深度互聯(lián)_創(chuàng)贏2015

1、深度互聯(lián)創(chuàng)贏 2015(2015) 第五屆中國(guó)門(mén)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)論壇互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，商務(wù)態(tài)勢(shì)悄然變化，競(jìng)爭(zhēng)不僅僅存在于線下，商戰(zhàn)已延伸至線上，商務(wù)模式的出入口不再受商家把控，商務(wù)機(jī)會(huì)變得相對(duì)公平，踐行互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇下的木門(mén)電商發(fā)展，已成為企業(yè)發(fā)展的不二法則。還在迷惘中選擇 ?還在徘徊中止步 ?還在猶豫中錯(cuò)失良機(jī)?您的思維困局 1、木門(mén)電商應(yīng)該怎么做?2、新商務(wù)模式的出現(xiàn)，對(duì)渠道布局的思考?3、從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品到經(jīng)營(yíng)用戶，需要做出哪些改變?4、用戶對(duì)產(chǎn)品深層次的需求是什么?5、如何讓好的用戶體驗(yàn)促成銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率?6、保持企業(yè)持續(xù)盈利的支撐點(diǎn)在哪里?7、如何提升品牌溢價(jià)能力?讓思維自由出走 通過(guò)思考企業(yè)渠道構(gòu)建、品

2、牌建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品創(chuàng)新等多方面的互通互聯(lián)，尋找互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展空間，讓互聯(lián)效益不僅僅是線上線下的單線存在 !未來(lái)有多遠(yuǎn)，運(yùn)籌于顛覆創(chuàng)新之間。破局 2015 市場(chǎng)的三大支撐點(diǎn) !1、木門(mén)電商 讓賣(mài)貨更瘋狂大會(huì)主辦方將邀約 3 位木門(mén)電商實(shí)戰(zhàn)派分享木門(mén)電商模式、電商要點(diǎn)、產(chǎn)品選型、線下服務(wù)對(duì)接、電商人員管理等寶貴經(jīng)驗(yàn) ;同時(shí)邀約 2 位建材領(lǐng)域權(quán)威電商專(zhuān)家，進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、分析與指導(dǎo)。2、用戶體驗(yàn) 讓用戶舒服成就更高銷(xiāo)量在如何提升用戶視覺(jué)享受方面，大會(huì)甄選木門(mén)行業(yè)中最具代表的三家企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布其 2015 新品，并進(jìn)行設(shè)計(jì)理念分享，感受市場(chǎng)流行趨勢(shì);還有 “店面陳設(shè) ”、“客戶售后服務(wù)”兩部

3、分的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享。3、品牌營(yíng)銷(xiāo) 不可復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)力2014木門(mén)企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)成功案例分享，與參會(huì)企業(yè)代表就如何提升品牌文化，通過(guò)滿足用戶深層或者潛在需求，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力 !如何形成品牌差異化競(jìng)爭(zhēng)力，提升產(chǎn)品溢價(jià)能力 ?您將收獲哪些 ?1、發(fā)展方向清晰化：同呼吸、共命運(yùn)，搭脈門(mén)企痛點(diǎn)所在，切實(shí)幫助木門(mén)企業(yè)打破發(fā)展困局，為企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展指明方向!2、互動(dòng)交流，只為更好的賣(mài)貨：用圈子的力量告訴你如何在 2015 年把貨賣(mài)好，創(chuàng)造企業(yè)新的贏利點(diǎn)，共謀企業(yè)發(fā)展 !3、玩轉(zhuǎn)商機(jī)：直擊企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)，匹配優(yōu)質(zhì)資源，走出前行困居，挖掘木門(mén)市場(chǎng)潛在商機(jī)。僅僅是這些 ?參與進(jìn)來(lái)，收獲更多讓我們相聚北京 報(bào)道時(shí)間：

4、 2015 年 4 月 1 日下午 2 點(diǎn)大會(huì)時(shí)間： 2015 年 4 月 2 日 (全天會(huì)議 )大會(huì)地點(diǎn)：北京溫都水城大會(huì)規(guī)模： 300-400 人參會(huì)人員：行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)人、木門(mén)電商專(zhuān)家、行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)等在競(jìng)爭(zhēng)中求共識(shí)、在共識(shí)中謀發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)共贏聚在一起只研究 2015 如何更好的發(fā)展出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng)，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善

5、者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所?！澳?”，是以眾議舉寵為督：親賢臣， 遠(yuǎn)小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠(yuǎn)賢臣， 此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí)，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書(shū)、 長(zhǎng)史、 參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來(lái)二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái)，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興復(fù)之