人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖電子教案

1、精品文檔K公司人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖精品文檔K公司崗位說明書崗位名稱崗位等級崗位編號(hào)人力資源部總經(jīng)理B崗位使命根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立并不斷完善人力資源管理體系，為公司提供和培養(yǎng)合格的人才，確保人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。崗位職責(zé)組織制定人力資源戰(zhàn)略并制定相應(yīng)的人力資源規(guī)劃。組織建立并不斷完善人力資源管理系統(tǒng)和相關(guān)的管理制度。組織根據(jù)公司的戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃，組織相關(guān)部門討論并提出公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整方木。組織制定公司年度招聘計(jì)劃。組織制定員工績效考核和薪酬福利方案。組織相關(guān)部門對人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析并提出優(yōu)化方案。組織開展重要的人才招聘活動(dòng)。組織開展員工滿意度調(diào)查和分析活動(dòng)。主持公司人力資源管理工作會(huì)議及

2、部門內(nèi)部例會(huì)。計(jì)劃制訂人力資源部年度和季度工作計(jì)劃，并跟蹤監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況。編制人力資源部年度費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)副總經(jīng)理審批后監(jiān)督執(zhí)行。人力資源部員工培訓(xùn)計(jì)劃。執(zhí)行定期與員工溝通，把握員工思想動(dòng)態(tài)。負(fù)責(zé)中層以上員工的入職懇談與和離職面談。負(fù)責(zé)卜屬員工的績效考核和薪酬的二次分配。負(fù)責(zé)執(zhí)行管理副總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。負(fù)責(zé)公司各類人力資源項(xiàng)目的實(shí)施和監(jiān)控。負(fù)責(zé)處理重大的勞資糾紛和投訴案件。負(fù)責(zé)部門內(nèi)人員的任用，報(bào)直屬副總經(jīng)理審批。負(fù)責(zé)編制公司的儲(chǔ)備干部名單。審核審批審核公司各部門提出的人員配置、異動(dòng)和獎(jiǎng)罰報(bào)告。審核卜屬員工的工作計(jì)劃和總結(jié)。審核（批）和控制本部門的歸口費(fèi)用。審夜下屬人員提交的各類報(bào)告

3、、方案和申請。審核人力資源部的工作制度和流程，交管理副總經(jīng)理的審批。協(xié)助配合協(xié)助總經(jīng)理或副總經(jīng)理進(jìn)行高管人員和重要人才的引進(jìn)工作。協(xié)助企管部進(jìn)行計(jì)劃與總結(jié)。分析改進(jìn)定期對部門工作目標(biāo)及員工工作績效進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見。定期對部門的制度建設(shè)和公司人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行跟蹤，提出系統(tǒng)分析和改進(jìn)意見。崗位素質(zhì)要求知識(shí)基本知識(shí)3;戰(zhàn)略知識(shí)3;公司知識(shí)4;人力資源知識(shí)4;財(cái)務(wù)知識(shí)2;質(zhì)量管理知識(shí)2;營銷知識(shí)2;環(huán)境管理知識(shí)2;經(jīng)驗(yàn)4;法律知識(shí)2;計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)知識(shí)2技能決策能力3;計(jì)劃能力3;創(chuàng)新能力2;領(lǐng)導(dǎo)能力3;理解能力3;溝通能力4;職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)取心4;責(zé)任感2;團(tuán)隊(duì)精神4;誠信4;廉潔3;忠誠度

4、4;服務(wù)意識(shí)3崗位關(guān)鍵業(yè)績領(lǐng)域人才隊(duì)伍的建設(shè)用人機(jī)制、責(zé)任機(jī)制、分配機(jī)制的完善員工滿意度的調(diào)查人力資源管理系統(tǒng)的建設(shè)與實(shí)施學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)K公司崗位說明書崗位名稱崗位等級崗位編號(hào)人事管理主任C崗位使命不斷優(yōu)化和完善公司的人力資源結(jié)構(gòu)。崗位職責(zé)招聘錄用負(fù)責(zé)分析各部門的人員需求信息并制定相應(yīng)的招聘計(jì)劃。負(fù)責(zé)內(nèi)部與外部招聘方案的制定并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的初步面試和篩選工作。負(fù)責(zé)應(yīng)聘者人員考試題庫的建立工作。崗位管理根據(jù)組織結(jié)構(gòu)的批準(zhǔn)方案對部門職責(zé)進(jìn)行重新界定。建立、修改并不斷完善經(jīng)理級以上人員的崗位說明書。通過崗位評估，調(diào)整和確定各部門的崗位層次關(guān)系圖。定編定崗負(fù)責(zé)編制公司的定編定崗

5、方案。組織開展全公司范圍內(nèi)的崗位分析工作。提出公司人員優(yōu)化的方案，交經(jīng)理審核。勞資關(guān)系管理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并解決公司內(nèi)部的各種部門的崗位層次關(guān)系圖。負(fù)責(zé)特殊的勞資關(guān)系事件的處理。負(fù)責(zé)新入職員工使用期間的考察工作。負(fù)責(zé)儲(chǔ)備干部的考察工作。協(xié)助配合協(xié)助HR政策研究員完成人力資源制度的建立工作。協(xié)助經(jīng)理編制人力資源規(guī)劃。協(xié)助各部門經(jīng)理進(jìn)行崗位調(diào)整及定編定崗工作。協(xié)助部門經(jīng)理編制公司人力資源分析報(bào)告。部門經(jīng)理不在崗時(shí)，經(jīng)授權(quán)后代理部門經(jīng)理行使授權(quán)范圍的各項(xiàng)職權(quán)。協(xié)助各部門進(jìn)行崗位說明書的編制和動(dòng)態(tài)維護(hù)。崗位素質(zhì)耍求知識(shí)基本知識(shí)2;公司知識(shí)3;人力資源知識(shí)3;經(jīng)驗(yàn)2;法律知識(shí)2;計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)知識(shí)2技能計(jì)劃能

6、力2;創(chuàng)新能力2;領(lǐng)導(dǎo)能力2;理解能力2;溝通能力2;職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)取心3;責(zé)任感2;團(tuán)隊(duì)精神2;誠信3;廉潔3;忠誠度3崗位關(guān)鍵業(yè)績領(lǐng)域招聘錄用管理員工檔案管理人力資源軟件管理勞動(dòng)合同管理招聘成本控制K公司崗位說明書崗位名稱崗位等級崗位編號(hào)績效與薪酬管理員D崗位使命持續(xù)提升績效管理與薪酬管理，實(shí)現(xiàn)績效管理成為企業(yè)管理的有效工具，優(yōu)化薪酬的合理性和激勵(lì)功能。崗位職責(zé)薪資計(jì)算與管理根據(jù)薪資管理政策和公司經(jīng)營業(yè)績，負(fù)責(zé)編制公司年度薪酬總預(yù)算方案，并報(bào)經(jīng)理審核。根據(jù)薪酬管理制度，結(jié)合人事異動(dòng)和績效考核結(jié)果，按時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行薪資的調(diào)整的薪資計(jì)算。編制公司各部門月薪資發(fā)放明細(xì)表及匯報(bào)部門經(jīng)理審核后送交財(cái)務(wù)部發(fā)

7、放。負(fù)責(zé)對加班工資進(jìn)行合理性分析，提出控制措施，提交報(bào)告部門經(jīng)理審核。負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理對員工薪酬申訴的解釋、調(diào)查和出來工作。負(fù)責(zé)編制公司年度薪酬決算分析報(bào)告，并報(bào)告部門經(jīng)理審核。負(fù)責(zé)收集同行業(yè)及本地區(qū)的薪資水平，為公司薪酬管埋政策的制定和調(diào)整做參考?？冃Ч芾砀鶕?jù)公司的績效制度，負(fù)責(zé)年度考核方案的設(shè)計(jì)，提交經(jīng)理審核。定期開展績效分析工作，提出績效改進(jìn)意見。對各部門的考核工作進(jìn)行制導(dǎo)。對考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理，并建檔保存。維護(hù)考核系統(tǒng)的有效運(yùn)作，并不斷使之優(yōu)化。勞保福利負(fù)責(zé)起草各種福利的發(fā)放方案，經(jīng)報(bào)批后組織發(fā)放。負(fù)責(zé)制定和改進(jìn)員工勞動(dòng)保護(hù)用品和公司服裝的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)部門經(jīng)理審核。負(fù)責(zé)檢查員工勞動(dòng)保

8、護(hù)用品穿戴的規(guī)范。社會(huì)保險(xiǎn)根據(jù)國家和地方政府社保政策，負(fù)責(zé)提出公司合理的社報(bào)執(zhí)行方案，報(bào)部門經(jīng)理審核。根據(jù)批準(zhǔn)的公司的社保執(zhí)行方案，負(fù)責(zé)按時(shí)對員工社保的計(jì)算和報(bào)增、報(bào)減工作。負(fù)責(zé)與社保局對公司社保交費(fèi)總額的對帳工作。負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)的理賠工作。負(fù)責(zé)建立、完善和保管員工的社保帳、資料。負(fù)責(zé)向員工做好社保政策的宣傳和解釋工作。負(fù)責(zé)退休人員手續(xù)的管理與辦理工作。其他負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理編制公司的人力資源分析報(bào)告（考核與薪酬部分）完成部門經(jīng)理臨時(shí)交辦的所有工作任務(wù)。協(xié)助HR政策研究員完成績效與薪酬、福利保險(xiǎn)制度的建立工作。崗位素質(zhì)要求知識(shí)基本知識(shí)3;公司知識(shí)2;人力資源知識(shí)2;經(jīng)驗(yàn)3;法律知識(shí)2;計(jì)算機(jī)及信息

9、系統(tǒng)知識(shí)2技能計(jì)劃能力2;創(chuàng)新能力2;領(lǐng)導(dǎo)能力2;理解能力2;溝通能力2;職業(yè)素養(yǎng)責(zé)任感2;服務(wù)意識(shí)2;團(tuán)隊(duì)精神2;誠信3;廉潔3;忠誠度3崗位關(guān)鍵業(yè)績領(lǐng)域薪酬體系的管理績效分析與改進(jìn)勞保福利管理社會(huì)保險(xiǎn)的辦理薪酬滿意度調(diào)查K公司崗位說明書崗位名稱崗位等級崗位編號(hào)培訓(xùn)管理員D崗位使命為員工的成長與發(fā)展提供全面的培訓(xùn)。崗位職責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)收集各部門的培訓(xùn)需求信息，進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)需求分析。負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)計(jì)劃的編制工作，交經(jīng)理審批。負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的費(fèi)用預(yù)算。根據(jù)公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織開展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)管理協(xié)助部門經(jīng)理建立公司內(nèi)部員工培訓(xùn)講師的隊(duì)伍。負(fù)責(zé)收集、完善、和保管公司內(nèi)、外各種

10、培訓(xùn)教材。負(fù)責(zé)建立員工的培訓(xùn)檔案。負(fù)責(zé)建立、完善和保管公司內(nèi)部培訓(xùn)考試試題庫。負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)器材臺(tái)帳，并對培訓(xùn)器材進(jìn)行日常管理。負(fù)責(zé)收集、保管和利用外部培訓(xùn)信息，協(xié)助部門經(jīng)理不斷開發(fā)和引進(jìn)培訓(xùn)課程。根據(jù)績效考核結(jié)果，負(fù)責(zé)組織開展員工的末位再培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的跟進(jìn)和評估。組織專業(yè)技術(shù)人員參加國家舉辦的專業(yè)技術(shù)職稱的培訓(xùn)和評定工作。負(fù)責(zé)員工學(xué)歷再教育辦法的實(shí)施和管理。其他負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理編制公司的人力資源分析報(bào)告（培訓(xùn)部分）。負(fù)責(zé)員工上崗證的制作和管理。完成部門經(jīng)理臨時(shí)交辦的所有工作任務(wù)。協(xié)助經(jīng)理開展員工職業(yè)生涯的規(guī)劃工作。協(xié)助HR政策研究員完成培訓(xùn)相關(guān)制度的建立工作。崗位素質(zhì)要求知識(shí)基本知識(shí)

11、3;公司知識(shí)2;人力資源知識(shí)3;經(jīng)驗(yàn)3;計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)知識(shí)2技能計(jì)劃能力1;創(chuàng)新能力1;理解能力1;溝通能力2;職業(yè)素養(yǎng)責(zé)任感2;服務(wù)意識(shí)2;團(tuán)隊(duì)精神2;誠信3;廉潔2;忠誠度3崗位關(guān)鍵業(yè)績領(lǐng)域培訓(xùn)課程的制定培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用和管理培訓(xùn)檔案管理最低培訓(xùn)時(shí)間考試試題庫管理培訓(xùn)講師隊(duì)伍建設(shè)K公司崗位說明書崗位名稱崗位等級崗位編號(hào)HR政策研究員D崗位使命通過有效分析、建立公司HR政策和制度，實(shí)現(xiàn)從人事管理到現(xiàn)代HR管理的轉(zhuǎn)變。崗位職責(zé)人力資源信息調(diào)查負(fù)責(zé)定期與公司中高層管理者進(jìn)行溝通，了解公司的人力資源管理需求和各種建議。負(fù)責(zé)定期的問卷調(diào)查，了解員工心態(tài)。負(fù)責(zé)定期分析和研究公司的HR現(xiàn)狀，提出適合與公

12、司人力資源管理的方案。負(fù)責(zé)根據(jù)國家相關(guān)在政策、法律法規(guī)和外部環(huán)境，提出人力資源戰(zhàn)略和最新的管理思想。負(fù)責(zé)跟蹤國內(nèi)外最新的人力資源管理模式、思想和方法，在提煉的基礎(chǔ)上加以推廣宣傳。負(fù)責(zé)建立并不斷完善公司的人力資源管理基本準(zhǔn)則和管理理念。制度建設(shè)負(fù)責(zé)編制人力資源制度建設(shè)規(guī)劃，報(bào)經(jīng)理審核。負(fù)責(zé)部分及最新人力資源管理制度的編寫工作。組織相關(guān)人員進(jìn)行部分人力資源管理制度編寫工作。定期組織開展人力資源管理制度有效性和使用性的評審工作。根據(jù)人力資源管理的發(fā)展趨勢，不斷優(yōu)化和完善故事的人力資源制度。實(shí)施負(fù)責(zé)新人力資源制度發(fā)布培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)人力資源制度實(shí)施過程的指導(dǎo)工作。崗位素質(zhì)要求知識(shí)基本知識(shí)3;公司知識(shí)3;

13、人力資源知識(shí)3;經(jīng)驗(yàn)2;計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)知識(shí)2;戰(zhàn)略知識(shí)2技能計(jì)劃能力1;創(chuàng)新能力1;理解能力1;溝通能力2;職業(yè)素養(yǎng)責(zé)任感2;服務(wù)意識(shí)2;團(tuán)隊(duì)精神2;誠信3;廉潔2;忠誠度3崗位關(guān)鍵業(yè)績領(lǐng)域人力資源改善提案人力資源咨訊管理人力資源制度建設(shè)人力資源政策研究人力資源政策實(shí)施K公司崗位說明書崗位名稱崗位等級崗位編號(hào)企業(yè)文化專員B崗位使命持續(xù)建設(shè)健康和積極向上的企業(yè)文化。崗位職責(zé)企業(yè)文化基本信息調(diào)查負(fù)責(zé)定期與中高層管理者進(jìn)行溝通，了解公司的文化建設(shè)需求和各種建議。負(fù)責(zé)定期的員工滿意度調(diào)查。負(fù)責(zé)定期分析和研究公司的文化現(xiàn)狀。核心價(jià)值觀沉淀、整合、提煉公司高層管理者的理念和思想。負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外進(jìn)行核心文化宣傳推廣。行為文化的建設(shè)定負(fù)責(zé)編制公司年度企業(yè)文化建設(shè)方案。負(fù)責(zé)企業(yè)文化活動(dòng)的策劃活動(dòng)。開展宣傳企業(yè)文化和核心價(jià)值觀的文娛和體育活動(dòng)。協(xié)助培訓(xùn)管理員對新員工進(jìn)行企業(yè)文化的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)起草編制公司員工行為道德規(guī)范。組織開展各種慰問活動(dòng)。與外單位交流進(jìn)行文化建設(shè)和學(xué)習(xí)型企業(yè)的推進(jìn)。與工會(huì)、團(tuán)委、黨委、女工委等組織聯(lián)合舉辦各種活動(dòng)。物質(zhì)文化的建設(shè)協(xié)助相關(guān)部門開展VI系統(tǒng)的實(shí)施。企業(yè)文化建設(shè)的評估組織相關(guān)部門對企業(yè)文化的建設(shè)狀況進(jìn)行定期評估，提出改進(jìn)意見。其他協(xié)助培訓(xùn)管理員進(jìn)行企業(yè)文