銷售資金回籠表格155-159

1、精品文檔你我共享表 155應(yīng)收帳款控制日期：年月日序號姓名單位銷售代預(yù)訂時合同簽首期款余款應(yīng)備注表間訂時間交付時支付時間、金間額說明：對銷售而言，最重要的在于回款。腹有詩書氣自華精品文檔你我共享表 156資金回籠步驟設(shè)計表消費者需求評估外部因素市場動態(tài)競爭評估內(nèi)部因素成商銷利收集定價信息售潤本品能目力力標確定單價地段遠近、產(chǎn)品品質(zhì)等綜合反映確定總價掌握客源定價市場定位確定付款方式房地產(chǎn)市場晴雨表；發(fā)展商、購房者、競爭者之間利益沖突選擇最優(yōu)方案成本加定成價成本導(dǎo)向型目標定價法名聲價格定價市場導(dǎo)向型通行價格定價端數(shù)定價法競爭導(dǎo)向型市場定價法腹有詩書氣自華精品文檔你我共享表 157 銷售預(yù)算表銷售預(yù)

2、算月份月份月份總計估計值實際值估計值實際值估計值實際值估計值實際值產(chǎn)品：銷售：成本：內(nèi)容：產(chǎn)品：銷售：成本：內(nèi)容：表 158樓盤銷售的資金回籠登記表樓盤名：時間年度年毛坯基價季度一二三四一二項目進度月份123456789101112123456項目開工認購開盤價（銷售率%）25%工作量完成正式開盤價（銷售率%）結(jié)構(gòu)封頂正式預(yù)售價（銷售率%）預(yù)售價（銷售率%）促銷價（銷售率截止年月銷售平均單價預(yù)售價（銷售率建筑竣工截止年月銷售平均單價交付使用截止年月銷售平均單價現(xiàn)樓樓盤名：時間年度年上市套數(shù)季度一二三四一二項目進度月份123456789101112123456項目開工認購開盤價（銷售率%）25%

3、工作量完成正式開盤價（銷售率%）結(jié)構(gòu)封頂正式預(yù)售價（銷售率%）預(yù)售價（銷售率%）促銷價（銷售率截止年月銷售平均單價預(yù)售價（銷售率建筑竣工截止年月銷售平均單價交付使用截止年月銷售平均單價現(xiàn)樓腹有詩書氣自華精品文檔你我共享表 159回款計劃表編制部門：年度：單位：萬元月份一二三四五六七八九十十十合備月月月月月月月月月月一二計注項目月月銷售目標回款目標應(yīng)收款預(yù)收款其它核準：制表日期：年月日出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引

4、喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能 ”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣， 遠小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠賢臣， 此后漢所以傾頹也。 先帝在時，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍，此悉貞良死節(jié)

5、之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，腹有詩書氣自華精品文檔你我共享攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進盡忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效，不效，則治臣之罪，以告先帝之靈。