關(guān)于成立家居家具公司可行性分析報告

1、泓域咨詢/關(guān)于成立家居家具公司可行性分析報告關(guān)于成立家居家具公司可行性分析報告xxx有限公司報告說明xxx有限公司主要由xx（集團）有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資464.00萬元，占xxx有限公司40%股份；xx投資管理公司出資696萬元，占xxx有限公司60%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資11463.54萬元，其中：建設(shè)投資9119.35萬元，占項目總投資的79.55%；建設(shè)期利息91.70萬元，占項目總投資的0.80%；流動資金2252.49萬元，占項目總投資的19.65%。項目正常運營每年營業(yè)收入26300.00萬元，綜合總成本費用20722.

2、75萬元，凈利潤4080.59萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率27.99%，財務(wù)凈現(xiàn)值7733.07萬元，全部投資回收期4.92年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。全球家居用品市場主要集中在歐洲、美國、中國和日本等國家或地區(qū)。根據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)，歐洲為全球家居用品市場規(guī)模最大的地區(qū)，2020年市場規(guī)模高達(dá)2,127.65億美元；美國排名第二，2020年家居用品市場規(guī)模為1,800.54億美元。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8

3、二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 公司組建方案15一、 公司經(jīng)營宗旨15二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責(zé)及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財務(wù)會計制度23第三章 項目背景及必要性30一、 全球家居用品行業(yè)發(fā)展概況30二、 全球家具行業(yè)的發(fā)展趨勢31三、 強化投資拉動和項目帶動33四、 提高區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)效和核心競爭力33第四章 行業(yè)發(fā)展分析38一、 全球家居用品行業(yè)的發(fā)

4、展趨勢38二、 行業(yè)技術(shù)水平及特點39三、 面臨的機遇與挑戰(zhàn)41第五章 發(fā)展規(guī)劃分析48一、 公司發(fā)展規(guī)劃48二、 保障措施54第六章 法人治理57一、 股東權(quán)利及義務(wù)57二、 董事61三、 高級管理人員67四、 監(jiān)事69第七章 環(huán)保方案分析71一、 編制依據(jù)71二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析72三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析73四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析73五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析74六、 環(huán)境管理分析75七、 結(jié)論77八、 建議77第八章 項目選址79一、 項目選址原則79二、 建設(shè)區(qū)基本情況79三、 積極融入國內(nèi)國際雙循環(huán)84四、 項目選址綜合評價84第九章 風(fēng)險評估86一、 項目風(fēng)

5、險分析86二、 公司競爭劣勢93第十章 投資方案分析94一、 編制說明94二、 建設(shè)投資94建筑工程投資一覽表95主要設(shè)備購置一覽表96建設(shè)投資估算表97三、 建設(shè)期利息98建設(shè)期利息估算表98固定資產(chǎn)投資估算表99四、 流動資金100流動資金估算表101五、 項目總投資102總投資及構(gòu)成一覽表102六、 資金籌措與投資計劃103項目投資計劃與資金籌措一覽表103第十一章 項目規(guī)劃進度105一、 項目進度安排105項目實施進度計劃一覽表105二、 項目實施保障措施106第十二章 經(jīng)濟收益分析107一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表108固定

6、資產(chǎn)折舊費估算表109無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表110利潤及利潤分配表112二、 項目盈利能力分析112項目投資現(xiàn)金流量表114三、 償債能力分析115借款還本付息計劃表116第十三章 項目總結(jié)分析118第十四章 附表附錄120主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表120建設(shè)投資估算表121建設(shè)期利息估算表122固定資產(chǎn)投資估算表123流動資金估算表124總投資及構(gòu)成一覽表125項目投資計劃與資金籌措一覽表126營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表127綜合總成本費用估算表127固定資產(chǎn)折舊費估算表128無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表129利潤及利潤分配表130項目投資現(xiàn)金流量表131借款還本付息計劃表132建筑工

7、程投資一覽表133項目實施進度計劃一覽表134主要設(shè)備購置一覽表135能耗分析一覽表135第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本1160萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事家居家具相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx有限公司主要由xx（集團）有限公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體

8、合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3918.913135.132939.18負(fù)債總額1996.471597.181497.35股東權(quán)益合計1922.441537.951441.83公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2

9、020年度2019年度2018年度營業(yè)收入11253.469002.778440.09營業(yè)利潤2166.191732.951624.64利潤總額2029.341623.471522.00凈利潤1522.001187.161095.84歸屬于母公司所有者的凈利潤1522.001187.161095.84（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導(dǎo)，推動智慧集群建設(shè)，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域

10、交流合作機制，承擔(dān)社會責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3918.913135.132939.18負(fù)債總額1996.471597.181497.35股東權(quán)益合計1922.441537.951441.83公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營

11、業(yè)收入11253.469002.778440.09營業(yè)利潤2166.191732.951624.64利潤總額2029.341623.471522.00凈利潤1522.001187.161095.84歸屬于母公司所有者的凈利潤1522.001187.161095.84六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關(guān)于成立家居家具公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由互聯(lián)網(wǎng)和信息化的技術(shù)進步是電商服務(wù)行業(yè)及線上消費市場發(fā)展的關(guān)鍵推動力。企業(yè)信息化管理技術(shù)和相關(guān)軟硬件系統(tǒng)不斷發(fā)展，提升了企業(yè)在業(yè)務(wù)、管理和運營等方面的穩(wěn)定性和工作效率，尤其是跨境電商新業(yè)態(tài)下的產(chǎn)品企業(yè)的經(jīng)營管理效率。在家居

12、產(chǎn)品的營銷和管理過程中，消費者需求多樣、數(shù)據(jù)龐大，催生了信息技術(shù)的全面應(yīng)用。目前，跨境電商行業(yè)內(nèi)的頭部企業(yè)均已建立一套完善的數(shù)字化信息管理系統(tǒng)來處理計劃、采購、庫存、訂單、配送和財務(wù)等流程，并不斷升級相關(guān)系統(tǒng)，信息技術(shù)應(yīng)用不斷深入。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約24.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套家居家具的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積28316.13，其中：生產(chǎn)工程19118.00，倉儲工程5100.48，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2

13、460.85，公共工程1636.80。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資11463.54萬元，其中：建設(shè)投資9119.35萬元，占項目總投資的79.55%；建設(shè)期利息91.70萬元，占項目總投資的0.80%；流動資金2252.49萬元，占項目總投資的19.65%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：26300.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：20722.75萬元。3、凈利潤（NP）：4080.59萬元。4、全部投資回收期（Pt）：4.92年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：27.99%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：7733.07萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目

14、綜合評價綜上所述，本項目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益

15、，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、家居家具行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部

16、管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xx（集團）有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資464.00萬元，占xxx有限公司40%股份；xx投資管理公司出資696萬元，占xxx有限公司60%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對

17、總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任

18、命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會

19、及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會

20、計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

21、（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開

22、辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、嚴(yán)xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任x

23、xx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、熊xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、賀xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。4、羅xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970

24、年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、鐘xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、曾xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、崔xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月

25、至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、段xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，

26、應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌

27、補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應(yīng)當(dāng)

28、認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨立董事應(yīng)當(dāng)對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便

29、股東參與股東大會表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應(yīng)同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應(yīng)當(dāng)對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)

30、金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護為出發(fā)點，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計機構(gòu)對公司該年度財務(wù)報告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所

31、處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達(dá)到以下情形之一：

32、交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準(zhǔn)。（5）利潤分配時間

33、間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2

34、、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 項目背景及必要性一、 全球

35、家居用品行業(yè)發(fā)展概況廣義的家居概念，指的是家庭裝修、家具配置、家居收納裝飾用品、電器擺放等一系列和居室有關(guān)的活動或物品。而此處的家居用品范圍，僅指家居收納類、裝飾類、用具類以及部分室外生活用品等產(chǎn)品。1、全球家居用品市場規(guī)模穩(wěn)步增長Euromonitor數(shù)據(jù)顯示，2017年至2020年，全球家居用品市場規(guī)模的年復(fù)合增長率為1.12%，2020年的市場規(guī)模為6,772.78億美元。雖然受新冠肺炎疫情影響，全球經(jīng)濟停滯，2020年家居用品市場規(guī)模較2019年略微有所減小，但隨著未來全球經(jīng)濟復(fù)蘇、居民收入水平的提高以及消費頻次的提升，全球家居用品的消費需求預(yù)計仍將保持穩(wěn)健增長，2025年將達(dá)到8,5

36、19.84億美元。2、歐美等國家或地區(qū)是家居用品主要需求市場全球家居用品市場主要集中在歐洲、美國、中國和日本等國家或地區(qū)。根據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)，歐洲為全球家居用品市場規(guī)模最大的地區(qū)，2020年市場規(guī)模高達(dá)2,127.65億美元；美國排名第二，2020年家居用品市場規(guī)模為1,800.54億美元。3、全球家居用品市場仍以線下銷售渠道為主，電商渠道占比逐年上升目前，全球家居用品市場仍以線下渠道為主，這與家居產(chǎn)品重體驗的特點有關(guān)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及、物流行業(yè)的發(fā)展以及消費者習(xí)慣的改變，電商渠道占比持續(xù)增長。根據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)，全球家居用品市場電商渠道的銷售占比從2005年的1.7%

37、上升至2020年的17.7%。二、 全球家具行業(yè)的發(fā)展趨勢1、全球家具需求將持續(xù)增長，行業(yè)集中度提升全球市場方面，由于家具需求受社會經(jīng)濟、住宅、消費能力及消費觀念等因素影響，在發(fā)達(dá)國家和新興市場國家所表現(xiàn)出的市場需求有所不同。在歐美日韓等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，城市化程度高，居民消費能力強，消費者通常對居住的舒適條件要求較高，舊房裝修及租房家具換新需求較大，對家具有著穩(wěn)定需求。在新興市場國家，城市化進程持續(xù)推進，城鎮(zhèn)人口規(guī)模增加導(dǎo)致住房需求擴大，對家具需求提升；同時，新興市場國家經(jīng)濟快速發(fā)展使得居民收入提高，對改善居住條件需求提升，對家具的需求也將持續(xù)增長。根據(jù)Statista數(shù)據(jù)，2027年全球家具

38、市場規(guī)模將達(dá)到6,507.00億美元，相比2020年將增長1,409億美元，增幅達(dá)到27.64%。雖然2020年全球疫情的蔓延一定程度影響了家具行業(yè)的貿(mào)易情況，但是長期來看，全球家具行業(yè)將進一步整合，形成品牌集中度提速、頭部企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢漸強的格局，行業(yè)的整體發(fā)展質(zhì)量將進一步提升。2、消費者需求發(fā)生變化，品牌與體驗要求提高隨著全球經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，居民收入和生活水平不斷提升，消費者對家具產(chǎn)品不再滿足于基本的功能，更加注重產(chǎn)品的品牌與使用體驗。為了適應(yīng)消費者需求，家具制造商對產(chǎn)品設(shè)計、品牌塑造的投入持續(xù)提高，不斷提升產(chǎn)品的美感和使用體驗，提高品牌在消費者心中的認(rèn)知度。同時，年輕一代消費群體逐漸成為主

39、流，他們代表的新生消費力量正向家具市場涌來。隨著消費者的迭代、消費痛點變化、獲取信息渠道多元化、時間碎片化，消費形態(tài)逐漸形成了新規(guī)律，這將進一步促進家具品牌化的發(fā)展。未來家具企業(yè)需更加看重品牌建設(shè)與產(chǎn)品設(shè)計，適應(yīng)滿足消費者對家具產(chǎn)品提出的新需求，家具行業(yè)將向新零售、新營銷、新服務(wù)方向發(fā)展。3、銷售渠道不斷融合，線上渠道將成為新增長點受益于互聯(lián)網(wǎng)及支付技術(shù)的日益普及，電子商務(wù)蓬勃發(fā)展，大量消費者開始養(yǎng)成網(wǎng)絡(luò)購物的習(xí)慣。線上購物平臺由于方便利用圖片、視頻等媒介展示產(chǎn)品，并可利用便捷的線上支付快速完成交易，交易效率大幅提升。根據(jù)Statista數(shù)據(jù)，美國家具用品電商渠道的收入在2025年將達(dá)到612

40、.12億美元，與此同時，歐洲家具用品電商渠道的收入在2025年也將達(dá)到519.64億美元。長期來看，電商渠道將成為全球家具用品市場的新增長點。三、 強化投資拉動和項目帶動優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保持投資合理增長，加快補齊基礎(chǔ)設(shè)施、市政工程、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、物資儲備、防災(zāi)減災(zāi)、民生保障等領(lǐng)域短板，擴大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資。緊緊圍繞“兩新一重”重點領(lǐng)域，策劃、包裝、儲備、實施一批引領(lǐng)性支撐性項目。加強項目科學(xué)調(diào)度，完善重大項目推進機制，深化“項目前期工作記錄”、工程建設(shè)“三方日志”管理，推進洛磧碼頭、碑口水庫等重大工程和重大項目，確保盡快形成更多實物投資量，增強投資有效性。發(fā)揮政府投資

41、撬動作用，激發(fā)民間投資活力，促進民間投資合理增長，形成市場主導(dǎo)、政府引導(dǎo)的投資內(nèi)生增長機制。四、 提高區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)效和核心競爭力堅持把發(fā)展經(jīng)濟著力點放在實體經(jīng)濟上，緊扣現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，以“五個千億級”產(chǎn)業(yè)集群為重點，推動固本開新求變、補鏈強鏈成群，加快促進產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，全面推動經(jīng)濟體系優(yōu)化升級。（一）推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展把制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展放到更加突出的位置，堅持改造提升傳統(tǒng)制造業(yè)與培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“兩條腿”走路，鞏固壯大實體經(jīng)濟根基。區(qū)財政每年繼續(xù)安排不低于2億元技改資金推動傳統(tǒng)制造業(yè)迭代升級，通過建設(shè)智能工廠、數(shù)字化車間，爭創(chuàng)一批“兩化”融合示范企業(yè)。圍繞汽車整車

42、、筆電等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，加快調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展新能源汽車、智能網(wǎng)聯(lián)汽車和消費電子產(chǎn)業(yè)。以前沿科技城、空港工業(yè)園為支撐，圍繞OPPO、傳音等龍頭企業(yè)，抓好核心零部件全產(chǎn)業(yè)鏈招商，全面建成千億級智能終端產(chǎn)業(yè)集群。依托龍興工業(yè)園，推進航空制造、裝備生產(chǎn)等重大制造業(yè)項目發(fā)展。提速建設(shè)重慶現(xiàn)代建筑智慧產(chǎn)業(yè)園，建成千億級園區(qū)。聚焦新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域，堅持外部招引和自主培育同步推進，形成一批各具特色、優(yōu)勢互補、結(jié)構(gòu)合理的新興產(chǎn)業(yè)增長點。創(chuàng)新發(fā)展新材料等軍民融合產(chǎn)業(yè)，推動國防科技工業(yè)與制造業(yè)深度融合。全面落實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程和產(chǎn)業(yè)鏈水平提升工程，以重大項目為引領(lǐng)，分行

43、業(yè)做好延鏈補鏈，構(gòu)建自主可控、安全高效的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。深入開展質(zhì)量提升行動，強化標(biāo)準(zhǔn)制定、網(wǎng)絡(luò)營銷等高附加值環(huán)節(jié)，提高產(chǎn)業(yè)價值鏈和“渝北造”市場競爭力。（二）提質(zhì)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)搶抓重慶先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展試點機遇，統(tǒng)籌推進生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸、生活性服務(wù)業(yè)向精細(xì)化和高品質(zhì)轉(zhuǎn)變。依托木耳航空物流園、機場航空物流園和保稅港區(qū)國際貿(mào)易物流園，加快國際快件集散中心、國際工業(yè)品采集中心等重點項目建設(shè)，集聚發(fā)展國際物流、冷鏈物流、智能物流，全面建成千億級航空物流園。推動龍湖天街、中糧大悅城、新城吾悅廣場、合景泰富悠方、萬科航空總部等重點項目全面營運，培育壯大總部貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易、創(chuàng)

44、新金融等高端商務(wù)商貿(mào)業(yè)態(tài)，全面建成千億級兩江國際商務(wù)中心。以“一山兩鎮(zhèn)兩街三城九園”為載體，培育現(xiàn)代消費，加快時裝小鎮(zhèn)、三亞灣海鮮美食城、西南國際汽貿(mào)城、居然之家智能家居小鎮(zhèn)等重點平臺建設(shè)，全面建成千億級現(xiàn)代消費走廊。實施服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型行動，支持低效工業(yè)樓宇轉(zhuǎn)型發(fā)展文創(chuàng)、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，聯(lián)合西南政法大學(xué)建設(shè)西部（重慶）法治科技園，大力發(fā)展專業(yè)服務(wù)。推進重慶數(shù)字普惠金融產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，提質(zhì)打造重慶基金小鎮(zhèn)，鞏固提升銀行、證券、保險業(yè)，全區(qū)存貸款余額保持全市前列，不斷提高金融業(yè)增加值占GDP比重。全力推進傳統(tǒng)商貿(mào)轉(zhuǎn)型增效，改造提升兩路等傳統(tǒng)商圈，加快打造提升中渝國際都會、森活大融城等商業(yè)綜合體，大力發(fā)展社區(qū)

45、商業(yè)。加快推進國際會議中心等大型展會綜合體建設(shè)，用好智博會、西洽會等展會資源，持續(xù)壯大會展經(jīng)濟。（三）統(tǒng)籌推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)構(gòu)建系統(tǒng)完備、高效實用、智能綠色、安全可靠的現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系。落實交通強國建設(shè)試點任務(wù)，全力支持江北國際機場T3B航站樓及第四跑道建設(shè)，打造國際航空樞紐，支持過境鐵路運輸干線建設(shè)，推動G65渝鄰高速復(fù)線建設(shè)，新建2條以上東西向骨架道路，加快推進連接多寶湖、麻柳沱等城市新拓展片區(qū)的骨干路網(wǎng)和軌道交通建設(shè)，構(gòu)建“空鐵公水軌”立體綜合交通運輸體系。強化水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升水資源優(yōu)化配置和水旱災(zāi)害防御能力。完善能源保障體系，提高能源保障和綜合利用水平。圍繞數(shù)字設(shè)施化、設(shè)施數(shù)字化

46、，積極爭取一批國家、市級重大科技基礎(chǔ)設(shè)施布局渝北，搶先布局實施一批數(shù)據(jù)共享與交易中心等“新基建”重大項目，建成5G基站8000個以上。（四）推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合堅定不移走數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化創(chuàng)新發(fā)展之路，緊扣全市“智造重鎮(zhèn)”“智慧名城”建設(shè)，挖掘數(shù)據(jù)資源的商用、民用、政用價值，加快推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。瞄準(zhǔn)“芯屏器核網(wǎng)”全產(chǎn)業(yè)鏈和“云聯(lián)數(shù)算用”全要素群，優(yōu)化提升“一核兩區(qū)”布局，大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，全面建成千億級軟件和信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群。健全工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系，培育“服務(wù)+制造”的協(xié)同生產(chǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加快發(fā)展線上業(yè)態(tài)、線上服務(wù)、線上管理，大力推廣在線醫(yī)療、在

47、線教育、在線商務(wù)等生活方式，培育更多智能化新產(chǎn)品、新模式、新職業(yè)。開發(fā)培育智能化應(yīng)用場景，拓展智慧政務(wù)、智慧交通、智慧旅游、智慧社區(qū)等智能化應(yīng)用。深化數(shù)字領(lǐng)域開放合作，加強個人信息保護，提升全民數(shù)字技能。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 全球家居用品行業(yè)的發(fā)展趨勢1、海外市場電商滲透率不斷提高，家居用品線上市場規(guī)模有望進一步提升隨著物流運輸?shù)陌l(fā)展、展示科技的進步，家居用品的研發(fā)生產(chǎn)以及倉儲物流、售后服務(wù)等電商整體配套產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善，電商透明化、渠道扁平化等優(yōu)勢逐漸體現(xiàn)，電商渠道銷售占比逐年提升。根據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)，家居用品電商渠道銷售占比由2014年的6.2%增長至2020年的17.7%，

48、預(yù)計未來將保持較快增長。尤其是2020年以來，受新冠肺炎疫情的影響，海外消費場景逐步由線下向線上轉(zhuǎn)移，加快了海外市場電商滲透率的快速上升。海外市場電商滲透率的不斷提高，促使全球線上家居用品市場的需求持續(xù)增長，線上市場規(guī)模有望進一步提升。2、消費者年輕化，對家居企業(yè)提出更高的要求年輕一代消費者已逐漸成為消費主力軍，其更加注重產(chǎn)品的品牌形象、創(chuàng)新設(shè)計、產(chǎn)品品質(zhì)以及消費體驗，這就對家居企業(yè)提出了更高的要求。未來，國內(nèi)外家居企業(yè)需不斷加強品牌建設(shè)，提升品牌知名度，逐步培養(yǎng)消費者的品牌忠誠度；加大研發(fā)投入，對產(chǎn)品進行持續(xù)創(chuàng)新設(shè)計；加強產(chǎn)品質(zhì)量控制，提高產(chǎn)品品質(zhì)；完善倉儲物流體系，尤其是跨境出口電商企業(yè)，

49、通過加強自身海外倉建設(shè)力度，提高產(chǎn)品物流配送時效，實現(xiàn)高效的售后服務(wù)，進而提升客戶滿意度。全球家居用品行業(yè)的競爭將逐漸回歸至品牌、品質(zhì)和服務(wù)等方面的綜合化競爭。3、健康、節(jié)能、環(huán)保也是未來家居用品行業(yè)消費者倍加關(guān)注的主題隨著人們生活品質(zhì)的提高及消費觀念的進步，消費者對綠色、健康生活的向往與日俱增，業(yè)主進行家居布置時，在滿足使用功能、美觀、個性化需求等基礎(chǔ)上，對節(jié)能環(huán)保等要素也更為重視，對家居用品的選用也有更高的要求。二、 行業(yè)技術(shù)水平及特點1、研發(fā)設(shè)計能力不斷提升，產(chǎn)品持續(xù)推陳出新隨著居民生活質(zhì)量的提高，消費者對家居產(chǎn)品的時尚性、功能性、舒適性、環(huán)保性、創(chuàng)新性等多個方面都提出了更高的要求。在研

50、發(fā)設(shè)計上，隨著家居產(chǎn)品企業(yè)對產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計的日益重視以及國內(nèi)外產(chǎn)品設(shè)計師隊伍的壯大，家居產(chǎn)品行業(yè)研發(fā)設(shè)計能力將不斷增強，目前已從模仿國際知名品牌階段向具有自主設(shè)計風(fēng)格的創(chuàng)新階段發(fā)展。同時，各種新材料和新技術(shù)的應(yīng)用，使得產(chǎn)品的設(shè)計效果和性能得到顯著提高。未來，家居產(chǎn)品行業(yè)的研發(fā)設(shè)計能力將直接影響產(chǎn)品風(fēng)格特點和品牌個性，進而決定產(chǎn)品的市場，因此研發(fā)設(shè)計能力是行業(yè)內(nèi)企業(yè)建設(shè)品牌的基石，并且已逐漸受到重視，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)將進一步提高研發(fā)設(shè)計能力并不斷推陳出新。2、信息技術(shù)應(yīng)用不斷深入互聯(lián)網(wǎng)和信息化的技術(shù)進步是電商服務(wù)行業(yè)及線上消費市場發(fā)展的關(guān)鍵推動力。企業(yè)信息化管理技術(shù)和相關(guān)軟硬件系統(tǒng)不斷發(fā)展，提升了企業(yè)

51、在業(yè)務(wù)、管理和運營等方面的穩(wěn)定性和工作效率，尤其是跨境電商新業(yè)態(tài)下的產(chǎn)品企業(yè)的經(jīng)營管理效率。在家居產(chǎn)品的營銷和管理過程中，消費者需求多樣、數(shù)據(jù)龐大，催生了信息技術(shù)的全面應(yīng)用。目前，跨境電商行業(yè)內(nèi)的頭部企業(yè)均已建立一套完善的數(shù)字化信息管理系統(tǒng)來處理計劃、采購、庫存、訂單、配送和財務(wù)等流程，并不斷升級相關(guān)系統(tǒng)，信息技術(shù)應(yīng)用不斷深入。3、大數(shù)據(jù)技術(shù)為提升跨境電商運營服務(wù)質(zhì)量提供了技術(shù)支持大數(shù)據(jù)是指具備海量規(guī)模、高速增長且類型多樣化的信息資產(chǎn)，而大數(shù)據(jù)技術(shù)則將所有數(shù)據(jù)納入分析處理，為決策提供參考和支持。通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，跨境出口電商企業(yè)可有效提升在海外市場調(diào)查、品牌運營和產(chǎn)品設(shè)計等方面的能力水平。結(jié)

52、合云存儲、云計算等前沿技術(shù)，大數(shù)據(jù)可提升跨境電商企業(yè)市場、行業(yè)分析的針對性和有效性，進一步深化企業(yè)的工作內(nèi)容，助其打通包括品牌策劃、產(chǎn)品定調(diào)、工藝設(shè)計、營銷推廣等環(huán)節(jié)在內(nèi)的全生命周期，從而切實提高企業(yè)服務(wù)的附加值，并使企業(yè)的核心競爭力得到加強。三、 面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機遇（1）國家政策支持跨境電商行業(yè)發(fā)展隨著全球貿(mào)易增速整體放緩，我國進出口貿(mào)易的發(fā)展也進入了中高速增長的新常態(tài)，對外貿(mào)易面臨的形勢較為嚴(yán)峻。近年來，跨境電商異軍突起，改變了傳統(tǒng)商品交易的組織方式，成為跨境貿(mào)易領(lǐng)域中極具競爭力的新業(yè)態(tài)、新引擎?？缇畴娮由虅?wù)作為外貿(mào)新業(yè)態(tài)，是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新驅(qū)動的重要助推器。國家為了促進跨境

53、電子商務(wù)的發(fā)展，近年來陸續(xù)出臺了一系列政策扶持行業(yè)發(fā)展。例如，2013年7月，國務(wù)院出臺的支持外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)等舉措，明確通過海關(guān)、質(zhì)檢、稅收、外匯、支付和信用六項政策措施支持跨境電商發(fā)展；2018年8月，國務(wù)院發(fā)布相關(guān)設(shè)立跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)的批復(fù)，明確了新設(shè)一批跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)，逐步完善促進其發(fā)展的監(jiān)管制度、服務(wù)體系和政策框架，推動跨境電商發(fā)展；2018年12月，海關(guān)總署發(fā)布了關(guān)于跨境電子商務(wù)零售進出口商品有關(guān)監(jiān)管事宜的公告，全面規(guī)定了跨境電子商務(wù)企業(yè)管理、通關(guān)管理、稅收征管、場所管理、檢疫、查驗和物流管理等零售進出口商品統(tǒng)管管理等事項，為跨境電子商務(wù)零售進出口監(jiān)管工作提供了詳細(xì)的

54、法律依據(jù)，促進跨境電子商務(wù)的健康有序發(fā)展；2020年11月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于推進對外貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展的實施意見，提出要利用新技術(shù)新渠道開拓國際市場、培育具有全球競爭力的龍頭企業(yè)，增強中小企業(yè)貿(mào)易競爭力、促進跨境電商等新業(yè)態(tài)發(fā)展；2021年7月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于加快發(fā)展外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式的意見，提出要積極支持運用新技術(shù)新工具賦能外貿(mào)發(fā)展，持續(xù)推動傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化政策保障體系，營造良好環(huán)境，促進外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式健康持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展；2021年11月，商務(wù)部印發(fā)“十四五”對外貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，支持加快發(fā)展貿(mào)易新業(yè)態(tài)，促進跨境電商持續(xù)健康發(fā)展，加快海外倉發(fā)展。隨著政策不斷加碼，跨境電商行業(yè)將獲得

55、更多政策上的便利，有利于行業(yè)持續(xù)、健康、有序發(fā)展。（2）全球電商渠道交易規(guī)模不斷增長，疫情加速海外市場電商滲透率提升近年來，全球電商渠道交易規(guī)模呈現(xiàn)持續(xù)增長的態(tài)勢。Statista數(shù)據(jù)顯示，2014年全球電商渠道零售額為13,360億美元，2020年達(dá)到42,800億美元，預(yù)計未來增速將保持較高水平，2020-2024年復(fù)合年增速有望達(dá)到10%；其中，歐美地區(qū)的電商零售額也呈現(xiàn)持續(xù)上升趨勢。受2020年全球疫情影響，海外消費場景逐步由線下向線上轉(zhuǎn)移。Statista數(shù)據(jù)顯示，全球電商零售額占零售總額的比例從2015年的7.4%提升至2020年的18.0%，預(yù)計2024年將達(dá)到21.8%；其中，

56、歐洲地區(qū)的電商零售額占比從2014年的7.2%提升至2020年的16.2%，美國的電商零售額占比從2014年的6.4%提升至2020年的13.6%。海外市場電商滲透率快速上升，長期來看，在一定程度上促進了我國跨境出口電商行業(yè)的發(fā)展。此外，歐美日等發(fā)達(dá)國家或地區(qū)家居市場發(fā)展相對成熟，市場需求較大。疫情期間人們居家時長明顯增加，居民將更多注意力轉(zhuǎn)移到了居住環(huán)境上，更加關(guān)注房屋居住空間的整體布局構(gòu)造、設(shè)計改善及綠色環(huán)保等，消費者更加追求健康、舒適的居家體驗，這將會促使市場需求進一步釋放，催化消費者家居產(chǎn)品的消費升級。（3）跨境電商出口品牌化成為趨勢近年來，跨境電商供應(yīng)鏈越來越完善，行業(yè)競爭不斷加劇，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，跨境電商早期的“野蠻成長”已成為過去，行業(yè)開始從單純追求性價比向品牌升級方向轉(zhuǎn)型，跨境電商出口品牌化已成為未來企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。受益于我國強大的供應(yīng)鏈能力和外貿(mào)產(chǎn)業(yè)區(qū)域聚集優(yōu)勢以及海外市場互聯(lián)網(wǎng)流量紅利，我國正成為全球最大的跨境電商出口商貿(mào)中心之一，眾多跨境出口電商賣家在幾年內(nèi)快速實現(xiàn)在海外市場的品牌影響力，形成中國品牌出海的新模式。雖然跨境電商行業(yè)內(nèi)已涌現(xiàn)出一批成功的品牌化案例，但仍有大量企業(yè)面臨品牌建設(shè)能力欠缺問題，亟需通過自主品牌建設(shè)提升