2015年度市屬事業(yè)單位績效考核工作方案

1、2015年度市屬事業(yè)單位績效考核工作方案為切實(shí)做好2015年度市屬事業(yè)單位績效考核工作，促進(jìn)事業(yè)單位進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)、提升效能，根據(jù)日照市公益性事業(yè)單位績效考核暫行辦法（日辦發(fā)201322號(hào)）和省編辦部署要求，制定本實(shí)施方案。一、考核范圍事業(yè)單位績效考核范圍為市直部門、單位所屬公益性事業(yè)單位（具體單位名單見日事考辦20153號(hào)）。日照經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、山海天旅游度假區(qū)、日照國際海洋城管委，負(fù)責(zé)確定區(qū)內(nèi)所屬事業(yè)單位的考核范圍，制定考核方案并組織實(shí)施。二、考核內(nèi)容績效考核內(nèi)容，主要包括事業(yè)單位業(yè)務(wù)工作目標(biāo)、效能建設(shè)、工作創(chuàng)新、登記管理、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、滿意度評(píng)價(jià)等項(xiàng)目。實(shí)行百分制考核，其中業(yè)務(wù)工作目標(biāo)、效能

2、建設(shè)、工作創(chuàng)新共占60分，滿意度評(píng)價(jià)占40分。登記管理實(shí)行扣分，違反登記管理規(guī)定的，予以扣分，扣分最高不超過3分。事業(yè)單位綜合性業(yè)務(wù)工作受市級(jí)以上表彰的，予以加分，同一項(xiàng)目加分最高不超過3分。（一）業(yè)務(wù)工作目標(biāo)：包括市委、市政府或業(yè)務(wù)主管部門安排的重點(diǎn)工作任務(wù)及單位基本業(yè)務(wù)完成情況。（二）效能建設(shè)：包括事業(yè)單位內(nèi)部管理制度、工作服務(wù)流程、員工崗位職責(zé)的制定與執(zhí)行情況，服務(wù)承諾、服務(wù)效率、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、應(yīng)急處理、信息化建設(shè)情況等。 （三）工作創(chuàng)新：包括事業(yè)單位業(yè)務(wù)工作中的新思路、新做法，并在工作中取得的明顯成效。（四）登記管理：包括事業(yè)單位法人登記、年度報(bào)告公示情況，宗旨和業(yè)務(wù)范圍執(zhí)行情況，財(cái)務(wù)資產(chǎn)

3、管理情況，信用建設(shè)、信息公開情況等。（五）表彰獎(jiǎng)勵(lì)：事業(yè)單位綜合性業(yè)務(wù)工作當(dāng)年獲得市級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，經(jīng)審核認(rèn)定后給予加分。（六）滿意度評(píng)價(jià)：包括社會(huì)公眾、事業(yè)單位主管部門、事業(yè)單位職工對被考核單位職責(zé)履行、工作效率、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度等方面的滿意度評(píng)價(jià)情況。三、考核方式事業(yè)單位績效考核主要采取日?？己?、集中考核、抽查復(fù)核和滿意度測評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行。（一）日常考核事業(yè)單位監(jiān)督管理機(jī)關(guān)及事業(yè)單位監(jiān)督管理聯(lián)席會(huì)議成員單位結(jié)合日常監(jiān)管和專項(xiàng)檢查，對事業(yè)單位年度報(bào)告公示、法人證書使用、登記管理、人事管理、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理等情況進(jìn)行考評(píng)。（二）集中考核事業(yè)單位主管部門成立考核組，組織實(shí)施所屬事業(yè)單位業(yè)務(wù)工

4、作目標(biāo)、效能建設(shè)、工作創(chuàng)新等內(nèi)容的考核工作?？己私M對照各單位考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，通過查閱資料、查看現(xiàn)場、個(gè)別訪談等方式進(jìn)行考評(píng)。（三）抽查復(fù)核。市事業(yè)單位考核辦選取部分單位，采取實(shí)地查看、調(diào)取相關(guān)資料等方式，核實(shí)考核有關(guān)情況。（四）滿意度測評(píng)滿意度測評(píng)采取事業(yè)單位監(jiān)督管理聯(lián)席會(huì)議成員單位評(píng)價(jià)、主管部門評(píng)價(jià)、事業(yè)單位內(nèi)部職工評(píng)價(jià)及事業(yè)單位服務(wù)對象評(píng)價(jià)等多種方式。四、考核步驟2015年度市屬事業(yè)單位績效考核由市事業(yè)單位考核辦會(huì)同事業(yè)單位主管部門組織實(shí)施，2016年1月底基本完成。（一）自查自評(píng)（2015年12月中旬）。參加考核的各事業(yè)單位對照考核內(nèi)容進(jìn)行自查自評(píng)，填寫日照市市屬事業(yè)單位績效考核登記

5、表（一式兩份）、職能工作目標(biāo)自評(píng)表，經(jīng)主管部門審核后報(bào)市事業(yè)單位考核辦（市級(jí)機(jī)關(guān)辦公大樓0432室）。（二）集中考核（2015年12月下旬）。各部門（單位）考核組對所屬事業(yè)單位進(jìn)行集中考核，對考核項(xiàng)目逐一核實(shí)評(píng)分，填寫事業(yè)單位績效考核評(píng)審表，報(bào)市事業(yè)單位考核辦。（三）滿意度測評(píng)（2015年12月下旬）。主管部門評(píng)價(jià)、事業(yè)單位內(nèi)部職工評(píng)價(jià)由事業(yè)單位主管部門組織實(shí)施，評(píng)價(jià)分為“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”、“較差”4個(gè)等次，測評(píng)結(jié)果報(bào)市事業(yè)單位考核辦。服務(wù)對象主要面向社會(huì)公眾的事業(yè)單位，還需進(jìn)行服務(wù)對象滿意度測評(píng)，由事業(yè)單位考核辦統(tǒng)一委托第三方專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查訪問，有關(guān)事業(yè)單位要于12月10日前

6、提供服務(wù)對象相關(guān)信息。（四）抽查復(fù)核（2016年1月上旬）。市事業(yè)單位考核辦根據(jù)各部門報(bào)送的考核情況和日常監(jiān)管情況，確定抽查復(fù)核單位名單，審查核實(shí)事業(yè)單位各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況。（五）登記管理考核（2016年1月上旬）。市事業(yè)單位考核辦收集匯總事業(yè)單位平時(shí)監(jiān)管情況，量化賦分。（六）“一票否決”事項(xiàng)及表彰獎(jiǎng)勵(lì)加分認(rèn)定（2016年1月上旬）。對“不得定為A級(jí)”、“直接定為C級(jí)”、表彰獎(jiǎng)勵(lì)加分等情形，由相關(guān)職能部門進(jìn)行認(rèn)定。（七）確定等次（2016年1月中旬）。市事業(yè)單位考核辦根據(jù)考核成績，提出考核等次建議報(bào)市事業(yè)單位考核委審定。（八）結(jié)果公示（2016年1月下旬）。市事業(yè)單位考核辦及時(shí)將審定后的考核

7、結(jié)果及考核情況反饋至事業(yè)單位及其主管部門，并以適當(dāng)形式進(jìn)行公示，公示期滿無異議后公開發(fā)布。（九）結(jié)果兌現(xiàn)（2016年2月）。市事業(yè)單位考核委相關(guān)成員單位及事業(yè)單位主管部門根據(jù)考核辦法有關(guān)規(guī)定，按照職責(zé)權(quán)限，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，并將考核結(jié)果運(yùn)用情況報(bào)市事業(yè)單位考核辦。（十）整改提升（2016年4月底前）。事業(yè)單位根據(jù)反饋的考核情況，針對存在的問題，研究制定具體整改措施，認(rèn)真加以整改，整改情況及時(shí)報(bào)市事業(yè)單位考核辦。五、工作要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展事業(yè)單位績效考核是加強(qiáng)事業(yè)單位監(jiān)管、提升事業(yè)單位運(yùn)行質(zhì)量的重要舉措。各有關(guān)部門、單位要充分認(rèn)識(shí)事業(yè)單位績效考核的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排，確?？己?/p>

8、工作扎實(shí)有效，按要求時(shí)限完成考核任務(wù)。（二）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求。要量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，每一項(xiàng)得分或扣分都要有明確的依據(jù)，確保做到考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，客觀公正。要充分考慮各單位工作基礎(chǔ)和條件等因素實(shí)行差異化考核，增強(qiáng)針對性、實(shí)效性，抓住重點(diǎn)任務(wù)指標(biāo)，力求考準(zhǔn)考實(shí)。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過考核總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題，抓好整改落實(shí)，及時(shí)跟蹤問效。（三）抓好工作結(jié)合。要與日?？己讼嘟Y(jié)合，減少不必要的實(shí)地考核。要與現(xiàn)行其他考核做好統(tǒng)籌、整合與銜接，能直接使用的考核指標(biāo)、結(jié)果可以直接使用，減少重復(fù)考核和多頭考核。要與事業(yè)單位法人年度報(bào)告公示工作結(jié)合，做好年度報(bào)告公示有關(guān)準(zhǔn)備工作。（四）嚴(yán)肅考核紀(jì)律。嚴(yán)格落實(shí)考核紀(jì)律規(guī)定，以客觀事實(shí)為依據(jù)，不得弄虛作假