管理學第一章練習題

1、第一章 管理活動與管理理論一、 單項選擇題1. “管理就是通過完成他人完成工作”是（ C ）提出的。 A.弗雷德里克·W·泰羅 B.斯蒂芬·P·羅賓斯 C.約瑟夫·L·馬西 D.小詹姆斯·H·唐吶利2. “管理就是計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制”是（ A）提出的。 A.亨利·法約爾 B.里基·W·格里芬 C.切斯特·巴吶德 D.斯蒂芬·P·羅賓斯 3. “管理就是設計并保持一種良好環(huán)境，使人在群體里高效率地完成既定目標的過程”是（C ）提出的。 A.亨利&#

2、183;法約爾 B.赫伯特·A·西蒙 C.哈羅德·孔茨 D.詹姆斯·穆尼4.“管理就是決策”是（ B ）提出的。 A.亨利·法約爾 B.赫伯特·A·西蒙 C.哈羅德·孔茨 D.詹姆斯·穆尼5.有一種說法認為“管理就是決策”，這實際上意味著（ C ）。 A.對于管理者來說只要善于決策就一定能夠獲得成功 B.管理的復雜性和挑戰(zhàn)性都是由于決策的復雜性而導致的 C.決策能力對于管理的成功具有重要的作用 D.管理首先需要的就是面對復雜的環(huán)境做出決策6. 管理的主體是（ A ） A.管理者 B.組織 C.個人 D.管

3、理機構7. 下列關于管理的論述，（ D ）是不正確的。 A.管理的目的是通過具體的管理活動來實現(xiàn)組織既定目標 B.管理的過程是實施計劃、組織、領導和控制的過程 C.管理的實質是對組織擁有的各種資源進行有效整合 D.管理的載體是組織，對象是資本和人力資源8. 管理的載體是（ C） A.個人 B.本體 C.組織 D.規(guī)則9. 在一個社會活動中，（ A）是最為重要的資源。 A.人力資源 B.物力資源 C.財力資源 D.信息資源10. 保證在組織中“事事有人做”屬于管理的（ B ）。 A.計劃職能 B.組織職能 C.領導職能 D.控制職能11. 以下不屬于管理職能的是（ C ） A.組織活動 B.控制

4、活動 C.有效獲取資源 D.計劃與決策12. 在組織保證的基礎上，管理者必須選擇適當?shù)姆绞?，有效地指揮、調動和協(xié)調各方面的力量，最大限度地發(fā)揮組織效率，于是就產生了（ C）職能。 A.計劃職能 B.組織職能 C.領導職能 D.控制職能13. 管理工作中居于主導地位的職能是（ A ） A.計劃職能 B.組織職能 C.領導職能 D.控制職能14.管理的職能也就是管理工作所包含的的幾類基本活動，這些基本活動具有以下的性質（ C） A.彼此獨立，分別由不同部門的人員擔當 B.各不相同，分別由不同層次的人員擔當 C.在時間和空間上彼此交融，每一個主管人員都要承擔這些活動 D.形式不同但本質相同15. 管

5、理學屬于邊緣性學科，這說明管理學的特點是（ B ） A.一般性 B.多樣性 C.實踐性 D.科學性16. 管理是一門藝術，這是強調管理的（D ） A.復雜性 B.有效性 C.精確性 D.實踐性17. 下列（ C ）不屬于管理的特性。 A.綜合性 B.應用性 C.精確性 D.藝術性18. 行為科學理論中提出的“人是社會人”運用的是（ B ） A.歷史研究的方法 B.案例研究的方法 C.比較研究的方法 D.系統(tǒng)研究的方法19. 管理者與一般工作人員的根本區(qū)別是（ D ） A.需要他人配合完成組織目標 B.需要從事具體的文件簽發(fā)審閱工作 C.需要對自己的工作成果負責 D.需要協(xié)調他人的努力以實現(xiàn)組織

6、目標20. 負責確定組織的目標和戰(zhàn)略，主要是由哪一類管理人員執(zhí)行（ A） A.高層管理者 B.中層管理者 C.基層管理者 D.以上均是21. 中層管理者的主要工作（C）A.戰(zhàn)略管理 B.現(xiàn)場管理 C.組織協(xié)調 D.開拓創(chuàng)新22. 管理者傳播者的角色屬于（ B ）A.人際角色 B.信息角色 C.決策角色 D.領導角色23. 對于基層管理者而言，其管理技能側重于（ A）A.技術技能 B.財務技能 C.人際關系技能 D.分析技能24. 人際技能對于各種層次管理者的重要性（ D）A.對于高層管理者最重要 B.對于中層管理者最重要 C.對于基層管理者最重要 D.對于所有層次管理者的重要性大體相同25.

7、對高層管理者來說，相對更重要的技能是（ C）A.人際關系技能 B.技術技能 C.概念技能 D.診斷技能26.“道法自然，無為而治”的管理思想是（A）提出的。A.道家 B.儒家 C.法家 D.商家27.“惠而后嚴之，嚴而后惠之”的管理思想是（B）提出的。A.道家 B.儒家 C.法家 D.商家28.“兼相愛、交相利”的管理思想是（C）提出的。A.道家 B.儒家 C.墨家 D.商家29.君主論是政治思想家和歷史學家（D）的名著。A.亞里士多德 B.蘇格拉底 C.莫爾 D.馬基雅維利30.英國古典經濟學家亞當·斯密以針為例說明以下哪一點的好處（C）。A.均衡生產 B.成本記錄 C.勞動分工

8、D.差別計件工資制31.論機器和制造業(yè)的經濟是英國數(shù)學家、機械學家以及科學管理理論的先驅者（A）的代表作。A.巴比奇 B.克勞塞維茨 C.小瓦特 D.哈爾西32.科學管理的中心問題是（D）。A.提高人積極性 B.提高管理水平C.提高企業(yè)效益 D.提高勞動生產率33.科學管理中能體現(xiàn)權力下放分權嘗試的原理是（C）。A.差別計件工資制 B.職能原理C.例外管理 D.工時研究34.泰羅認為，為提高勞動生產率，必須為工作配備（B）。A.合適的操作流程 B.第一流的人員C.嚴格的規(guī)章制度 D.適當?shù)墓芾砣藛T35.在歷史上第一次使管理從經驗上升為科學的是（A）。A.科學管理理論 B.管理學科理論C.一般管

9、理理論 D.行為科學理論36.泰羅是（B）的代表之一。A.管理萌芽階段 B.古典管理理論階段C.新古典管理理論階段 D.現(xiàn)代管理理論階段37.制訂生產計劃進度表的管理學家是（A）。A.甘特 B.巴思 C.埃默森 D.庫克38.法約爾認為任何企業(yè)都有（B）活動或職能。A.生產、經營、安全、銷售、核算、管理 B.技術、商業(yè)、財務、安全、核算、管理C.技術、經濟、安全、財務、核算、管理 D.生產、商業(yè)、財務、安全、組織、管理39.法約爾提出的管理原則有（C）。A.5項 B.10項 C.14項 D.6項40.（C）是法約爾的代表作。A.動作研究 B.社會組織與經濟組織C.工業(yè)管理與一般管理 D.科學管

10、理原理41.法約爾提出的組織中平級間的橫向溝通被稱為（C）。A.等級原則 B.協(xié)商原則 C.跳板原則 D.程序原則42.法約爾認為，無論在什么時候，一個下屬都應接受而且只應接受一個上級的命令（A）。A.統(tǒng)一指揮 B.分工原則 C.程序原則 D.集中化原則43.組織管理之父是（D）。A.法約爾 B.泰羅 C.巴納德 D韋伯44.韋伯認為，只有建立在（B）基礎上的組織，才是理想的組織。A.傳統(tǒng)的權威 B.合理合法的權威 C.超凡的權威 D.個人的權威45.古典管理理論認為，人是（C）。A.復雜人 B.自我實現(xiàn)人 C.經濟人 D.社會人46.提出了重視管理中人的因素是（B）。A.切削金屬實驗 B.霍

11、桑試驗C.鐵鍬實驗 D.搬運生鐵實驗47“霍桑試驗”直接為（A）作論證。A.人際關系學說 B.決策理論學說C.經驗管理學說 D.組織管理學說48在下列各項中，哪一種不是人際關系學理論的重要觀點（D）。A.工人是社會人B.重視非正式群體的存在及其作用C.生產效率取決于員工態(tài)度與組織中的人際關系D.必須高度重視對員工的培訓，使他們成為第一流的工人49行為科學理論認為，人是（D）。A.經濟人 B.自我實現(xiàn)人 C.復雜人 D.社會人50.企業(yè)中存在著“非正式組織”的觀點來源于（D）。A.現(xiàn)代管理理論 B.管理過程理論 C.科學管理理論 D.霍桑試驗結論51.管理過程學派的創(chuàng)始人是（B）。A.泰羅 B.

12、法約爾 C.巴納德 D.韋伯52.在現(xiàn)代管理理論中，決策理論學派的代表人物是（ C ）A.韋伯 B. 孔茨 C.西蒙 D.巴納德53.管理理論中有一種理論稱為( A )A.權宜應變理論 B.關于權利的理論C.關于領導的理論 D.關于權利變化的理論54.主張通過分析實際經驗來研究管理問題的是（ C ）A.管理過程學派 B.社會協(xié)作系統(tǒng)學派C.經驗管理學派 D.決策理論學派55.下面那位管理學學家是經驗管理學派的代表人物？（ C ）A.赫茨伯格 B.孔茨 C.德魯克 D.巴納德56.社會技術系統(tǒng)學派的代表人物是（ A）A.特里斯特 B.伍德沃德 C.約翰遜 D.伯法57.（ B）認為沒有一層不變的

13、、普遍使用的“最好的”管理理論和方法。A.管理過程學派 B.權變理論學派C.社會合作學派 D.管理科學學派58.建立共同愿景屬于（ C）管理理念A.科學管理 B.企業(yè)再造 C.學習型組織 D.目標管理59.（ B ）是指對企業(yè)的戰(zhàn)略進行全面和動態(tài)的管理過程。A.供應鏈管理 B.戰(zhàn)略管理 C.戰(zhàn)略聯(lián)盟 D.企業(yè)再造60.被喻為“從毛毛蟲變蝴蝶”的革命是指（A ）A.企業(yè)再造 B.學習型組織 C.組織結構扁平化 D.供應鏈管理二、多項選擇題1. 管理這種社會現(xiàn)象存在的必然條件是（ AC ）A.兩個人以上的集體活動 B.有管理者 C.有一致認可的目標D.有各種資源 E.有機構2. 亨利法約爾認為，管

14、理的內容包括（ ABCDE ）A.計劃 B.組織 C.指揮 D.協(xié)調 E.控制3. 管理活動受到組織內外環(huán)境的約束，只有（ BCDE ）才能達到預期的目標。A.控制環(huán)境的變化B.重視環(huán)境C.研究環(huán)境D.適應環(huán)境E.利用環(huán)境4. 管理的對象應當是組織中的所有資源，主要包括（ABCD ）A.人力資源B.物力資源C.財力資源D.信息資源E.自然資源5. 管理的屬性包括（ AB ）A.自然屬性B.社會屬性C.生產屬性D.原始屬性E.人本屬性6. 管理者在管理過程在承擔的職能是（ABCD ）A.計劃B.組織C.領導D.控制E.行政7. 管理學主要研究（ ABCDE ）A.生產力諸要素之間的關系B.如何正

15、確處理組織中人與人之間的相互關系C.組織的規(guī)章制度如何反映經濟基礎的要求D.合理組織生產力E.組織與組織之間的關系8. 管理學的特性有（ ABCDE ）A.綜合性B.復雜性C.科學與藝術性D.應用性E.經濟性9. 管理的藝術性強調（BC ）A.管理的普遍性B.管理的實踐性C.管理理論、原理和方法的隨機制宜性D.管理的多變性E.管理者具有一定的素質10. 管理學的研究方法主要有（ ABCD ）A.理論聯(lián)系實際B.比較研究C.系統(tǒng)研究D.案例分析E.模型分析11. 按照管理者在組織中所處的地位劃分，管理者可分為（ ABC ）A.高層管理者B.中層管理者C.基層管理者D.職能管理者E.決策指揮者12

16、. 管理者所扮演的人際關系角色有（ ACD）A.領導者B.談判者C.組織代表D.聯(lián)絡者E.監(jiān)聽者13. 管理者所扮演的決策制定方面的角色包括（ ABCD ）A.企業(yè)家B.混亂駕馭者C.資源分配者D.談判者E.監(jiān)督者14. 下列關于管理者技能的表述正確的是（ AC）A.技術技能對于基層管理者最重要B.人際技能對于高層管理者最重要C.概念技能對于高層管理者最重要D.概念技能對于中層管理者最不重要E.人際技能對于基層管理者最不重要15. 從下列方面（ ABCD）來定義有效的管理者。A.經濟效益的角度B.社會效益的角度C.人文關懷的角度D.管理者個人成長的角度E.開拓創(chuàng)新的角度16.屬于中國古代管理思

17、想學派的是（ ABCD ）A.儒家 B.道家 C.法家 D.兵家 E.縱橫家17.西方古代最具有代表性的管理思想是( ABCDE )A.閃族人的管理思想 B.巴比倫人管理思想C.古埃及人管理思想 D.古希臘人管理思想E.古羅馬人管理思想18.國外工業(yè)革命時期的管理思想家有（ ABCD ）A.亞當.斯密 B.羅伯特.歐文C.查爾斯.巴比奇 D.弗雷德里克.哈爾西E.亨利.甘特19.古典管理理論的代表人物有（ ABC）A.泰羅 B.法約爾 C.韋伯D.德魯克 E.馬斯洛20、下列哪些論述是正確的（ ACDE ）。A亞當.斯密認為分工是增進勞動生產率的重要因素B泰羅被稱為“人事管理之父”C亨利.甘特

18、提出了“計件獎勵工資制”D馬薩諸塞車禍導致了歷史上第一次在企業(yè)管理中實現(xiàn)所有權與管理權的分離F. 吉爾布雷斯夫婦的時間動作研究為企業(yè)勞動定額管理的科學制度和工資學的形成奠定了基礎21.泰羅的科學管理理論主要包括（ ABCDE ）A.提高勞動效率 B.挑選第一流的工人C.研究工時與標準化 D.實現(xiàn)計件差別工資制E.計劃職能與執(zhí)行職能分離22.法約爾人認為管理的職能包括（ ABCDE ）A.計劃 B.組織 C.指揮 D.控制 E.協(xié)調 23.馬克斯.韋伯認為（ ABE ）是一切社會組織的基礎。A.權威 B.等級 C.法律 D.規(guī)則 E.行政官員24.正式組織作為一個協(xié)作系統(tǒng)，無論級別的高低和規(guī)模的大小，都包含（ ABC ）基本要素。A明確目標 B.協(xié)作意愿 C.良好的溝通 D.權利 E.規(guī)章制度25.古典管理理論是指（ ACE ）A.科學管理理論 B.管理科學理論 C.管理過程理論 D.決策理論E.行政組織理論26.通過“霍桑實驗”得出的結論有（ ACDE ）A.企業(yè)中存在“非正式組織” B.職工是“經濟人” C.職工是“社會人” D.工人的生產效率主要取決于員工士氣E.存在“霍桑試驗”27.現(xiàn)在管理理論的特點有（ ABCDE ）A.強調系統(tǒng)化 B.重視人的因素C.“