施工現(xiàn)場管理的獎罰規(guī)定

1、株洲九八房地產(chǎn)開發(fā)有限公司九八·締景城項(xiàng)目二期工程施工現(xiàn)場管理的獎罰規(guī)定編寫人： 審核人： 株洲市新凱工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司二0一五年十月施工現(xiàn)場管理的獎罰規(guī)定v 為維護(hù)工程各責(zé)任主體的利益，規(guī)范承包人的施工行為，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的施工管理，保證現(xiàn)場各項(xiàng)工作順利、有序的開展，遵照工程承包合同的有關(guān)條款，特制訂以下施工管理獎罰規(guī)定。v 以下施工管理獎罰規(guī)定適合本項(xiàng)目建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部、施工總包單位和建設(shè)單位指定分包商。v 第九項(xiàng)，適合總包單位和指定分包單位內(nèi)部管理，建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理部在以下的獎罰規(guī)定中缺項(xiàng)時參照執(zhí)行。v 建設(shè)、監(jiān)理施工三方組成項(xiàng)目現(xiàn)場管理組（檢查組）對違規(guī)施工、違規(guī)作

2、業(yè)、違反現(xiàn)場管理制度問題進(jìn)行先取證后再作處罰；項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)檢查實(shí)施；建設(shè)單位作為檢查督促單位，監(jiān)督制度不折不扣地執(zhí)行。v 一、目的、辦法v 1.目的：作為施工現(xiàn)場管理的一種約束性手段，監(jiān)督施工單位按設(shè)計(jì)、規(guī)范、合同、建設(shè)及監(jiān)理單位要求完成合約內(nèi)容，保證工程施工優(yōu)質(zhì)高效的開展。v 2.在本工程項(xiàng)目施工的所有單位，違反本“制度”規(guī)定的行為，建設(shè)及監(jiān)理單位均有權(quán)按照本獎懲規(guī)定的相應(yīng)條款進(jìn)行獎勵或罰款，獎勵或罰款均由建設(shè)和監(jiān)理單位共同認(rèn)定。v 3.各分包單位必須服從總承包單位管理，對分包方違反總承包安全、文明施工規(guī)定，總承包提出事故隱患或其他問題，分包單位不能在規(guī)定時間內(nèi)完成，總承包有權(quán)對分包方進(jìn)行

3、懲罰，但對指定分包的懲罰必須征求建設(shè)單位、監(jiān)理意見。v 4.違反本獎罰規(guī)定，建設(shè)和監(jiān)理單位將以處罰通知單的形式通知責(zé)任單位，罰金從施工單位當(dāng)期工程進(jìn)度款中扣除(專戶存儲，用于獎勵)。vv 二、施工現(xiàn)場平面布置v 1.施工現(xiàn)場的庫房、機(jī)械設(shè)備、材料、成品、半成品、模板、腳手工具、加工場地、辦公室、生活用房、廁所等布置，須嚴(yán)格按照監(jiān)理批準(zhǔn)的最新現(xiàn)場總平面布置圖中位置布置，不按照規(guī)定的位置布置，不按監(jiān)理限定的期限進(jìn)行整改，以每處為單位，每處罰款5001000元，并按監(jiān)理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款500元，罰款金額累加。v 2、建筑垃圾、廢舊材料不按照現(xiàn)場總平面布置位置堆放，不按時外運(yùn)或垃圾

4、堆放場已滿，不及時外運(yùn)，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款2001000元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款金額累加。 vv 三、材料進(jìn)場v 1.所有材料設(shè)備進(jìn)場前須向監(jiān)理提交計(jì)劃，并報相關(guān)質(zhì)保資料證明，材料進(jìn)場提前一天通知監(jiān)理，進(jìn)場不及時通知監(jiān)理檢驗(yàn)、不及時送檢（進(jìn)場24小時內(nèi)）或由此影響正常施工使用的，除按合同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外罰款10003000元。v 2.材料設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)不合格的，不及時退場（要求時間內(nèi)）、退場時未通知監(jiān)理見證的，每次罰款5001000元。對于材料進(jìn)場不予以嚴(yán)格把關(guān)的、材料來源不明、資料與實(shí)物不符的，假冒偽劣產(chǎn)品的，對于明知不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的材料物品設(shè)備還在使用的，每

5、次罰款10005000元；送檢的試驗(yàn)報告最遲在檢測部門發(fā)出半天內(nèi)報監(jiān)理、建設(shè)單位，每拖延整改一天罰款300元。v 3.材料、半成品質(zhì)保資料不全、未經(jīng)送檢或報審驗(yàn)收就擅自使用的，每次罰款5001000元。出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的，無條件拆卸清退出場，每拖延一天整改罰款500元。v 4.材料進(jìn)場未按要求進(jìn)行臺帳記錄、確認(rèn)的，每發(fā)現(xiàn)一次處罰3001000元。v 以上各項(xiàng)罰款金額累計(jì)計(jì)算。vv 四、現(xiàn)場安全、文明施工v 1.現(xiàn)場內(nèi)的雨污水排放，包括基坑、地下室及施工現(xiàn)場地表面、廁所衛(wèi)生間、沉淀池（化糞池）等，不及時清理排放，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款100500元，每拖延一天整改的罰款100元，罰款金額累加。v 2.按照

6、有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場臨時用電配電箱不符合要求，如：無工作零線端子、無保護(hù)接地端子、非三相五線制、非一機(jī)一閘一漏電、開關(guān)無蓋、配電箱無箱門，無防雨措施等 ，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款300600元，每拖延一天整改的每一項(xiàng)或每一條，罰款300元，罰款金額累加。v 3.施工現(xiàn)場周圍及樓內(nèi)的建筑垃圾不及時清運(yùn)，以每一層為單位，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款300600元，每拖延一天整改的罰款300元，罰款金額累加。v 4.施工現(xiàn)場的臨時施工用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后，方可施工?，F(xiàn)場內(nèi)的臨時施工線路敷設(shè)，必須使用合格的電力電纜埋地敷設(shè)，架空或掛墻須按規(guī)范敷設(shè)，接入設(shè)備或配電箱的電線電纜要規(guī)整 ，否則按照電纜數(shù)或不規(guī)整處，罰

7、款300600元，每拖延一天整改的每根或每處，罰款300元，罰款金額累加。v 5.在施工現(xiàn)場穿拖鞋或涼鞋的工人，每人次罰款50元，管理人員每人次罰款100元，罰款金額累加。v 6.進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽者，每人次罰款50元，管理人員每人次罰款100元，罰款金額累加。 v 7.“四口”“五臨邊”防護(hù)不合格，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款300600元，每拖延一天整改的罰款300元，罰款金額累加。造成高空墜物的以每次罰款5001000元。 v 8.安全通道不合格、無安全通道指示標(biāo)志、無通道指示標(biāo)志、安全通道無照明、照明設(shè)施無人及時維護(hù)者，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款300600元，每拖一天整改的罰款

8、300元，罰款金額累加。 v 9.施工現(xiàn)場應(yīng)在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器，未在規(guī)定的位置上設(shè)置滅火器、滅火器數(shù)量不足、滅火器沒有標(biāo)注檢查日期，以每一項(xiàng)或每一處為單位，罰款300600元，每拖延一天整改的罰款300元，罰款金額累加。v 10.施工現(xiàn)場在禁煙區(qū)抽煙，在樓層內(nèi)隨地大小便，高空作業(yè)不系安全帶，不按安全操作規(guī)程違章操作，以每人每次為單位，罰款100200元，每拖延一天整改罰款100元，罰款金額累加。 v 11.腳手架未按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行搭設(shè)的，施工通道不暢通的，罰款200500元。每拖延一天整改的罰款200元，罰款金額累加。v 12.現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備（如：空壓機(jī)、攪拌機(jī)、電焊機(jī)、電鋸、鋼筋加工機(jī)

9、械等）無防護(hù)罩或無設(shè)置該機(jī)械“安全操作規(guī)程”牌，以每一臺為單位，罰款300600元，每拖延一天整改的每一臺罰款300元，罰款金額累加。v 13.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁酗酒、賭博、聚眾滋事、打架斗毆，每發(fā)生一次罰款200-2000元，情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。v 14.勞務(wù)用工不得使用童工和老、弱、病、殘之人，違反此規(guī)定者每次罰款1000-3000元。v 15各分包單位（或勞務(wù)公司）任何人員不得以任何借口影響、干涉建設(shè)、監(jiān)理單位的正常工作，以致威脅建設(shè)、監(jiān)理單位有關(guān)管理人員，每發(fā)生一次由其上級承包單位承擔(dān)罰金50000元，并且責(zé)令清退其出場。vv 五、施工計(jì)劃與進(jìn)度管理 v 1.施工單位進(jìn)場須向監(jiān)理提交

10、工程的總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃，以及分部分項(xiàng)和各控制點(diǎn)的控制計(jì)劃，如未按要求提交的罰款100010000元。v 2.周計(jì)劃、月計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)、各控制點(diǎn)進(jìn)度未按計(jì)劃完成而滯后，又無正當(dāng)理由被監(jiān)理書面確認(rèn)的，除承擔(dān)合同約定應(yīng)承擔(dān)的損失以外，按照每一項(xiàng)拖延一天，罰款1000-10000元，罰款金額累計(jì)計(jì)算。v 3. 建設(shè)單位或監(jiān)理以書面形式或會議上確定的“節(jié)點(diǎn)”工期，施工單位不能按時完成的，逾期按5000-10000元/天處以罰款或從合同約定。總進(jìn)度達(dá)不到合同約定的按合同約定執(zhí)行。vv 六、成本管理v 1. 承包人每月23日前應(yīng)將經(jīng)承包人造價人員簽字、加蓋執(zhí)業(yè)專用章并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字的本月已完成

11、工程量及完成投資的進(jìn)度報表提交監(jiān)理人，該報表要求為一式五份，經(jīng)監(jiān)理人造價人員等7日內(nèi)審核簽字后，報送至發(fā)包人在14日之內(nèi)審定并v 完成支付。承包人（發(fā)包人）若認(rèn)為此前審定量有錯誤，經(jīng)監(jiān)理人、發(fā)包人、承包人三方確認(rèn)后于次月核正失誤量。對承包人超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和因承包人原因造成返工的工程量，工程師不予計(jì)量。不按規(guī)定時限及時報送月進(jìn)度或結(jié)算資料或監(jiān)理要求須提供的計(jì)量依據(jù)的從合同，當(dāng)月結(jié)算，逾期作廢不補(bǔ)。v 2.蓄意影響監(jiān)理和建設(shè)單位開展正常工作，或弄虛作假，高估冒算，妨礙計(jì)量工作正常進(jìn)行，影響工程進(jìn)度款支付而對施工造成影響的責(zé)任由責(zé)任單位承擔(dān)。v 七、隱蔽工程驗(yàn)收及質(zhì)量問題的處罰v 1. 工程施工質(zhì)

12、量驗(yàn)收不合格所造成的返工費(fèi)用由承包人承擔(dān)，由此造成的工期延誤，由總承包人承擔(dān)一切責(zé)任。未按施工圖紙要求施工的，自項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出整改通知發(fā)出 2個工作日內(nèi)，總承包人必須無條件進(jìn)行整改，費(fèi)用自行承擔(dān)?？偝邪藨?yīng)在施工過程中加強(qiáng)自檢，不符合要求的必須及時拆除重建。v 2.施工中未按設(shè)計(jì)要求施工，經(jīng)檢查屬于偷工減料的每次罰款500010000元。 v 3.存在較大的質(zhì)量問題，或質(zhì)量事故，視問題大小和事故的嚴(yán)重程度給予處罰：標(biāo)明罰款的按罰款數(shù)量，未標(biāo)明的按2002000元/項(xiàng)次。v 3.1未抽排積水就進(jìn)行混凝土澆灌的；v 3.2土方回填不分層夯實(shí)的；v 3.3砼保護(hù)層厚度達(dá)不到要求和砼表面出現(xiàn)蜂窩、麻面

13、、露筋、狗洞及脹模等，出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷及其它質(zhì)量問題的，未經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位通過，擅自修復(fù)的；罰款5003000元/次；v 3.4鋼筋制作、安裝整改后不符合要求的；v 3.5分部及竣工驗(yàn)收時樓、地面裂縫及墻面開裂漏水的v 3.6防水工程不符合要求的；v 3.7軸線、層高不符合要求的；v 3.8門窗工程不按節(jié)點(diǎn)作法施工的；v 3.9不注意成品保護(hù)，損壞成品的；v 3.10抹灰嚴(yán)重空鼓、線條不直的；v 3.11現(xiàn)場使用與設(shè)計(jì)或封樣不同的材料，蓄意掩飾、隱瞞質(zhì)量問題者每次罰款500-3000元。v 3.12硬景施工色差過大、線條與圖紙差別較大，齊縫、錯縫感觀較差、平面積水、整體感觀較差的罰款200-2

14、000元/處v 4.蓄意影響阻饒建設(shè)、監(jiān)理單位正常檢查驗(yàn)收工作和不按監(jiān)理通知單期限整改并回復(fù)的每次罰款500-5000元。v 5.未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查就擅自隱蔽或進(jìn)行下道工序的，每次罰款5005000元，并在限期內(nèi)無條件返工，每拖延一天整改的罰款500元。v 6.各工序“三檢”制度不健全、三檢人員配備不完善，或雖有三檢制度和三檢人員，但不盡職盡責(zé)、玩忽職守，該檢查未檢查的；監(jiān)理部責(zé)令施工項(xiàng)目部在規(guī)定的時限內(nèi)整改，否則將上報建設(shè)單位對不負(fù)責(zé)人員進(jìn)行更換。v 7.隱蔽工程、檢驗(yàn)批驗(yàn)收：嚴(yán)格按照建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2013）（2014年6月1日實(shí)施）執(zhí)行，違反此規(guī)定，未經(jīng)監(jiān)理

15、工程師驗(yàn)收確認(rèn)的，責(zé)令改正； vv 八、會議制度、施工配合及工程資料的管理v 1.周例會、專題例會等，無故每遲到、早退者每人次罰款200元（缺席500元）。沒有工作周報罰200元/次。v 2.各施工單位須按有關(guān)要求報相關(guān)文件資料、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案等，除建設(shè)單位要求的有關(guān)文件以外，所有文件資料必須先送達(dá)監(jiān)理，由監(jiān)理審核轉(zhuǎn)發(fā)。對于拒絕不執(zhí)行者罰款2002000元。v 3.施工單位應(yīng)按項(xiàng)目監(jiān)理部或相關(guān)單位要求收集、整理、編寫檔案資料，如不按時提交的罰款2002000元/次。v 4.施工單位現(xiàn)場管理人員不能有效的組織現(xiàn)場施工管理工作，不能與建設(shè)單位或監(jiān)理配合，或?qū)τ诠と说臒o理取鬧行為不能采取有效

16、措施加以制止的，除更換該管理人員外每次罰款5002000元。v 5監(jiān)理部下發(fā)暫停施工指令期間，強(qiáng)行野蠻施工的，每次罰款20005000元。v 6. 項(xiàng)目監(jiān)理部、施工單位相關(guān)管理人員均需按合同約定實(shí)行上下班打卡制度、值班制度，違規(guī)者將處以200-1000元的罰款。v 九、總承包單位對分包單位的管理v 1.分包單位在施工中，由于分包方原因，受到報紙、電視媒體的暴光或政府等有關(guān)部門的通報批評，給總包和建設(shè)單位形象、聲譽(yù)造成損失，分包單位除了承擔(dān)有關(guān)部門的處罰外，總包單位按事件嚴(yán)重程度分別對分包單位處以10000元以上的罰金。v 2.分包單位違反安全、文明施工規(guī)章制度及安全操作規(guī)程而發(fā)生安全事故，v 除接受有關(guān)部門處罰外，每發(fā)生一次總包單位可對分包單位進(jìn)行罰款：一般事故：300600元；輕傷事故：6002000元；重傷事故：200010000元；死亡事故：10001100000元v 3.分包單位不能按總包單位要求組織施工，如進(jìn)度、安全等，總包單位可對分包單位罰款2001000元。并限期整改或更換隊(duì)伍的處理。v 4.總承包單位提出的事故隱患或其他問題，如分包單位不能按規(guī)定的時間整改，每延期一天，總包單位可對分包單位罰款100010000元。v 5.施工時分包單位未做到工完場清的，總包單位可按每次或每處200500元進(jìn)行處罰，如在安全、文明施工檢查時有上列情況存在的將受