總承包公司安全管理制度

1、中建七局總承包公司安全生產文明施工管理辦法（試行）第一章總則為了貫徹黨和國家“安全第一，預防為主”的方針，嚴格遵守黨和國家有關安全生產文 明施工的法律法規(guī)，建立健全安全生產管理體系、安全生產責任制度和群防群治制度，杜絕 重大事故的發(fā)生,確保在施工生產中的人身安全和財產安全，實現(xiàn)安全生產管理工作的規(guī)范 化、標準化，特制定本辦法.編制依據(jù)：國家現(xiàn)行有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，中國建筑工程總公司施工安全生 產監(jiān)督管理條例，中國建筑第七工程局安全生產管理辦法等.第二章安全生產文明施工目標和管理體系1、公司安全生產文明施工目標：杜絕亡人事故，重傷頻率控制在1%。以內;工程現(xiàn)場安 全管理合格率1 00%;

2、近三年平均每年創(chuàng)省市級安全文明工地2 3項，獲總公司CI創(chuàng) 優(yōu)工程2-3項；公司總體安全文明施工管理水平持續(xù)提高。2、成立公司安全領導小組，建立以安全領導小組為首的工程安全生產文明施工管理體 系。安全領導小組職責：每季度召開至少一次會議,聽取各單位、公司工程部安全工作匯報, 協(xié)調處理安全工作中的重大問題，決定解決問題的辦法。3、安全文明工地創(chuàng)建應結合CI創(chuàng)優(yōu)進行.第三章安全生產責任制安全管理體系所有人員和部門在各自的范圍內對安全工作負相應責任，公司的安全責 任制按附件執(zhí)行。第四章安全管理主要工作和流程主要工作的流程:工程安全文明施工目標確定一安全文明施工策劃一安全文明教育和 交底一安全文明實施

3、一檢查一驗收一考核評定一獎懲第一條工程安全文明施工目標確定公司與分公司、直營項目部通過簽訂工程管理目標責任書、分包協(xié)議書、年度經營管 理目標責任狀、年度安全生產責任書等方式，明確下達安全生產管理目標。第二條 安全文明施工策劃分公司、項目部要根據(jù)安全工作目標制定相應技術、文明環(huán)保、CI實施方案。對國家規(guī)定達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程必須編制專項施工方案，并附 安全驗算結果，由項目部技術負責人組織相關專業(yè)人員編制，根據(jù)管理權限報工程部或工 程科審核，公司總工或分公司總工審批后，再報總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產 管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。項目部應編制的專項方案有:施工臨時用電方案、基

4、坑支護與降水方案、土方開挖方案、 模板方案、起重吊裝方案、腳手架方案、拆除爆破方案等。對于創(chuàng)安全文明工地、C I創(chuàng)優(yōu)的工程，項目部還應編制創(chuàng)優(yōu)方案，報工程部或工程科 備案.施工過程中，如果發(fā)生工程變更等情況，影響安全施工時，專項施工方案應及時進行 修改、補充和完善.重大的修改、補充和完善應由編制人出據(jù)變更通知書，審批人簽字后方 可生效.第三條安全教育和交底3. 1單位職工每年接受專門的安全教育培訓時間1、單位法人代表人、項目經理必須經培訓取得安全崗位合格證書，每年還必須接受安 全法律、法規(guī)、標準培訓不得少于30學時。2、單位專職安全管理人員經培訓取得崗位合格證書并持證上崗，每年還必須接受安 全

5、專業(yè)技術業(yè)務培訓，時間不得少于40學時。3、單位其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓的時間，不得少于20學時。4、單位特種作業(yè)人員在通過專業(yè)技術培訓并取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對 性的安全培訓，合格后持證上崗，時間不得少于20學時.5、單位其他職工每年接受安全培訓的時間，不得少于15學時.6、單位待崗、轉崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓，時間不得 少于20學時。3o 2新工人必須接受公司、項目、班組的三級安全培訓教育，經考核合格后，方可上 LJLJ 網。1、公司安全培訓教育的主要內容應包括：國家和地方有關安全生產的方針、政策、法 規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章

6、制度，事故安全剖析等。培訓教育的時間不得少 于15學時。2、項目安全培訓教育的主要內容應包括:工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特 點及可能存在的不安全因素等。培訓教育的時間不得少于15學時。3、班組安全培訓教育的主要內容應包括：本工種的安全操作規(guī)程、勞動紀律、安全 保護等。培訓教育的時間不得少于20學時.采用新工藝、新技術、新設備、新材料施工時，應對操作人員進行針對性的安全教育.3o 3安全交底項目施工前，負責項目管理的技術人員應對有關安全施工的技術要求按工程的分部分 項向各施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進行書面詳細交底，交底后由雙方簽字確認。進行施工作業(yè)之前必須由工長會同安全員對施工操作人員進行

7、有針對性的安全技術和 操作規(guī)程交底，并做好記錄。接受交底人必須全數(shù)在交底記錄上簽字確認,并存檔以備查驗.施工現(xiàn)場的塔吊、外用電梯、井字架、龍門架、提升架、挑架、掛架、吊架、腳手架 搭設安裝及拆卸均應按批準的專項施工組織設計（技術方案）進行,每一分部作業(yè)都必須進 行安全技術交底.第四條安全文明施工檢查公司檢查制度：1、定期安全生產檢查:公司對分公司（直屬項目部）每季組織一次以上檢查；分公司對 項目部每月進行至少一次檢查；項目部（直屬項目部）每周進行一次檢查，安全員每天進行 巡查;班組每天對工序一次檢查。2、經常性安全生產檢查:班組前、班后崗位安全檢查；各級安全員及安全值班人員日 常巡回安全檢查；

8、各級管理人員在檢查生產的同時檢查安全生產.3、專業(yè)安全檢查：腳手架、上料平臺、斜道等搭設與使用的安全檢查；塔吊、垂直運 輸機（架）檢查;施工用電及電動機械設備檢查；壓力窗口檢查；防塵、防毒、防火檢查； 其他檢查。4、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產檢查：冬雨季施工安全檢查；節(jié)假日加班及節(jié)假日前后 安全生產檢查。5、自檢、交接檢:腳手架、上料平臺、斜道的搭設，塔吊、垂直運輸機（架）等大型 施工機械的安裝,現(xiàn)場施工用電線路架設等需經班組自檢,分公司、直營項目部檢查合格后, 與使用單位辦理交接安全檢查手續(xù)，方可使用。6、項目專職安全人員負責對安全生產進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應當及 時向項目負責人和

9、質量安全組報告，對違章指揮、違章操作的，應當立即制止。7、檢查中發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患，應立即定人員、定時間、定措施進行整改；不能立即 進行整改的,要建立登記、整改、檢查、銷項制度。在隱患未消除前,必須采取可靠的防患 措施,如有危及作業(yè)人員人身安全的緊急險情，應立即停止作業(yè)。8、分公司、直營項目部的月度安全檢查和例會情況每月上報公司工程部，匯總報公司 安全領導小組.第五條安全文明施工考核評定根據(jù)各級簽訂的安全生產責任目標，公司對分公司每年考核一次，分公司對項目每半 年考核一次，項目部每季度考核一次。第五章項目部安全文明施工管理公司項目部必須強化對施工現(xiàn)場的綜合整治和管理，強化對施工人員的不安全因素

10、和 現(xiàn)場實物不安全狀態(tài)的監(jiān)控，并應堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理，使施工 過程的安全生產、文明施工始終處于受控狀態(tài).安全活動：生產班組必須認真執(zhí)行班組安全活動制度。在班前要對所有機具、設備、 防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施加以解決。班組長負責組織班 前安全活動，針對專業(yè)特點、當天施工任務和生產條件，召開班前安全生產會。不得以布置 生產工作替代安全活動。制度:項目部應建立相應獎罰辦法、消防安全責任和管理制度、動火審批制度、治安綜 合治理辦法等。驗收:項目部必須建立健全施工現(xiàn)場和各種施工機械、機具、設備的進行驗收、臨設用 電工程安全設施的使用驗收等一系列驗收制度。

11、各種施工機械、機具、設備進入施工現(xiàn)場 必須經過驗收后合格后投入使用，無論是租賃的，還是分包企業(yè)自有的施工機械、機具、 設備，都必須嚴格驗收制度；臨設用電工程必須經過驗收后方可送電;各種腳手架、安全網、 井字架、龍門架、防護在搭設完畢后亦必須經過驗收后方可投入使用.地方政府要求參與驗 收的設備，必須經相關部門驗收合格，出具合格證，建立檔案后方可使用.各單位要建立和落實各種施工機械設備機具的管理制度和定期維修、保養(yǎng)制度，嚴格 按照標準、規(guī)范定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，檢修施工機械設備、機具的同時必須檢驗防 護裝置,并建立相應的資料檔案.檔案管理：項目部必須結合有關規(guī)定建立現(xiàn)場安全管理檔案。第六章分包

12、方的安全管理分包方的安全生產工作納入項目安全管理體系中。簽訂分包合同前應對分包方施工資質等級、安全生產資格、項目安全資源投入等進行考察和要求。分包合同中應當明確各自的安全生產文明施工方面的權利、義務和獎懲條款。服從總 承包單位的安全生產管理，嚴格遵守總承包單位的規(guī)章制度。分包單位的人員在施工作業(yè)擅自違章操作而造成安全隱患又不遵從總承包單位的管理 進行整改的，總承包單位應視情節(jié)對分包單位給予經濟處罰或終止分包合同。若此而引起安 全事故的，分包單位必須承擔相應的責任，總承包單位可采取立即終止分包合同將其清退出 場并要求給予總承包單位經濟賠償?shù)忍幜P手段。對于業(yè)主直接發(fā)包且與總承包單位無任何合約和經濟

13、關系的施工單位，總承包單位有 義務在發(fā)現(xiàn)其施工作業(yè)存在安全隱患時，立即書面通報業(yè)主或監(jiān)理單位使其及時消除安全 隱患。第七章安全生產文明施工有關費用分公司、直屬項目部每年在施工營業(yè)額中提取不低于0.5%,作為安全技術措施經費。 具體每年使用計劃在年度安全管理責任書中明確，應保證足顫專用.分公司、直屬項目部應按照國家和地方規(guī)定為本單位現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險, 并支付保險金。第八章應急救援預案公司、分公司、各項目部必須對作業(yè)環(huán)境進行辨識，針對重大危險源制定管理方案， 編制事故應急救援預案。建立事故應急求援組織機構，配備應急求援人員，配備必要的應 急求援器材、設備,并定期對應急求援人員組織演練,

14、對應急器材和設備進行定期檢查以保 證其可靠性，以保證有效地應對突發(fā)的安全事故。第九章獎勵與懲罰第六條安全獎勵基金建立公司建立安全獎勵基金。在施工過程中，因管理不力等原因造成的罰款原則上納入獎勵 基金。對未實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)計劃單位的罰款，納入獎勵基金。第七條安全檢查獎罰安全檢查獎罰按年度安全目標管理責任狀執(zhí)行。迎接上級及地方政府工程安全大檢查中，每受檢獲表彰工程獎勵公司安全管理領導小 組及工程部15 00元。受檢工程安全不合格或受到通報批評、媒體曝光，按責任狀條款標準處罰（其中項目經 理承擔處罰金額的30%）。安裝、市政等工程按工程造價折算建筑面積（橋梁按橋面面積）后按上述條款執(zhí)行。如發(fā)生直接經濟損失在

15、1. 0萬元以上的安全責任事故,則對直接責任人處以直接經濟損 失1 0%的罰款，對負主要領導責任者處以直接經濟損失5%的罰款，對其他負有管理責任人 員分別處以500-2 0 00元罰款，構成犯罪的追究其法律責任。第八條年度安全管理工作獎罰司屬各單位年度工程安全目標完成情況獎罰按公司與司屬各單位簽定的經營管理目 標責任狀中有關條款執(zhí)行.公司獲年度市（局）級/省部級（總公司）安全先進單位，分別獎 勵公司安全領導小組及公司工程部門2 000元/ 4000元；獲安全管理先進個人的分別獎勵 30 0 元/ 5 00 元。第九條處罰9. 1凡發(fā)生重傷以上工傷事故單位，除按當?shù)卣?、有關部門規(guī)定處罰外，另：

16、1、發(fā)生因工死亡事故,每亡一人罰款二萬元（當?shù)卣P款可折抵）。分公司經理、 書記各罰2000元，負直接責任者另行加重處理。2、重傷頻率超過lo 5%。或負傷頻率超過10%。的罰單位2千元,其他單位罰1千元,公 司經理、書記各100元。9. 2對于有下列行為之一的職工，應給予不同額度的靈活處罰：1、違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；2、玩忽職守，違反安全生產責任制，造成事故的；3、發(fā)現(xiàn)有事故險情，既不采取防范措施又不及時報告，而發(fā)生事故的；4、發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場，隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或者嫁禍他人的；5、對批評或制止違章作業(yè)、違章指揮的人員進行打擊報復的；6、不執(zhí)行上級和安全部門限期解決的安

17、全隱患和治理塵毒的要求,造成事故或使職工 繼續(xù)在塵毒作業(yè)環(huán)境下從事生產，導致職業(yè)病的；7、由于設備超過檢修期限運行，或設備有缺陷，或沒有防護裝置造成事故的；8、發(fā)生事故后，不積極組織搶救，或事故后不吸取教訓采取措施，致使同類事故重復發(fā) 生的.第十條獎罰分配1 ）凡榮獲省市級以上等級安全文明工地和CI創(chuàng)優(yōu)獲獎的工程,公司與項目經理部的 獎金分配為3： 7,其中，項目經理的獎金占項目經理部應得獎金的30%,項目經理部其他 人員獎金按其貢獻大小分配，由項目經理部自定。公司與分公司分配系數(shù)各占20%、10%。 由公司安全領導小組分配至公司工程管理等有關部門及人員。2）其他形式的獎罰由受獎罰單位的的負責

18、人根據(jù)各成員的貢獻和責任大小進行分配。第十一條獎罰權限1）創(chuàng)優(yōu)工程和嚴懲安全事故的獎罰由公司安全領導小組組長簽發(fā)。2）上級及地方政府工程安全大檢查和一般安全事故的獎罰及公司季（年）度工程安全 檢查的獎罰由公司工程部提出書面報告，公司工程部負責人審核,公司總工程師簽發(fā)。3）各單位施工過程和日常工程安全檢查的獎罰，由實施檢查的工程管理部門負責人簽 發(fā),并由各單位財務部門支付和收繳.4）凡是工程部門和公司主管領導簽發(fā)的整改通知書，不按期整改造成事故的加倍處 罰。處罰由工程部門和主管領導簽字后，送財務部門在撥付工程款時，及時扣除。安全生產 獎罰資金，均應單列收存開支，資金來源在各單位每年的專項安全獎勵

19、基金及安全罰款中 提取、被罰單位應在接到通知單后十五日內將罰款上交財務部門。罰款要?？顚Ｓ茫坏?計入成本，個人罰款不準從公款中支付。第十章其它為了加強鄭州市區(qū)范圍內工程的安全文明施工管理，公司對在建工程每月至少進行一 次檢查，分公司對在建項目每月應至少進行二次檢查.對于創(chuàng)安全文明工地和CI創(chuàng)優(yōu)工程, 分公司應增加一次檢查。本辦法下發(fā)之日起實行,未詳之處執(zhí)行局有關規(guī)定。附件安全文明施工管理體系、安全生產責任制安全文明施工管理體系公司工會經理和安全主管總承包公司安全生產責任制第一條總經理安全生產職責1、總經理是本企業(yè)生產的第一責任者，對本單位安全生產負總的領導責任.2、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關

20、安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)、管理辦法等； 結合本企業(yè)實際情況，組織有關部門和人員制定本企業(yè)的各項管理制度，實施細則，獎懲辦 法等。3、認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強對職工進行安全意識教育和尊章守 紀教育，提高廣大職工的自我防護能力;建立健全企業(yè)安全生產監(jiān)督保證體系，保證監(jiān)督面 達1 00%,支持有關依法行使職權；根據(jù)本單位的實際情況，建立安全生產獎勵基金.4、每季度至少召開一次安全會或安全生產辦公會研究解決安全生產工作中存在的問 題和改進安全生產的辦法、措施。5、認真組織開展安全生產達標活動，每年要組織制訂達標規(guī)劃,使安全生產逐步實現(xiàn) 定型化、標準化、制度化，努力改善作業(yè)條件

21、和作業(yè)環(huán)境，確保安全生產。6、組織領導本單位安全生產檢查，及時總結，推廣先進經驗，表彰先進個人.對查出的 隱患，限期整改，并組織復查整改情況。7、發(fā)生死亡事故時,要立即向局主管部門和當?shù)卣嘘P部門報告簡要事故情況,按 “三不放過”原則，組織調查處理，在15日內向局寫出書面事故調查處理報告.8、凡由于決策失誤而釀成的重大傷亡事故應負直接責任。9、接受地方政府、上級部門和黨委的監(jiān)督指導，定期向職代會報告企業(yè)安全生產情況 和改進措施。第二條主管生產副經理安全生產職責協(xié)助經理抓好經理的安全生產職責。第三條公司總工程師1、在總經理領導下,對本單位勞動保護和安全生產負技術領導責任。2、會同行政領導和有關

22、部門，組織制訂、完善安全生產管理制度、實施細則和安全技 術措施計劃，并檢查貫徹落實情況.負責提出改善勞動條件，提高防護水平的安技項目和實 施措施。3、組織貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產法令法規(guī)，安全技術標準，操作規(guī)程等, 組織各級領導和管理干部進行安全管理知識學習培訓和考核工作.4、在組織編制和審批施工組織設計（施工方案）時，同時審查安全技術措施；當采 用新工藝、新材料、新技術、新結構時，組織制定相應的安全技術規(guī)程.及時解決施工中的 重大安全技術問題。5、負責對職工的安全技術教育工作，搞好特殊工種的培訓和考核；指導基層落實安全 技術措施,大型、重點工程要親自組織安全技術交底.6、參加安全生產

23、檢查和重大傷亡事故的調查處理工作，提出技術鑒定和改進措施.7、對任何忽視安全生產工作的做法，對嚴重違章指揮，違章作業(yè)的行為，有權制止；對 不符合安全生產的工地,有權責令停工整頓.8、完成總經理指派的有關任務和執(zhí)行總經理授權。第四條分公司經理1、對本單位的安全生產負領導責任。執(zhí)行安全生產方針，按照安全生產規(guī)章制度和上 級指示，提出本單位年度安全技術措施計劃并組織落實.2、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)、管理辦法以及 本企業(yè)管理制度實施細則，獎懲辦法等；每月至少要組織召開一次安全會議，研究解決當前 安全生產中的問題和改進措施.3、認真貫徹“安全第一、預防為主的方針，組織

24、對職工的經常性安全意識、遵章守 紀教育和新工人的“三級安全教育“，提高廣大職工的安全意識和自我防護能力.4、認真組織開展安全達標活動，制定達標規(guī)劃，使安全生產逐步走向定型化、標準化、 制度化，努力改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，做到文明施工，確保安全生產。5、組織領導每月一次安全生產檢查，消除重大事故隱患，制止違章指揮和違章作業(yè)。 安排督促施工隊、工地落實安全防護措施.6、發(fā)生亡人事故時，要組織人員保護好現(xiàn)場，并立即向公司主管部門和當?shù)卣?關部門報告事故簡要情況，聽候處理；發(fā)生重傷事故，要立即組織搶救受傷人員，并在2 小時內向公司主管部門報告事故簡要情況;按“三不放過”原則,組織對重傷事故調查處理

25、, 在10天內向公司寫出書面調查處理報告。7、凡因決策、指揮失誤造成重大事故的承擔直接責任。第五條分公司總工程師1、對本單位安全生產負技術領導責任。組織提出本單位安全技術措施計劃，指導業(yè)務 部門和基層技術人員的安全技術工作。2、在編制施工組織設計或施工方案時，必須完善和制定相應的安全技術措施.要提出 各施工現(xiàn)場有針對性的防止各種傷害和季節(jié)性安全事故的具體措施，并督促檢查指導基層 落實工作,及時解決施工中的安全技術問題。3、負責組織搞好職工安全生產基本知識、安全技術，安全法規(guī)的教育和考核。組織對 隊長、工長、班組長的安全技術交底，重要部位要親自進行書面交底。4、參加安全生產檢查和安全事故分析會,

26、從技術上進行檢查分析，提出整改措施。5、有權制止任何忽視安全，違章蠻干的作法，必要時可責令停工整頓。6、接受經理授權，執(zhí)行有關工作任務。第六條項目經理1、對所負責的施工項目的安全生產負全面領導責任.要認真推廣“安全第一、預防為 主的方針,嚴格按照安全生產規(guī)章制度和單位工程安全技術措施執(zhí)行。2、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)、管理辦法以及 本企業(yè)的管理制度、實施細則、獎懲辦法等；加強對職工進行安全意識教育和遵章守紀教 育，組織對新工人的進場三級安全教育，提高職工的自我防護能力。3、組織制訂施工項目的安全技術措施執(zhí)行計劃和安全技術交底，保證安全生產所屬的 人、財、物及時

27、到位;施工生產任務和安全生產工作要切實做到同時計劃，同時布置,同時檢 查，同時評比，同時總結.4、支持、督促有關人員履行安全生產責任制，及時聽取安全人員的意見和建議;制止 違章指揮作業(yè)。5、每月至少召開一次安全會議，研究解決當前安全生產中的問題和改進措施。組織經 常性的安全檢查和對安全技術各項措施的檢查，安全設施的使用前檢查驗收,及時消除事故 隱患,確保安全生產。6、認真組織開展安全生產達標活動，制定達標規(guī)劃，使安全生產逐步實現(xiàn)定型化、標 準化、制度化，努力改善作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境，做到文明施工，確保安全生產。7、發(fā)生亡人事故時，要組織人員保護現(xiàn)場，并立即向公司主管部門和當?shù)卣嘘P 部門報告簡

28、要事故情況，聽候處理；發(fā)生重傷事故，要立即組織搶救受傷人員，并在2小時 之內向公司主管部門報告簡要事故情況；按“三不放過原則，組織對重傷事故進行調查處 理,在10天內向公司寫出書面調查處理報告.8、凡因決策、指揮失誤造成安全事故承擔直接責任.第七條 項目技術負責人1、對所負責的施工項目的安全生產負技術領導責任。組織制訂單位工程安全技術措 施,組織提出落實安全生產規(guī)章制度和安全技術措施的實施計劃；提出有針對性的防止各種 傷害的具體措施并督促檢查指導落實工作，及時解決施工中的安全技術問題.2、指導業(yè)務部門和基層技術人員的安全技術工作；支持專職安全員全面正確行使職權.3、協(xié)助項目經理搞好安全教育，組

29、織分項工程安全技術交底，重點部位要親自進行安 全技術交底。4、參加安全生產檢查和安全事故分析,從技術上提出整改措施。5、有權制止項目施工中任何忽視安全、違章蠻干的行為,必要時可責令停工。第八條施工隊長1、對本單位安全生產負直接領導責任。負責貫徹落實上級有關安全生產的規(guī)章制度， 支持文明施工,教育職工遵章守紀,不違章指揮，扶持專兼職安全員工作。2、組織對安全設施、設備、機具、腳手架等使用前檢查驗收；督促、檢查職工正確 使用勞動保護用品;隨時檢查安全技術措施的執(zhí)行工作。3、落實安全活動計劃;堅持三檢制度；合理進行勞動組合，注意勞逸結合；做好三級 安全教育和特殊工種培訓；負責職工安全技術教育。4、隨

30、時檢查施工（生產）現(xiàn)場的安全情況，對安全措施不當,有事故苗頭等情況，立即采 取措施及時處理；對違章違紀的行為及時制止。5、組織對輕傷事故的調查處理工作。重傷以上事故必須立即報告，不得隱瞞,不行擅 自處理；要保護現(xiàn)場，組織對受傷人員搶救，聽候處理。第九條 項目技術主管1、對本單位安全生產負直接技術領導責任。負責編寫單位安全技術措施執(zhí)行計劃并 督促落實;全面貫徹施工組織設計中安全技術措施內容.2、負責向工段、班組職工進行分工種、分項工程的書面安全技術交底,組織好工序、 工種交接安全檢查工作。3、協(xié)助行政領導搞好職工安全技術教育。組織職工進場安全教育和季節(jié)性、多發(fā)性事 故的防范教育；指導工人正確使用

31、安全防護設施及用品。4、協(xié)助隊長做好安全防護設施使用前的檢查驗收工作，正確行使職權；及時向行政領 導提出意見.有權越級反映問題。5、參加事故調查和安全檢查工作，及時處理施工中安全技術問題，有權制止違章指揮 和違章作業(yè)。第十條工長1、所負責施工項目的安全生產負直接責任,不違章指揮,制止冒險作業(yè)。2、執(zhí)行安全生產各項制度;落實上級制定的安全技術措施和安全技術交底；組織職工 學習安全技術操作規(guī)程。3、參加安全設施使用前驗收和工種、工序交接;不具備安全條件的生產任務，有權拒絕 安排施工。對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境經常檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即改進。4、領導所屬班組搞好班前活動；教育工人配備使用防

32、護用品。5、支持文明施工，對所管的施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、 有效,是否符合安全要求負有直接責任.第十一條班長1、認真遵守安全操作規(guī)程和安全技術交底，根據(jù)本班工人技術、體力、思想、安全技 能等情況合理安排工作；對新工人配合施工的臨時工指定專人帶領、幫助指導.2、經常檢查施工場地的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措 施，并及時上報。有權拒絕違章指令.3、聽從上級和安全員的指導，接受和執(zhí)行檢查及改進措施，在任何情況下都不得違章 蠻干。不得擅自動用機械、電氣、井子架等設備。4、發(fā)揮班組兼職安全員作用；虛心聽取職工的建議，搞好班組安全活動。5、發(fā)生事故立即

33、報告，組織搶救，保護現(xiàn)場，接受調查。第十二條工人1、認真學習和掌握本工種安全規(guī)程，自覺遵守安全生產的各項規(guī)章制度，服從領導和安 全人員的安排，做到不違章違紀，冒險作業(yè)。2、愛護和正確使用防護用品和設施、工具，無證不進行特殊作業(yè)，要做到“三懂四會” （懂設備性能、質量標準、操作規(guī)程;會看圖、操作、維修、檢測）。3、發(fā)揚團結協(xié)作精神，在安全生產中互相幫助，互相監(jiān)督，以老帶新，積極參加班組安 全活動。4、上班工作前首先要檢查自己作業(yè)面及周圍的環(huán)境，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時排除，自 己排除不了的，要立即向班長報告，在隱患排除前，停止冒險作業(yè)。5、對不安全的作業(yè)有責任提出建議，有權拒絕違章指揮。6、凡違章作

34、業(yè)發(fā)生的傷亡事故，應負事故的直接責任。第十三條項目部施工（生產）管理主管1、執(zhí)行有關法規(guī)、規(guī)程、標準，搞好現(xiàn)場管理，做到文明施工，安全生產.貫徹安全 生產管理制度和安全技術措施計劃。2、在下達施工生產計劃時，做到“五同時”會同有關部門提出相應安全要求；堅持安 全第一，正確處理生產與安全的關系。3、按照單位工程施工組織設計，搞好現(xiàn)場平面布置和“五牌一圖安全達標的設置。4、安排施工生產要做到均衡合理，按程序作業(yè)。要充分考慮職工的勞逸結合，搞好勞 動組合，控制加班加點.技術主管1、嚴格按照國家有關安全生產技術規(guī)程、標準編制單位年度安全技術措施計劃和單位 工程安全技術措施。2、負責組織安全技術攻關，對

35、新技術、新設備、新工藝、新材料組織技術鑒定，同時 要鑒定安全技術性能,并制定操作規(guī)程。3、指導基層技術人員進行安全技術交底和安技措施的落實工作。4、會同勞資、教育部門編制安全技術教育計劃.5、參加安全檢查和事故調查，提出技術鑒定和技術改進措施。機械設備主管1、按照安全生產管理制度，加強機械設備管理，制定維護檢修和檢查評比制度;制定 和落實安全操作規(guī)程。2、定期開展檢查，保證機械設備的安全運行,制止設備帶病作業(yè)和超負荷運轉;對機械 設備安全防護裝置保證齊全有效。3、對機械設備操作人員進行經常性的安全技術教育、培訓I、考核;按權限辦理操作證, 配合安全部門辦理機械特殊工種培訓取證工作。4、負責制定

36、大型，重要機械設備的裝拆方案、技術交底和工作指導。負責對車輛、機 械設備事故的調查處理上報。材料主管1、經批準的安全技術措施計劃所需材料，應納入采購計劃，按時保質保量供應。2、根據(jù)勞保用品發(fā)放標準，計劃采購、保管、發(fā)放、登記符合安全要求的防護用具； 辦理職工調動時的收繳、轉移手續(xù)。3、搞好倉庫管理，對易燃、易爆、危險品和有毒物品要嚴格各項措施，保證安全.4、對生產所需一切機具、另配件、勞保用品必須保證符合安全要求，特別是鋼管、扣 件、跳板和安全“三寶，一定要鑒定合格證，不合格品不準發(fā)放使用。凡購殘、次、傷、 劣產品引發(fā)事故，有關人員應負直接責任.第十四條財務部門1、編制財務計劃時，要納入安全技

37、術措施計劃經費，保證、監(jiān)督其支出，專款專用，不 得挪用.2、按照單位有關規(guī)定,建立安全生產獎勵基金;獎勵要及時兌現(xiàn),罰款要及收繳.3、審計監(jiān)督安全技術措施費、保健費，從工資含量中提取的安全獎勵基金，按照有關 規(guī)定進行的獎罰是否及時管理收支，保證有關安全生產費用全貫徹落實。4、在年度承包合同兌現(xiàn)前，實施安全生產指標審計，為對被審計單位兌現(xiàn)承包合同, 實施獎罰提供依據(jù)。第十五條綜合辦公室人力資源主管1、將安全教育納入職工培訓計劃，會同有關部門進行職工安全技術教育，管理干部培 訓，特殊工種人員的培訓、復審、發(fā)證工作。2、牽頭組織對作業(yè)人員的三級安全教育，換崗、復工人員的崗位教育。3、嚴格控制加班加點

38、；對因工傷殘和患職業(yè)病工人及時安排評殘和調整合適工作.4、發(fā)放工資、獎金和任務單結算時，必須要經安全員簽字，否則不能結算和發(fā)放。5、會同有關部門做好職工定期體檢和女職工勞動保護工作.6、參加傷亡事故調查處理，認真執(zhí)行對責任者的處理決定，傷亡人員按保險條例和 有關規(guī)定予以妥善安置。保衛(wèi)、衛(wèi)生主管1、按照有關安全生產的法規(guī)、規(guī)定，對施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)和防火安全工作做好組織 檢查工作,負責建立并落實值班巡邏，進出場驗證、易燃易爆危險品管理等規(guī)章制度.2、爆破施工工程負責許可證辦理、危險品保管發(fā)放及現(xiàn)場警戒保衛(wèi)工作.3、組織、配合有關部門對職工進行定期體檢和對特殊工種人員、女職工的保健體檢工 作，發(fā)現(xiàn)

39、有不適宜在崗人員向有關部門提出建議。4、經常深入工地進行衛(wèi)生宣傳教育，提出防暑、防塵、防毒，改善衛(wèi)生條件的措施; 配合有關部門進行勞動強度分級測定和職業(yè)衛(wèi)生檢測.5、發(fā)生工傷事故,積極采取治療搶救措施,如實提供傷情報告。第十六條黨組織的安全生產職責1、保證和監(jiān)督有關部門關于勞動保護和安全生產方針政策和法令的貫徹實施情況。2、支持行政領導抓好勞動保護和安全生產,并積極提出意見和建議。3、做好勞動保護和安全生產過程中的思想政治工作，配合行政搞好宣傳教育。4、深入實際調查研究，了解和掌握安全生產狀況，協(xié)同行政總結經驗教訓，表揚先 進，樹立正氣。參與重大責任事故的調查處理工作。5、教育黨員模范遵守勞動

40、保護和安全生產的方針、政策、法令和各項規(guī)章制度。第十七條工會系統(tǒng)的安全生產職責1、監(jiān)督和保證各部門健全安全生產保證體系，執(zhí)行安全生產責任制。2、支持和配合有關部門做好職工安全教育工作，開展群眾性安全活動.3、協(xié)助和監(jiān)督企業(yè)行政貫徹執(zhí)行各項勞動保護政策、法令及企業(yè)的各項安全生產制 度。組織職代會對安全生產管理活動的參與。4、組織有關人員檢查勞動保護設施，參加安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，向行政提出處理意見, 并督促有關部門及時解決。5、健全工會系統(tǒng)的勞動保護監(jiān)督體制，并定期研究布置工作，促進本單位勞動保護 工作開展。6、參加職工傷亡事故和職業(yè)危害的調查處理，維護職工的合法權益，總結經驗教訓， 采取防范措施。第十八條公司工程部1、是公司安全生產的職能機構，