān)理， 用心服務(wù)客戶。 恒昌監(jiān)理衷心地期望與各界朋友加強(qiáng)各種形式的合作。我公司具有以下明顯優(yōu)勢：（ 1）有齊全的專業(yè)配備，尤其擅長“高、精、?！苯ㄖこ痰谋O(jiān)理；（ 2）有敬業(yè)愛崗、勇于奉獻(xiàn)、熱情服務(wù)的管理團(tuán)隊(duì)。公司本著對國家負(fù)責(zé)，讓業(yè)主放心的態(tài)度，腳踏實(shí)地、用心工作、肝膽相照，監(jiān)一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，交一方朋友，為業(yè)主的發(fā)展作出

3、應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2. 社會實(shí)踐方法：實(shí)習(xí)的開始到施工現(xiàn)場初期，簡直就是一頭霧水，對于監(jiān)理是什么、做什么、 應(yīng)該怎么做、 有什么權(quán)利與義務(wù)以及相應(yīng)的工作流程都沒有一個清楚的概念。 雖然書本上有學(xué)習(xí)過有關(guān)工程監(jiān)理的內(nèi)容， 但實(shí)際操作起來才發(fā)現(xiàn)，學(xué)習(xí)的再多，再好，如果不著手與實(shí)際運(yùn)用，往往都是紙上談兵。我想這也正是學(xué)校安排我們這幾個月實(shí)習(xí)的原因之一吧。現(xiàn)今社會， 競爭激烈， 時常會出現(xiàn)幾十甚至幾百人都對著一個位置虎視眈眈的狀況。 那么， 什么是企業(yè)百里挑一的原則呢？除了個人素質(zhì)，學(xué)歷高低等硬件條件外， 工作經(jīng)驗(yàn)也會是用人單位挑選人才的一大重要條件，因此， 如果想在優(yōu)勝劣汰的必然趨勢中找到一席之地，培養(yǎng)動

4、手能力增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也就成了我們在正式走如社會之前必修的一門學(xué)科。工作一個星期左右，我開始接手相關(guān)資料。要做的第一件事就是按照分部分項(xiàng)工程的劃分編制出交工存檔臺帳。建立監(jiān)理臺帳，就是為了對監(jiān)理資料進(jìn)行統(tǒng)一的登記，以達(dá)到減少監(jiān)理資料的重復(fù)保存而又不失去控制的目的。 一是便于統(tǒng)一公司各項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理資料編制整理以及工程技術(shù)資料的收集， 不會因?yàn)楦弑O(jiān)辦人員素質(zhì)的差異而導(dǎo)致工程資料的不統(tǒng)一，甚至發(fā)生不同步、漏項(xiàng)、遺失等方面的問題。 二是便于公司以及上級有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門對監(jiān)理工作的檢查，同時也便于明確責(zé)任。三是減少重復(fù)浪費(fèi)，因此，這是整理資料的第一步。不過由于見識廣度有限，工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因，最初對臺帳

5、這個名詞不是很了解，接到任務(wù)后，既不懂分部分項(xiàng)的劃分，也不懂臺帳要求格式，無從下手。在這時才真正了解到什么是眼高手低，看似很容易的事情， 不經(jīng)過實(shí)際操作也是不行的， 因?yàn)閱栴}往往會在運(yùn)用的過程中顯現(xiàn)出來。經(jīng)過請教，才了解清楚，在分部分項(xiàng)劃分中，分為分部工程，分項(xiàng)工程，子分項(xiàng)工程，這些不僅與編寫的臺帳有關(guān)，也與今后的工程施工，資料整理息息相關(guān)。熟悉后對資料的處理接下來的工作，主要就是收集整理內(nèi)業(yè)資料。由于在我之前，該標(biāo)段內(nèi)頁資料的整理工作一直是處于人手空缺狀況， 所以資料相對滯后，與實(shí)際完成工程量不符。在我接手后，仍然處于迷茫狀況，因?yàn)槊鎸Χ逊e如山的資料，隨手翻開幾盒，發(fā)現(xiàn)其中資料有些零亂，無從

6、下手。具體存在著以下問題：3.1 在一份資料中，缺少監(jiān)理評定或水準(zhǔn)測量、模板制作等抽檢資料。還存在著漏項(xiàng)情況。3.2 沒有按照單位工程、分部工程、 分項(xiàng)工程的劃分完成資料，規(guī)范填寫，這樣不利于計(jì)量。3.3 資料填寫不完整，缺日期，缺監(jiān)理工程師簽字，缺評定標(biāo)準(zhǔn)等。3.4 資料記錄缺乏真實(shí)性，數(shù)據(jù)不符痕跡明顯，粗心大意，出 現(xiàn)簡單的計(jì)算錯誤問題。3.5 缺少混凝土強(qiáng)度值的記錄通過這些資料使我覺得，之所以資料中會出現(xiàn)這么多問題我相信與監(jiān)理人員的態(tài)度有很大關(guān)系，在工作中，責(zé)任心是十分重要的。各項(xiàng)工作， 都不是誰一個人的工作， 是所有監(jiān)理人員一個合作的過程，就好比一個流水線作業(yè)現(xiàn)場，每一步的效率的快慢，質(zhì)量的好壞，都會影響到下一步的操作。另外，就拿監(jiān)理旁站來說吧，作為工程監(jiān)理的重要手段，旁站監(jiān)理越來越受到施工單位和監(jiān)理單位的極大重視，在工程監(jiān)理過程中， 旁站監(jiān)理同樣起著不可小視的作用， 對施工過程的及時監(jiān)督，整改，可以避免工程留下質(zhì)量安全隱患，最終使工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求， 保證工程質(zhì)量的合格。 但是實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)，旁站監(jiān)理有少數(shù)責(zé)任心就不夠強(qiáng)烈， 對自己的定位也不夠明確。 在做監(jiān)理旁站記錄時， 一些旁站監(jiān)理多為事后回憶記錄， 這樣的記錄真實(shí)性的狀況，而且僅僅通